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三是抓好不良貸款清收工作

發布時間:2021-05-27 21:10:07

Ⅰ 求大神幫忙寫篇關於,銀行「動員一條心,打響春季保衛戰」的活動總結,內容要涵概2014年二季度開展小

2009年,嚴務信用社在縣聯社的正確領導下,認真貫徹落實各項工作會議精神,按照「穩健經營、穩步發展」的經營理念,植根於農村,服務於「三農」,轉變工作作風、拓展業務市場、強化內部管理、提高隊伍素質,各項工作實現了快速健康發展。截至XX年年底,嚴務信用社各項存款1846萬元,同比增長251萬元,其中定期存款1161萬元,活期存款685萬元,低成本存款佔比37%;各項貸款余額2517萬元,比年初增加225萬元;按四級分類,不良貸款余額119萬元,較年初下降13萬元,佔比4.73%,較年初下降0.95個百分點,完成全年不良貸款下降任務的162.5%;按五級分類,不良貸款余額858.02萬元,佔比34.09%,較年初下降11.7個百分點;各項收入233萬元,其中利息收入232萬元,較同期增長9萬元,中間業務收入9424.21元,實現利潤211萬元,較同期增長44萬元,抓降化險措施得力,資產質量進一步提高;順利完成了聯社下達的各項任務指標。主要工作措施:

一、加強理論學習,按照科學發展觀引領各項業務又好又快發展。嚴務信用社按照鄧小平理論、「三個代表」和科學發展觀來統籌安排各項工作,更是把學習貫徹黨的十七大精神作為各項工作的頭等大事來抓,精心組織,周密安排,通過召開員工工作例會、安全教育會議等,迅速傳達學習貫徹黨的十七大精神,理論聯系實際,學有所思,學有所得,學以致用。一是學習科學發展觀與開展「改革發展回頭看」活動相結合。按照「好字當頭、好中求快、又好又快發展」的要求,統一員工的思想,凝心聚力、幹事創業、加快發展。二是開展學習貫徹十七大精神活動與合規風險管理活動相結合。開展自查自糾活動,積極查找合規風險管理中存在的薄弱環節,及時進行整改,確保依法合規經營,逐步推進合規管理長效機制。三是把學習上級文件精神與打造精品服務網點相結合。組織員工在學習上級文件精神的同時,全面規范服務標准,進而提高員工職業素質的目標。全體員工對照《山東省農村信用社營業網點文明服務手冊》的要求,逐條逐項的認真進行自查自糾,全面徹底地進行整改。加快改革創新步伐,全面提升服務水平,努力樹立嚴務信用社良好的社會形象。為實現創建一流金融機構的奮斗目標夯實了基礎。

二、加強組織領導,構建一支工作扎實、作風優良的團隊。嚴務信用社共有員工9名,其中內勤員工4名,外勤員工4名,後勤員工一名。按照上級要求,成立了黨組班子,充分發揮支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模範作用。XX年年,聯社從嚴務信用社選調2名系統內工作特長突出、作風扎實的員工補錄進機關科室及營業部工作,同時調入2名近兩年內招錄的大學生進行崗位補充,新的血液就帶進來新的活力,每位員工以此為契機,爭做時代楷模和系統標兵。在苦練業務技能的同時,打響了任務攻堅戰役。各個崗位通過公開黨員身份,進行服務窗口示範,設立意見簿、公開舉報電話,由社會共同監督行為規范情況。通過一系列的機制改革,為嚴務信用社加快業務發展起到了巨大的推動作用。各項任務指標順利完成,社會形象明顯轉變,工作作風明顯增強,比、學、趕、超的氛圍逐步形成,勇於進取、團結協作的態度明顯提高,造就出一支無堅不摧的優秀團隊。更多克艘「總結王-zongjiewang」

三、按照上級提出的「一、二、三、四、六」工作思路,多層次、多元化推進信用社發展。我社始終把爭創一流金融機構作為最高行動目標,按照「穩健經營、穩步發展」的經營理念,遵循「風險防範優先、注重經濟效益、持續協調發展」的經營原則,緊緊圍繞「四個面向」的市場定位,著力突出支持社會主義新農村建設和縣域經濟發展兩個工作重點,促進了全縣農民增收、農業增效和農村經濟繁榮。

(一)全力加大資金組織力度,增強信貸支農後勁。一年來,嚴務信用社以「立足農村、服務三農」為經營宗旨,在為客戶提供[FS:PAGE]安全、熱情、快捷、方便服務的基礎上不斷擴大服務內涵,創新服務方式,資金實力明顯增強。一是以「爭市場、爭總量、增人均存款」為著力點,進一步鞏固農村市場,加快城區資金組織工作步伐。截至XX年年底,當地存款增長近200萬元,市場增長佔有率達70%以上,進城攬蓄400多萬元,人均存款達290萬元。二是狠抓優質服務工作。信用社倡導微笑服務、站立服務,用真情感動客戶,在半年報存款大幅下降的情況下,穩定並發展了存款,完成了全年存款增長計劃。三是強化宣傳,樹立形象。通過櫃台服務、資料發放、客戶接待、認真解答等各種宣傳方式,為存款增長創造了一個良好的輿論環境。四是加大低成本存款工作力度,降低存款成本。通過中間業務帶動了低成本存款的大幅度增長,12月末,我社低成本存款佔比達到39.45%。

(二)加快信用評定工作,加大信貸支農力度,積極支持社會主義新農村建設。一是端正經營態度,增強服務意識。農村信用社根在農村,服務三農是我們的基本出發點,農信社以面向三農、面向社區、面社中小企業、面向地方經濟和社會發展為服務宗旨。XX年年底我社農業貸款余額2257萬元,占各項貸款余額的89%。二是深入推進「信用戶、信用村」評定工作,優化金融環境。對新增農戶貸款,全面推行貸款證,實行貸款上櫃台辦理。設立了信貸專櫃,對核發了貸款證的農戶,持「兩證一章」隨到隨辦,切實解決了信貸管理和服務過程中手續繁雜、效率低下的問題。截至XX年末,全轄信用戶評出1174戶,評定信用村10個,分別佔比70%、45%;發放貸款證62戶,櫃台辦理貸款證貸款80餘萬元。三是積極開展送金融知識下鄉活動,全力支持社會主義新農村建設。一年來,我社合理安排,成立組織、制定方案,在櫃台、集市、村莊等開展「送金融知識下鄉」活動。共發放專題金融知識下鄉宣傳資料1萬余份,出動宣傳車巡迴在22個村宣傳,成立支農小組,深入村組戶了解支農情況,大力解決當地農村「貸款難」問題,有力的支持了社會主義新農村建設。五是扎實開展「信貸助推千名農村婦女創業行動」和「青春建功新農村」活動,支持農村婦女和廣大青年創業致富。成立了相應活動工作小組,對兩項工作進行了認真細致地安排部署,對廣大青年和婦女創業項目,給予「優先考察、優先發證、優先貸款,優惠利率」的四優信貸支持,幫助他們解決創業過程中的資金困難,有力的激發了當地農民興業創業的熱情。

(三)多措並舉,攻堅克難,狠抓不良貸款清收盤活。今年我們把不良貸款清降工作放在突出位置,對存量不良貸款分門別類、因類施策進行清收。在狠抓存量不良貸款清降的同時,管住新增貸款質量,積極加快已保全不良貸款清收。在清收不良貸款工作中,一是成立不良貸款清理工作小組,確保了清收效果。二是加大違規貸款責任追究力度,並納入基層信用社全年綜合考評。三是深入開展「小額不良貸款筆筆動」、內部職工不良貸款清收活動。我社原有存量小額貸款213筆,金額154.44萬元,至年底已清收、盤活90筆,金額80.73萬元,清收面達到42.25%,清收金額達到52.27%。

(四)認真貫徹落實XX年年年終決算會議精神,確保決算質量。XX年年度會計決算工作會議後,我社對年終決算工作高度重視,採取多項措施貫徹落實會議精神,切實做到強化領導、精心組織、周密部署,確保年終決算工作順利完成。一是加強組強領導,召開會議、專門部署。為落實好會議精神,我社於12月27日專門召開辦公會,成立了主任為組長、會計主管為副組長、其他員工為成員的會計決算實施小組,對領導講話及《山東省農村信用社會計決算工作指導意見》進行傳達落實。並要求各員工積極做好年終決算準備工作,嚴格制定決算實施方案,對重要工作事項要逐項列出清單,並落實責任到人。二是嚴格落實、組織培訓。根據轄內[FS:PAGE]實際情況,我社制定了詳細的年終決算工作配擋表,進一步明確了各員工的具體工作任務。確保了年終決算的順利完成。

四、嚴抓制度落實,強化內部管理,全面提高管理水平。

(一)加強營業網點建設與內部管理,提高農村信用社社會競爭力。一是改善網點服務環境。設置了便民服務箱、客戶取款1米線、重要事項公示欄、意見簿等,改善了辦公環境,提高了社會形象。二是加強財務會計管理,實現增收節支。將組織資金、不良貸款清收、利息收入、小額貸款『筆筆動』、三防一保、中間業務等指標下達到各員工,視各項任務的完成情況,考核兌現。三是完善監督體系,實現事後監督、檢查輔導、審計稽核和社會監督相互配合的工作機制,進一步提高了制度執行力和風險防範能力。

(二)扎實開展合規風險管理活動,確保依法合規經營。

自合規風險管理活動開展以來,信用社召開了專題動員會議,根據上級關於開展合規風險管理活動的要求進行了安排部署。一是制定合規風險管理活動實施方案,明確了我社開展合規風險管理活動的工作目標,階段性任務,對開展工作起到了積極地指導作用。二是成立了主任為組長,會計主管為副組長,其他員工為成員的合規風險管理活動小組,為活動的開展奠定了堅實基礎。三是根據方案安排活動,認真完成各階段任務。

(三)加強企業文化建設及信息宣傳工作,打造信合文化品牌。我社及時推出了凝聚員工、增強鬥志、發展業務的企業文化建設戰略,變壓力為動力,積極應對市場競爭。一是大力弘揚「愛崗、敬業、無私、奉獻」的農信社文化理念。二是以「創建學習型隊伍」為主題,加強員工理論學習。三是落實文明服務規范化管理制度,強化服務意識,提升服務水平。

五、工作中存在的問題及不足

全面總結XX年年的工作,我們感到還存在著以下幾方面的差距與不足:

一是隊伍素質有差距,團隊學習有待提高。二是存款總量不穩定,籌資措施有待加強。三是不良貸款清收盤活壓力較大,力度有待提高。

六、2009年工作計劃

2009年我社將以黨的十七大精神為指導,全面落實科學發展觀,以改革發展為動力,以防範風險為主線,以提高效益為中心,增加總量、優化存量,降低成本,實現增盈。本年業務指標計劃:存款增長600萬元,貸款增長350萬元,不良貸款下降額15萬元,實現各項收入270萬元,完成利潤230萬元,全年安全無事故。其具體措施:

一、多措並舉,力爭存款快速增長。存款是立社之本,效益之源。在09年的工作中,一是要加大吸收存款力度;二是優化辦公環境,提升社會形象;三是推進櫃員制建設進程;四是拓寬業務市場,在當地存款量度有限的情況下盡量進城攬存;總之要想盡一切可用辦法,力爭存款又快又穩增長。

二、加強信貸管理,全面提高信貸管理水平。2009年,我社將進一步加強信貸管理,把防範信貸風險作為一項重要工作來抓,正確處理好加大信貸投放與防範金融風險的關系,努力提高管理水平和資產運營質量。在09年的信貸投放和管理上我們將著重做好以下工作:一是適應形勢,提高風險識別能力。貸款發放時嚴格把關,確保把有限的資金用在刀刃上。二是確保形態的真實性,確保合同的完整性,確保貸款的合規性。三是堵疏結合,加大風險處置力度。進一步提高貸款五級分類的質量,為09年全面實行五級分類奠定良好基礎。全面開展非信貸資產風險分類工作,真實反映非信貸資產形態。

三、提高職工整體素質,促進業務發展。我社將繼續貫徹「以人為本」的科學理念,發現人才,用好人才,做到人盡其才。優化職工隊伍結構,充分激發和調動廣大職工的工作積極性和創造性,進一步提高職工素質和農村信用社服務水平。增強員工綜合辦公能力,提供一流的金融服務,讓員工優質的服務帶動我社的業務發展,用員工整體[FS:PAGE]良好的服務形象來提高信用社的社會聲譽,用員工過硬的專業技術推動快速、高效、廉潔辦公效率。

四、加強企業文化建設,樹立良好社會形象。09年,我社計劃把企業文化建設與改革、發展、管理有機結合起來,引導廣大員工樹立「改革創新、團結實干、廉潔高效、爭創一流」的山東農信精神,增強員工的服務理念,提高服務質量和服務檔次,不斷滿足廣大客戶的金融服務需求,通過舉辦各類集體活動,建立信合文化宣傳欄,以此陶冶職工情操,激勵職工奮發向上,愛崗敬業的工作熱情。

五、加大黨風廉政建設工作力度,防範案件發生。09年,我們將進一步加強內控管理,狠抓制度落實。一是實行工作失察失誤責任追究制,對工作不認真、瞞報虛報、弄虛作假的人員進行責任追究;二是按照省聯社開展「改革發展回頭看」活動的要求,認真總結近好的經驗做法和存在問題,努力創造和諧局面,凝聚人心,提高戰鬥力;三是認真貫徹黨的十七大精神,深入進行反腐倡廉教育,從源頭上預防和治理腐敗。嚴防各類案件的發生,確保全年安全無事故。

總之,過去一年的工作,我們既取得了一定的成績,也存在著一定的差距和不足。新的一年裡,嚴務信用社將結合實際認真學習科學發展觀,認真學習十七大精神,深入領會實質,進一步樹立信心,振奮精神,扎實工作,按照聯社的要求部署,全面完成2009年各項任務目標,努力開創嚴務信用社工作的新局面

Ⅱ 如何加強不良貸款管理

結合當前工作實際,我認為應從以下幾個方面來加強對不良貸款的清收盤活和管理:
1、全面落實清收管理責任。要按照「全面清理,見底見責,優劣搭配,全額到人,責任落實,掛鉤考核」的總體要求,將每一筆不良貸款分清放款責任和清收管理責任,嚴格落實到每一位信貸人員,並制定相關獎懲辦法,確保了每筆不良貸款有人管、有人收。
2、徹底進行不良貸款的風險排查。逐筆清查不良貸款的債權債務關系是否明確、債務人還款意願和能力、債務人是否有有效資產、資產的處置可行性、責任追究、清收履職等情況。將不良貸款分為「可以收回、通過努力可以收回、暫時無法收回」三個類別,通過全面排查,摸清底數,分析不良成因,全面掌握不良貸款的風險狀況,制訂切實可行的清收計劃,形成一份完整、翔實的分析報告。
3、完善不良貸款台賬監測。進一步做好分類建立重點戶清收台賬、逐人建立清收考核台賬,逐戶制定清收處置預案,逐項落實清收計劃,逐個下達清收任務,做到貸款管理分配到人,清收責任落實到人,績效掛鉤考核到人。
4、充分發揮專班力量清收。信用社主要應採取組成清收小組集中攻堅等措施攻克不良貸款大戶,清收保全好信貸資產。特別是風險資產經營管理部應進一步充分發揮其自身優勢,積極開展「三級一百戶」不良貸款、依法起訴貸款和置換不良貸款的清收盤活工作,重點督促人民法院加大勝訴未結案件的執行力度。
5、靈活清收村組不良貸款。村組集體的特點是貸款額度大,拖欠利息多,跨度時間長,因而清收難度很大。在這類貸款的清收上,聯社應要求信用社與村組幹部搞好關系,主動向黨政領導匯報反映信用社不良貸款現狀和存在的困難,充分利用城郊村組土地出讓、開發等契機,進一步加大對村組不良貸款的清收盤活工作的力度。
6、進一步強化貸後管理清收。加強信貸員貸後管理履責情況的落實檢查,對每筆不良貸款要求信貸人員嚴格執行按月按季檢查到位,收不到現金的收貸款

Ⅲ 談一談農村信用社如何強化對不良貸款的管理及清收盤活工作

這是一個比較大的課題,不是一、兩句就能說清的。
對於不良貸款的管理,個人認為:一是要建好台賬;二是要做好保全工作,為以後的清收作準備;三是要加強動態管理,經常關注借款人的生產經營情況。
對於清收與盤活,個人認為:一是要逐筆逐戶分析成因,因人而異抓清收;二是要採取靈活的清收策略,面對現實,把損失降到最低限度;三是對有償還能力而缺乏償還意願的,以強硬的措施,直至依法起訴;四是對有償還意願但暫無償還能力或能力不足的,在完善手續、資料的情況下,可部分收回,借新還舊,制訂還款計劃,盤活貸款。

Ⅳ 不良貸款清收工作總結

強調調查、服務、檢查與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考,
主要寫一下主要的工作內容,如何努力工作,取得的成績,最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻,體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點:
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備,即事前准備工作以下供你參考:
總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。
2.成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是怎樣產生的,都應寫清楚。
3.經驗和教訓。為了便於今後工作,必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括,並形成理論知識。
總結的注意事項:
1.一定要實事求是,成績基本不誇大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。語句通順,容易理解。
3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式:
1、標題
2、正文
開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。
主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。
結尾:分析問題,明確方向。
3、落款
署名與日期。

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