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银行贷款经理工作计划

发布时间:2022-02-12 19:26:17

Ⅰ 请问银行贷款是个什么工作

每个银行的部门设置肯定不是完全一样的但有些部门都有的 公司业务部主要负责对公业务审核等 个人业务部主要负责个人业务居民储蓄审核 国际业务部主要负责国际打包放款国际电汇外汇结算等 资金营运部主要是资金结算 营业部 信贷审批部负责各类贷款审批等 风险管理部就是在银行评估、管理、解决业务风险的部门。 银行的业务风险主要有信贷的还款风险、会计的结算风险、新业务的试水风险、财务的管理风险、业务文件的法律风险等等。所有这些风险的控制特别是前三类业务的风险控制都是由风险管理部牵头制订解决办法的 合规部 合规风险"指的是银行因未能遵循法律法规、监管要求、规则、自律性组织制定的有关准则、已经适用于银行自身业务活动的行为准则而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险 计财部财务和计划方面的事情是银行的核心和权利部门 会计结算部安全防范为主题强化会计结算基础管理工作揽存增储、中间业务、保险、基金等各项任务全员的防范意识、业务素质、核算质量、服务技能工作。加强管理、监督、检查与辅导指导全员严格按照规章制度和操作流程办理业务加强人员培训提高业务素质和核算质量 出纳保卫部主要负责现金管理、安全检查、监控管理、消防安全等安保工作 科技部主要负责银行计算机软硬件方面的维护 内审部主要负责各家支行传票的审核检查柜员的差错等 人力资源部 监察室 行政管理部 党群工作委员 会计部、电脑部(或信息技术部)、信贷审查部、风险控制部、资产保全部、法律部、人力资源部、个人金融部、计划财务部、稽核部、监察部、公司业务部、金融同业部、保卫部、发展研究部、国际业务部、办公室(或行政部)、党委办公室(含团委)、营业部、电子银行部、董事会办公室、机构办等。 网络知道 银行哪个部门好1、项目融资及企业贷款部职责负责开拓各类外币及人民币工业企业贷款及存款业务。2、房地产贷款部职责负责开拓各类外币及人民币房地产开发贷款、商业按揭贷款、法人按揭贷款、境外人士个人按揭贷款等。3、国际业务部职责负责开拓及管理国际贸易结算及贸易融资业务。4、信贷部职责负责审核贷款申请及贷款管理等工作。5、现金及汇款部职责负责外币及人民币对公对私柜台业务包括储蓄、汇款等。6、个人财务及财富管理部职责负责开拓、管理个人综合外币理财及信用卡业务。7、大堂经理/接待职责全面负责客户的业务咨询向客户介绍、推荐银行的业务产品。最佳答案个人认为选择一家好的银行比选择好部门更重要因为选择向哪家银行投简历是你自己说了算的但进银行以后选择去什么部门通常是领导说了算(像工行这样的大银行你在最开始的半年会遇到一系列系统的轮岗培训。有专门的培训基地和培训老师一般会分别在一级支行的现金区、结算区、信贷部门实习各一段时间全面了解银行基本运作和一些规章制度。然后可能会去一些市场部门(个人部公司部)让一些资深客户经理带带你。最后到要定岗领导会根据你个人的表现和意愿给你安排适合的岗位如果被分到某个一级支行你可以选择的一般只有信贷部、公司部、个人部和结算部。如果是留在分行选择面会大些。你的1(项目融资及企业贷款部)相当于公司部学习公司业务。公司客户资源是各家银行争夺的主要战场。由于是新人你没有什么资源只能跟别的客户经理跑或者维护一些领导派给你户钱拿得不多因为你没有自己的户没有业绩即使有业务给你做也是别人的户要根别人分成而且你是分小头别人大头。你的2(房地产贷款部)和6(个人财务及财富管理部)相当于个人部学习个人业务。我觉得这个比较有挑战性。先说房贷一般分一手楼和二手楼一手楼一般是有项目贷款的发展商在你们银行贷款建房子房子建好以后自然会指定业主在你们银行做按揭贷款这样的话一般量比较大但钱不太多理由很简单因为这样的业务牵涉到发展商不可能是你一个人拉的。重点是说二手楼要拉二手楼业务关键是地产中介这里比较适合新入行大学生小试牛刀相对法人客户拉中介的业务要简单的多也比较容易积累资源需要考虑的方方面面关系也少很多。再说理财即使不从事银行工作都十分有必要学习个人理财。刚入社会是原始财富积累的时候懂得理财对你自己以后的人生十分重要。而且现在理财师十分紧俏。理财可以学的东西也很多很实用基金、国债、股票、期货、保险、银行理财产品等等。你的5(现金及汇款部)和7(大堂经理/接待)相当于结算部学习结算业务。不建议考虑77一般是那些老得快退休的人或者是需要照顾的孕妇从事的岗位。5可以考虑因为相对其他岗位结算是比较容易升职的。公司部和个人部一般都是正式员工只有结算部正式员工比较少多数是聘用人员他们普遍达不到本科以上学历你本科以上学历毕业在里面只要努力是很容易升职一般2年时间混个主管没问题。但这种岗位比较枯燥没有什么挑战性相比个人部和公司部的客户经理上班时间上也比较严谨不太自由。结算岗位拿固定工资基本不根业绩挂钩。信贷部学习银行信贷知识的部门一般负责个人贷款和公司贷款的审批以及贷后管理和催收不建议做催收如果对审批感兴趣可以学学这个部门学的东西最多拿固定工资基本不根业绩挂钩。也是固定的坐班制。挑战性介于客户经理和结算岗之间你提的国际业务部里面穿插着公司部和信贷部的知识一般只有留分行才有机会进。工作性质估计和信贷部差不多。总结一下个人认为最有挑战性和压力最大的是个人客户经理业绩决定收入对于新人来说相对容易去挖掘这方面的资源。最能学到东西的是信贷部信贷部出来的人很懂融资噢跳槽去大企业都很吃香。最稳定是结算部。只要是做客户经理不管个人还是公司应该都相对自由其他岗位就都是固定坐班制了。自己衡量看哪个适合希望对你有用看你要什么样的未来了,是钱途还是前途逐个说明1、你可以接触到大量的企业这中间就有回扣和好处的出现2、比较灵活主要接触个人客户这中间你也能接触到一些人物钱途一般看你的胆量了3、比较死了成天对着一些单据4、跟1、2、差不多5、工作量比较大拿正常待遇的6、目前新兴的但是工作压力比较大7、不用我说你大概也能知道通常经理是银行正式职工接待一般都是外聘的至于前途其实我个人觉得还是1、2、3、4、6比较有前途在这些岗位你可以学到丰富的业务知识还可以迅速提升你个人的工作能力但是每个部门的压力都是有的

小额贷款公司经理履职计划怎么写

××市××小额贷款有限公司

信贷部2011年经理述职报告
2011年,信贷管理部在银监会和公司领导的正确领导下,牢固树立科学发展观和可持续发展的经营理念,紧紧围绕业务经营目标,坚持依法合规审慎经营。适度信贷规模,创新业务品种,严控信贷风险,进一步优化信贷资产质量、促进了信贷业务又好又快的发展。
一、业务经营指标完成情况
2、贷款。截止11月底,总贷款余额xxxx 万元,其中:保证贷款:xxx笔,金额xxxx万元;抵押贷款:xxx笔,金额xxxx万元;全年累放各项贷款xxxx笔,金额xxxxx万元,累收回各项贷款xxxx笔,金额xxxx万元。其中“三农”贷款累放xxxx 万元。 五级分类无不良贷款。
4、经营效益。公司到目前实现总收入 万元,同比增加 万元。其中贷款利息收入 万元,同比增加 万元;总支出 万元,同比增加 万元。其中利息支出 万元,同比增加 万元;营业费用 万元,同比增加 万元。 账面盈利 万元,同比增盈 万元,增幅 %。 二、工作措施及开展情况 (一)以发展为宗旨,不断壮大资金实力。
2014年,我部始终坚持稳中求好,好中求快的原则,大力拓
展贷款业务,市场占有份额不断提升。
1、抓优质服务活动促进贷款总量增长。一是扎实开展微笑服务、礼貌用语活动,立足主动热情,实现客户满意度不断提高。 2、今年三月底公司开始对外营业,信贷部真针对不同的贷款对象,不同的贷款方式和担保方式,制定了:保证贷款;抵押贷款和质押贷款的具体操作流程,抗风险措施基本完善。
3、为了对贷款实行专业化管理,信贷部制定了:贷款发放的操作规程,对贷款的审查建立了多套完整的表格管理格式,对贷后工作检查制定了具体操作流程。
4、年初公司招聘了两位新员工,信贷部采取了边工作,边学习培训,学习了礼貌语言,客户业务咨询问答,信贷风险防范理论,学习了信贷文档和表格的电脑制作方法。
(二)以“规范”为前提,全面提升贷款管理水平
1、创建农户小额贷款管理示范点。公司为做好小额农贷发放的试点,对颖泉区农贸批发市场重点扶植,此举受到当地政府及老百姓一致好评。
2、规范了信贷管理。为了防范信贷风险,今年,信贷部按公司领导的要求,对信贷档案建立电子化台账管理,建立档案信息,严格进行考评考核,保证到期贷款按时收回。
3、规范了信贷操作流程。严格按省银监会文件要求,单笔贷款金额控制在资本金总额的xx﹪,即单笔贷款不突破xxxx万元。 (三)以“控险”为核心,全方位化解信贷风险
1、不断在工作中化解风险,根据领导的有关要求,结合我公司实际情况,对贷款建立风险预警机制,每月末对下一月的贷款户,
笔建立预警催收台账,做到按时、定时催收贷款本息。 2、以基础管理为突破口,在操作中规避风险。一是狠抓了信贷风险系统的规范管理,要求信贷员对自己的贷款进行了全面整理,杜绝违规贷款的情况发生,全面执行信贷风险系统责任人制度。二是严格执行贷款五级分类,实现风险管理。按照“按月分类、实时调整”的原则开展风险分类工作,按月对信贷资产进行集中认定,分类结果,动态调整,根据信贷资产风险变化进行实时监控和调整。通过分类,找出信贷管理中的不足与差距,促进贷款“三查”制度的落实,为全面加强信贷管理、树立风险为本的经营理念和审慎经营意识打下了坚实基础。三是及时做好了信贷的报表填报、考核以及对不良贷款的监控工作。发现不良贷款信号时及时采取措施并向领导反馈信息,定期发给客户到期贷款通知短信息,确保到期贷款回收率实现100﹪. 3、以强化责任为前提,认真开展贷后检查活动。下一步信贷部门人员要对大额贷款进行逐笔入户跟踪检查,并写出书面报告,对检查出来的问题进行现场整改。条件成熟时对人民银行的企业征信管理系统的相关数据及时进行登录,防止了企业多头贷款的可能,有效防范了企业贷款的风险。
4、以落实制度为目的,严格执行贷款问责机制。对于贷款发放与管理过程中出现的违规违纪问题,无论是否形成风险或造成损失,均追究了相关人员的责任。
5、以人为本,强化了信贷人员队伍建设。

Ⅲ 银行客户经理如何在确保风险可控前提下推进信贷投放提出工作思路。

准确掌握客户资料,加入信贷联盟社区交流。

Ⅳ 如何做好银行客户经理

银行客户经理(BCM)可说是银行与客户交流的桥梁,工作主要是以客户为中心,处理客户存贷款及其它中间业务,并负责维护客户关系。但如果想成为出色的银行客户经理,一般要有较强的公关能力和系统的营销策略,强烈的服务意识,能够积极调动商业银行的各项资源为客户提供全方位、一体化的服务。

温馨提示:以上信息仅供参考,不作任何建议。
应答时间:2020-12-28,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

Ⅳ 求一篇银行个人客户经理工作总结 最好能带着一些感受和未来计划,长处和不足

我有一篇对公客户经理的,个人和对公工作总结的写法差不多吧,希望能帮到你。

2008年上半年转瞬即逝,回顾这半年来,我在招行领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照总行的要求,认真做好自己的本职工作。现将半年来的工作情况总结如下:

一:作为一名对公客户经理,不仅要加强学习好08年的信贷政策,重点掌握招行“总体信贷策落,客户与业务信贷政策,行业聚焦等信贷政策部分,更要在此基础之上,做好我行政策传达与企业选择分类营销等工作,充分发挥客户经理应尽的职责。

1、努力提升业务技能水平,强化自身风险管理意识。从支行成立至今,遇见如国内保理、开发贷款等以前没有实际操作过的业务,为了能够更好的拓展客户,在分行收信部门领导的支持帮助下,自己很快了解并熟识了该业务的操作模式,风险的把握也进一步得到了提升;另外,为了加强学习业务技能,半年内先后4次参加了分行举办的技能培训。

2、加强客户营销,做好客户考察、授信上报、维护等工作。由于08年总体从紧的银行政策,在实现市场营销与风险管理和谐的基础支行,深入研究行业发展趋势,有针对性的做好目标客户营销。半年期间,曾参与昆明苏化生物科技有限公司、云南崎峰机电设备有限公司、滇能电力燃料有限公司、云南城投等公司业务的开展工作。(考试大网站整理)

二:加强客户营销,增加客户群体。自己的担子很重,而自己的技能、营销能力和阅历与其客户经理业绩都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习总结,怎样才可以更好的做好银行工作,不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,经过半年的锻炼有了一定的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三:存在的问题和今后努力方向。我虽然能敬业爱岗、积极地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,业绩技能水平还不够熟练,有些很好的客户资源,原本能够很好的合作,但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。第二,现有的客户资源,没有能够很好的深挖细刨,针对客户贸易链各环节展开营销工作;对于自己有目标的客户群体也一直没有找到合适的介入机会。第三,有些工作做的不够过细,一些工作协调不是十分到位。下半年已经步入,针对以上突出的问题,我将争取最大努力做到以下几点:第一,加强学习,提升技能,只有具备完善的业务技能水平,开展业务才可以得心应手,游刃有余。第二,在做好本职工作的同时,积极营销,更新观念,争取以良好的心态和责任心,做出较好的业绩回报招行。第三,细节决定成败,今后我将努力完善工作细节,增强部门、同事、银企之间等合作意识,加强团结,不断改进,力争做好银行工作。

Ⅵ 信贷部门经理都做什么

信贷部门客户经理岗位职责
【岗位职责一】
1、负责贷款产品营销推广,以公司提供的和个人资源来开发新客户,并与客户关系维护;
2、负责接待客户的业务咨询及为客户办理各项贷款业务;
3、收集客户的其他必要文件和信息,为信贷决策提供必要的依据;
4、负责维护客户,为客户提供优质的贷前、贷中及贷后服务工作;
5、按时完成部门下达的各项业务目标。

【岗位职责二】
1、执行信贷业务年度发展计划、市场营销策略和经费预算;
2、实施信贷业务年度发展计划,完成年度营销指标;
3、建立健全客户数据库,实现对客户分级管理和实时动态数据分析;
4、负责存、贷款营销工作;
5、负责评级、授信、评审、合同签订、贷款发放支付及贷后管理工作.

【岗位职责三】
1、完成直属销售小组下达的销售任务;
2、按照直属小组销售计划开展个人信贷推广活动,销售信贷产品;
3、深入了解客户情况,协助客户进行贷款申请;
4、收集客户资料及建立贷款人客户档案;
5、与客户建立良好关系,负责维护客户,为客户提供优质的贷前、贷中及贷后服务;
6、关注同行市场信息,及时反馈行业动态。

【岗位职责四】
1、负责新客户开拓,客户信息的搜集,开拓合作渠道
2、定期拜访客户,与客户进行沟通,及时掌握客户需要,了解客户状态
3、辅助有贷款意向的客户按照公司要求准备材料,使其能够顺利通过审批
4、辅助贷款审批通过的客户签约、放款;
5、贷后管理,提醒客户及时还款

【岗位职责五】
1、负责个人信用贷款产品营销推广,以公司提供的和个人资源来开发新客户,并维护客户关系;
2、负责个人及小微企业房屋、汽车抵押类产品营销推广;
3、完成公司及部门经理分配的销售任务;
4、完成销售报告,并向公司及部门负责人做工作汇报;
5、根据一线工作了解到的客户反馈,向公司提出产品及流程优化建议;
6、负责客户的贷后管理工作,维护客户关系;
7、领导交办的其他工作。

Ⅶ 贷款客户经理岗位职责是什么

【岗位职责一】

1、负责贷款产品营销推广,以公司提供的和个人资源来开发新客户,并与客户关系维护;

2、负责接待客户的业务咨询及为客户办理各项贷款业务;

3、收集客户的其他必要文件和信息,为信贷决策提供必要的依据;

4、负责维护客户,为客户提供优质的贷前、贷中及贷后服务工作;

5、按时完成部门下达的各项业务目标。

【岗位职责二】

1、执行信贷业务年度发展计划、市场营销策略和经费预算;

2、实施信贷业务年度发展计划,完成年度营销指标;

3、建立健全客户数据库,实现对客户分级管理和实时动态数据分析;

4、负责存、贷款营销工作;

5、负责评级、授信、评审、合同签订、贷款发放支付及贷后管理工作.

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