就業小額貸款個人工作計劃

A. 促進就業小額擔保貸款:項目計劃書和項目的可行性投資效益分析書怎麼寫

你要把一些資料告訴我 我才可以幫你寫

B. 信貸員對小額貸款工作計劃

找客戶？上信貸社區

C. 就業服務個人年度工作總結

一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人社局和上級業務部門的支持指導下，在中心全體工作人員共同參與和積極配合下，緊緊圍繞「就業服務管理」這一中心工作，以「十八大」和十八屆三中全會精神為動力，以群眾滿意的就業服務和社會保障建設為標准，以完成各項任務為重點，扎實有效開展了失業、工傷、生育、培訓、小額擔保貸款和創建創業型城市工作，現將全年工作情況總結如下：

一、創新思路，搶抓機遇，各項工作穩步推進。

（一）加大培訓力度，「創城」工作穩步推進
一是積極開展技能培訓活動，搞好就業困難群體援助
創業培訓與小額擔保貸款運行相結合，提高有效性，組織申請小額擔保貸款和有創業意願的人員進行免費syb培訓，到目前為止全縣已舉辦創業培訓10期250人，完成全年任務200人的125%；此外為農民舉辦技能培訓7期350 人。2013年開展設點宣傳創建活動8次，印發各類宣傳材料2萬多份，刷寫標語、懸掛橫幅28條；利用今年六月一個月時間，通過電視台，教育廣場led顯示屏全方位宣傳我中心關於就業培訓、小額貸款、失業、工傷、生育保險的相關政策，同時注重典型引路，我們與縣人社局、總工會聯合舉辦
「十大創業明星」評選活動，並邀請婦女創業明星王彩虹、李金芳、趙玉麗等10名創業成功人士講述創業經歷，通過電視在全縣范圍內播放，大力宣傳自強、自立、自主創業的精神。

二是加快「創城」工作建設，激起創業促就業高潮
通過集會宣傳，採取廣播宣講、散發資料、懸掛橫幅等多種形式，廣泛宣傳創業促就業優惠政策及相關知識，大力營造創業促就業工作的濃厚氛圍。在搞好培訓工作同時，培訓股同志在人員少，業務量大的情況下，克服困難使創業型縣城創建工作穩步推進。為了進一步放寬創業政策、提升創業能力，改善創業環境，加快形成政策扶持、創業培訓體系、創業服務體系、創業工作考核體系。

D. 做貸款的工作計劃怎麼寫

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E. 小額貸款公司經理履職計劃怎麼寫

××市××小額貸款有限公司

信貸部2011年經理述職報告
2011年，信貸管理部在銀監會和公司領導的正確領導下，牢固樹立科學發展觀和可持續發展的經營理念，緊緊圍繞業務經營目標，堅持依法合規審慎經營。適度信貸規模，創新業務品種，嚴控信貸風險，進一步優化信貸資產質量、促進了信貸業務又好又快的發展。
一、業務經營指標完成情況
2、貸款。截止11月底，總貸款余額xxxx 萬元，其中：保證貸款：xxx筆，金額xxxx萬元；抵押貸款：xxx筆，金額xxxx萬元；全年累放各項貸款xxxx筆，金額xxxxx萬元，累收回各項貸款xxxx筆，金額xxxx萬元。其中「三農」貸款累放xxxx 萬元。 五級分類無不良貸款。
4、經營效益。公司到目前實現總收入 萬元，同比增加 萬元。其中貸款利息收入 萬元，同比增加 萬元；總支出 萬元,同比增加 萬元。其中利息支出 萬元，同比增加 萬元；營業費用 萬元，同比增加 萬元。 賬面盈利 萬元，同比增盈 萬元，增幅 %。 二、工作措施及開展情況 （一）以發展為宗旨,不斷壯大資金實力。
2014年，我部始終堅持穩中求好，好中求快的原則，大力拓
展貸款業務，市場佔有份額不斷提升。
1、抓優質服務活動促進貸款總量增長。一是扎實開展微笑服務、禮貌用語活動，立足主動熱情，實現客戶滿意度不斷提高。 2、今年三月底公司開始對外營業，信貸部真針對不同的貸款對象，不同的貸款方式和擔保方式，制定了：保證貸款；抵押貸款和質押貸款的具體操作流程，抗風險措施基本完善。
3、為了對貸款實行專業化管理，信貸部制定了：貸款發放的操作規程，對貸款的審查建立了多套完整的表格管理格式，對貸後工作檢查制定了具體操作流程。
4、年初公司招聘了兩位新員工，信貸部採取了邊工作，邊學習培訓，學習了禮貌語言，客戶業務咨詢問答，信貸風險防範理論，學習了信貸文檔和表格的電腦製作方法。
（二）以「規范」為前提，全面提升貸款管理水平
1、創建農戶小額貸款管理示範點。公司為做好小額農貸發放的試點，對穎泉區農貿批發市場重點扶植，此舉受到當地政府及老百姓一致好評。
2、規范了信貸管理。為了防範信貸風險，今年，信貸部按公司領導的要求，對信貸檔案建立電子化台賬管理，建立檔案信息，嚴格進行考評考核，保證到期貸款按時收回。
3、規范了信貸操作流程。嚴格按省銀監會文件要求，單筆貸款金額控制在資本金總額的xx﹪，即單筆貸款不突破xxxx萬元。 （三）以「控險」為核心，全方位化解信貸風險
1、不斷在工作中化解風險，根據領導的有關要求，結合我公司實際情況，對貸款建立風險預警機制，每月末對下一月的貸款戶，
筆建立預警催收台賬，做到按時、定時催收貸款本息。 2、以基礎管理為突破口，在操作中規避風險。一是狠抓了信貸風險系統的規范管理，要求信貸員對自己的貸款進行了全面整理，杜絕違規貸款的情況發生，全面執行信貸風險系統責任人制度。二是嚴格執行貸款五級分類，實現風險管理。按照「按月分類、實時調整」的原則開展風險分類工作，按月對信貸資產進行集中認定，分類結果，動態調整，根據信貸資產風險變化進行實時監控和調整。通過分類，找出信貸管理中的不足與差距，促進貸款「三查」制度的落實，為全面加強信貸管理、樹立風險為本的經營理念和審慎經營意識打下了堅實基礎。三是及時做好了信貸的報表填報、考核以及對不良貸款的監控工作。發現不良貸款信號時及時採取措施並向領導反饋信息，定期發給客戶到期貸款通知簡訊息，確保到期貸款回收率實現100﹪. 3、以強化責任為前提，認真開展貸後檢查活動。下一步信貸部門人員要對大額貸款進行逐筆入戶跟蹤檢查，並寫出書面報告，對檢查出來的問題進行現場整改。條件成熟時對人民銀行的企業徵信管理系統的相關數據及時進行登錄，防止了企業多頭貸款的可能，有效防範了企業貸款的風險。
4、以落實制度為目的，嚴格執行貸款問責機制。對於貸款發放與管理過程中出現的違規違紀問題，無論是否形成風險或造成損失，均追究了相關人員的責任。
5、以人為本，強化了信貸人員隊伍建設。

F. 小額貸款公司開業新員工工作計劃

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