『壹』 農業銀行個人住房貸款
1 如果按下調後的利率打7折來算的話，利率為4.16%，這樣算下來在1020元左右。
2 但你要注意兩點，一是你是否符合銀行的打折條件，二是你的協議中對於調整利率的規定，如果你的協議中是半年調一次或有其他限制規定的話，則不可以調。
銀行的打折條件我收集了一下，你可以參考：http://hi..com/macchinetta/blog/item/40c0bfc7cbbb3bdbd10060f9.html
3 涉及到個人的切身利益，你最好還是電話向銀行咨詢一下，另外，如果要下調的話，銀行有時間規定，你需要抓緊。
『貳』 農業銀行住房貸款都需要什麼條件
農行個人一手住房貸款借款人需要具備的條件：1、具有完全民事行為能力和合法有效的身份證件；2、具有償還貸款本息的能力；3、信用狀況良好；4、已簽訂合法有效的房屋買賣合同，且所購房屋用途為住宅；5、有不低於最低規定比例的首付款證明；6、原則上以所購住房設定抵押擔保；7、農業銀行規定的其他條件。註：具體業務種類及辦理程序、辦理條件等以當地分行有關規定為准。
『叄』 農業銀行房貸客戶是什麼意思
農業銀行房貸客戶指的是在農業銀行辦理了房屋貸款的客戶。
『肆』 農行的個人住房貸款需要什麼條件
農行個人住房貸款是指農業銀行向自然人發放的用於購買國有土地上的住房的貸款。
1、貸款對象
個人住房貸款的對象應是在中國境內具有完全民事行為能力的自然人，包括中國公民和在中國擁有合法居留權的外國人。
2、貸款條件
借款人須同時具備下列條件：
(一)具有完全民事行為能力和合法有效的身份證件;
(二)具有償還貸款本息的能力;
(三)信用狀況良好;
(四)已簽訂合法有效的房屋買賣合同;
(五)有不低於最低規定比例的首付款證明;
(六)原則上以所購住房設定抵押擔保;
(七)農業銀行規定的其他條件。
個人商業用房貸款業務辦理前還須符合以下條件：
(一)借款人及其配偶擁有一套(含)以上自有產權商品住房或自有產權公房;
(二)個人信用等級在A級(含)以上;
『伍』 關於農行住房貸款的事情
大約965元左右。
房屋貸款，5年以內利率6.93%，但是第一次購買房屋的可以打8.5折。按你第一次購買房屋情況計算，5萬5年，每個月還款就是965元左右。
給你提供中國工商銀行的理財計算器（各個銀行都是一樣的），方便你自行計算。
http://www.icbc.com.cn/calculator/calculator_per.jsp
『陸』 農行辦理住房貸款一般什麼時候能放款。
個人貸款審批通過後，綜合考慮貸款受理的時間順序和執行利率水平輪候安排放款，請您耐心等待。具體可與貸款受理行聯系了解時間期限。
個人貸款信息查詢可通過貸款行、個人網銀或個人掌銀渠道了解。
1.個人網銀查詢貸款信息的方法：登錄個人網銀，點擊「貸款→我的貸款」，通過「我的貸款」或「歷史貸款」進行查詢。
2.個人掌銀查詢貸款信息的方法：登錄個人掌銀，點擊「貸款→我的貸款」可以查詢到您在農行辦理過的貸款信息，會顯示簽約日期、合同額度等信息（因掌銀渠道顯示客戶名下全部貸款情況有限，如無法查詢，建議聯系貸款行核實）。
『柒』 農行縣域支行如何提升市場競爭力
提升縣域農行競爭力的路徑初探
（一）網點轉型為第一要務。一是合理網點布局。通過 布放「轉賬電話 」、滲透電子產品、發展鄉村「信息員」等措施 ，延伸服務「角」，實現網點服務的有效「觸延伸」。二是網點轉型。完善網點的功能分區，配足營銷人員和設施 。堅持網點的晨會、夕會及每周例會制度，細化營銷職責流程，實現網點轉型的發目標。三是加快網點體驗區和大堂營銷體系建設，完善網點櫃面的客戶識別和交易系統，優化業務流程，通過並全面實施網點文明標准服務導入和營銷技能導入工程，並配套相應的考核激勵措施，促使所有物理網點由「被動交易型」變「主動營銷 型」。
（二）客戶建設為關鍵所在。一是要全面加強客戶拓展。洞察縣域經濟發展的新走向，及早捕捉各類客戶的信息，細分客戶市場，組建營銷團隊 ，有效拓展客戶。重點營銷農行 電子產品、卡業務、代收代付業務、賬戶的開設、以貸引存鎖定客戶。二是要全面加強優質客戶建設，推進客戶品質提升。有效運用對公客戶關系管理系統、個人優質客戶管理系統，做好客戶信息搜集、客戶信息維護、客戶電話邀約上門服務，通過提升目標客戶、拓展存量客戶、挖掘潛力客戶，全面加強高效對公客戶、優質個人客戶建設。三是要以中小企業和個人零售業務為主要突破口，積極床咋比較優勢，做到人無我有，人有我優。在支持中小企業和地方經濟發展方面，可推出側重於便捷的公務員信用貸款，保證金貸款、門面房抵押貸款，可循環貸款，應收賬款質押貸款以及反擔保貸款等信貸業務品種，並採取簡化貸款審批程序、適當放寬貸款擔保條件等措施。
（三）產品創新為重要基礎。第一 ，全力打造內涵創新品牌優勢。積極對網上銀行、電話銀行、手機銀行、簡訊的服務功能進行全面創新，努力豐富各類渠道內涵 ，以此增強同業競爭力和對客戶的吸引力。第二，滿足客戶對金融產品多樣化的現實需求。針對個人汽車按揭貸全力打造內涵創新品牌優勢 。根據個人住房按揭貸款需求加大的特點，可適時開辦個人汽車信用卡分期還款業務，及時組建專業的團隊營銷個人住房按揭貸款；根據農戶生產經營的特點及資金需求情況，適時推廣農戶小額貸款 ，牽引各項產品營銷。第三依託新農保代理社保資金歸集、發放的同時，推廣社保卡、惠農卡，同步營銷一系列產品。如：在無網點鄉鎮布放以服務新農保客戶為主要對象的轉賬電話，有效分流櫃面業務，提高電子銀行業務收入。同時 ，把轉賬電話機主發展成農行的 「信息員」，使其成為宣傳農行產品、推廣農行產品的新陣地。第四突出「三農」客戶的特點，前瞻性地創新農行的金融產品。在服務城鄉方面，可推出適用型個體化金融產品，為客戶提供「量體裁衣」式金融服務。
（四）隊伍建設為內在支撐。第一，引進專業人才，改善員工隊伍結構。未來國內金融急需以下幾類人才：產品開發人才、客戶經理、復合型人才、管理人才、法律人才、會計人才，應經過一定的過渡期，逐步建立一支高素質、高水平的員工隊伍，為縣域農行及時補充各 崗位短缺人才。第二，用好現有人才，杜絕人才浪費。好鋼要用在刀刃上，要做到「智者取其智，勇者取其威，愚者取其力，怯者取其慎」，的用人策略，用其所長。不為優秀人才營造寬嚴有度的工作氛圍，創造良好的工作環境，讓優秀人才樂於干 、幹得好。第三，加強崗位培訓，提升員工整體素質。第四，多渠道分流安置冗餘人員，暢通員工「出口」。
（五）機制創新為核心動力。第一，提高效率，優化流程再造和營銷體系。要按照貼近市場、貼近客戶和精簡高效、權責對稱的原則，完善信貸業務轉授權管理，一行一策，擴大信貸審批許可權。在信貸優惠政策、利率定價機制上要給以一定的經營自主權。對於超許可權的信貸業務，實行先縱後橫，由客戶部門逐級報有權審批行客戶部門，中間環節不再審議，並建立限時服務機制和利益掛鉤的上下聯動機制。對於優質客戶信貸業務，開通綠色通道，實行特事特辦。第二，在客戶關系構建上，要改變公司業務部從事資產業務單打獨斗的局面，所有的網點都可作為前台進行資產營銷，搞存款的同事抓貸款，真正實現存貸業務經營一體化。
（六）服務創新為制勝法寶。一是創新服務理念，固化文明服務態度。按照將文明服務標准做細、做精、做實的要求，固化文明標准服務，提升縣域農行整體服務水平。二是創新服務手段。隨縣目前有8個鄉鎮未設立網點，對於無法設立物理網點的縣內鄉鎮，可設立無人自助服務區，安裝先進的自助服務設備，全面提升全業務佔有率和覆蓋率，不斷提高離行式自助設備現金交易佔比和設備集約化管理水平，著力打造自助服務品牌。三是優化服務流程，靈活服務方式。就拿存款來說，存款是立行之本，在這「春天行動」一攻堅戰中，各網點可堅持存貸掛鉤，以貸引存。凡在我行有貸款者，必須在我行有存款賬戶及余額，並將此項規定告知給客戶，有效地杜絕了客戶資金「跑路」的現象，潛在的有貸款意向的客戶也紛紛將存款轉入。四是提升服務渠道。運用個人優質客戶管理系統，豐富個人貴賓客戶相關信息，實行「人戶合一 」的差異化服務和內部員工對個人貴賓客戶的「四包」管理。五是創新服務體制。建議小額賬戶管理費的標准應低於城市行，年費的收取也要區別不同的對象，如對代發工資在100戶以上且穩定的企業，可以考慮免收年費和工本費。對於持固定賬號長達一定時間的老客戶，可以考慮視同星級客戶給予匯款費用優惠。
『捌』 農行住房貸款
若需要自助申請貸款，農業銀行有開展網捷貸業務，目前可以通過個人網銀和掌上銀行申請（目前僅支持二代K寶客戶），自動審批，快速到賬。若持有農行儲蓄卡，可登錄掌上銀行，點擊「全部→網捷貸→立即申請」，還可登錄個人網銀，點擊「貸款→網捷貸→立即申請」進入申請頁面。最高貸款金額為30萬元，最低為3000元；客戶的具體額度將根據客戶在農行的業務情況進行核定。網捷貸貸款期限不超過一年，可以提前還款。借款人通過以下自助渠道辦理提前還款業務。個人掌銀歸還網捷貸貸款：登錄個人掌銀，點擊「更多-網捷貸-我的網捷貸」，點擊「還款」。個人網銀歸還網捷貸貸款：登錄時尚版網銀，點擊「貸款-網捷貸-我的網捷貸」，點擊「還款」。