贷款推进工作方案

Ⅰ 正规的银行贷款有什么方案

还款方式有两种分别为：等额本金和等额本息。两者的区别如下：等额本金优先还的是贷款本金，前面还的本金越多，后面承担的利息就越少，如果打算5年提前还贷的话，选择等额本金比等额本息要划算非常多。如果选择等额本息，到提前还款的时候才发现，自己几年来每月辛苦还的钱基本都是还的利息，本金依旧是很多，提前还款计算利息的时候就显现出了你的不划算。

Ⅱ 急求贷款方案!!

3—5年还清的话两个相差的并不多，选择那种方式要你自己来选择，等额本金刚开始的时候还款压力比较大，他是慢慢递减的，也就是选择等额本金要考虑前期的资金运转，等额本息呢就是每个月的还款都是一样，可能是要多交一点利息，但是每个月的压力要小很多，我建议如果你只贷3—5年的话可以选择等额本息的贷款方法！！

Ⅲ 银行客户经理如何在确保风险可控前提下推进信贷投放提出工作思路。

准确掌握客户资料，加入信贷联盟社区交流。

Ⅳ 常见的3种贷款方案，你了解吗

如今，贷款买车已经是大部分年轻人的主要购车方式，而且4S店也有各式各样的贷款方案，他们会根据购车人的实际情况来进行推销。但是在方便快捷的同时也加大了他们的选择难度。很多想买车的朋友对汽车贷款并不是很了解，在买车时只能听从4S店，自己总处在很被动的地位。今天师哥和各位朋友聊聊贷款买车的方案该怎么选？它们的优缺点又有哪些？

最后唠叨一句，新老司机请上车。现在汽车贷款的种类多，在贷款时要详细的咨询销售顾问，买车量力而行，并结合自己的实际情况选择贷款方案。

关注师哥，后期有更多用车养车类知识分享，谢谢大家！

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Ⅳ 急求信用社的信贷管理工作达标方案

不好意思，没有信用社的信贷管理工作达标方案，只有下面一篇资料供你参考吧。 介休市联社坚持“力求实用，务求实效”的方针，积极探索信贷管理新方式，通过创新信贷管理机制，增强内部活力，实现了信贷管理达标工作规范、专业、流程化的目标。
为推动信贷管理达标工作，该联社成立了信贷管理达标领导小组，制定了专门的考核办法，实行月排队、季考核、年兑现，将信用社主任20%的工资与信贷管理达标工作绩效挂钩，并作为季度流动红旗和年度考核评比的主要依据，对不能按时完成达标任务的信用社实行一票否决制；对在开展信贷管理达标活动中做出突出贡献的人员和信用社分别给予5000到10000元的重奖，极大地调动了全员参与信贷管理达标的积极性和主动性，为信贷规范化管理提供了机制保障。
为有效提升管理效率和服务水平，该联社采取学教结合的方式，以《信贷业务基本操作流程》、《信贷档案管理办法》、“三法一指引”等信贷知识为重点，集中对信贷人员进行强化培训1300余人（次），使信贷岗位人员全部持证上岗。同时，通过对全辖信贷工作人员进行考核、评比，将符合条件的优秀信贷人员选为客户经理，实行客户经理等级管理制，根据勤、能、绩、效等方面的综合评价，科学确定等级，明确权限和职责，并实行贷前贷后问责制，离岗责任落实制、责任终身追究制、三年岗位轮（离）制以及风险保证金制度和客户损失赔偿制度。对客户经理实行按劳取酬，工资按保障类、绩效类、贡献奖励类三块进行挂钩考核，实现了“责、权、利”的对等，激发了客户经理的积极性。
在推进信贷达标管理工作中，该联社坚持从重要环节入手，严控风险。一是完善制度规范操作，编制了《介休市农村信用合作联社信贷管理工作达标操作手册》，修订完善了9项岗位职责，规范了信贷业务8项工作流程，先后出台了授权管理办法、社团贷款管理办法、客户经理等级管理办法等20多项办法，实现了专档专管。二是在贷款受理过程中，对100万元以上的大额贷款制定贷前调查方案，明确了调查重点，缩短了调查时间，提高了效率。同时，发放贷款坚持实行“面谈、面签”制度，全部留存影像资料，对5万元以上的贷款全部进行公证，在杜绝借冒名贷款的同时，也防止了贷款其它风险的形成。三是增设了贷款支付审核岗，实行审查环节责任上追制，按比重追究信贷人员和审查人员责任。按照规定要求，对超过一定比例、金额的贷款实行受托支付，确保了合规操作，防范了信贷风险。四是增设了贷后管理监测岗，实行“三会议事”制度，即客户经理班前碰头会、信用社按旬召开贷款发放通报会、联社每月召开两次大额贷款分析会，及时发现和防范风险。
通过加强组织领导，完善考核机制，提升人员素质，严控环节风险，做到了制度健全、管理规范、阳光作业、服务一流，逐步实现了分类经营、专业化管理的目标，推动了各项工作跨越式发展。

Ⅵ 贷款方案

有等额还款方式;按月递减还款方式,我个人认为按月递减还款方式好些.
只能袋整数.但,不见得是20 25 30 之类的,而可以是20 21 22
就是整万的就行