⑴ 農村信用社合規經營學習心得怎麼寫啊
同志們：
今天，我們召開全縣信用社幹部職工大會。主要任務是.....
一、統一思想，充分認識深化農村信用社改革試點工作的重要性
農村信用社問題，不是一個單純的金融問題，而是事關農業、農村、農民和國民經濟全局的問題。保持共產黨員的先進性怎麼體現？就是要體現在解決「三農」問題，促進地方經濟發展的具體問題上。「三農」問題怎麼解決？當前主要是通過深化農村信用社改革，增強農村信用社支農服務功能，為「三農」提供金融服務和金融支撐。農村信用社改革試點工作既是業務工作，也是政治任務。各鄉鎮、各有關部門必須按照縣政府的統一部署，認真組織實施。不要認為農村信用社改革是銀監辦、人民銀行和農村信用社的事，工作積極性不高，主動性不夠，抱著冷淡、消極、等待、觀望的態度。通過這次會議之後，大家要統一思想，充分認識深化農村信用社改革試點工作的極端重要性，切實把保持共產黨員先進性學習教育活動與當前農村信用社改革的工作結合起來，千方百計，克服困難，扎扎實實地做好深化農村信用社改革試點的各項工作。
二、明確目標，突出重點
深化農村信用社改革試點工作涉及到許多方面，但清產核資、增資擴股、清收不良貸款是工作的重中之重，抓住這三個重點就是牽住了牛鼻子，各項工作就會迎刃而解。這三項重點工作要求清楚准確，並且都是階段性的任務，時間緊，任務重。現階段工作要突出清產核資和增資擴股工作。清產核資必須在5月底前完成，清產核資工作要認真負責，自查一定要認真，復查一定要過細，認定一定要有依據，要做到賬據、賬賬相符。需要處理的一些呆滯呆賬要合規，不要違規違法。增資擴股工作要在6月20日前完成，要合理分配股權配置，要從農村信用社的長遠發展考慮，要留有餘地和發展空間。各鄉鎮、各部門要明確目標，強化措施，將任務落到實處。在此特別強調，完成增資擴股工作是硬性指標，沒有討價還價的餘地。各鄉鎮、各部門要及早安排，爭取主動，不要等待、觀望，切實把這些「硬骨頭」啃下來。
三、積極主動，齊心協力把工作抓緊抓好
這次深化農村信用社改革試點工作是一項涉及部門比較廣，改革內容比較多的改革，這是一項過去沒有過的新工作，我們要積極主動地投入這項工作，特別是銀監辦和農村信用社聯社，更要爭取主動，集中精幹力量，把主要精力放在改革工作中，不要在思想上存在消極態度。要積極主動地向縣政府提出意見和建議，促進改革工作的順利進行，各鄉鎮、各有關部門要積極主動協調配合，不要互相扯皮，同心同德把我縣深化農村信用社改革試點工作抓緊抓好。
四、樹立時間觀念，周密安排，全力突破
這次深化農村信用社改革，會遇上不少困難，從目前了解的情況看，增資擴股難度相對較大一點，而自治區政府要求在6月20日前完成，時間緊、任務重，可以說工作已到攻堅時刻。各鄉鎮、各有關部門對完成增資擴股工作一定要有周密的計劃和安排，要以保持共產黨員先進性教育活動的精神，全力抓好增資擴股工作。任務就擺在我們面前，時間就是那麼50天，我們一定要用倒計時的辦法把這項工作抓好，突破增資擴股這個難點。
五、明確責任，抓好落實
在深化全縣農村信用社改革試點工作的過程中，增資擴股和清收不良貸款是重點中的重點，為了保證全縣增資擴股和清收不良貸款目標的如期實行，縣政府決定採取一級抓一級、一層抓一層的工作責任制，明確各鄉鎮深化農村信用社改革試點工作領導小組組長作為轄區的第一責任人，具體負責組織實施，並承擔完成階段性目標任務的領導責任。縣人民政府與各鄉鎮人民政府簽訂的工作責任書明確了各鄉鎮政府的工作職責，各鄉鎮要明確工作職責、工作目標和完成任務的具體時間要求，要強化責任意識，狠抓工作落實，確保如期完成階段性工作任務。
六、堅定信心，克服困難，力爭完成各項任務
這次深化農村信用社改革涉及部門多、涉及內容多，當然也會遇上不少困難和面臨一定的風險。特別是我們蒙水縣，遇到的困難可能多一些。但是縣委、縣人民政府始終認為，全市其他縣（區）能夠做到和做好的事情，我們蒙水縣也能做到和做好。縣人民政府始終把組織領導和全面推進深化農村信用社改革試點工作，當作檢驗我縣各級黨委和政府執政能力特別是在市場經濟條件下駕馭經濟工作尤其是金融工作能力的一項重要的政治任務。各鄉鎮、各部門一定要下定決心，克服困難，努力完成各項工作任務。
七、理順關系，確保穩
⑵ 用農村信用社領導談信用社工作的七點意見和要求寫心得體會
同志們：
今天，我們召開全縣信用社幹部職工大會。主要任務是.....
一、統一思想，充分認識深化農村信用社改革試點工作的重要性
農村信用社問題，不是一個單純的金融問題，而是事關農業、農村、農民和國民經濟全局的問題。保持共產黨員的先進性怎麼體現？就是要體現在解決「三農」問題，促進地方經濟發展的具體問題上。「三農」問題怎麼解決？當前主要是通過深化農村信用社改革，增強農村信用社支農服務功能，為「三農」提供金融服務和金融支撐。農村信用社改革試點工作既是業務工作，也是政治任務。各鄉鎮、各有關部門必須按照縣政府的統一部署，認真組織實施。不要認為農村信用社改革是銀監辦、人民銀行和農村信用社的事，工作積極性不高，主動性不夠，抱著冷淡、消極、等待、觀望的態度。通過這次會議之後，大家要統一思想，充分認識深化農村信用社改革試點工作的極端重要性，切實把保持共產黨員先進性學習教育活動與當前農村信用社改革的工作結合起來，千方百計，克服困難，扎扎實實地做好深化農村信用社改革試點的各項工作。
二、明確目標，突出重點
深化農村信用社改革試點工作涉及到許多方面，但清產核資、增資擴股、清收不良貸款是工作的重中之重，抓住這三個重點就是牽住了牛鼻子，各項工作就會迎刃而解。這三項重點工作要求清楚准確，並且都是階段性的任務，時間緊，任務重。現階段工作要突出清產核資和增資擴股工作。清產核資必須在5月底前完成，清產核資工作要認真負責，自查一定要認真，復查一定要過細，認定一定要有依據，要做到賬據、賬賬相符。需要處理的一些呆滯呆賬要合規，不要違規違法。增資擴股工作要在6月20日前完成，要合理分配股權配置，要從農村信用社的長遠發展考慮，要留有餘地和發展空間。各鄉鎮、各部門要明確目標，強化措施，將任務落到實處。在此特別強調，完成增資擴股工作是硬性指標，沒有討價還價的餘地。各鄉鎮、各部門要及早安排，爭取主動，不要等待、觀望，切實把這些「硬骨頭」啃下來。
三、積極主動，齊心協力把工作抓緊抓好
這次深化農村信用社改革試點工作是一項涉及部門比較廣，改革內容比較多的改革，這是一項過去沒有過的新工作，我們要積極主動地投入這項工作，特別是銀監辦和農村信用社聯社，更要爭取主動，集中精幹力量，把主要精力放在改革工作中，不要在思想上存在消極態度。要積極主動地向縣政府提出意見和建議，促進改革工作的順利進行，各鄉鎮、各有關部門要積極主動協調配合，不要互相扯皮，同心同德把我縣深化農村信用社改革試點工作抓緊抓好。
四、樹立時間觀念，周密安排，全力突破
這次深化農村信用社改革，會遇上不少困難，從目前了解的情況看，增資擴股難度相對較大一點，而自治區政府要求在6月20日前完成，時間緊、任務重，可以說工作已到攻堅時刻。各鄉鎮、各有關部門對完成增資擴股工作一定要有周密的計劃和安排，要以保持共產黨員先進性教育活動的精神，全力抓好增資擴股工作。任務就擺在我們面前，時間就是那麼50天，我們一定要用倒計時的辦法把這項工作抓好，突破增資擴股這個難點。
五、明確責任，抓好落實
在深化全縣農村信用社改革試點工作的過程中，增資擴股和清收不良貸款是重點中的重點，為了保證全縣增資擴股和清收不良貸款目標的如期實行，縣政府決定採取一級抓一級、一層抓一層的工作責任制，明確各鄉鎮深化農村信用社改革試點工作領導小組組長作為轄區的第一責任人，具體負責組織實施，並承擔完成階段性目標任務的領導責任。縣人民政府與各鄉鎮人民政府簽訂的工作責任書明確了各鄉鎮政府的工作職責，各鄉鎮要明確工作職責、工作目標和完成任務的具體時間要求，要強化責任意識，狠抓工作落實，確保如期完成階段性工作任務。
六、堅定信心，克服困難，力爭完成各項任務
這次深化農村信用社改革涉及部門多、涉及內容多，當然也會遇上不少困難和面臨一定的風險。特別是我們蒙水縣，遇到的困難可能多一些。但是縣委、縣人民政府始終認為，全市其他縣（區）能夠做到和做好的事情，我們蒙水縣也能做到和做好。縣人民政府始終把組織領導和全面推進深化農村信用社改革試點工作，當作檢驗我縣各級黨委和政府執政能力特別是在市場經濟條件下駕馭經濟工作尤其是金融工作能力的一項重要的政治任務。各鄉鎮、各部門一定要下定決心，克服困難，努力完成各項工作任務。
七、理順關系，確保穩定
深化農村信用社改革試點工作要理順好改革、發展、穩定三者之間的關系，堅持「兩手抓，兩手都要硬」，特別是銀監辦和農村信用社，要做到統籌兼顧，做好分工，一部分人員要集中時間和精力全力以赴抓好改革工作，另一部分人要專心致志抓好日常經營管理工作，要抓住改革的大好時機，促進業務發展和效益提高，確保改革和發展兩不誤，做到兩促進。同時，要注重抓好安全穩定工作，改革的目的是為了發展，而發展是在穩定的前提下進行，在深化農村信用社改革中要確保安全工作，促進全縣農村信用社在改革中穩定發展。
同志們，深化農村信用社改革試點工作事關重大。我們一定要進一步統一思想，提高認識，增強責任感和緊迫感，切實把改革工作抓緊抓好，為促進全縣城鄉經濟協調發展，促進農業增產和農民增收和全面建設小康社會做出新的貢獻。
⑶ 農村信用社如何走好合規建設之路
合規建設，是銀行內部一項核心的風險管理活動，即，確保銀行的活動與所適用的法律法規、監管規定、規則、自律性組織制定的有關准則，以及適用於銀行自身業務活動的規章制度和行為准則相一致。在銀行業積極倡導和開展合規建設，對銀行業依法合規經營，防範金融風險具有非常重要的現實意義。 現階段，合規建設成為各銀行的重要話題，各種理論層出不窮，農村信用社作為紮根農村，服務「三農」的農村金融主力軍，應結合自身實際，摸索有效途徑，推進合規建設。 明確管理職責，樹立正確的合規理念。各級領導、員工要高度重視，加強學習教育，通過合規討論、培訓、宣傳等多種形式，使合規理念深入到農村信用社每位員工的心裡。不論是高層管理者，還是基層業務員都要牢固樹立合規意識；樹立合規從高層做起，全員主動合規，合規創造價值的理念；牢固樹立合規風險管理就是經營效益的理念。 完善合規組織，按業務條線梳理業務操作。合規部門職責明確、管理有序對推動合規建設是必要的。合規部門應配備的專職人員，既有一定的技術專長，又要熟悉農村信用社經營管理的各方面業務。合規部門應不定期地對各級管理層和廣大員工進行合規政策，理念、知識、技能等的培訓，同時，合規部門應加強與其他職能部門的工作聯系，密切與相關業務部門和其他管理部門之間的職責配合和工作協商，建立完善的信息溝通體系。按照業務條線評價業務操作，不能一概而論。 合規建設應做到四個結合。一是合規建設要與日常業務操作相結合。每位員工不論你的崗位是儲蓄、信貸、會計或是管理，都要把合規操作作為自身業務的基本要求，嚴格執行各項操作規程，在提高服務質量和效率的同時必須保證操作的合規性，以此來降低操作風險，確保日常業務安全，合規運行；二是合規建設要與業務經營相結合。目前有的信用社只注重業務經營成果，卻忽視了合規建設的重要性，特別是領導幹部，沒有意識到合規建設對業務發展的促進和保障作用，經營管理相對粗放，依法合規經營意識較為淡薄。因此，各級農村信用社在抓業務經營管理的同時，應當把合規建設擺在一個更加突出的位置，建立健全各項合規制度，編寫各種手冊，正確處理業務發展與合規風險管理的關系，將合規風險管理貫穿到業務發展、經營管理的全過程。從農村信用社健康、協調、發展的高度出發，從確保各項業務持續穩健增長的大局出發，進一步轉變經營理念，切實將合法守規作為穩健經營的最低標准，作為增加效益的可靠途徑；三是合規建設要與案件專項治理相結合。合規風險是銀行機構面臨的主要經營風險之一，從歷年來發生的金融案件來看，絕大多數是由於違規操作造成的，因此案件專項治理工作應把合規風險管理作為工作的重點來抓；四是合規建設要與績效考核相結合。在進行績效考核時，往往只注重各項經營指標的完成情況，未把合規建設，合規風險控制納入績效考核的范圍，這樣容易導致單純地為了達到考核指標，而採取違規的手段，發生違規行為。因此，績效考核應當與合規建設相結合，體現合規、內控優先的原則，並將其作為一項重要指標納入績效考核的范疇。
⑷ 農信社合規執行年觀《合規醒言》心得
《合規醒言》觀後感
《合規醒言》是河南銀監局組織製作的警示教育片，該片收集了近年來銀行業金融機構發生的典型案例，教育和警示大家一定要合規經營、合規操作、合規管理，促進銀行業健康發展。
近日，源匯區聯社組織觀看了《合規醒言》警示教育片。片中收錄了很多案例，不按操作規程辦理業務者有之，沒有防範風險意識的有之，利慾熏心集體作案有之。法網恢恢疏而不漏，最終都逃不出法律的制裁，悔憾終身而且連累了身邊很多朋友和親人。看後這部專題片，感觸頗多，感嘆頗多。銀行是服務行業，也是一個高風險的行業，作為一名銀行從業人員，防範風險、避免風險、合規操作是一個重要而永久的主題。
俗語雲：「無規矩不成方圓」，這是對合規重要性最好詮釋，是社會發展、人類進步亘古不變的規律。「控制風險」「無風險」是商業銀行經營的首要原則。要確保做到無風險，就必須做到合規守法。從片中的案例中，無不向我們昭示著合規文化的極端重要性。慘痛的教訓給我們敲響了警鍾，時刻提醒我們：業務操作無案件、無事故，必須建立合規文化；風險無小事，合規心中留。在我的理解中，合規就是「以遵紀守法為榮，以違法亂紀為恥」。
古人雲「勿因善小而不為，勿因惡小而為之」。我們應從每一件小事做起，從每一個崗位做起，深化對合規操作的認識，深化對業務經營中風險的領悟，深化對風險防範要點的把握，形成事事都有合規守法的工作標准，進而實現「人人合規、事事合規、時時合規」的目標。做文明員工，不應該只是停留在口頭上，更要落實在實際行動中;不應該只是做好一朝一夕的事情。我們每位員工在履行職責和行使權利的過程中必須明確自己該做什麼、不該做什麼，進而自覺規范、約束自身的從業行為，防止不道德的言行。高標准、嚴要求，苦練專業技能，提高員工自身素質也是不可缺少的。一個人要想成就一番事業，離不開過硬的基本功。在當今金融業競爭愈來愈激烈的嚴峻形勢下，我們最需要的、最緊缺的就是敬業的員工。在實際工作中，對待自己，對待工作，一定要高標准，嚴要求，不能滿足於己掌握的知識，要努力尋求更好、更快、更富有成效的專業技能和技巧，不斷提高自身的競爭力。唯有如此，才能創造出更好的佳績，才能不斷豐富自己、完善自己、發展自己。「合規人人有責、合規創造價值、合規防控風險」，合規，它不僅僅是一句口號，是一種精神，他應該存在我們的心裡，與血液一起流淌。做到合規經營，其實就是在珍視我們的生命，否則就是藐視我們自己的生命。
通過觀看警示片《合規醒言》，讓我才真正的認識到合規的重要性。看著一個個觸目驚醒的案例，讓我們深思。曾經的他們，或許是我們身邊並肩作戰的同志，或許是我們高歌頌揚的朋友，或許是客戶心中的優秀代表，我們心中不滅的榜樣。但現在，他們卻與鐵窗為伴，與監牢相隨。他們的反面例子又一次使我受到了警示再教育，進一步增強了依法合規的意識，牢固樹立了制度觀念，提高了廉潔從業、遵章守紀、規范操作、恪盡職守的自覺性。從而進一步增強了教育的說服力，制度的約束力和監督的威懾力。更加堅定了做人不爭名利、始終保持不賭博、不吸毒的良好形為習慣；保持經濟量入為出、不攀比、不參預高消費的生活習性；以平常心、做平常人，干平常事、過平常日子，不斷豐富與完善知足者常樂的人生價值觀，健康走好自己的每一步人生路。
⑸ 信用社合規經營心得誰有
2010年，縣農村信用社在***部門的正確領導下、在銀監部門、人行的依法監管和幫助下，深入貫徹省聯社二屆二次會議精神，認真落實省聯社十項重點工作部署，堅持「立足區域、服務三農」的市場定位和「以客戶為中心」的理念，轉換經營方式,創新內部機制,緊緊圍繞有效防範風險和促進業務發展開展工作，為地方經濟發展作出了新的貢獻。同時，以風險防範為重點，強力規范經營管理，全面提升了資產質量，以優化人力資源配置為中心，切實加大了人力資源建設力度；以下茬整頓經營作風、強力推進依法合規經營基礎，促進了全縣農村信用社持續穩健發展。經過全體員工的共同努力和辛勤工作，各項工作取得了較好的成績。現將一年來的工作簡要總結如下：
一、業務經營情況
截止今年**月份，全縣業務經營情況總體表現為：存款大幅增加，貸款規模不斷擴大，不良貸款呈反彈上升勢頭，現金收大於支，貨幣呈現回籠，資金頭寸較為寬松，經營效益顯著提高，撥備充足，抗風險能力進一步增強。
(一)各項存款增幅較大，低成本資金佔比較高。查看全文
⑹ 淺談農信社如何合規經營
在當前經濟形勢較嚴峻的背景下，開展以合規經營防範風險為主旨的風險教育和建設活動，對金融機構有著很強的現實性和必要性。尤其是對農村信用社來說，其現實意義更為深遠。 根據筆者多年的基層工作實踐，農信社要做到「合規經營」，需著力搞好「五個一」工程，即樹立一個理念，構建一個管理架構，制定一套好制度，創新一套合規風險管理工具，建設一套合規預防體系。推薦閱讀銀行周刊： 刷卡費率醞釀下調 支付行業或迎寒冬銀行業2011年八大星聞2012年新增信貸8萬億成業內共識 理財產品預期收益全線超5%銀行卡刷卡費率醞釀下調利率市場化或令銀行少賺一半退休阿姨托辦信用卡 被騙47萬和訊網信用卡頻道正式上線 樹立一個理念。即要樹立合規經營理念。目前，合規經營意識不足仍是農信社的短板，主要表現在：合規的觀念、意識、文化還沒有完全深入到各級管理人員和全體員工思想中，部分農信社對合規、合規風險和合規經營的認識比較模糊，思想上重視不夠，行動上存在偏差，如領導批示凌駕於規章制度之上，「人治」代替「規治」。再如少數領導幹部理想信念動搖，作風不正，甚至腐敗墮落，致使近年來農信社大案要案不斷，嚴重影響農信社的形象。因此，要實現合規經營，首先要從認識入手，把農信社幹部員工的思想認識統一到合規經營上，將合規經營理念融入到農信社每位員工的思想中，體現在每一項管理制度內，落實到每一筆業務交易中，內化為每個員工的日常行為。在此基礎上，根據風險理念制定明晰的風險管理戰略，引導風險管理工作的有序開展。 構建一個合規管理架構。農信社應借鑒商業銀行經驗，建立獨立的合規管理架構，成立合規管理部門，履行合規管理職責。在建立農信社合規管理架構上，要注意三點，一是合規職能的獨立性是必要前提，合規部門必須獨立於業務部門、財務部門、內部審計和紀檢監察部門，要明確合規部門與其他內部控制部門之間的職責分工，其承擔的其他職責均不得與合規管理職責相沖突，降低因利益沖突而令合規管理形同虛設的風險。二是合規管理部門與風險管理部門在合規管理方面應建立協作機制，合規部門更側重事前、全面的合規風險管理，而風險控制部門主要職責則是在業務過程中進行事中的風險管理，合規管理部門與風險管理部門應為既相互獨立又有效協作的關系。三是選派具有高度敬業精神、相應的技術資格和業務能力的人員充實到合規經營管理隊伍中，培養和造就一支高素質的專業化隊伍。 制定一套好的合規管理制度。長期以來，農信社內部缺乏一套統一完整、全面科學的合規風險管理法規制度及操作規則，不少制度規定存在粗略化、大致化、模糊化問題，缺乏可操作性，且執行力差等現象。因此，農信社要在銀監會《商業銀行合規風險管理指引》和「三法一指引」的基礎上，對原有的制度進行梳理，制定《合規風險管理流程》，切實將合規管理落到實處。新的《合規風險管理流程》要具備「三性」，一是實用性。在制定規章制度時，一定要針對性強，要具體化，對貸款審批、發放、管理、監督等崗位進行分設，建立健全前台、中台、後台相互分離、相互制衡的管理機制，推動信貸管理從粗放型向精細化邁進。二是全面性。新的合規制度一定要覆蓋到所有客戶、產品和服務，要涵蓋所有從業人員的行為操守和道德規范，使合規管控覆蓋工作的各個環節，建立起一套層次分明、銜接有序、約束有力的合規制度保障體系。三是操作性。合規制度要緊密結合工作實際，實踐上更易於操作，拒絕對其他商業銀行的照搬照抄和「假大空」。 引進和創新一套合規風險管理工具。農信社在合規管理中，應借鑒商業銀行經驗，引進和創新一套合規風險管理的核心工具，規避操作風險。在引進和創新合規風險管理的核心工具時應注意三點，一是規范業務創新的流程，在新產品、新業務推出前進行合規審核與風險評估，做到有產品先有制度、有操作先有流程，有效避免合規風險。二是加強內控管理創新，不斷推出加強合規管理的新制度、新方法。如積極探索建立適合農戶貸款、微小企業貸款企業類項目貸款、公司類大額貸款等客戶不同特點的信用評級制度，逐步建立覆蓋所有業務和全面、准確、及時反映風險動態變化的內部評級系統，提高對信用風險和市場風險的鑒別分析能力，提高貸款質量。三是引進先進的風險管理工具如風險評級，風險預控，以及資產組合分析和各類風險緩釋技術等，形成對合規管理的有效支撐。 建設一套風險防控體系。合規經營的一個有效途徑就是做好事前預防。而要做到事前預防，關鍵要建立四個體系，一是建立合規經營教育體系。農信社要根據「合規執行年」的要求，開展多種多樣的學習和教育活動，尤其要對發生在身邊的違規操作案例分析解剖，從而使廣大信合員工思想境界得到錘煉，風險意識得到提高，業務水平得到提升，真正將合規經營意識理念轉化為合規經營的實際行動。二是建立合規文化體系。在具體工作中，應堅持以人為本，倡導柔性管理。注重人文關懷，不斷激發員工的工作積極性、創造性和團結協作精神，營造合規經營氛圍。強化感恩教育，增加員工的歸屬感，增強員工合規行為的主動性。三是健全稽核監督體系。稽核監督不但要對業務經營真實性進行監督，也要對員工的合規性進行有效監督，把稽核監督覆蓋農信社業務的各個層面，不留死角。同時建立相應的處罰措施，把合規經營納入考核，調動員工合規經營的積極性。四是建立社會監督體系。利用設置意見箱、監督崗、舉報投訴電話和網站等形式，讓社會各界參與評價信用社員工的職業道德和合規經營情況，從而促進和推動整個經營管理工作的合規、有效、順利、可持續開展。 （作者單位：河南省淅川縣農村信用合作聯社） 【免責聲明】本文僅代表作者本人觀點，與和訊網無關。和訊網站對文中陳述、觀點判斷保持中立，不對所包含內容的准確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考，並請自行承擔全部責任。