2008年湖北農行貸款總量

⑴ 湖北農業銀行房貸利率

利率
一、短期貸款：一年以內（含一年）4.35
二、中長期貸款：一至五年（含五年）4.75五年以上4.9
三、個人住房公積金貸款年利率%
五年（含）以下2.75
五年以上3.25
中國農業銀行（AgriculturalBankofChina，簡稱ABC，農行）是中國大型上市銀行，中國五大銀行之一。最初成立於1951年，是新中國成立的第一家國有商業銀行，也是中國金融體系的重要組成部分，總行設在北京。數年來，中國農行一直位居世界五百強企業之列，在「全球銀行1000強」中排名前7位，穆迪信用評級為A1。2009年，中國農行由國有獨資商業銀行整體改制為現代化股份制商業銀行，並在2010年完成「A+H」兩地上市，總市值位列全球上市銀行第五位。2015年入圍由中國品牌價值研究院主辦的中國品牌500強第23位。

⑵ 中國農業銀行的發展歷程

中國農業銀行，前身最早可追溯至1951年成立的農業合作銀行，是在新中國時期成立的第一家專業銀行。
中國農業銀行於1979年2月恢復成立，總部設在北京。
1979年2月23日，國務院發出《關於恢復中國農業銀行的通知》。
1984年6月1日，農業銀行引進首筆世界銀行貸款。
1985年6月24日，中國農業銀行首次統一行名字體。
1985年6月25日，中央決定成立中國農業銀行黨委。
1994年中國農業發展銀行分設。
1996年農村信用社與中國農業銀行脫離行政隸屬關系，中國農業銀行開始向國有獨資商業銀行轉變。
1997年，農行政策性業務剝離速度加快。
1999年，農行和工，中，建三家銀行剝離1.4萬億元不良資產給四大資產管理公司。
2004年，農行第一次上報股改方案。
中國農業銀行積極支持公益事業。2004年，組織廣大員工開展「中國農業銀行萬畝員工林示範工程」捐款活動，用於甘肅省定西地區荒山綠化，捐款共計547.8萬元，為「再造西部秀美山川」貢獻力量；據不完全統計，為幫助災區人民重建家園，向遭受印度洋海嘯的東南亞國家捐款283.8萬元；向中國扶貧基金會捐款10多萬元；向國務院確定的定點扶貧縣支出幫扶款100萬元；堅持為金融系統特困女職工捐款，捐助金額達89.2萬元。
2006年11月，完成了歷時三年多的全國數據集中項目。
中國農行發展速度迅猛，該企業在中國企業聯合會、中國企業家協會聯合發布的2006年度中國企業500強排名中名列第十三。
2007年完成數據中心遷移工程一期，順利實現了業務數據由數據運行中心(北京)和全國36個分中心到農業銀行數據中心(上海)的大切換，各項技術指標達到，並通過國際標准化認證，農業銀行災難備份中心（北京）的建設進展順利，作為農行IT基礎架構的重要核心之一。
2007年1月19日至20日，全國金融工作會議確定農業銀行股份制改革總的原則是「堅持面向『三農』、整體改制、商業運作、擇機上市」。
2007年9月，農行選擇吉林、安徽、福建、湖南、廣西、四川、甘肅、重慶等八個省（區、市）開展面向「三農」金融服務試點。
2007年向社會發布了社會責任報告，坦誠、詳盡地展示了中國農業銀行樂以天下、憂以天下的企業責任觀及2007年度社會責任表現，並承諾將緊扣「三農」主題，關注「三農成長」，認真履行企業社會責任，為廣大人民福祉，為小康社會建設盡職盡責。
2008年1月23日，農業銀行明確提出「3510」奮斗目標和發展戰略。
2008年3月，農行開始推動在6個省11個二級分行開始「三農」金融事業部改革試點。
2008年5月底，「三農」金融服務第一階段試點結束。
2008年四川汶川地震發生後，農業銀行在第一時間進行捐款，截至2008年5月28日下午，中國農業銀行向地震災區的捐款總額達10440.28萬元，其中農行員工個人自願捐款7440.28萬元。中國農業銀行自1979年恢復成立以來，在社會各界的大力支持下，全行員工開拓創新，奮力拚搏，在建設現代商業銀行的征途上，積極探索，勇於實踐，實現了由專業銀行向現代商業銀行的歷史性轉變，資金實力顯著增強，業務領域不斷拓寬，經營結構逐年優化，財務收益大幅躍升，管理水平不斷提高，在支持國民經濟發展、為客戶提供優質服務的同時，自身不斷成長壯大。
2008年8月，農行總行設立「三農」金融事業部，全面推動全行「三農」金融事業部制改革。
2008年10月，農行股改方案獲國務院通過。
2009年1月15日，中國農業銀行股份有限公司在北京人民大會堂宣告成立。標志著中國國有商業銀行的股份制改革基本完成。
2009年1月15日，中國農業銀行由國有獨資商業銀行整體改制為股份有限公司。
2009年11月3日，中國農業銀行與微軟（中國）有限公司在北京簽署戰略合作備忘錄，雙方將在金融電子化渠道、銀行後台IT支撐系統等方面開展全方位合作。
2009年12月10日農銀國際控股有限公司在香港開業，農行加快國際化戰略布局。
2009年，中國農業銀行全面推進業務經營轉型，其價值創造力、市場競爭力和風險控制力持續提升。
2009年，農業銀行全面推進業務經營轉型，價值創造力、市場競爭力和風險控制力持續提升。2010年末總資產突破10萬億元大關，各項存款達8.99萬億元，各項貸款4.96萬億元，貸存比僅為55.77%，資本充足率為11.59%，核心資本充足率為9.75%，均處較高水平。
2010年渣打與農行建立了戰略合作夥伴關系，並成為農行在香港首次公開發行的基石投資者。
2010年7月，農業銀行在上海證券交易所掛牌上市，完成了向公眾持股銀行的跨越。
2010年7月15日，H股交易時間在7月16日在香港成功上市，美國投資管理公司資本集團(TheCapitalGroup)旗下的Capital Researchand Management(CRM)，持有農行H股數量達39.32億股，占農行H股總數的12.79%，美國摩根士丹利對農行H股持股比例為16.31%，卡達投資局購買了28億美元農行股份、科威特投資局8億美元、渣打銀行持股121728.1 萬H股、荷蘭合作銀行2.5億美元、柒集團2.5億美元（澳大利亞公司）、淡馬錫2億美元、大華銀行1億美元、ADM公司1億美元、至此中國五大銀行全部完成「A+H」兩地上市。農行A+H股IPO將在全球募集221億美元，成為全球歷史上最大IPO，農行股改上市項目也被美國哈佛大學編入全球知名企業成功經營案例庫。
2011年7月22日，中國農業銀行與英國劍橋大學劍橋海外留學生基金會在京簽署了《中國農業銀行劍橋獎學金諒解備忘錄》。
截至2011年末，總資產達11.68萬億。
2012年11月23日，國家住建部住房公積金監管司信息化推進處吳旭彥處長一行來泰安就本項工作開展調研，並在泰安市公積金中心召開座談會。
2012年12月23日，中國農業銀行2013年「金鑰匙春天行動」 啟動儀式在廈門舉行。
2012年農行以康復扶貧貸款為推手，不斷推動殘疾人社會保障體系和服務體系建設，增強貧困殘疾人的自身發展能力。截至2012年末，農行累計投放康復扶貧貸款3.4億元，較2011年增加1.7億元，貸款支持助殘扶貧企業或項目42個，輻射8731戶殘疾人農戶，戶均增收8990元。
2013年2月20日，湖北省人民政府和中國農業銀行《城鎮化建設與金融服務全面戰略合作備忘錄》簽約儀式在武漢舉行。
2015年8月28日，入圍由中國品牌價值研究院主辦的中國品牌500強第23位。
2015年10月8日，中國人民銀行人民幣跨境支付系統（以下簡稱CIPS系統）成功上線。中國農業銀行作為CIPS系統首批的19家上線直參行之一，與工行、中行、交行、匯豐、渣打等主要對手行實現了業務往來。當日上午9時整，該行深圳分行成功發送了農業銀行全國首筆CIPS往賬業務，通過CIPS實時清算到達台灣賬戶行，幫助客戶實現快速收款，見證了中國跨境人民幣支付系統啟用的歷史時刻。
2016年2月25日，農業銀行、中國工商銀行、中國銀行、建設銀行、交通銀行中國五大國有商業銀行聯手，在北京舉行簽約儀式。五大銀行承諾，將對客戶通過手機銀行辦理的境內人民幣轉賬匯款免收手續費，對客戶5000元人民幣以下的境內人民幣網上銀行轉賬匯款免收手續費，以降低客戶的費用支出。
2016年3月31日晚間，農業銀行發布年報顯示，公司2015年度實現營業收入5361.68億元，同比增長2.9%；凈利潤1807.74億元，同比增長0.7%；歸屬於母公司股東的凈利潤1805.82億元，同比增長0.6%；基本每股收益0.55元；並擬向全體股東每10股派現1.668元（含稅）。截至2015年末，農業銀行總資產為177,913.93億元，較上年末增加18172.41億元，增長11.4%。其中，發放貸款和墊款凈額增加7666.79億元，增長9.9%；投資凈額增加9364.17億元，增長26.2%；現金及存放中央銀行款項減少1560.08億元，下降5.7%；存放同業和拆出資金增加2223.08億元，增長22.7%；買入返售金融資產減少376.09億元，下降7.4%。

⑶ 中國農業銀行的發展史

中國農業銀行（Agricultural Bank of China，簡稱ABC，農行）是中國大型上市銀行，中國五大銀行之一。最初成立於1951年(辛卯年)，是新中國成立的第一家國有商業銀行，也是中國金融體系的重要組成部分，總行設在北京。中國農業銀行的發展大致經歷了六個階段。
第一階段(1951年—1952年)：
1951年8月成立中國農業合作銀行。也就是建國後的第三年，是新中國關於農村金融體系的一次嘗試。
主要任務：按照國家計劃辦理農業的財政撥款和一年以上的農業長期貸款，扶持農村信用合作的發展。
1952年，撤銷。原因是農業合作銀行成立後財政撥款和長期貸款業務基本沒有展開。農業發展的落後和合作化運動，使得農村根本就沒有貸款業務的金融需求。
第二階段(1955年—1957年)： 1955年3月，成立中國農業銀行。
主要任務：辦理財政支農撥款和農業長期貸款與短期貸款，貸款對象主要限於生產合作組織和個體農民，貸款用途限於農業生產，其他農村金融業務仍由人民銀行辦理。
1957年4月，國務院決定將中國農業銀行與中國人民銀行合並。
第三階段(1963年—1965年)： 1963年，再次設立中國農業銀行，作為國務院的直屬機構。貫徹國民經濟「調整、鞏固、充實、提高」方針中，國家採取加強農業的措施，增加對農業的資金支援。
1965年11月，中國農業銀行和中國人民銀行再次合並。
第四階段(1979年—1994年)：
1979年2月，決定正式恢復中國農業銀行，國務院的直屬機構，由中國人民銀行監管。恢復設立中國農業銀行是 主要任務是，統一管理支農資金，集中辦理農村信貸，領導農村信用合作社，發展農村金融事業。
此後，中國農業銀行再也沒有撤銷過。
第五階段(從1994年4月-1997年7月)：
以1993年12月國務院作出的《關於金融體制改革的決定》為基礎，要求通過改革逐步建立在中國人民銀行統一監督和管理下，中國農業發展銀行、中國農業銀行和農村合作金融組織密切配合、協調發展的農村金融體系。

實際上就是把中國農業銀行中的政策性銀行功能、商業銀行功能、農村信用社進行分離，分離的結果是:1994年4月中國農業發展銀行從中國農業銀行分設成立，糧棉油收購資金供應與管理等政策性業務與農業銀行分離，農業銀行開始按照1995年頒布實施的《中華人民共和國商業銀行法》，逐步探索現代商業銀行的運營機制。
1996年8月，國務院又作出《關於農村金融體制改革的決定》，要求建立和完善以合作經營為基礎，商業性金融、政策性經營分工協作的農村金融體系。農業銀行認真貫徹執行《決定》的有關精神，在矛盾多、時間緊、壓力大的情況下，統一思想，顧全大局，積極支持農業發展銀行省級以下分支機構的設立和農村信用社與農業銀行脫離行政隸屬關系的改革。
1997年，農業銀行基本完成了作為國家專業銀行「一身三任」的歷史使命，開始進入了真正向國有商業銀行轉化的新的歷史時期。
第六階段(1999年-2010年)： 股份制改革階段
1999年，農行和工中建三家銀行剝離1.4萬億元不良資產給四大資產管理公司。 2004年，農行第一次上報股改方案。
2007年1月19日至20日，全國金融工作會議確定農業銀行股份制改革總的原則是「堅持面向『三農』、整體改制、商業運作、擇機上市」。
2007年9月，農行選擇吉林、安徽、福建、湖南、廣西、四川、甘肅、重慶等八個省（區、市）開展面向「三農」金融服務試點。
2008年1月23日，農業銀行明確提出「3510」奮斗目標和發展戰略。 2008年3月，農行開始推動在6個省11個二級分行開始「三農」金融事業部改革試點。
2008年5月底，「三農」金融服務第一階段試點結束。
2008年8月，農行總行設立「三農」金融事業部，全面推動全行「三農」金融事業部制改革。
2008年10月，農行股改方案獲國務院通過。
2010年7月15日和16日正式在上海和香港兩地上市，農行融資約221億美元，並成為全球最大的IPO，至此，中國四大國有商業銀行全部實現上市。
2011年7月22日，中國農業銀行與英國劍橋大學劍橋海外留學生基金會在京簽署了《中國農業銀行劍橋獎學金諒解備忘錄》。
截至2011年末，總資產達11.68萬億。
2012年11月23日，國家住建部住房公積金監管司信息化推進處吳旭彥處長一行來泰安就本項工作開展調研，並在泰安市公積金中心召開座談會。
2012年12月23日，中國農業銀行2013年「金鑰匙春天行動」 啟動儀式在廈門舉行。
2012年農行以康復扶貧貸款為推手，不斷推動殘疾人社會保障體系和服務體系建設，增強貧困殘疾人的自身發展能力。截至2012年末，農行累計投放康復扶貧貸款3.4億元，較2011年增加1.7億元，貸款支持助殘扶貧企業或項目42個，輻射8731戶殘疾人農戶，戶均增收8990元。
2013年2月20日，湖北省人民政府和中國農業銀行《城鎮化建設與金融服務全面戰略合作備忘錄》簽約儀式在武漢舉行。

⑷ 農行副行長調去鄉下撫貧是降職嗎

農行副行長調去鄉下撫貧不是降職。

1、工作安排，委以重任和擔當。

2、扶貧，精準扶貧，是國策，事關重大。必須要副行長親自去做。

3、注重發揮黨員幹部帶頭作用。

把黨和政府的扶貧政策、支持農業農村發展和農民增收的政策傳遞給鄉親們，積極幫助貧困群眾解決生產生活中的實際困難。

勇於創新 「專屬利器」支持特色產業

「輸血式」扶貧，不如「造血式」扶貧。「我們要將金融活水，順著已經鋪開的惠農服務網路，精準滴灌到每一個農戶的地頭。」在副行長的組織推動下，去年全年湖北農行在我省28個國家級貧困縣各項貸款凈增47.6億元，新增帶動5.1萬貧困人口減貧增收，累計帶動脫貧人口17.5萬人。

其中，在農行總行「惠農e貸」產品基礎上，湖北農行根據全省各地產業特色，先後研發了龍蝦貸、柑橘貸、香菇貸、茶農貸、旅遊貸等12項特色產品。「我們的目標是，讓潛江的龍蝦、隨州的香菇、宜昌的柑橘、蘄春的艾草等特色產業都有自己專屬的貸款產品，做到一縣一策、一縣一品。

⑸ 農業銀行發展現狀

中國作為一個農業大國，三農（農業、農村和農民）問題始終是關系國民經濟社會發展和現代化建設的重大問題。中國13億人口，有9億以上是農民。只有大力發展農村經濟，讓農民過上寬裕的生活，才能不斷擴大內需和促進國民經濟的持續發展。三農問題的核心是增加農民收入，其實現必須藉助於農村金融的有力支持。隨著我國農村受市場的影響越來越深刻，我國農村經濟體制改革進程也在不斷深入，農業和農村經濟進入全面轉型期，農村城鎮化和農村工業化傾向十分明顯。現階段，我國農村絕大多數的農戶的金融需求主要是在存款與貸款方面，但農村在資金融入過程中受到了來自多方面的限制。
農業銀行在農村發展的制約來自於多方面。第一，在資金的利用上，農戶多會選擇單一的定期存款，缺乏多樣化投資的意識。農戶對於理財、基金、期貨等了解的太少，甚至會認為後者就是一種風險「存款」，只會讓資金減少，不會增加。這是農戶對金融產品的誤解，更是缺乏金融知識的一種體現。第二，在貨款方面，首先農村市場化水平低，農民的市場意識低，對市場反應不靈敏，難以承載高本成的商業性金融。農業是弱質產業，抗風險能力低，我國農業產業化水平較低，且傳統農業生產結構單一，難以形成一定的生產規模，經營效益普遍低於其他產業，經營風險大。由於農村經濟貨幣化程度低，農戶的經濟活動信息無法在市場上得到反映，農村信用體系尚未健全，導致農戶和金融機構間的信息不對稱問題較為嚴重，金融機構難以掌握貸款申請人的真實資信狀態，加大了金融機構的信貸風險。其次，當前我國絕大部分農村地區仍處於農戶分散經營、組織化程度較低的發展階段，作為基本生產單位的農戶，數量眾多，生產規模小，信息不靈，由此決定了農戶貸款「小、散、多」的特點：首先，分散經營條件下，農戶的貸款需求多為小額貸款。除此之外，對農戶提供貸款需要較廣的營業網點設置和足夠的信貸人員配置。最後，隨著農業和農村結構調整的不斷深入，農戶的貸款用途也呈現出多元化趨勢，除建房、子女上學、看病醫療、婚喪嫁娶等生活需求以外，對生產性資金的需求在不斷上升，農戶的小額貸款需求不斷增加。農戶貸款的以上特點決定了金融機構向農戶提供貸款的成本較高。一方面，為農戶提供貸款要求金融機構必須有足夠的業務覆蓋能力，需要設置較多的營業網點、配備足夠的信貸業務員，金融機構的營業成本大幅提高。另一方面，在農村信用體系建設仍未完善的條件下，農戶的分散分布將增加借貸雙方的信息不對稱程度，而為了防範道德風險，金融機構需要付出較高的監督費用和契約執行成本，大大增加了金融機構對農戶放貸的成本。

⑹ 所有關於農行背景資料

本行的前身最早可追溯至1951年成立的農業合作銀行。上世紀70年代末以來，本行相繼經歷了國家專業銀行、國有獨資商業銀行和國有控股商業銀行等不同發展階段。2009 年1月，本行整體改制為股份有限公司。2010年7月，本行分別在上海證券交易所和香港聯合交易所掛牌上市。

本行是中國主要的綜合性金融服務提供商之一，致力於建設經營特色明顯、服務高效便捷、功能齊全協同、價值創造能力突出的國際一流商業銀行集團。本行憑借全面的業務組合、龐大的分銷網路和領先的技術平台，向廣大客戶提供各種公司銀行和零售銀行產品和服務，同時開展金融市場業務及資產管理業務，業務范圍還涵蓋投資銀行、基金管理、金融租賃、人壽保險等領域。截至2016年末，本行總資產195,700.61億元，發放貸款和墊款97,196.39億元，吸收存款150,380.01億元，資本充足率13.04%，全年實現凈利潤1,840.60億元。

截至2016年末，本行境內分支機構共計23,682個，包括總行本部、總行營業部、3個總行專營機構，37個一級（直屬）分行，365個二級分行（含省區分行營業部），3,506個一級支行（含直轄市、直屬分行營業部，二級分行營業部）、19,714個基層營業機構以及55個其他機構。境外分支機構包括10家境外分行和3家境外代表處。本行擁有14家主要控股子公司，其中境內9家，境外5家。

2014年起，金融穩定理事會連續三年將本行納入全球系統重要性銀行名單。2016年，在美國《財富》雜志世界500強排名中，本行位列第29位；在英國《銀行家》雜志全球銀行1,000強排名中，以一級資本計，本行位列第5位。本行標准普爾發行人信用評級為A/A-1，惠譽長/短期發行人違約評級為A/F1。

⑺ 中國農業銀行的發展史是什麼

中國農業銀行的前身最早可追溯至1951年成立的農業合作銀行。上世紀70年代末以來，農業銀行相繼經歷了國家專業銀行、國有獨資商業銀行和國有控股商業銀行等不同發展階段。2009 年1月，農行整體改制為股份有限公司。2010年7月，農業銀行分別在上海證券交易所和香港聯合交易所掛牌上市。
農業銀行是中國主要的綜合性金融服務提供商之一，致力於建設經營特色明顯、服務高效便捷、功能齊全協同、價值創造能力突出的國際一流商業銀行集團。農業銀行憑借全面的業務組合、龐大的分銷網路和領先的技術平台，向廣大客戶提供各種公司銀行和零售銀行產品和服務，同時開展金融市場業務及資產管理業務，業務范圍還涵蓋投資銀行、基金管理、金融租賃、人壽保險等領域。截至2016年末，農業銀行總資產195,700.61億元，發放貸款和墊款97,196.39億元，吸收存款150,380.01億元，資本充足率13.04%，全年實現凈利潤1,840.60億元。
截至2016年末，農業銀行境內分支機構共計23,682個，包括總行本部、總行營業部、3個總行專營機構，37個一級（直屬）分行，365個二級分行（含省區分行營業部），3,506個一級支行（含直轄市、直屬分行營業部，二級分行營業部）、19,714個基層營業機構以及55個其他機構。境外分支機構包括10家境外分行和3家境外代表處。農業銀行擁有14家主要控股子公司，其中境內9家，境外5家。
2014年起，金融穩定理事會連續三年將農行納入全球系統重要性銀行名單。2016年，在美國《財富》雜志世界500強排名中，農業銀行位列第29位；在英國《銀行家》雜志全球銀行1,000強排名中，以一級資本計，農業銀行位列第5位。農業銀行標准普爾發行人信用評級為A/A-1，惠譽長/短期發行人違約評級為A/F1。

⑻ 請問2008年農行的貸款利率是多少啊

2008年10月9日利息下調後

種類項目
年利率（%）

一、短期貸款
六個月（含） 6.12
六個月至一年（含） 6.93
二、中長期貸款
一至三年（含） 7.02
三至五年（含） 7.29
五年以上 7.47
三、貼 現 以再貼現利率為下限加點確定

2008年10月30日利息下調後
種類項目
年利率（%）

一、短期貸款
六個月（含） 6.03
六個月至一年（含） 6.66
二、中長期貸款
一至三年（含） 6.75
三至五年（含） 7.02
五年以上 7.20
三、貼 現 以再貼現利率為下限加點確定

利息下調後房貸利息也會跟著下調，不過是新辦的房下調，存量貸款的利率是在次年才調整

⑼ 中國農業銀行2011年存款總額和貸款總額為多少

2011年，農行業務規模穩健增長，截至2011年底，總資產達11.68萬億元，較上年末增長13%；存款余額9.62萬億元，較上年末增長8.3%；貸款余額5.63萬億元，增長13.6%。