小企業做好貸款續貸工作

Ⅰ 如何去做好郵政銀行小企業貸款營銷工作

找當地融資性信用擔保公司合作，他們通常有些客戶資源，你們可以供享啊。

Ⅱ 銀行小企業信貸具體做什麼工作

概括來講是小企業的信貸工作，在這個范疇裡面主要包括兩部分一部分是貸款另一部分是存款。
先說簡單的—存款，這個存款就是小企業的對公存款和小企業經營者及其員工的個人存款。
再說復雜點的—貸款，這一類貸款以經營性貸款或者流動資金貸款為主，這些貸款需要你按照你們銀行的信貸標准進行篩選，然後通過你們銀行的審批進一步確認可行性，然後在發放貸款。貸款發放後需要你監管貸款用途是否符合你們銀行的要求，然後就是維護客戶業務正常合法合規有序進行。（但是並不是說你幹了這個信貸工作就有很多客戶等著你去放款，這些客戶需要你去發掘和開拓的。所以貸款這一部分簡單的說就是：開拓客戶—放款過程—維護）
還有不明白的可以補充提問

Ⅲ 淺析如何做好貸款營銷工作

一是貸款新規出台，宣傳不到位。2010年，自貸款「新規」出台施行後，農信社貸款管理工作進一步規范，貸款的發放從操作流程上更加註重規范性和政策性。與此同時，貸款資料的收集整理突然變得繁雜，以致造成部分客戶資料准備不充分，難以達到規范要求，信用社辦貸效率、辦貸成功率有所降低，甚至造成客戶與信用社關系的不協調，主要是信用社對「新規」的宣傳還不到位，客戶對「新規」的不了解，造成信用社執行「新規」的被動局面。 二是營銷人員專業不專，素質不高。營銷人員缺乏主動營銷理念，沒有長遠的打算。信貸專業知識明顯缺乏，貸款風險管控水平不高。客戶經理「一肩挑」，貸款新規傳達不到位。 三是營銷隊伍觀念落後，營銷意識淡泊。信貸人員和貸款審批人員擔心貸戶失信，在發放貸款時產生嚴重的「恐貸」「懼貸」思想，缺乏主動營銷的意識。 四是缺乏與同業的競爭手段，造成客戶流失。隨著商業銀行、郵政儲蓄銀行在支持「三農」、中小企業信貸業務上的介入，較便宜的利率優勢造成農信社大額客戶和黃金客戶的流失。各家商業銀行利用自身的優勢，因勢制宜出台了一些適合縣域企業的新產品或特色服務，信用社對商業銀行帶來的沖擊，明顯准備不足，感到力不從心。信用社受資本金制度的約束，對單戶和關聯客戶的貸款比例受到限制，不能對大額客戶授信，嚴重製約了信用社業務的拓展。 五是貸款營銷考核激勵機制不夠完善。對營銷人員的考核籠統，營銷人員便缺少應有的貸款營銷壓力，工作缺乏主動性和積極性。同時，風險防控考核指標不夠科學客觀，對信貸資產的安全性指標考核有些片面，利益與責任不對稱。 六是內部管理機制不夠科學。隨著信用社信貸業務的規范化，在貸款流程和操作上趨於嚴謹，但信用社既有高端客戶，也有低端客戶，一時難以適應。對貸款營銷工作的幾點思考 逐步完善貸款營銷的信貸管理體制。一是有效暢通貸款投放渠道，主要是開發適合市場需求的貸款品種，使貸款品種能覆蓋各個層次和滿足市場的需求。二是正確處理發展業務和防範風險的辨證關系。以強化市場風險意識為貸款營銷的前提，完善信貸風險防範機制，制定科學的責任追究制度，注意區分違規放款、決策失誤、自然災害和市場變化等不同情況，確定相應的責任標准，實行貸款問責和免責的統一，克服信貸人員的「懼貸」心裡，充分調動增加貸款營銷人員的積極性。三是制定一整套科學、便捷的貸款操作流程。 因地制宜創新貸款品種。一是貸款品種要有特色，不能存在不同品種名稱，而無質的區別。不同的貸款品種在期限、利率、優惠程度上要各有「賣點」。二是改變貸款品種單一功能，不能照搬其他銀行現成產品，要多開發一些適合農村信用社自身發展的貸款品種，以此來滿足和適合不同對象的貸款項目，如「公務員消費貸款」「個體工商戶聯保貸款」等。 強化隊伍的營銷培訓和素質教育。一是開展形式多樣的貸款營銷培訓班，提高員工營銷技能，把貸款營銷工作真正由季節型轉向效益型、由任務型轉向發展型，使貸款管理工作由被動型轉向主動型。二是提高貸款營銷人員素質。要通過職業道德教育、理想追求教育和金融法規教育，提高營銷人員的職業道德水平和思想認識水平，提高工作主動性和創造性。 完善考核激勵機制，增強營銷人員工作主動性。一是建立權、責、利相對應的營銷考核機制，對營銷人員的考核應科學化。二是克服懼貸心理，應將貸款存量與增量新老劃斷，結合實際合理確定一個風險度，凡是符合信貸原則，嚴格按照程序發放的貸款，由於風險造成的損失，只應追究個人工作責任。三是根據環境和人員特點合理分配工作任務，任務分配和考核要科學合理。四是建立客戶經理風險保障金制度。按照貸款營銷和利息收入等提取一定的風險保障資金，對客戶經理發放而形成的不良貸款進行化解，或用於對客戶經理的獎勵，維護客戶經理的一定經濟利益。 優化營銷環境，搭建貸款營銷平台。一是建立營銷貸款的客戶信息管理制度，便於信貸營銷人員充分了解目標市場和目標客戶的信息。二是提高辦事效率，降低借款戶貸款成本。制定營銷貸款的審查、審批問責制度，堅持一周二次貸款審批的議事制度，以克服拖、卡、壓貸現象。三是協調爭取各行政部門或單位對貸款登記收費的各種優惠政策，降低客戶的融資成本，促進貸款營銷的迅速增長。

Ⅳ 如何做好小企業貸款審查審批

重點還是審查調查崗所提交資料的完整性，風險把控程度和風險評估的准確性。也就是說提交的資料完整不完整，銀行對該筆貸款是否可以控制其第一還款資金來源以及第二還款來源的覆蓋率是否足夠，還有就是調查崗對小企業的行業前景、技術含量、核心競爭力、財務狀況等風險評估內容進行審閱，是否有存在矛盾、疑問的地方。

Ⅳ 關於小企業在銀行貸款的問題，請懂的人回答。

一、可以申請延期，但是能否批准就要看銀行和擔保公司的判斷。如果能延期，手續和當時你申請貸款時差不多。按你的情況，最長可以延期一年。
二、如果你想申請破產，建議你找專業律師幫助你處理。公司破產是有法律依據的，具體的資產如何分配，債務如何清償，律師都很熟悉。你和你愛人都簽了連帶責任保證，即意味著你們兩人對這筆債務承擔了無限責任，從理論上說，債權人對你們名下所有資產都可以進行處理。你們的責任就是將債務清償。換句話說，你們承擔的屬於民事責任。正常情況下，債權人只希望收回資金，而不會一門心思想著起訴你們而讓你們坐牢。
三、從你的情況看，切實可行的辦法不是申請破產，因為破產無法解決問題。你可以考慮想辦法籌集部分資金償還部分債務，以此得到貸款延期的條件，而後與銀行及擔保公司溝通尋找解決問題的辦法，然後一步步還清債務。

Ⅵ 請問企業循環貸款三年到期後，要續貸的話，是否需要重新辦理抵押登記呢。

分以下兩種情況：

1、簽訂的合同中，顯示的抵押期限是三年，那麼要續貸，則需要先解壓，再重新辦理抵押登記。

2、簽訂的合同中，顯示的抵押期限大於三年，那麼要續貸，則不需要重新辦理抵押登記。

如果是第一種情況，續貸重新辦理抵押登記，需要抵押人本人帶身份證和房產證到場簽字辦理，如果是第二種情況，續貸和上一年度一樣，抵押人不需要到場辦理抵押登記，但是否要去銀行辦理相關手續，由當地農村商業銀行決定。

(6)小企業做好貸款續貸工作擴展閱讀

企業續貸中心

「續貸中心旨在為企業融資『開正門』，實現金融服務『可視』『可比』，在有效解決『過橋』『倒貸』問題的同時，推動進一步降低企業融資成本、規避基層信貸員道德風險、提高信貸審批效率。」

海淀區相關負責人表示，續貸中心派駐專人受理國標小微企業的續貸業務申請，採取標准化運營模式，申請資料、業務流程、審批時效等均有統一的標准化規范。

相關政府部門將提供優惠政策，並監督入駐機構按期給出審貸結果。海淀區金融辦、不動產登記中心等委辦局在管轄許可權范圍內，建立續貸中心業務綠色通道，提供查詢服務和政策支持。

Ⅶ 小型企業需要貸款怎麼辦才好

銀行對中小企業信用貸款需的要求和條件：
1）企業至少成立三年；
2）近半年開票額不少於150萬；
3）有固定經營的場所；財務狀況良好；
4）銀行要求的其他相關條件。貸款期限及額度中小企業信用貸款額度一般為10-100萬；貸款期限一般為1-3年。

Ⅷ 「無還本續貸」對貸款企業有何幫助

據了解，以往貸款到期後必須先還款才能再貸款。為了還款，企業必須先籌集一筆資金，甚至通過民間借貸拆借高息資金，給企業帶來很大壓力。為此，德州銀監局和政府合作，選出了一批經營、信用良好的企業開展了無還本續貸試點。山東德州銀監分局副局長王國恩表示，有中小企業局的推薦，目前辦理無還本續貸業務後，還沒有發現一筆不良貸款，這就實現了雙贏。

《通知》要求，銀行業金融機構同意續貸的，應當在原流動資金周轉貸款到期前與小微企業簽訂新的借款合同，需要擔保的簽訂新的擔保合同，落實借款條件，通過新發放貸款結清已有貸款等形式，允許小微企業繼續使用貸款資金。

Ⅸ 如何做好小企業信貸客戶貸後的有效動態監控

目前，由於日常業務較多，商業銀行客戶經理大部分存在重業務辦理而輕貸後管理的情況，尤其是對於部分小額貸款客戶甚至不聞不問，貸後管理流於形式，給商業銀行的信貸資產安全帶來潛在的風險隱患。客戶經理，作為直接和客戶溝通、交流的第一人，加強貸後管理是把控信貸資產風險的關鍵步驟。客戶經理，應該定期或不定期前往客戶經營場所、生產車間、貨物倉庫等地方進行現場考察，還應重點關注客戶的財務報表、在商業銀行的結算賬戶的資金回籠情況及貸後資金使用情況，確保抵質押品真實有效，及時掌控企業的經營動態，保障信貸資產安全。

Ⅹ 探討如何做好小企業貸款的信用風險管理

小額貸款公司自2005年開始試點之後，在短暫的時間內已取得了蓬勃的發展。小額貸款公司作為新型的信貸公司給民間融資帶來了新活力和新機遇，對促進中小企業的發展和社會主義新農村建設起到了不可磨滅的作用，為小微企業找到了一條現實的融資途徑。
但是，隨著小額貸款的迅速發展，風險也是令人擔憂的。小貸行業還存在魚目混珠，管理不規范的現象，在民間資本追逐利益最大化的情況下，小貸行業存在不少違規行為。所以，提高信貸資產質量，有效的防範風險，已經成為不可不說的話題。那麼，小額貸款公司應該怎樣做信貸風險控制呢?下面，小編來簡單總結一下，作為參考。
1、強化信貸風險管理意識
一般小額貸款公司借款流程是自上而下，先取得上級借款意向，再向下逐級辦理。這樣致使許多基層人員養成上級有貸款意向，遵照便利的習慣，這種逆程序操作會使一部分信貸管理人員單薄風險意識。更嚴重會出現虛假、謊報、瞞報第一手資料等虛假行為。所以小額貸款公司需完善信貸人員的金融制度學習、崗位技能培訓和素質、道德修養。並且制定考核懲罰機制，不斷提高管理水平，從而有效防範和化解信貸風險。
2、加強內部風險控制力度
目前小額貸款公司還存在貨款不管不嚴、內控制度乏力等管理風險。貸前調查不夠深入，對借款人資料分析不準，重視不夠，只注重片面的第一手資料分析。另一方面，在對借款人的經營、資金使用情況不了解的情況下，就進行大額貸款發放。最後小額貸款公司內部審查人員缺乏獨立性和權威性，各崗位之間缺乏有效的監管和制約，致使風險不能得到及時的發現和預防。
因此，小額貸款公司應該加強信貸管理、規范信貸業務操作流程，組織建立客戶信用檔案制度，加強跟蹤監管力度。以重慶為例，重慶小額貸款公司在人民銀行、重慶營業管理部的政策傾斜和扶持下，創建了小額貸款公司「集中報數、一口介入、實時查詢」接入人民銀行徵信系統的「重慶模式」，以方便小貸公司方便快捷的查詢客戶資料。在接入徵信系統後兩個月後，6家小額貸款公司共計批准貸款近600筆、金額1.13醫院;拒絕貸款獎金290筆、金額1400萬元，查詢徵用報告1631筆。
數據證明小額貸款公司加強內部控制風險就必須注重貸前對貸款個人或公司的信譽、經營能力和業務裝也等消息的搜集，規范業務操作流程。
3、提高風險識別預測水平，完善信貸風險預測機制
目前部分評估受利益驅使，在對客戶進行資產評估時，未按其市場實際價值評估，而是根據客戶的要求進行評估，導致評估嚴重實時，最後造成嚴重的損失。所以小貸公司在對貸款的各種風險因素進行識別和測定時，必須要用定性和定量的分析方法，採取針對性的評估提供依據。另外小貸公司還要對政策風險進行明確的分析，是最後評估結果能真實反映信貸風險的狀況和成因。
所以，小額貸款公司的迅猛發展雖然是好事，但似乎也需要理性對待，謹慎投資。小貸公司自身要加強風險管理，不斷完善相關內控管理制度，加強監督和檢查，確保自身健康運營和發展。