① 農村商業銀行怎樣利用貸款來加大存款余額
可以和當地的貸款擔保公司合作，貸款擔保公司的貸款客戶資源給銀行就可以利用貸款加大存款余額了。
② 公積金貸款賬戶余額不足扣款怎麼辦
公積金貸款還款日，還款銀行卡余額不足，只扣除了一部分，用戶可以等系統再次發起自動扣款或者選擇主動還款。
在還款日當天，系統如果只扣款一次，第一次扣款不足，那麼用戶必須主動還款。而系統會再次發起扣款，只要將錢存入還款銀行卡中，等待系統第二次扣款即可。
公積金貸款是沒有還款寬限期的，不管是自動扣款還是主動還款，用戶都必須確保還款日當天還款成功。
拓展資料：
住房公積金，是指國家機關、國有企業、城鎮集體企業、外商投資企業、城鎮私營企業及其他城鎮企業、事業單位、民辦非企業單位、社會團體及其在職職工繳存的長期住房儲金。
住房公積金的定義包含以下五個方面的涵義：
1、住房公積金只在城鎮建立，農村不建立住房公積金制度。
2、只有在職職工才建立住房公積金制度。無工作的城鎮居民、離退休職工不實行住房公積金制度。
3、住房公積金由兩部分組成，一部分由職工所在單位繳存，另一部分由職工個人繳存。職工個人繳存部分由單位代扣後，連同單位繳存部分一並繳存到住房公積金個人賬戶內。
4、住房公積金繳存的長期性。住房公積金制度一經建立，職工在職期間必須不間斷地按規定繳存，除職工離退休或發生《住房公積金管理條例》規定的其他情形外，不得中止和中斷。體現了住房公積金的穩定性、統一性、規范性和強制性。
5、住房公積金是職工按規定存儲起來的專項用於住房消費支出的個人住房儲金，具有兩個特徵：積累性和專用性。
主要性質
住房公積金：
1、保障性，建立職工住房公積金制度，為職工較快、較好地解決住房問題提供了保障；
2、互助性，建立住房公積金制度能夠有效地建立和形成有房職工幫助無房職工的機制和渠道，而住房公積金在資金方面為無房職工提供了幫助，體現了職工住房公積金的互助性；
3、長期性，每一個城鎮在職職工自參加工作之日起至退休或者終止勞動關系的這一段時間內，都必須繳納個人住房公積金；職工所在單位也應按規定為職工補助繳存住房公積金。
主要特點
住房公積金
1、普遍性，城鎮在職職工，無論其工作單位性質如何、家庭收入高低、是否已有住房，都必須按照《條例》的規定繳存住房公積金；
2、強制性（政策性），單位不辦理住房公積金繳存登記或者不為本單位職工辦理住房公積金賬戶設立的，住房公積金的管理中心有權力責令限期辦理，逾期不辦理的，可以按《條例》的有關條款進行處罰，並可申請人民法院強制執行；
3、福利性，除職工繳存的住房公積金外，單位也要為職工交納一定的金額，而且住房公積金貸款的利率低於商業性貸款；
4、返還性，職工離休、退休，或完全喪失勞動能力並與單位終止勞動關系，戶口遷出或出境定居等，繳存的住房公積金將返還職工個人。
③ 郵政余額發展措施
個人金融業務是銀行的基礎業務，儲蓄業務是銀行業務基礎的基礎。存款是銀行的「立行之本」「貸款之源」。為促進儲蓄業務發展，郵儲銀行分行多舉措提升網點活期儲蓄余額，做到儲蓄余額發展常抓不懈。
緊抓項目營銷。該行要求各單位要加大項目營銷力度，提前對接布局，抓住資金源頭，加大代收付業務、POS進商超、做好地方性特色資金攬收，如糧款、學費等特色性資金項目，加強短期存款和結算性存款營銷。
強化交叉營銷效果。各網點充分利用客戶營銷系統，做好客戶分層維護工作，特別是對於高資產客戶，做好VIP卡的發放工作，同時指派專人進行維護，及時跟蹤客戶需求。
搶佔二維碼掃碼支付市場。目前郵儲銀行正式推出了二維碼取款模式，並全面支持銀聯二維碼支付，以滿足客戶方便快捷、廣泛場景的金融服務需求。該行要求各單位要以此為契機抓好結算和消費環節的金融服務，不斷完善支付渠道的建設，大力拓展有效合作商戶，增加客戶粘性，促進活期發展；
抓好客戶維護。各網點充分發揮理財、基金和第三方存管等產品優勢，從客戶理財需求出發，為客戶提供綜合金融資產配置規劃服務，提升客戶體驗，
做好廳堂營銷，提升服務質量
為打好旺季儲蓄余額攻堅戰，該行牢固樹立服務意識，通過網點每天晨會，對前一天服務質量進行點評，表揚先進，鼓勵後進，要求網點人員在旺季業務發展的同時切實做好服務工作，務必做到規范化服務，營造和諧文明企業氛圍。同時加強大堂經理與櫃面人員的內外聯動，識別客戶，了解客戶金融需求，做到維護老客戶，發掘新客戶。
強化外拓營銷，深挖客戶資源
該行通過實行網點一點一策，進行差異化營銷。每個網點根據各自網點的周邊環境、服務客戶對象，打破以往縣支行統一營銷維護的策略，實行差異化宣傳營銷，深挖客戶源。
後台掛點幫扶，做好後台支撐
為更好的支撐前台業務發展，該行強化後台服務前台意識，由行領導駐點，定期對網點業務發展進行指導幫扶，同時要求後台人員利用業余時間與前台人員一起外拓營銷，充分調動前中後台人員發展的積極性。
④ 銀行業儲蓄余額下滑採取什麼措施
1. 強化資金管理，提升資產流動性。一方面，提升客戶服務便利性，積極吸收低利率存款，同時深入了解資金來源和去向，優化開戶和結算服務，吸引更多對公存款。另一方面，合理規劃貸款、債券投資及回購等資金運作比例，確保資金運作與儲蓄增長相匹配。根據儲蓄增長情況確定貸款規模，合理安排投資運營資金，保持資產與負債的期限結構合理，降低錯配風險，實現資產負債平衡。
2. 加強信貸風險控制，提升信貸資產質量。在增加信貸投放，特別是對中小企業的貸款支持的同時，建立健全新發放貸款的風險預防機制。實施嚴格的貸款審批流程，設立獨立的評估和審批團隊，加強事前風險控制；完善抵押擔保制度，並試點實施信貸風險抵押金和違約金制度，對大額高風險貸款推行信貸保險；加強貸後管理，落實責任制，及時發現並處理問題；優化信貸授信管理，合理設定授信額度；改善資產負債比例控制，防範利率風險；實施靈活的貸款定價策略，為優質客戶提供優惠，鞏固客戶基礎。同時，積極處理不良貸款，採取多種措施，實現不良貸款余額和佔比的雙重下降，滿足《商業銀行資本充足率管理辦法》的要求。
3. 優化利率管理，提高存貸款定價和利率風險管理水平。金融機構必須嚴格執行新的基準利率和浮動區間，強化利率風險管理。
4. 加強人力資源建設，提升員工素質。增強利率風險管理意識，確保全體員工認識到利率風險管理的重要性和緊迫性，並通過持續培訓提高管理層和員工對利率風險管理的理解和應用能力。加強利率預測研究力量，引進和培養高學歷、擅長數量分析的專業人才。
5. 積極發展中間業務，增強抗利率風險能力。通過拓展中間業務，降低利息收入在銀行收益中的比重，減輕利率風險影響。大力發展保管、擔保、結算等傳統中間業務，並開展代理性中間業務如代理收付款、代理保險、資產保管業務。同時，培養專業人才，探索咨詢評估等專業技術中介業務，以及新興中間業務如經濟咨詢、代客理財、外匯買賣、多功能卡服務等。