⑴ 主管的職責是什麼
1、在銷售部經理領導下負責具體銷售工作。 2、根據公司整體經營目標，參與制定銷售計劃，同時制定本組每月銷售計劃，掌握銷售進度。 3、定期組織匯報銷售情況，編制銷售報表，定期報送經理。 4、主持周會和每日例會。 5、每日確認各業務員當日業績。 6、根據銷售計劃，參與制定和調整銷售方案（策略），並負責具體銷售方案實施。 7、銷售現場日常管理工作。 8、根據公司規定，定期對業務員進行考核。 9、參與並制定現場銷售工作流程和標准，組織員工研究確定。 10、組織銷售培訓，支持員工對新的工作方法或流程的實踐。 11 好項目解釋，現場業主投訴等工作。 12 定項目月度公關活動、促銷活動、軟性宣傳主題文字及發布等，上報部門經理及總經理，在批准後負責月度公關活動、促銷活動、軟性宣傳主題文字及發布的實施，並進行資金（費用）的計劃與控制，做到有計劃按步驟的開展活動宣傳工作。 13 負責對銷售代表的日常管理。 14 負責培訓及市場調研，收集房地產信息並進行分析、評估，提交市場調查報告。 15、協助本組銷售代表與客戶談判，簽署認購書、預售契約並進行審核。 16、及時收繳銷售代表填寫的各種資料及日常工作匯報。 17、完成銷售經理交辦的臨時性任務。 18、對銷售經理交代的事馬上辦理，議定的事宜馬上處理並立即形成文字，發放各人
⑵ 主管的職責是什麼啊
作為公司的一名主管，不管處於哪一個級別或者部門，都會有以下這幾項職責要求：
⒈對公司的責任
公司的目標就是你們部門的目標，你們部門的目標就是你的目標。除了完成它——不管看上去有多麼高不可攀，你別無選擇，誰讓你是集「老闆」與「打工仔」於一身的主管呢?
⒉對管理部門的責任
主管要致力於組織的目標、規劃和政策的執行。當這些由上層管理部門制定出來後，你的主要任務就是充當鏈環，讓目標由員工們貫徹執行。
⒊對員工的責任
你就是員工的「爹娘」。為他們提供工作指導和訓練，保護他們不受不公正待遇，確保他們工作環境的安全、舒適、清潔，給他們提供晉升的機會。「爹娘」不是好當的。
⒋對其他部門的責任
部門間的相互依賴是普遍存在的，一個部門的目標和行為要與其他部門協調一致。當為了組織的整體目標而不得不犧牲本部門的某些利益時，你將不得不忍痛做出抉擇。
⒌對客戶的責任
要提供給顧客更多更好的產品和服務。這是你們部門存在的理由，而你的存在是為了讓這一點做得更好。
⒍對社會的責任
諸如環保生態、道德、法律等的一系列的問題，你們部門可能正在做著上述的舉動。你有責任去發現它、減少它或者阻止它。
⑶ 做貸款的公司，權證人員 和派在銀行的負責人員，哪個職位更好些
貸款公司不好做，現在銀行貸款都競爭激烈，更何況貸款公司，我覺得你去銀行那邊可能更好點！
⑷ 金融業務主管的職責
1.市場開發：
（1）負責與潛在的客戶建立聯系；
（2）負責相關市場信息收集、分析等，並開辟新的客戶和市場；
（3）研究分析客戶需求，提供可行性解決方案和實施計劃；
2.項目管理；
（1）獨立開發客戶，完成預定銷售計劃；
（2）負責進行後期服務等一系列工作；
（3）上報並協助部門經理處理一切突發事件；
3.團隊管理：
（1）管理、培訓、監督本部門隊伍，規范工作流程，明確其職責；
（2）督促本部業務人員完成銷售任務和目標，完成部門考核目標；
（3）指導下屬以保證員工績效的穩步提升，培養並幫助下屬員工成長。
⑸ 催收主管的職責是什麼
1.制定小組管理制度，獎懲辦法。對催收小組成員進行考核。
2.負責督促員工對逾期客戶進行電話催收，對催收整體工作狀況進行分析匯報；
3.監督並指導催收團隊成員工作情況、遇到的問題，對各項問題給出合理的建議及意見。
4.對員工在工作中的情緒和心態進行及時安撫
5.對新進人員進行技能培訓
6.定期組織團隊進行案件交流分享會，分析心得。
7.制定每月、周、日催收計劃及目標；及時分配員工個人的目標值。
8.根據風險控制管理要求，對各類逾期客戶日常賬戶管理，同時降低高風險逾期客戶群體；
9.通過各種有效方式查找失聯的客戶，提高回款率，減低壞賬損失。
10.登記催收情況，獲取、更新與催收對象相關的資料信息；
11.組織部門內部的催收工作培訓，協助公司完成相關培訓任務；
12.制定針對特殊客戶處置方案並在上報後落實實施；
13.根據每個客戶的不同情況制定具體的風控管理措施並實施以確保催收工作順利穩定進行；
14.積極主動的參與跨部門的溝通和協作，打造良好工作氛圍；
15.定期統計欠款額、回款額、回收率等數據及時上報催收部部長。
16.完成上級領導交代的其他工作事項。
17.負責每月完成制定的考核目標，跟蹤電催、外訪作業各項考核指標達成情況，監督考核部門內績效情況
權責范圍
1. 部門重大決策的建議權。
2. 對組員工作執行情況的考核權。
3. 組員未達成目標的處罰權。
4. 團隊成員各項工作的監督權。
考核項目
1.催收指標的達成情況考核。
2.逾期金額回收率及目標考核。
3.客戶的投訴及處理情況考核。
4.考勤、績效和工作態度考核。
⑹ 發行主管的主要工作職責是什麼
9月18日 14:15 出納的職責和許可權
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一、什麼是出納
出納人員，從廣義上來說，既包括各單位會計部門設置的出納人員，也包括各業務部門的各類收款員、工資發放員（專職或兼職）等。無論是專職的還是兼職的收款員、工資發放員，他們大都直接與現金、銀行結算票據打交道，也要填制和審核一些原始憑證，他們必須保證自己經手的貨幣資金、票據的安全與完整，他們所從事的款項收付業務實際上是單位出納人員的工作延伸。從狹義上來說，出納人員僅指單位會計部門從事資金收付和核算工作的出納人員。
任何工作都有自身的特點和工作規律，出納是會計工作的組成部分，具有一般會計工作的本質屬性，但它又是一個專門的崗位，一項專門的技術，因此，具有自己專門的工作特點。具體包括以下幾點：
1.社會性出納工作擔負著一個單位貨幣資金的收付、存取活動，而這些活動是置身於整個社會經濟活動的大環境之中的，是和整個社會的經濟運轉相聯系的。只要這個單位發生經濟活動，就必然要求出納員與之發生經濟關系。如，出納人員要了解國家有關財會政策法規並參加這方面的學習和培訓，出納人員要經常跑銀行等。因此，出納工作具有廣泛的社會性。
2.專業性出納工作作為會計工作的一個重要崗位，有著專門的操作技術和工作規則。憑證如何填，出納賬怎樣記都很有學問，就連保險櫃的使用與管理也是有講究的。因此，要做好出納工作，一方面要求經過一定的職業教育，另一方面也需要在實踐中不斷積累經驗，掌握其工作要領，熟練使用現代化辦公工具，做一個合格的出納人員。
3.政策性出納工作是一項政策性很強的工作，其工作的每個環節都必須依照國家相關財經法規進行。如，辦理現金收付要按照國家現金管理規定進行；辦理銀行結算業務要根據國家銀行結算辦法進行。《會計法》、《會計人員職權條例》、《會計基礎工作規范》等法規都是把出納工作並入會計工作中來，並對出納工作提出具體規定和要求的。不掌握這些政策法規，就做不好出納工作；不按這些政策法規辦事，就違反了財經紀律。
4.時效性出納工作具有很強的時效性，何時發放職工工資，何時核對銀行對賬單等等，都有嚴格的時間要求，一天都不能延誤。因此，出納員心裡應有個時間表，及時辦理各項工作，保證出納工作質量。
二、出納員的職責和許可權
根據《會計法》、《會計人員職權條例》、《會計人員工作規則》等法規，出納員具有以下職責：
（1）按照國家有關現金管理和銀行結算制度的規定，辦理現金收付和銀行結算業務。出納員應嚴格遵守現金開支范圍，非現金結算范圍不得用現金收付；遵守庫存現金限額，超限額的現金按規定及時送存銀行；現金管理要做到日清月結，賬面余額與庫存現金每日下班前應核對，發現問題，及時查對；銀行存款日記賬與銀行對賬單余額也要及時核對，如有不符，立即通知銀行調整。
（2）根據會計制度的規定，在辦理現金和銀行存款收付業務時，要嚴格審核有關原始憑證，再據以編制收付款憑證，然後根據編制的收付款憑證逐筆順序登記現金日記賬和銀行存款日記賬，並結出余額。
（3）按照國家外匯管理和對購匯制度的規定及有關批件，辦理外匯出納業務。
（4）掌握銀行存款余額不準簽發空頭支票，不準出租、出借銀行賬戶為其他單位辦理結算。
（5）保管庫存現金和各種有價證券（如，國庫券、債券、股票等）的安全與完整。
（6）保管有關印章，空白收據和空白支票。
根據《會計法》、《會計人員職權條例》、《會計人員工作規則》等法規，出納員具有以下許可權：
（1）維護財經紀律，執行財會制度，抵制不合法的收支和弄虛作假行為。
《會計法》第三章第十六條、第十七條、第十八條、第十九條中對會計人員如何維護財經紀律提出具體規定。《會計法》的這些規定是：各單位的會計機構、會計人員對本單位實行會計監督。
會計機構、會計人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補充。會計機構、會計人員發現賬簿記錄與實物、款項不符的時候，應當按照有關規定進行處理；無權自行處理的，應當立即向本單位領導人報告，請求查明原因，作出處理。
會計機構、會計人員對違法的收支，應當制止和糾正；制止和糾正無效的，應當向單位領導人提出書面意見，要求處理。單位領導人應當自接到書面意見之日起10日內作出書面決定，並對決定承擔責任。
會計機構、會計人員對違法的收支，不予制止和糾正，又不向單位領導人提出書面意見的，也應當承擔責任。
對嚴重違法損害國家和社會公眾利益的收支，會計機構、會計人員應當向主管單位或者財政、審計、稅務機關報告，接到報告的機關應當負責處理。
（2）參與貨幣資金計劃定額管理的權力。
（3）管好貨幣資金的權力。