貸款專員月工作計劃模板

❶ 車貸專員是做什麼的

車貸專員主要是為客戶介紹合適的銀行辦理貸款手續，和銀行交涉貸款文件，類似於『紅娘』，
想辦貸款的人和想放貸的銀行做『牽線』的工作。
其具體的崗位職責如下：
1、貸款業務渠道建設與維護，提升市場佔有率，完成工作目標和計劃。
2、貸款渠道市場內的客戶拓展、宣傳公司貸款產品、搜集貸款需求信息；
3、收集、整理客戶資料和業務檔案，完成銷售業務指標；
4、執行銷售和市場推廣方案；及時反饋市場動態。
5、接受客戶咨詢、了解客戶的貸款要求，熟悉銀行相關個貸政策；
6、負責維護客戶，並為客戶提供優質的貸前、貸中及貸後服務；
7、與部門經理建立良好的工作溝通，及時反饋工作中出現的問題。
內勤工作職責
1、 對合同執行情況進行跟蹤、督促，建立每個合同的《合同履行一覽表》，編制每個月季、年度合同履行情況的統計表。將結果報銷售公司經理、銷售經理，及通報給銷售工程師。根據需要，合同執行情況可反饋給顧客。
2、 編制年度及月度工作計劃及資金回籠使用計劃；匯總及總結各片區的年、月資金回籠及資金使用情況；督促業務員的資金回籠。監督其業務費用按規定使用
3、 根據公司的營銷政策建立核算總帳及明細帳目，按時登記明細帳目；
4、 接、發、處理、保管一切商務來電來函及文件。對客戶反饋的意見進行及時傳遞、處理。建立用戶檔案。
5、 依據公司營銷管理制度准確有效開展業務人員銷售費用的會計核算、管理、服務，如出差費用的結算、報銷、工資獎金的核算等工作。
6、 每個月度對合同履行，資金回籠，業務費支出情況進行統計和上報；
7、 按合同要求給製造商做好銜接工作；
8、 根據合同編制應收帳款明細，並對應收帳款實施管理；
9、 協助業務人員回款；提供應收帳款及其相關信息；
10、 協助銷售人員編寫商務文檔，編制投標文件。
11、 按要求進行市場信息收集並每天提供信息簡報，以郵件方式報銷售公司經理
12、 完成領導交給的其他任務。

❷ 放貸款工作怎麼樣放貸款是什麼工作

銀行負責貸款的工作是具體干什麼？像賣保險一樣嗎？

銀行負責貸款的工作是具體干什麼？像賣保險一樣嗎？

它的任務是爭取企業的存款,稽核和發放企業的貸款

信貸部的員工一般叫信貸員,或者叫專案經理,各行叫法不同,每個人負責若干個企業(或單位),他們要熟悉企業的經營情況和財務狀況,掌握企業使用貸款的情況

貸款對銀行有什麼意義？銀行負責貸款的工作人員，主要工作是什麼？

1、貸款屬於商業銀行的資產業務，是其最主要的業務活動，也是其收益最大的經濟活動，是其利潤的最大來源。

2、商業銀行通過貸款支援社會各經濟部門的生產和流通，促進經濟增長。

3、貸款有不同的型別，如短期、中期、長期貸款，一次性和分期償還貸款，信用和擔保貸款，等等。

4、負責貸款的工作人員要在貸款的各個環節把關，比如貸款申請人的資質審查、貸款條款的設定、貸款利率的設計、貸款的還款追蹤等，從而保證貸款安全收益。

銀行負責貸款的工作人員能不能出省？

你這個問題問的奇怪了

出國還可能有點小疑問

出省有什麼關系？

只要工作上沒有限制就沒問題

保險專碩畢業具體干什麼工作的啊

1、當老師

2、考博士

3、到金融系統里

4、保險證券

5、到企業里搞資料分析

請問銀行的風險經理具體干什麼工作？

風險管理部總經理職責：

1、制定並組織實施風險管理部的年度工作計劃；

2、牽頭制定部門內部的管理制度、業務流程和操作細則；

3、審批被轉授權許可權內的授信業務，復核貸審崗的評審報告；

4、負責傳達總行風險管理條件檔案精神，總行信貸政策在分行的落實工作；

5、抽查、復核常規風險管理的重要業務材料；

6、組織召開月、季信貸風險分類會議；

7、組織、安排授信業務貸後管理工作；

8、定期（每月）或不定期向總行風險管理部門提交分行資產質量分析報告，負責分行重大風險事件的上報；

9、整理分行對總行信貸政策、制度等的反饋意見，形成相關改進建議，並及時報告總行風險管理部門；

10、負責對本部門員工日常管理考核。

資產評估在銀行具體干什麼工作的

其實銀行有很多部門適合資產評估，貸款管理尤其是價值管理往往認為是最適合的；其次可以從事銀行的投資工作，如債券交易；還有就是銀行的投行部門，這一行雖然是評估所在產業鏈的上游，但與評估具有一定的相關性；此外，由於資產評估具有一定的財務基礎，其實銀行計財部的工作也可以勝任。

保險公司組訓的工作主要是什麼？平時具體干什麼

是主訓而不是組訓，主要負責公司業績出勤率統計，產品宣傳，新人增員培訓。類似與公司行政人員。

電子工程師是具體干什麼工作？

電子工程師指從事各類電子裝置和資訊系統研究、教學、產品設計、科技開發、生產和管理等工作的高階工程技術人才。一般分為硬體工程師和軟體工程師。硬體工程師主要負責電路分析、設計；並以電腦軟體為工具進行PCB設計，待工廠PCB製作完畢並且焊接好電子元件之後進行測試、除錯。軟體工程師主要負責微控制器、DSP、ARM、FPGA等嵌入式程式的編寫及除錯。FPGA程式有時屬硬體工程師工作范疇。

工作內容：

1、研究、開發、設計、生產積體電路、半導體分立器件、電真空器件和特種器件；

2、研究、開發、設計、生產阻容元件、敏感元件，磁性器件、石英晶體與器件、電子陶瓷與壓電、鐵電晶體器件、機電元件、電子線纜、光纖光纜、化學物理電源及鐳射、紅外技術的應用等；

3、研究、開發電子元器件封裝技術及其應用；

4、研究、開發電子元器件試驗與檢測技術及其應用。

5、科技研究。

民生銀行的客戶經理是具體干什麼?

我就是民生銀行的客戶經理

你的問題很簡單就三個字回答：拉存款

基本上就是用各種手段通過各種渠道來拉存款，不管是理財也好，基金也好，對公也好，說到底就兩個字：存款，

跟客戶維護好關系也只是要讓他的錢長期穩定的在你的名下認定呆著，為什麼呢？

因為你的存款直接跟你的收入掛鉤，客戶經理大多數都是派遣制員工，也就是說是非正式員工，所以你的工資基數比正式員工要低很多，你為了多拿錢就只能靠獎金，而獎金就是直接按0.15%提成，你名下認定的存款越多你的工資就越多，而且你想轉正也要靠存款，目前是2500萬存款各項指標分數轉正，但主要是存款難搞。各支行也會給你下達任務，也就是你要在多少時間里至少引進多少存款，否則就算任務沒有達標，要扣績效，長期如此的話就會被預警勸退。我有好幾個同事現在都被fire了

所以勸你如果沒有很扎實的關系可以給你搞到起碼幾百萬的穩定存款的話，不要當客戶經理，會給你帶來很多痛苦，沒有安全感。

這是我個人體會，當然可能各地不一樣，僅供你參考

劇組中製片人是具體干什麼工作的?

製片分很多部門的製片，生活製片是管理劇組的生活的，後勤的一切，吃喝拉撒睡的管理人員；現場製片是管理現場的紀律和保證主創部門的順利創作的管理人員；生產製片是管理劇組的場景的的製作陳設等的管理人員（在以前的電影廠，生產製片還負責怎個劇組的拍攝計劃這個部分已經劃給統籌了）；外聯製片顧名思義就是聯絡劇組在外拍攝場景的接洽的管理人員（就像一個單位的公關部門）；各個製片部門上面有製片主任，製片主任上面有執行製片人（有的直接面對製片人，執行製片人介乎於製片主任和製片人之間），下面有若干劇務，就是干一些具體事務的人員，製片部門的人不介入劇組的整個藝術創作，相當於一個單位的後勤部門。

什麼是放貸業務？

放貸，就是放貸款，業務呢，就是找客戶完成你的工作目標。那麼簡單點來說，就是找人到你這里貸款。這個工作要看你們是私人的還是國有的，私人的就類似

了，有整天讓你打電話問別人要不要貸款的。。不明白追問，望採納。

在銀行做放款的是什麼工作

在銀行做放款的是信貸員。

補充：

信貸專員就是公司的銷售業務員。得出去自己跑客戶，尋找合適的貸款客戶，從而完成自己的業績。

公司信貸專員開展業務形式有很多種，通常來說有展業，可以把自己公司的宣傳品以最基礎的形式發放給每個人，優點就是成本比較低，可以無限發放宣傳品。還有會議銷售，相對來說費用比較高，可能對於提升公司的品牌宣傳能力效果更好一些。也可以自己在報紙打廣告，這個就是有針對性的選擇不同的報紙，閱讀人群不一樣，著重宣傳的貸款產品也不一樣的，這個要學會區分。反正通過不同的渠道發展客戶最終促成業務。

當然簽訂合同之後一系列的工作信貸專員也要努力一些，比如督促自己的客戶還款，不要發生逾期。

放貸款是什麼工作的介紹就聊到這里吧。

❸ 團隊工作計劃

團隊工作計劃範文錦集六篇

時光飛逝，時間在慢慢推演，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候開始寫計劃了。什麼樣的計劃才是有效的呢？以下是我收集整理的團隊工作計劃6篇，希望對大家有所幫助。

團隊工作計劃 篇1

為了順利實現公司的既定銷售計劃及任務，有必要建立一個完整的，富有卓越銷售力和工作效率的銷售團隊，是整個銷售部正常運作，發揮銷售的組織、控制和調整作用，進而保證銷售計劃和銷售目標的順利實現。

本計劃主要針對銷售部體系、職能范圍內的組織和管理;銷售團隊的建設和培訓;銷售團隊激勵機制等作一規劃，以期順利有序的完成銷售團隊的組建，進入銷售工作的實際開展中。

目錄：

一、銷售團隊的組織架構設計

二、銷售團隊的激勵制度

三、銷售團隊培訓

四、管理流程制度化

銷售團隊的組織架構設計

銷售經理： 制訂銷售計劃、確定銷售政策、設計銷售模式、銷售業績的考察評估、銷售渠道與客戶管理、銷售情況的及時匯總、匯報並提出合理建議。

銷售主管：

1)完成上級領導制定的銷售拓展目標以及團隊業績要求;

2)在銷售經理的工作部署下，制定銷售的周度計劃和月度計劃，確認重點目標銷售產品和目標客戶，並在銷售成員協助下完成所有指定目標客戶的跟進和維護;

3)不斷建立和完善銷售網路，帶領和督促銷售成員達到既定銷售目標;

4)完善重點潛在客戶的跟進工作，完成重點客戶的跟進和維護;

5)勇於探索和創新，善於將自己和銷售成員的工作經驗加以歸納和提升，向上級領導提供可行性建議。

銷售專員：

1、建立團隊文化的幾點要素

(1)成就的認同。

(2)互相協作，不推諉，不抱怨。

(3)有共同地切實可行的業務目標和實行路線。

(4)競爭，團隊內部的競爭以及團隊之間的競爭。

2、建立共同目標觀念

(1)每個團隊的成員必須相信，當公司獲利時，他們也會得利。他們必須相信，當區域的運作順利時，他們也是贏家。

(2)安排有贏家的善意競爭，但如果達成目標的話，就不要有犧牲者。

(3)內部競爭是健康的，不是特別指明某個業務員對抗另一個業務員。

(4)鼓勵團隊中的成員一起努力。要他們彼此幫忙，平衡優缺點。

(5)銷售團隊中任何人的傑出表現都要讓公司知道。

銷售團隊的激勵制度

一、職位的獎勵

根據個人的能力設置不同的職位來激勵和肯定銷售團隊成員的能力。 如：成員--銷售組長--銷售副經理--銷售經理，等。

二、業績的獎勵

設置不同的業績獎勵可以激發銷售人員的鬥志和激情，從而使工作更加有意義，從而會給公司帶來更大的效益。

如：月銷售100萬的產品提成1萬，月銷售200萬的產品提成3萬，等。

三、福利的獎勵

公司設置福利可以增進公司和員工的感情，可以為公司留下雄厚的人力資源，能夠更好的發展公司。

銷售團隊培訓

一、產品知識的培訓

定期組織銷售人員做產品知識的培訓，加深對產品的認知及熟練運用實際當中，讓銷售人員快速掌握商品構成要素及用途等，正確熟練的在操作當中解答客戶所提問的疑問並推薦相關的產品。

二、客服技巧的培訓

定期組織銷售人員做客服銷售相關的銷售技巧的培訓，增加銷售人員的相關銷售技巧和經驗，使其能更好的把握客戶、更好的轉化客戶，從而銷售更多的產品，為公司創造更多更大的價值。

三、其他培訓

公司定期可做一些其他的培訓，如：禮儀、禮節等方面的培訓，提高公司銷售人員的素養和素質，從而提高公司的`形象。

管理流程制度化

完善完美的銷售的前提條件是有一個銷售流程的制度化，通過這個制度化，公司才能按照完美的流程來不斷的發展壯大!

團隊工作計劃 篇2

為了卓有成效的推進我行各項業務快速發展，集中精力強化我行競爭力，全面實施經營戰略轉型，促進業務發展工作有計劃、有目標，富有成效的開展工作，結合我行實際，制定20xx年第一季度業務拓展部工作規劃。

一、加大支農業務發展力度

根據縣域「三農」發展進程，我行將進一步結合自身實際，深挖市場潛能，探索具有本地特色的支農新模式，全面提高「三農」服務水平、鞏固「三農」金融市場領頭羊地位。

（一）加快存、貸款規模擴張，提高市場份額

1.爭取20xx年第1季度各項存款凈增1.68億元，其中低息存款凈增0.672億元，縣內金融機構存款市場份額達到35%。

2.爭取20xx年第1季度各項貸款凈投放1億元，其中新增農業貸款0.75億元以上，縣內金融機構貸款市場份額達到60%。

（三）拓展農村地區網點

繼續優化網點布局，增強輻射功能，加大有集市的鄉鎮自助設備投放力度，做好**支行、**支行自動存取款機聯網使用工作，計劃在太平支行、所城支行安裝自動存取款一體機兩台。

（四）建立健全專業化服務體系

1．做好福祥系列卡的宣傳，開展福祥卡借記卡發行工作，一季度發行福祥借記卡6000張，並開展發卡勞動競賽活動，對完成一季

度發卡任務的給予一定的獎勵；

2．加快推進便民卡推廣發行力度，爭取在20xx年1月份發行福祥便民卡，一季度發行福祥卡100張以上，與一家以上集團客戶簽訂合作協議，迅速提高服務覆蓋面，充分發揮福祥便民卡得靈活優勢。

3．加快網上銀行、電話銀行項目宣傳推廣，網上銀行用戶突破400戶，電話銀行用戶爭取實現零的突破。

（五）完善營銷組織體系。構建起了「總行、支行」二級營銷組織模式，逐級確定相應的營銷重點和額度，建立並健全了上下聯動的營銷機制，確定營銷重點，統一部署、推動全行業務營銷，整體營銷和重點營銷能力穩步提升，發展黃金客戶20名以上，做大做強總行營業部和城關支行信貸規模。

二、用好用活閑余資金。

1．培養兩名具有全日制本科以上學歷，年齡在35歲以下，業務能力強，思想素質好的員工在20xx年1季度參加全國銀行間同業拆借中心舉辦的交易員培訓；

2、全面開展債券現券交易和回購業務，債券交易量實現零的突破，全面參與銀行間債券市場交易；

3、繼續開展與興業銀行長沙分行、光大銀行長沙分行的同業存放業務合作。

三、加大代理業務的拓展。

1.做好與縣人壽保險公司和縣人民財產保險公司的業務合作協議續簽工作。

2.爭取與縣電力公司簽訂《委託代收電費合作協議》，全面代理縣域范圍內電費收繳工作。

四、產品創新。

樹立「新三農」的服務理念，在產品研發方面開始新的探索與創新。繼續推廣以信用貸款、聯保貸款、抵押為代表的傳統金融產品，解決農村地區有效擔保方式不足的問題。與此同時，加強產品創新，包裝、打造具有農商銀行特色的信貸品牌。

團隊工作計劃 篇3

一、指導思想：

圍繞學校教育教學工作重點，以課堂教學為主陣地，以課程改革為核心，以電子書包的研究與應用為載體，以學生全面發展、教師教學水平不斷提升為目標，以提高課堂教學效率、提高教學質量為根本，採用多種措施，多種研究形式，加大數學教學研討力度，，扎實有序地開展數學團隊工作。

二、工作目標：

1、自覺加強最新的、前沿的、有效的教育教學理論學習，努力提升自身的教學理論水平和教學研究水平。

2、圍繞「電子書包進課堂」這一主題，深入探索電子書包的各項功能以及如何在數學課堂教學中有效的進行使用。

3、通過數學活動的開展，增強學生的數學意識，形成良好的數學校園文化，增強學好數學的信心，全面提高學生的數學素養。

三、工作措施

1、充分採用集中學習、教師自學、網路學習等方法，使教師及時了解最前沿的教改信息，擴展教師知識視野，不斷更新教育教學理念，豐富教師的教育教學理論，提升教師的理論水平和教學研究水平。

2、在團隊教師自我學習的基礎上，在每周的團隊活動中有針對性的進行課堂教學研究。

3、圍繞「電子書包進課堂」這一主題開展團隊研究課活動。

4、組內全體成員積極互相聽課，及時溝通交流，反思評課，取長補短，互相學習。

5、通過師徒結對，加強對青年教師的培養。每月指導青年教師完成成長匯報課，並有針對性的進行評課與反思。指導青年教師參加各級各類的比賽活動。

6、愛數學、學數學、用數學，開展豐富多彩的學生活動。

四、具體計劃

1、圍繞「電子書包進課堂」開展研討活動，深入探究電子書包的各項功能以及如何在數學課堂上有效地使用。

2、圍繞「電子書包進課堂」這一主題開展團隊研究課活動，並撰寫教學反思。

3、開展青年教師成長匯報課的聽、評課活動。

4、通過網路觀摩學習信息化的數學課堂教學，並進行研討、交流。

5、撰寫教育教學隨筆，提高教師博客的質量。

6、在全校學生中開展數學活動。

團隊工作計劃 篇4

宣傳部制度為確保部門工作正常有序地進行並且逐步提高部門的工作效率及工作質量，特製定以下制度：

一、 總則

第一條：宣傳部是在董事會領導下，由部長組織領導的工作部門。

第二條：宣傳部的基本任務是負責全聯盟有關宣傳方面的事務：製作海報，撰寫橫幅，廣告。

第三條：宣傳部全體成員必須嚴格遵守各項規章制度，以飽滿的熱情和精益求精的態度投入工作。

二、機構組成及其任務

1．部長：由競選產生、經董事會考核合格後任用。全面負責宣傳部的各項事宜，總領宣傳部各項工作。

2．副部長：由部長提名，董事會考核合格後任用，協助部長做好宣傳部對內對外的各項工作。

3．幹事：在部長副部的領導下努力做好各項宣傳工作，在本部起到帶頭作用，並且不斷學習進取。認真做好本職工作，服從上級安排，努力進取。

4.成員共7-8人，新招生需12人，試用期一個月

三、工作制度：

1.宣傳部成員必須每周巡視廣告情況，及時補貼，宣傳部將以此作為成員考勤考核及工作考核的依據；

2.宣傳部成員之間應當相互配合、相互理解，不得進行工作推諉，如因分工不明確導致預期工作目標未能達成，則此項工作所涉及的所有人員均應承擔相應的責任；

3.每項工作負責到每個人。

4. 秘書處主動提醒各個成員簽到，如實做好每一次會議記錄，嚴謹地制定部門工作規章制度，自己身體力行，並且要求其他成員認真執行每項規章制度。

四、分組及各組職能：

1.策劃組：針對每次開展的活動提出一些周密完善的策劃方案，大膽創新地構思，認真嚴謹地策劃。策劃時應細節化，行文條理清楚、格式正確，考慮每一種可能出現的狀況，兼顧每一方的責任與分工。

2．廣告組：負責宣傳廣告的設計製作及粘貼擺放工作，通過廣告傳達聯盟的廣告信息。

3.秘書組 ：負責各種資料匯總，編輯負責每次例會的會議簽到記錄。

五、 例會制度

1.無特殊情況部門例會於每月---在-----舉行。

2．各成員提前十分鍾到達-----，後勤負責人做好點名工作。做好到場、請假、曠會的記錄並向部長、副部匯報。

3.參加例會必須帶好記錄本，准確記錄會議內容。會上各成員應積極參與部門工作的討論，並力求提出最有建設性的建議。

4.例會遲到兩次則記為一次曠會。

5.曠會三次則無權評優，曠會三次以上（含三次）則自動退出本部門。

六、 請假制度

1. 應積極參加活動，若有特殊情況不能及時參加的，必須向部長或副部請假。

2.請假必須當面或以電話形式進行，否則無效。

3.每學期例會請假超過十次（含十次）則自動退出宣傳部。

七、 獎懲制度

1.積極准時參加例會和活動者，有優先評優的資格。

2.在各項活動中表現突出者有優先評優的資格。

3.工作不積極者給予取消本月工資，特別嚴重者退出本部

4. 對於在本崗位工作特別傑出的部門成員，將予以表彰，並酌情給與相應獎勵；

5. 對於不服從負責人員管理、工作業績不佳、未按規定執行請假制度、長時間不工作的宣傳部成員，第一次給與警告或批評，第二次予以解職；

八．報銷制度： 對於宣傳所需用品費用一律上報部長，由部長報銷

九、 附則

1.本細則經宣傳部討論修改通過，於20xx年-月-日起生效。

2.本細則對宣傳部各成員具有約束力，由各成員相互監督執行。

3.本細則解釋權在學生會宣傳部。

4.出現的新情況應及時解決，對於新情況進行章程補充，報請董事會備案即生效

團隊工作計劃 篇5

我隊本著「奉獻、友愛、互助、進步」的宗旨，以建立優秀志願者團隊為目標，結合以往經驗和現實情況的，對本學期工作做出如下規劃。

內容主要分三部分：

一、 ..活動資源，改進完善工作，增強團隊凝聚力；

二、 圍繞新生開展招新、培訓等一系列工作和活動；

三、 繼承和利用上屆積累資源，重點對品牌活動進行前期准備和初步開展，打好活動基礎，逐步進行完善。

我們本學期將圍繞三條既相對獨立、又相互交叉的主線開展工作和其他一系列活動，一方面搞好團隊建設，使青志隊能規范而扎實地發展；另一方面搞好活動，展示青志隊的活力和志願者的優秀品質。

第一部分

青志隊歷來沒有把..資源作為一項基礎性工作來做，有關經驗、資源、工作方法等沒有文字載體，因此保存和交流不便；另外團隊凝聚力還較少地體現在隊伍戰鬥力上，略有不足。鑒於此，我們將在下面三部分下力氣：

一、 我們在暑假期間建立了公共網盤（方便隊內共享資源），並將在假期和以後活動中..有關需要的資料，包括世博會志願者有關知識，策劃、新聞稿等的寫作，有關活動想法和已有活動介紹等。

二、 以文字的形式介紹一些好的工作方法和活動理念，從例會、品牌建設、素質拓展等方面著手改進工作，從活動流程（如策劃和宣傳）方面著手完善工作。同時，我們將在提高工作效率和執行力方面下功夫。

三、 對比其他部門，團隊凝聚力對青志隊有著更深的要求。我們將關注隊伍內部成員間的關系，如隊長平時多給予幹事指導，藉助公共記錄本大家多交流等。

這部分工作貫穿我們學期，也將貫穿以後青志隊的建設。我們將在虛心和扎實中前行，緊緊把握「青志隊是我們的，我們要一屆一屆地繼承地發展」的信念，建成一支優秀的隊伍，做成幾個有品牌的活動。

第二部分

本學期首先迎來的是新生。針對新生，我們的工作和活動分為四部分：

一、 新生志願者注冊和針對新生的宣傳。注冊表見「附錄1」，各個班的志願者注冊將通過臨時召.人進行。宣傳方面以小貼士的形式，介紹世博志願者和我們的活動。

二、 書本傳遞活動。我們將在軍訓期間對大二同學的舊書進行回收和..，將其傳遞給大一新生，藉此也可為兩個年級的學生提供一個交流的機會。

三、 幫助新生熟悉環境，引導他們關注校園。開學初，我們將帶領新生走進圖書館做志願者工作，方便他們熟悉圖書館，早日浸染圖書館的良好氛圍；此外我們將聯系學校後勤部，合作搞新生幫助老工作人員的活動，引導他們去關注和了解校園里的其他群體。

四、 招新後，面對新鮮血液的流入，一方面，我們要鼓勵新幹事積極融入團隊中，增進團結，用志願者的優秀精神品質去感染他們，讓新幹事熱愛志願者活動和有關工作；另一方面，考慮到新生特點，我們將對幹事進行包括策劃、新聞稿、資料..等方面的培訓，促使其更好地適應工作。為此，我們將舉行靈活的聚會、請老隊長介紹經歷體會以拉近隊長幹事的距離，開輕松的討論例會幫助他們了解這個團隊，..有關資料並指導他們自學。

新生是我隊未來的活動主體，搞好有關針對新生的活動，意義重大，對於新生和青志隊而言是一種共贏。正副隊長將做充分准備，藉助團委的力量，著手打造有特色的新生志願者活動。

第三部分

老一屆班子帶領所打下的基礎和積累的寶貴資源，這一屆班子的有力繼承、創新和完善，都為特色、品牌活動的出現創造了有利的條件。本學期我們將組織不少活動，一邊鍛煉幹事，一邊打下長期活動的基礎。

「世博文明站崗」地鐵站活動

上學期我隊曾舉行過此項活動，這學期繼續搞此活動有幾點考慮：1. 此活動受到地鐵站方面的歡迎，可以將有關活動固定下來，是可行的；2. 此活動對志願者有幫助；3. 提供城市文明志願者崗位滿足大家參與世博志願者的願望。

地點：劍川路/東川路地鐵站

時間：中段前開始

註：活動整合志願者舉行簡單的宣講會（或更簡單的模式），活動規模不需要大，關鍵讓每一個志願者獲得鍛煉。

「閔行二中」系列

上學期我隊曾帶領志願者走進閔行二中，和即將升入高三的同學進行學習、生活的交流，獲得中學方面的歡迎。經和中學有關老師詳細交談後，我隊覺得此活動很有繼續開展的必要，可以利用我們學習和生活的上的經驗優勢和校方方便的資源，進行密切的合作。

活動：學習交流座談會，黨員黨校面對面交流活動，英語角

在逐步熟悉信任的基礎上將相繼開展其他類型的活動

時間：軍訓期間聯系准備，中段前開始

「走進社區」系列

活動理念：引導志願者走出校園，關注社區，服務社區，同時為志願者提供實踐機會，助其成長。

主要包括兩項活動：一、高年級同學街道掛職鍛煉；二、低年級同學「溫暖社區」系列活動。

掛職鍛煉上一屆已經搞得比較成功，我們可以適當完善活動、擴大活動的影響力， 為更多的人提供更好的實踐機會。

「溫暖社區」這一社區慰問活動曾有策劃，曾搞過一次學生和老幹部交流活動。我隊准備在本學期中，聯系三兩戶空巢老人家庭，定期拜訪，以小的切入口進行此活動。初期活動我們不求大，而要注重細節，關注活動效果，等初期搞成功了我們再准備後期的宣傳，以及做些調動，形成一個班級與一戶老人結對活動的模式。

「掛職」時間：節假日

「溫暖社區」：初期活動主要為隊內人員參加（也可從團委中招人），時間為中段前；活動進一步發展為中段後（暫定設想）。

「迎世博」志願者活動

此活動分兩方面，一方面來自校總隊的安排，配合其進行有關宣傳、志願者選拔培訓等活動，此活動可在校總隊和團委的指導下進行，我們將做思想上和行動上的准備；

另一方面我隊將幫助社區舉辦有關活動，承擔一部分工作。

團隊工作計劃 篇6

一、指導思想：

以文明城市復查為契機，結合學校整體工作思路，以落實為重點，繼續加強和改進未成年人思想道德建設，深化兩個主題教育活動（感恩教育和養成教育），加強對我校辦學特色和辦學理念的學習，推進學校特色建設。把學校團隊工作推上一個新的台階，為學校各項教育教學工作的順利開展奠定堅實的學生基礎。

二、工作思路：

降低工作重心，注重德育過程；讓學生從後台移到前台，以學生發展為本，充分調動學生的主體意識；努力營造鼓勵、激勵性文化。以學生發展為本，努力給學生搭建舞台，為學生全面發展服務的宗旨。抓好兩支隊伍：學生幹部隊伍和學生自願者隊伍建設；一個特色建設：大力推行時間銀行。

三、主要工作任務：

（一）重點工作：

1、市級依法治校示範校的創建工作

完善20xx年-20xx年3年法制資料：管理制度健全、校內管理體制完善、辦學活動依法規范、民主管理機制健全、教師權益受到保障、學生權益得到尊重和維護、法制宣傳教育成效明顯、依法治校工作機制健全等八項60小項。

2、「時間銀行」的推行和實施

學校提出的辦學理念（崇尚服務，經營幸福）體現在學生層面時間銀行是一個很好的載體。充分利用黑板報、班會、朝會、學生集會做好宣傳工作。計劃分為幾個階段：

(1)、宣傳發動階段（專題學習氛圍營造）；

(2)、實施階段（小組、班級、年級為單位）；

(3)、評比階段（以月為時間段）；

(4)、表彰階段（以綜合素質為依託）。

對我們來說時間銀行在我校推行是一個新的嘗試，摸著石頭過河，要集思廣益，我們將以月為單位，及時反饋和總結。

3、學生幹部隊伍建設

A、充實完善學生幹部隊伍。

B、做好學生幹部的培訓選幫帶工作。

c、完善學生幹部考核制度。

D、定期召開學生工作例會。

E、進一步深入開展學生幹部值周制度。逐步推行實施值周學生總結制度。

（二）常規工作：

1、大型活動組織一次：以紀念12、9愛國運動校園文化藝術節。

2、做好推優入團工作，加強團校的建設和管理，充分發揮中學生團校在團前教育、加快團員發展和提高團員素質等方面的重要作用，做到團的基礎教育全員化。認真做好了本學期團員的發展審批工作；

3、堅持每周每天升旗儀式

4、堅持每半月一次黑板報，組織評選工作。

5、實行大型活動設施設備准備包班制度。

附：主要活動月行事歷

九月份：

1、召開校團支部、學生會幹部會議。

2、檢查學生禮儀常規。

3、開學典禮及弘揚培育民族精神月啟動儀式。

4、校團支部、學生會各部工作安排。

5、慶祝第30個教師節。

6、布置本學期德育主題內容和黑板報。

7、召開以時間銀行為主題的班會活動。

8、慶中秋、迎國慶的系列活動。

十月份：

1、召開各班團支部書記會議。

2、各支部做好展板和黑板報及評比工作。

3、學生團員幹部工作交流會。

4、以時間銀行為主題召開會議，反饋、總結，安排下一階段工作。

十一月份：

1、入團積極分子選撥。

2、團校開班。

3、各支部開展過一次團組織生活。

4、學生工作半期總結。

5、准備校園文化藝術節。

6、以時間銀行為主題召開會議，反饋、總結，安排下一階段工作。

十二月份：

1、紀念一二、九愛國運動。

2、入團積極分子結業考試

3、新團員宣誓活動。

4、優秀學生和學生幹部表彰活動。

5、以時間銀行為主題召開會議，反饋、總結，安排下一階段工作。

一月份：

1、慶元旦系列活動

2、復習迎考工作。

3、寒假工作安排。

4、開展時間銀行總結工作。

5、布置學生暑假社會實踐活動。

6、做好年度工作總結。

7、制定20xx春團隊工作計劃。

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❹ 融資專員需要什麼條件

融資專員需要的條件：

1、本科及以上學歷，投資、金融、法律、管理等類相關專業；

2、基金、信託、證券、擔保等行業五年以上工作經驗。有豐富的資本運作經驗，

能獨立開發高凈值個人客戶及企業投資客戶，有獨立完成項目融資的成功案例；

3、具有扎實的金融專業知識，了解相關的金融政策，熟悉融資業務流程。具有良好的分析判斷能力，具有一定的財務分析能力、行業研究能力，具備敏銳的洞察力和較強的風險控制能力，

熟悉和掌握各種募資方案和最新渠道信息，有綜合募資方案設計能力；

4、具有豐富的募資渠道，和業內廣泛的人際關系；

5、具備良好的書面及口頭表達能力，能夠公開演講和組織培訓，以及出色的談

判能力；

6、具備較強的部門管理和組織協調能力；

7、現有團隊者優先。