㈠ 如何设计工作日志
一共分为四部分：
周计划，今日工作内容，跟进事项，备忘录。
如何设计工作日志：
A：周计划
每周一填写，规划好这一周自己的主要目标是什么，关键点在于实时更新自己该项目标的进度。为什么要有这一栏呢？有利于时刻提醒自己的这周主要计划，以免在日常工作中跑偏。
B：今日工作内容
按照工作的重要紧急程度进行划分，一共分为四个部分：
重要紧急 | 重要不紧急 | 不重要紧急 | 不重要不紧急
重要的定义是什么？
有助于达成自己核心KPI / 提升能力的工作。
紧急的定义是什么？
deadline迫在眉睫，这件事情不完成，会影响下一件事情的进度。
将工作按照这四个维度进行分类，并且有意识的提醒自己要尽快close重要紧急工作，将主要精力放在重要不紧急工作中。对于不重要紧急/不紧急工作，处理优先级可适当推后。
C：跟进
如果你有认真看文中的图片内容，对于我的工作岗位你应该已经猜的八九不离十：
那个梦想着改变世界，每天在小区门口吹牛逼的产品经理。
对于PM而言，每天都需要和运营，开发，UI打交道，去跟进产品的迭代、上线。对于我这类人，需要单独的一个版块儿：跟进。
及时跟进和你协作的同事，了解各个项目的进展及其delay的原因。
D：备忘录
备忘录主要有以下两个用途：
临时记录重要数据内容或新增工作安排，后续将其安排至对应模块。
工作中总有一些脑洞大开或备受启发的时刻，怎能不捕捉这些灵感呢？
㈡ 财务工作日志怎么写
确实可以使用MILOGS，他们还送文档管理软件和一些财务软件。挺值的。
㈢ 工作日志怎么写
可以扯一点别的
但是又不能远`
要体现你工作的确认真跟辛苦`
今天天气真的不错`心情也是很好`
---即使经理一看也好像会感觉心情好了一下
XXX这一款产品我已经了解地很透彻了`
但是我想我是专业的人士`跟客户解释的时候或许还得扯上别的相关知识`
最好是用上比较正确但又不失能够清楚明白地通俗话语~比如XXX
--转到产品上去`~~~
可以扯很多的` 时间快到了 `下次吧`呵呵`下次跟你聊`
㈣ 上班的工作日志
对企业来说，从短期看，工作日志的执行可以直接和间接的提升工作效率，一方面可以硬性的对员工的工作行为形成约束和规范，间接提升工作效率，另一方面工作日志可以对部门领导和团队负责人起到跟踪业务进展、业绩证明等作用，实时了解团队内员工的工作情况，工作计划、进度、遇到的困难等等，更有效地进行资源调度和工作安排。从长远发展来看，每个岗位曾经来过的每个员工的工作日志都是一笔庞大的数据资源，所谓的“大数据”不过就是长久过程的记录和积累，对这些资源的利用和分析，尤其是关键核心岗位（管理岗、核心技术岗等），不但可以在人员流动时形成有效的承上启下的衔接，更可以对公司发展关键结点、里程碑时刻提供极具价值的素材，如历史回顾、重大决策的确定、未来战略的制定等等。对一般的企业是这样，对一些特殊的企业更是一样，如重大技术研发的单位，对每个阶段、每个节点、每个小问题的记录都十分重要。
我们团队现在使用的日事清就有比较不错的功能，通过看板按照项目、部门、时间等维度组织团队工作清单，梳理团队任务，创建团队工作计划，让团队工作可视化。建立在看板的任务会落实到人，这些任务会自动分解至团队相关成员的个人日程中去，让个人的日程和团队的工作安排打通，实时跟进。通过这样的方式，使团队有计划、有反馈、有总结、有调整，基于此就形成一个完整的“戴明环”，保证了团队的效率和质量。
㈤ 行政工作的工作日志怎么写
个人感受仅供参考希望对你有益：
我们制定的工作计划一般是本周或者本月的重点工作内容，而临时接受的任务则是随机也而且有可能是简短的。所以脑海中一定要有轻重缓急之分，计划的工作内容要缓做但是不能不做，计划之外的工作要急做；所以你的工作日志就有了
举个例子：入司第三天，上午交了单位所有员工电话费；后销售部电话出现故障联系联通客服维修经过半小时检测发现问题为线路老化等需大审批费用办理。。。。经过这几天的工作日志，总结出：
优点、缺点、需进步
等。。。
㈥ 求8篇工作日志
一、物流操作流程 1、发货人自己负责将货物运至集装箱货运站 2、集装箱货运站负责备箱、配箱、装箱 3、集装箱货运站负责将装载的集装箱货物运至集装箱码头 4、根据堆场计划将集装箱暂存堆场，等待装船 5、根据装船计划，将集装箱货物装上船舶 6、通过海上运输，将集装箱货运地卸船港 7、根据卸船计划，从船上卸下集装箱货物 8、根据堆场计划在堆场内暂存集装箱货物，等待货运站前 来提货 9、集装箱货运站掏箱交货 10集装箱空箱回运 二、工作日志 今天是软交会的第三日，因为昨天的各位嘉宾的欲言又止和演讲的没有深度，只是抱着听听看的态度来到了由物流采购与联合会主办的２００７年中国物流与供应链管理信息化论坛现场． 由昨天的大会场一下子来到今天的小会场，本来没有期待的心情降得更低．中国物流博客4e;Vi-@VpI 经过前几位嘉宾过场式的演讲，终于迎来了高峰论坛的高潮．． 6UE q4D9[,D0ＩＢＭ的李东中国物流博客 j TO!f[ 远成集团的符合 &UX;aK#z,p7jO0锦程软件技术开发有限公司的李新春 W] g ?0zhi2@0Wk0大连海事大连的李向文教授． 在北京交通大学教授张晓东的带领下，大家就企业内部的ＥＰＲ和外部的ＳＣＭ，以及现代技术ＦＲＩＤ进行了热烈与激烈的争论与探讨．让人受益不已，原本打算中午退场的我没有了丝毫的退意． 而接下来的上海菱通软件技术有限公司的曲先生的关于＜中国企业供应链管理的困惑及系统化解决思路＞更是大大地提高了大家对论坛的兴趣，曲先生说：ＥＲＰ其实不是一种管理软件，它其实是一种业务应用软件，它不应成为依靠它就能解决管理的弊端，而应该好好使用这种工具就控制成本．他还指出ＥＲＰ是一种内部管理系统，而我们常说的供应链管理应该是指外部的信息管理系统，也就是ＳＣＭ．整个讲演通俗而易懂．给了我们一种全新的理念． 而ＩＢＭ的陈靖则给我们带来了普及电子平台商务化的理念，虽然浅显不过却是我们全体互联网民的的义务． r2R h;B(P2e];A-w0用友公司的崔总用他的实践经验和成熟和经营理念跟我们分享了企业信息化与全球供应链的演讲，他指出目前的所有软件都只能达到管理的目的，但欠缺分析功能．比如财务可以通过软件了解成本发生的整个过程和收入的数量，但是却计算不出成本和利润，同样的也不能即时掌握资金的变化．比如帐证与单据的差据．同时对软件提出了更多的发展要求． 国家应用软件产品质量监督检验中心的孙月琴女士讲演了＂企业物流与供应链管理软件的选择＂从一个第三方测试单位的角度分析了当前软件市场的隐患，当前市场完全合格的使用软件才只有２％，相信这个数字足以让广大软件使用者惊心了． 大连海事大家的教授李向文则跟大家分享了港口的物流信息化建设的研究．中国物流博客 i d;|{gC VN 在这里也很荣幸的提出，我们锦程物集装箱场站管理系统已经获得了国际认证．同时李总也在现场对大家提出的ＦＲＩＤ和物流系统开发人员的管理问题给予了精彩的答案，获得大家的热烈掌声． 因为时间关系最后一个为我们介绍ＦＲＩＤ在物流管理中的应用的是年青的得逻辑公司的吴昶兴． %z$c'B9\)V_'| }-_0第一次系统而又现场的了解了ＦＲＩＤ是如何应用的，也让在场的观众们了解了什么是ＩＤ条码，２Ｄ条码，ＦＲＩＤ电子标签里的分类，ＵＨＦ，ＨＦ，ＬＦ．．．并客观地给我们分析了ＦＲＩＤ应用的意义和哪些是必要的，并以解决方案为主而非使用为主． 物流发展终于到了一个值得激动的时代．技术的革新的确越来越近了．中国物流博客h L4D.Ci5R$O` 非常感谢这些专家们给我们带来的全新理念． 三、工作日志 物流是一个新突起的行业,新在于它突破了传统行业经营的管理方式.他的赢利点不仅止于运力,更在于它的附加值服务点.网络是新式的媒体传播工具,它突破了以往单纯的声音或图文而达到图文并茂,而且快捷并能面对面的完成现场的交流.将物流与网络融合在一起.所取的价值即产品的定位到底该在哪里? 作为传统的物流企业,货代是一个代表性的行业,以为客户提供优势价格,便捷高效的服务方案为主.并尽可能提供一切与运输过程相关链的服务环节,包括商检报关,包装运输,仓储拖车,等各种服务.其实现在的物流服务无论是第三方还是第四方,第五方都是在提供一种扩展型的服务,把从生产加工到销售的环节提速,保质并将成本降到最低.也因为如此才提出了供应链管理和信息化的概念. *?"U6urR0中国物流博客z Gt$ZZ8V 作为一个提供物流服务的网站自然也不应该脱离行业的本质而独立.一定程度上应该熟悉货代与物流公司的服务项目,同时了解货主和贸易公司的需求.这些需求是他们经营的内层,而不是简单的逻辑得来的关系.很多时候我们会从个人体验来感觉使用的方便,但却忽略这些方便是否为必要.比方我需要快速通关申报通道,而你却给我提供一系列海关服务指南.表面很人性化,其实多此一举. 无论何时产品都是一种核心竞争力,它可以是几种资源的打包,也可以是一种顾问性的指南,同时也可以是一种电子查询数据库,也可以是学堂和客户端服务.或许因为是业务出身,对于任何一种脱离业务实质的东西都持怀疑态度,对于资源的浪费也很婉惜,不过科学与市场都在变化,慢慢接受现实也许就这样期待吧. 四．货代公司状况： QQ里常接到新手朋友们的求助,货代新人,不知第一次打电话怎么打,希望提供一下心得.我想现在的新人朋友还是幸福的,可以有人求助.想想自己当初的困难,我还是原意与大家分享,希望大家早日上路. 来到货代公司,很多朋友接受到的指令都是: 1. 这是船期表,你先看看吧,有什么不懂的再问. 2. 到锦程物流网论坛的新手上路栏目看看,好好学习. 3. 这些单证你先熟悉一下. 4. 这是本地黄页,你找找凡是工厂,贸易公司的电话都打一打,看看他们有没有货要走? 5. 这些货代公司是跟我们一个航线的,常打打电话询下价,并记录整理下来.. ……. 以上问题大多新手都会遇到。现在货代市场比较活跃，突发兴起的公司很多，竞争也日趋激烈，自然货代老板也希望业务员上来就能工作，而培养一个成手业务员大多需要3个月左右的时间，为了节省时间成本和人力成本，就需要逼新手上架，边实践边学习，在一定程度上这也是一个快进的好办法。 五．新手遇到的问题： .M.Zdo*^0re|1P._01.初入公司战战兢兢,看到周围忙碌的人群,不知如何开口.中国物流博客b j7l:@+U.f+~:n P 2.对公司情况不熟悉,不知哪个是领导,不知哪个负责做什么,冒然开口怕被别人耻笑. 3.自尊心极强,一次被喝叱,决意不再惹你. 4.急于证实自己,什么都看什么都学,结果还是不知如何开始. .... 想想我们小时候第一次打电话的时候,最主要是因为不清楚对方状况,态度好坏,也不清楚自己的声音如何,一切都在猜测中.而有了第一次的经验就会有一个基本的估测.新手的第一次电话也是如此.. 所以对于新手的这种心理我想提如下的建议: 1.确定目的:你打电话是干什么的,是询价还是询问走不走货. 如果单纯是询价,因为市场比较乱的缘故,很多业务员都没有足够的耐心向你报价,以建立关系,这时你需要对该公司做一个基本的了解,对方是一代还是合约公司即庄家.这样的公司询来的价格才有意义,同时在询价的时候要找对人,谁负责市场,哪条航线的市场,你目前要走什么货.货量,目的港,始发港,要求时间,什么方式....都要完全,才可以询到价钱,另外注意建议合作关系,公司的优势可能只能一两个,一条航线有三五家足够了.. 六如果是询问货主公司走货: 1.首先要分析该公司是从事何种贸易的,都出品哪些国家,离哪些港口比较近.还要熟悉一下周围的点.中国物流博客&R vz9pw fH 2.掌握该条航线的特点,船公司可能的中转点与船期,所包含的费用.可能会发生的费用. 3.自己公司的优势是什么,比别人优在哪里(比方整体方案-海铁联运,还是陆桥运输,海外代理,价格或者实力,合作的大公司的信誉等等.) i(r;R)E7p0 4.关键要找对人,比方大的工厂和贸易公司都会有专门的物流部,如果你找了市场的人那就可能白费嘴皮,转了几圈找了几个人也没找到点子上,再遇上几个态度不好的,那鼓起一天的勇气可能就此泄了.. 5.打电话做好记录,此次货主反应的态度,有没有再访问的价值,矛盾结点在哪些.以备下次改进. 6.另外,建议多听听周围老业务的电话,看看他们是怎么回复和怎么解决问题的.有助于帮你绕开矛盾点. 最后打电话时要注意聆听分析对方的态度,还要了解一下对方的喜好.时不时的拜访或者聊下天.如果对方心情不好要适当转移话题,如果对方正烦着,你却还叨叨不休的介绍你的公司,那就属于不识相. 当然打电话是一种技巧,其实最主要的还是业务知识的积累,只有能替货主解答疑问,也可能消除货主的疑问,建立信任.祝大家都成功!
㈦ 工作日志怎么写
你好
工作日志的格式一般有两种：一种是结构化的，一种是非结构化的。结构化的工作日志是指按照公司的日志模板或者自己的日志模板长期从固定的维度来写的，非结构化的日志，更像是我们小时候写的日记，想怎么写就怎么写，没有固定格式要求。下面重点讨论结构化的工作日志常见类型。
1）时间消费记录法
时间消费记录是苏联科学家柳比歇夫的传记《奇特的一生》所提到的方式。主人公通过数十年如一日坚持每天记录自己的时间消费情况，合理高效利用时间，帮助他成为了知识渊博的昆虫学家、科学家以及作家。他所取得的成就令人瞩目！这种方式，笔者也曾学习借鉴过：
以某天的时间消费记录为例：
录工作日志的结果，是非常血淋淋的！因为你会发现，自己一天24小时，花费的时间真正有价值的太少了！绝大部分时间，我们都没有什么实质的产出！经过切身实践，可以肯定的是做时间消费记录对于提高自己的工作效率一定有帮助（但是否有较高的工作效能，需待议。因为做正确的事比正确的做事更重要）。
时间消费记录法对于实践者的意志、记录时间的及时性要求比较高！我也做不到数十年如一日的坚持，但某段时间如果觉得自己的效率低，会通过记录一周时间，来分析自己的时间消费情况。
2）九宫格日志&晨间日记
九宫格日志曾经在微博刚兴起时，非常流行。主要通
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㈧ 工作日志怎么写
要回答这个问题，首先得搞明白为什么要写工作日志。公司要求写工作日志的目的无非两个：
工作协作的角度：让别人了解自己负责的工作进展情况以及是否遇到需要上级、同事帮助解决的问题；
从培养员工的角度：让员工养成爱思考的工作习惯
那企业员工怎样才能写出一份合格的工作日志？通过研读大量的管理理论，结合很多热心的用户给与我们的建议，我们开发了一套：KPTP的工作日志法。，这套写工作日志的方法由四个部分组成：
Keep：今天你做的事情和项目的正常描述；
Problem：您今天工作中所遇到的问题；
Try：针对这些问题，你准备未来要尝试的解决方案;
Plan:明天您的工作计划；
KPTP四个部分就组成了一份清晰明了的工作汇报。这样的汇报既能充分体现你当前的工作状态，又能层次分明地向领导传递工作困难与你的工作能力。因此，我们向日事清的用户推荐使用KPTP的方法，落实企业工作日志。可以将KPTP作为一个工作日报的基本模板，然后根据自己企业的实际情况，再做出相应的变化。
下面给出一个你用KPTP方法写的工作日志示例：
汇报人：王凯
日期：2014-7-24
K（keep：今天做的事情和项目的正常描述，可以使用日事清自动生成日志的功能帮你回忆今天的工作）
上午完成：
用户王先生会员计划的办理，打印合同、开发票、发快递；
论坛用户的疑问整理回复；
统计昨天的用户注册情况，做ppt；
下午完成：
与陈洁沟通用户产品使用中的问题；
QQ群用户的问题回答；
写下周的工作计划；
设计易拉宝方案，与磊哥讨论；
P（Prbolem：您今天工作中所遇到的问题）
上午给会员客户打印合同、开发票等花费了将近1个小时，效率太低！以后要加强对开票软件的操作学习。另外，个人觉得没有必要让会员客户给我们发扫描合同，太麻烦了！是不是可以取消这个环节？
T（Try：针对这些问题，你准备未来要尝试的解决方案）
明天找市场总监讨论这个问题，是否可以取消快递合同环节，直接在客户付款后，快递发票即可。
P（Plan：明天您的工作计划；如果你在明天的日程里面已经安排计划，自动生生成的功能将帮你完成这部分工作的罗列）
找市场总监讨论取消快递合同的环节
统计23号的用户注册数据
与彦发沟通运营组下周工作计划，是否合理
学习A/B test的测试方法
网站改版方案细化，写文档
6、写《高效能人士7个习惯》的读书笔记提交给行政孙雪:
㈨ 工作日志怎么写有哪几个步骤
工作日志不用很复杂。一个清晰的文本文件是最好的，你可以把它加入到你的程序版本控制系统（version control system）中并能够跟踪其变化。
每天，写下日期。谈谈你解决问题时的思路和方式。写下你所面对的选择、观点、观察、测试方法、结果和决定。如果你犯了错误，记下为什么事情会如此，描述你的选择。如果你碰到了bug或者问题，描述一下以及你如何解决的。
如同有写日记习惯的人，工作日志只是个人用来记录有关工作的事，因此，它不会代替正式的项目文档或者源代码中的注释。一天大约写几百行。
最后，不要修改。描述你做了什么，以及详细的结果。诚实的记录下来，不管是好的、坏的还是令人讨厌的。
个人工作日志管理（记录工作日志的历程）
工作日志管理其实不难，最简单的方式，就是你把它当成一个工作日记，平铺直叙地写当天都发生了些什么事情，但是在结尾的时侯不要忘记总结一下，今天的教训、经验、收获等等。
记工作日志久了，我总结出下面一些“规律”：
——每天的日志其实都是由一些发生在不同时间点的、看似独立的事情组成的；
——这些事情有的是自己原来安排好的，有的是临时发生的；
——某些事情和自己正在做的一个或者多个任务、项目相关；
——某些事情一定会涉及到其它人员，他们可能是自己的同事、朋友、客户、供应商、竞争对手等等
后来，我一般按照下面的工作日志的格式来组织内容：
Xxxx年xxx月xxx日
工作日志1(某个事情)：发生时间、主要内容和小结、关联的项目/任务、关联的联系人
工作日志2(某个事情)：发生时间、主要内容和小结、关联的项目/任务、关联的联系人
……
经过一段时间，我发现随着工作日志的增加，我要找某些内容的时侯还是有些不方便，所以，我联合了几个有共同想法的软件开发人员尝试着开发自己的工作日志软件，用来管理自己的相关事务，同时，让它成为个人信息管理的一个平台。
我们把和个人相关的信息总结成为工作日志、项目/任务、联系人、工作单位四个对象。
工作日志包括了发生的日期、时间、主要内容记录，还包括了一些增值信息，您可以通过记录“日程安排”的方式来完成您的工作日志，这些工作日志还可以是循环不断发生的，您还可以设置是否需要提醒，记录和某个事情相关的费用等等。
我们把项目（任务）、联系人、工作单位独立成另外的表格来管理，这样，当您在记录某个工作日志的时侯，可以增加和这个工作日志相关的项目（任务）、联系人、工作单位，如果您要增加的相关记录已经存在了，您不需要重新输入，只需要选择就可以了。
这样做的另外一个好处是，当您在查询某个项目（任务）、联系人、工作单位时，您可以看到和这些对象都有哪些相关的工作日志，我们的个人信息管理就更有条理了。
通过这样的一个整理而形成的工作日志系统成为适应范围非常广的一种工作日志格式，不同行业、职务的人使用，它就可以“变成”不同的工作日志软件，比如班主任工作日志、学生工作日志、销售工作日志（客户经理工作日志、客户工作日志）、采购工作日志、行政工作日志、客户服务工作日志。
㈩ 银行工作，年终写工作日志，我是从柜台转办公室贷款的，应该怎么写啊。
简单，就写你转岗之后学习和对贷款风险的防范