A. 怎樣寫貸款項目計劃書
項目介紹，項目前景，項目預期收益，項目所需貸款額度，貸款期限，還款來源以及抵押或擔保形式！
B. 求 貸款創業計劃書怎麼寫
來源： 作者： [字體：大 中 小]
創業計劃書
企業名稱
創業者姓名
日期
通信地址
郵政編碼
電話
傳真
電子郵件
目 錄
一、 企業概況………………………………………………………（2）
二、 創業計劃作者的個人情況……………………………………（2）
三、 市場評估………………………………………………………（3）
四、 市場營銷計劃…………………………………………………（5）
五、 企業組織結構…………………………………………………（6）
六、 固定資產………………………………………………………（8）
七、 流動資金（月）…………………………………………………（10）
八、 銷售收入預測（12個月）……………………………………（11）
九、 銷售和成本計劃………………………………………………（12）
十、 現金流量計劃…………………………………………………（13）
一、企業概況
主要經營范圍：
企業類型：
□生產製造 □零售 □批發 □服務 □農業 □新興產業 □傳統產業 □其他
二、創業計劃作者的個人情況
以往的相關經驗（包括時間）：
教育背景，所學習的相關課程（包括時間）：
三、市場評估
目標顧客描述：
市場容量或本企業預計市場佔有率：
市場容量的變化趨勢：
競爭對手的主要優勢：
1、
2、
3、
4、
5、
競爭對手的主要劣勢：
1、
2、
3、
4、
5、
本企業相對於競爭對手的主要優勢：
1、
2、
3、
4、
5、
本企業相對於競爭對手的主要劣勢：
1、
2、
3、
4、
5、
四、市場營銷計劃
1.產品
產品或服務
主要特徵
2.價格
產品或服務
成本價
銷售價
競爭對手的價格
折扣銷售
賒賬銷售
3．地點
（1）選址細節：
地址
面積（平方米）
租金或建築成本
（2）選擇該地址的主要原因：
（3）銷售方式（選擇一項並打√）：
將把產品或服務銷售或提供給：□最終消費者 □零售商 □批發商
（4）選擇該銷售方式的原因：
4.促銷
人員推銷
成本預測
廣告
成本預測
公共關系
成本預測
營業推廣
成本預測
五、企業組織結構
企業將登記注冊成：
□個體工商戶 □有限責任公司
□個人獨資企業 □其他
□合夥企業
擬議的企業名稱：
企業的員工（請附企業組織結構圖和員工工作描述書）：
職務 月薪
業主或經理
員工
企業將獲得的營業執照、許可證：
類型 預計費用
企業的法律責任（保險、員工的薪酬、納稅）：
種類 預計費用
合夥（合作）人與合夥（合作）協議：
合夥人
內容
條款
出資方式
出資數額與期限
利潤分配和虧損分攤
經營分工、許可權和責任
合夥人個人負債的責任
協議變更和終止
其他條款
六、固定資產
1.工具和設備
根據預測的銷售量，假設達到100%的生產能力，企業需要購買以下設備：
名稱
數量
單價
總費用（元）
供應商名稱
地址
電話或傳真
2.交通工具
根據交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：
名稱
數量
單價
總費用（元）
供應商名稱
地址
電話或傳真
3.辦公傢具和設備
辦公室需要以下設備：
名稱
數量
單價
總費用（元）
供應商名稱
地址
電話或傳真
4.固定資產和折舊概要
項目
價值（元）
年折舊（元）
工具和設備
交通工具
辦公傢具和設備
店鋪
廠房
土地
合計
七、流動資金（月）
1．原材料和包裝
項目
數量
單價
總費用（元）
供應商名稱
地址
電話或傳真
2.其他經營費用（不包括折舊費和貸款利息）
項目
費用（元）
備注
業主的工資
雇員工資
租金
營銷費用
公用事業費
維修費
保險費
登記注冊費
其他
合計
八、銷售收入預測（12個月）
月份
銷售情況
銷售的產品或服務
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合計
（1）
銷售數量
平均單價
月銷售額
（2）
銷售數量
平均單價
月銷售額
（3）
銷售數量
平均單價
月銷售額
（4）
銷售數量
平均單價
月銷售額
（5）
銷售數量
平均單價
月銷售額
（6）
銷售數量
平均單價
月銷售額
（7）
銷售數量
平均單價
月銷售額
（8）
銷售數量
平均單價
月銷售額
（9）
銷售數量
平均單價
月銷售額
合計
銷售總量
銷售總收入
九、銷售和成本計劃
月份
金額（元）
項目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合計
銷
售
含流轉稅銷售收入
流轉稅（增值稅等）
銷售凈收入
成
本
業主工資
員工工資
租金
營銷費用
公用事務費
維修費
折舊費
貸款利息
保險費
登記注冊費
原材料（列出項目）
（1）
（2）
（3）
（4）
（5）
（6）
總成本
利潤
稅
費
企業所得稅
個人所得稅
其他
凈收入（稅後）
十、現金流量計劃
月份
金額（元）
項目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合計
現金流入
月初現金
現金銷售收入
賒銷收入
貸款
其他現金流入
可支配現金（A）
現金流出
現金采購支出（列出項目）
（1）
（2）
（3）
賒購支出
業主工資
員工工資
租金
營銷費用
公用事務費
維修費
折舊費
貸款利息
保險費
登記注冊費
設備
其他（列出項目）
稅金
現金總支出（B）
月底現金（A-B） 也不是全部讓你都寫·具體是讓你參考一下·很詳細·不過你要不想那麼復雜·也可以縮減·！！！
C. 銀行貸款計劃書怎末寫
貸款計劃書都有固定模式的。
例如：貸款時限1年,金額3萬元,每月計劃還款1千,每季付息,到期一次性付清所有本息。
貸款金額1萬元,貸款期限2年,每季付息,到期一次性還本付息
貸款金額10萬元,貨款期限為三年,每月付息並等本還貸2778元,三年後付清.
有很多選擇,不要緊,這計劃書還是好寫的,如果你不會寫,你說出你還款的想法,銀行員工會給你填上去的.
D. 個人創業貸款計劃書
創業計劃書十章節 通常一本創業計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要，接下來是創業計劃書的具體章節，一般分成十大章。
第一章：事業描述。必須描述所要進入的是什麼行業，賣什麼產品(或服務)，誰是主要的客戶，所屬產業的生命周期是處於萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業要用獨資還是合夥或公司的形態，打算何時開業，營業時間有多長等。
第二章：產品/服務。需要描述你的產品和服務到底是什麼，有什麼特色，你的產品跟競爭者有什麼差異，如果並不特別為什麼顧客要買。
E. 創業貸款創業計劃書範文
創業初期都很艱難，需要堅持，現在投資風險都很大，建議謹慎選擇，多對比之後再做決定，現在經濟不景氣，希望幫到你。
F. 貸款人創業計劃書怎麼寫！！急！急！急！
來源： 作者： [字體：大 中 小]
創業計劃書
企業名稱
創業者姓名
日期
通信地址
郵政編碼
電話
傳真
電子郵件
目 錄
一、 企業概況………………………………………………………（2）
二、 創業計劃作者的個人情況……………………………………（2）
三、 市場評估………………………………………………………（3）
四、 市場營銷計劃…………………………………………………（5）
五、 企業組織結構…………………………………………………（6）
六、 固定資產………………………………………………………（8）
七、 流動資金（月）…………………………………………………（10）
八、 銷售收入預測（12個月）……………………………………（11）
九、 銷售和成本計劃………………………………………………（12）
十、 現金流量計劃…………………………………………………（13）
一、企業概況
主要經營范圍：
企業類型：
□生產製造 □零售 □批發 □服務 □農業 □新興產業 □傳統產業 □其他
二、創業計劃作者的個人情況
以往的相關經驗（包括時間）：
教育背景，所學習的相關課程（包括時間）：
三、市場評估
目標顧客描述：
市場容量或本企業預計市場佔有率：
市場容量的變化趨勢：
競爭對手的主要優勢：
1、
2、
3、
4、
5、
競爭對手的主要劣勢：
1、
2、
3、
4、
5、
本企業相對於競爭對手的主要優勢：
1、
2、
3、
4、
5、
本企業相對於競爭對手的主要劣勢：
1、
2、
3、
4、
5、
四、市場營銷計劃
1.產品
產品或服務
主要特徵
2.價格
產品或服務
成本價
銷售價
競爭對手的價格
折扣銷售
賒賬銷售
3．地點
（1）選址細節：
地址
面積（平方米）
租金或建築成本
（2）選擇該地址的主要原因：
（3）銷售方式（選擇一項並打√）：
將把產品或服務銷售或提供給：□最終消費者 □零售商 □批發商
（4）選擇該銷售方式的原因：
4.促銷
人員推銷
成本預測
廣告
成本預測
公共關系
成本預測
營業推廣
成本預測
五、企業組織結構
企業將登記注冊成：
□個體工商戶 □有限責任公司
□個人獨資企業 □其他
□合夥企業
擬議的企業名稱：
企業的員工（請附企業組織結構圖和員工工作描述書）：
職務 月薪
業主或經理
員工
企業將獲得的營業執照、許可證：
類型 預計費用
企業的法律責任（保險、員工的薪酬、納稅）：
種類 預計費用
合夥（合作）人與合夥（合作）協議：
合夥人
內容
條款
出資方式
出資數額與期限
利潤分配和虧損分攤
經營分工、許可權和責任
合夥人個人負債的責任
協議變更和終止
其他條款
六、固定資產
1.工具和設備
根據預測的銷售量，假設達到100%的生產能力，企業需要購買以下設備：
名稱
數量
單價
總費用（元）
供應商名稱
地址
電話或傳真
2.交通工具
根據交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：
名稱
數量
單價
總費用（元）
供應商名稱
地址
電話或傳真
3.辦公傢具和設備
辦公室需要以下設備：
名稱
數量
單價
總費用（元）
供應商名稱
地址
電話或傳真
4.固定資產和折舊概要
項目
價值（元）
年折舊（元）
工具和設備
交通工具
辦公傢具和設備
店鋪
廠房
土地
合計
七、流動資金（月）
1．原材料和包裝
項目
數量
單價
總費用（元）
供應商名稱
地址
電話或傳真
2.其他經營費用（不包括折舊費和貸款利息）
項目
費用（元）
備注
業主的工資
雇員工資
租金
營銷費用
公用事業費
維修費
保險費
登記注冊費
其他
合計
八、銷售收入預測（12個月）
月份
銷售情況
銷售的產品或服務
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合計
（1）
銷售數量
平均單價
月銷售額
（2）
銷售數量
平均單價
月銷售額
（3）
銷售數量
平均單價
月銷售額
（4）
銷售數量
平均單價
月銷售額
（5）
銷售數量
平均單價
月銷售額
（6）
銷售數量
平均單價
月銷售額
（7）
銷售數量
平均單價
月銷售額
（8）
銷售數量
平均單價
月銷售額
（9）
銷售數量
平均單價
月銷售額
合計
銷售總量
銷售總收入
九、銷售和成本計劃
月份
金額（元）
項目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合計
銷
售
含流轉稅銷售收入
流轉稅（增值稅等）
銷售凈收入
成
本
業主工資
員工工資
租金
營銷費用
公用事務費
維修費
折舊費
貸款利息
保險費
登記注冊費
原材料（列出項目）
（1）
（2）
（3）
（4）
（5）
（6）
總成本
利潤
稅
費
企業所得稅
個人所得稅
其他
凈收入（稅後）
十、現金流量計劃
月份
金額（元）
項目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合計
現金流入
月初現金
現金銷售收入
賒銷收入
貸款
其他現金流入
可支配現金（A）
現金流出
現金采購支出（列出項目）
（1）
（2）
（3）
賒購支出
業主工資
員工工資
租金
營銷費用
公用事務費
維修費
折舊費
貸款利息
保險費
登記注冊費
設備
其他（列出項目）
稅金
現金總支出（B）
月底現金（A-B）
G. 創業貸款計劃書怎麼寫
1.關注產品
在創業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業所實施的所有調查。這些問題包括：產品正處於什麼樣的發展階段？它的獨特性怎樣？企業分銷產品的方法是什麼？誰會使用企業的產品，為什麼
2.敢於競爭
在創業計劃書中，創業者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰？他們的產品是如何工作的？競爭對手的產品與本企業的產品相比，有哪些相同點和不同點？競爭對手所採用的營銷策略是什麼？要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然後再討論本企業相對於每個競爭者所具有的競爭優勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業的原因是：本企業的產品質量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，創業計劃書要使它的讀者相信，本企業不僅是行業中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業標準的領先者。在創業計劃書中，企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所採取的對策。
3.了解市場
創業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。創業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。創業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略：企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員？企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商？企業將提供何種類型的銷售培訓？
4.創業計劃書中應該明確下列問題：企業如何把產品推向市場？如何設計生產線，如何組裝產品？企業生產需要哪些原料？企業擁有那些生產資源，還需要什麼生產
資源？生產和設備的成本是多少？企業是買設備還是租設備？解釋與產品組裝，儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。
5.展示你的管理隊伍
把一個思想轉化為一個成功的風險企業，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗，要給投資者這樣一種感覺："看，這支隊伍里都有誰！管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現目標的行動。在創業計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。創業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。
6.出色的計劃摘要
創業計劃書中的計劃摘要也十分重要。