公路贷款余额

⑷ 某高速公路工程,有外国银行贷款修建,贷款总金额折算人民币20亿元。第一年贷款8亿元，当年计息，

建设期4年，贷款金额分别是8 6 4 2亿元
8×0.14×4+6×0.14×3+6×0.14×2+2×0.14×1=8.96
这他妈什么贷款啊，这么高的利息

⑸ 银行如何拓展资产业务

对一个支行负责人来说，其主要工作基本上围绕着两个方面进行：第一个方面是如何从严峻的市场态势中发现商机，寻找拓展的突破口；如何利用自有资源去维护老客户和拓展新市场？第二个方面是如何加强对内部的管理，以形成良好的业务秩序和服务氛围；如何提高员工的积极性和工作的主动性，以培养整体的凝聚力和团结精神？这两个方面概括起来就是拓展与管理。因此可以说，拓展与管理是在银行经营管理课题中的一个需要不断总结不断探讨不断摸索以求不断深化的永恒主题。对作为银行核心业务之一的资产业务而言，同样如此。我始终相信：对拓展和管理中任一环节的忽视、偏差、失衡，都无法打开资产业务的良好局面。然而在实践中，毋庸讳言，我们资产业务的拓展与管理工作的确面临着一些困难和障碍。就拓展而言，市场空间的有限性、金融产品的同质化、关系营销的波动和高成本，市场竞争的激烈，以及我行某些机制的滞后性和不灵活性，诸如此类都给市场拓展带来相当的难度；就管理而言，客户经理能力的参差不齐、勤勉程度、不良贷款、历史包袱、管理系统等等因素，也使得信贷管理工作不容易顺利开展。所以如何突破和克服这些困难与障碍，也就成为摆在我们面前亟待解决的重要问题。现我结合东山支行成立一年半以来在资产业务方面的一些探索成果以及本人在工作中的点滴体会，在此与大家交流探讨，以求共同提高。
一、对拓展而言，在总体战略上，我们奉行“12字要义”，即“认识、观念、制度、人才、策略、方式”，也就是要“深化认识、更新观念；构建制度、善用人才；策略先行，方式灵活”。
新东山支行从2002年2月1日成立至今已一年半了，各项存款余额从39亿元增长到71亿元，贷款余额从65亿元增长到90亿元，不良贷款比例从33%降为8.4%；利润从——到6612万元。成功拓展了广州远洋运输公司、南航集团、省公路局等优良客户，并发放贷款45亿元。盘活贷款企业10户，盘活金额3.8亿元，清收两呆贷款本息2.2亿元。诚然，任何成绩都不是单脚站立的，而是各种因素的合力效应，在这之中既有上级行的鼎力支持和智力指导，也有我们员工的精诚团结和紧密合作，若从拓展战略和方针角度来说，一定程度上也是我们“12字要义”在实践中应用和贯彻的结果。
1、深化认识、更新观念。
谈认识和观念，的确是老调重弹。正是因为是“老调”，所以导致我们在更多时候忽略了或者漠视了其所蕴涵的真正意义而将其形式化表面化和口号化。但实际上，思想观念任何时候都是行动的先导，没有正确的认识和一种全新的观念，无论是对市场的把握和判断，还是对现行制度的执行和思考，都可能有所偏差。那么我们要认识什么呢？一是认识自己。认识自己的优势和劣势，给予自己正确的定位。东山支行成立后，所面临的劣势之一是历史包袱沉重，资产业务薄弱，人、财、物等资源需要重整；市场需要重新划分和定位，事情千头万绪，可以说是百废待兴；而优势之一也就在于可借此破旧立新。二是认识资产业务的重要性。资产业务是银行的传统业务，更是主流业务，在我国目前中间业务于整个金融行业里面尚未成气候的宏观态势下，银行的利润相当程度上必须依赖于存贷利差，这则意味着信贷在现在及将来相当一段时间内是主要的利润增长点，起着举足轻重的作用。强调资产业务的重要性，主要是为了激发员工的参与热情和重视程度，以推行全行营销。为此我们专门召开了资产业务扩大会议，并将会议精神下达各个网点学习，号召全行员工支持和参与资产业务拓展工作。三是认识市场。市场竞争的残酷性自不待言，银行产品的同质化更使得我们没有太多的竞争优势，而对资产业务而言，总体市场虽然是无限的，但一定时期内，一定领域里，一定范围内市场空间却是有限的，像市政工程、高等院校等资产市场，做一个则少一个。主张认识市场，目的在于要真正立足市场，无论是机制上还是拓展方式策略上都必须应市场需要而调整。而所谓更新观念，首先是树立拓展意识和竞争理念，其次是要摒弃零风险观念，树立有效的风险意识和创新意识。有时候，市场拓展与信贷风险往往是相互矛盾的，过于专注考虑风险，可能导致失去市场，而过于专注考虑市场，可能导致不良资产飙升，而要在两者的矛盾中进行有效地取舍，这就需要破除零风险观念。任何事情都隐含着一定的风险，坚持零风险运作，势必失去市场，失去市场，我们的收益也就无从期待。因此在实践中，必须把握这样的尺度：允许收益和风险并存，但收益必须大于风险，以及风险必须可控或者可防。我常常强调：一个金融人才，其意义就在于能够根据市场做出正确的价值判断，善于也敢于突破陈规，如果只是按照公式测算，符合条条框框才去做，那需要高级人才干吗？中专生都能胜任。
所以深化自己和员工的认识，更新自己和员工的观念，这一要义的作用不是立竿见影的，而是潜移默化的。通过宣传和学习，员工在这方面的成绩逐渐凸显出来，例如在工作开展中，制定了一些可行的拓展方案，制作了一些高质量的服务建议书等，取得了积极的效果。其他工作方式、工作效率等方面的良好表现，一定程度上也是这种认识和观念提高的结果。
2，构建制度，善用人才。
首先，构建完善的营销体系。我们支行围绕以服务客户为中心，初步建立了一套由客户经理、理财经理、产品经理、和支行后台支持体系组成的四级营销体系，各级都肩负着相应的营销职责，围绕“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的经营理念在各自岗位上营销着我行的金融产品。这一营销体系主要体现在：1、实行客户经理派驻制。对客户经理的管理以公司部为主，挂点办事处为辅。办事处主任负责客户经理的日常考勤和业务监督管理。公司部和办事处共同对客户经理进行行为考核，按各50％的比例汇总考核计分。通过这种双重管理的方式，使办事处主任积极参与到客户经理的管理和考核中来，形成统一整体；也可发挥客户经理的主观能动性，与主任默契配合开展拓展工作，改变以往办事处主任与客户经理之间缺乏沟通、各自为政，没有形成合力，进而削弱整体拓展能力的局面。2、推行理财经理制度。为更好地建立我行个人业务发展的基础，全力拓展个人资产和负债市场，完善网点服务功能，真正树立全员营销的经营理念，我行在各个网点配备了一名理财经理。理财经理是我行贵宾客户服务流程的主要操作人，对贵宾客户实行全过程的贴身服务。对理财经理和三级主管，我行实行竞聘制，竞争上岗。3、初步建立产品经理制。产品经理制是我行为满足客户不断提高的金融服务需求，让客户更加了解和熟悉我行的金融产品，也便于我行更好地营销金融产品而建立起来的产品专家组合制。我行组织人员对个人信贷业务、存款业务、公司信贷业务、信用卡业务等等金融产品进行整理，编制了支行的产品手册，并对每一产品确定一个专门的产品经理，负责对该产品的了解、组合应用、宣传和答疑等。4、建立支行后台支持体系。成功的业务拓展取决于前台营销部门和后台支持部门之间的通力合作。提高各部门之间的整体协调能力和营销配合能力是争取客户、赢得市场竞争的前提。“二线为一线服务，全行为客户服务”是我行内部协调的一个基本准则。我行的后台支持体系分三个层次建立，具体包括:（1）网点后台对前台的支持；(2)机关科部对网点的支持；(3)支行领导是后台指挥中心。这种由前台营销部门和后台支持体系组成的营销体系需要经营层、管理层和支持层之间的相互配合，默契协调。在我行主动向南方日报报业集团营销“网上银行”案例中，行领导作为组织和策划人员，负责高层切入，统筹规划，战略部署；公司部、基层管理科积极配合网点开展拓展工作，设计营销方案，准备网银资料；网点负责与单位联络等工作，通过这一支持体系，该次网银营销取得了良好的效果。
其次，规范信贷操作制度。支行成立不久，就积极整理下发了信贷管理方面的规章制度，从贷审会的运作、权限划分到信贷管理的具体流程都作了明确的规定，为业务操作提供了明确的指引，使我行的各项业务在合法合规的前提下顺利展开。同时，通过我行的内部网，将有关信贷的规章制度向网点宣传，以便网点主任、客户经理随时学习有关文件精神，熟悉有关业务的办理程序，提高其业务操作技能。
再次，组建科学的组织结构和建立合理的分工制度。公司部按照与上级行对口的部室成立了房地产业务组、公司、机构业务组、综合组等业务小组，科学、合理地划分工作范围，明确工作职责：房地产业务组负责管理房地产项目贷款及指导客户经理资产业务，协助个人部拓展按揭贷款；公司、机构业务组负责拓展、跟进公司、机构类贷款及各类公司业务产品的推广；综合组负责贷款审查、档案管理、报表编制等内务工作。各组之间各负其责而又相互配合。通过分工合作为上级行及基层网点的沟通提供了有效的途径。
除了制度的构建、整合和完善之外，对人的使用在资产业务拓展中也非常重要。因为在任何一个团体，人力资源的运作和配置是极其关键的，运作得好，就使得这一团体走向深远，运作得不好，就使得这一团体走向深渊。而且每一个资产项目的拓展，都是一个系统复杂的工程，其中有分工，更有合作。有些人适合攻关，擅长建立和巩固关系；有些人适合产品设计组合，能够提出符合实际的服务方案；有些人适合协调指挥，各有所长，各用其长。人用得其所，工作团队的人员配置合理，工作就容易开展，并且效率高效果好；反之则造成资源浪费，贻误战机。目前我行的管户人员变动较为频繁，人力资源急需补血，所以我们支行大胆起用新人，在近两年毕业的大学生中选拔优秀人才充实到公司部，经过一年的培养，部分人员能承担大项目的跟进工作，近期的南航集团、省公路局的拓展工作均有这些新人的参与。通过实践，我们认为，正是这种明确的分工及大胆的起用新人制度，使我行渡过了信贷人员青黄不接的困难时期，并在业务拓展中起到了积极的作用。
3、策略先行，方式灵活。
每一个项目的拓展，无论大小，都好比一场战役，在这之中，任何的盲目、无理性、随意和毫无准备都可能导致战役失利。所以策略先行，非常必要。拓展中的策略，就好比文章中的框架，框架搭建好了，思路清晰了，行文就不会离题万里或是磕磕绊绊。因此，我们首先对所获取的资产信息进行细心分析，结合企业情况，制定符合实际的拓展策略，组建拓展小组，明确分工。在信息充分或者条件成熟的情况下，尽可能细化策略，将拓展的阶段、优势、难点、竞争状况、拟采取的拓展思路、需动用哪些资源，何时动用、应急方案，近期工作部署，下阶段安排等等情况都先予以确定下来，作为整体的一个行动方针，以避免无的放矢，空鸣枪瞎放炮。但这个策略，不是固定不变的，随着拓展的推进和信息的汇集，我们会及时结合反馈信息进行调整，灵活地采用工作方式，以达到最佳效果。从实践来看，广远的拓展如是，南航和公路局的拓展亦如是。
在工作中，我们严谨遵循一户一策的原则，不拘泥于形式，不受制于固定模式。企业情况不同，我们拓展资源和拓展力量不同，市场环境和条件不同，竞争态势不同，我们采取的策略就不同。在此策略基础上，所采用的方式就更是多种多样，无一定律。但概况起来，基本有以下几种：
1、上下联动。
支行的力量是有限的，无论是智力资源还是策略资源都需要上级行的支持和帮助，所以上下联动是一种行之有效的方式。尤其是大项目，更是需要上级行联合拓展。广远、南航、公路局都有上级行的介入和指导，才得以成功。事实上，在支行成立的这一年多的时间里，我行的拓展工作并不是一帆风顺的。诸多大项目均是在同业激烈竞争的环境下经过上下各级艰苦攻关，才取得胜利。如：今年拓展的省公路局33亿元公开统一授信，是在去年我行成功中标代收养路费项目后，找到了切入点，办事处主任积极跟进，与客户建立了良好的关系，在我行得知省公路局的贷款需求时，在该局没有提供任何资料的情况下，由省行、营业部、支行三级行组成的项目小组成员通过4个通宵的加班，克服重重困难，短时间内完成了从融资标书的制作到项目评估报告和调查报告等系列工作。在上级行的鼎力扶持下，该项目最终通过了总行的审批。于本项目中，我行首次作为银团贷款的主办行。
2、锲而不舍。
市场靠的是细心和耐心一点一滴地争夺过来的，在拓展中，尽管困难重重，但我们不轻言放弃。特别明显的是对南航的维系和拓展。由于种种原因，我行在对南航的维系中遭遇了特殊困难，障碍纷至沓来。尽管我们付出了很大的代价，为巩固银企关系做出了很大的牺牲，但仍有诸多人为因素使我们的工作无法开展，与南航的关系一再亮起红灯。尽管如此，但我们没有放弃，依然锲而不舍地跟进服务。我们的诚恳和服务逐渐得到了南航的认可，在多方面的努力下，终于夺取了50亿元的授信。在南航一波三折的拓展历程中，我们深刻感受到：锲而不舍，以诚致胜是我们的一大法宝。
3、效率致胜。
对于优质大项目而言，企业永远处于主动地位。这一主动地位带来的往往是对时间的苛刻要求。公路局项目如是，广远项目更如是。诸多银行打的基本上都是效率战，从时间中要优势，从效率中要效益。公路局33亿元的融资项目，其融资标书的制作只有1个晚上的时间，评估报告和调查报告的制作只有1个周末。在广远3.3亿美元的置换贷款中，我行2002年3月19日才介入其中，足足迟他行半年，而企业却要求6月5日必须放款。丧失先机本来就是一种很被动的竞争形势，而且我行还需要更多的时间去理顺拓展思路、制定拓展策略以及对有关资料进行谨慎和详尽的研究和分析。而另一方面，我们的竞争对手却已经做好了充分的准备。这则意味着要想在这场争夺中获胜，唯一的途径是用最高的工作效率来克服时间上的障碍。公路局、广远的突击战无一不是挑战和考验我们的工作效率，而事实证明，我们经得起考验。
现在两个大项目都已成功，它们留给了我们很多很深刻的启示：一、任何一种成功都不是单一因素作用的结果，一个大型项目的成功拓展更是一种合力的凝聚效应，在其成功的背后，强力支撑的是一种团体合作精神。二、没有一种敏锐的市场触觉、没有一种准确的市场判断力，没有敢于开拓、勇于进取的竞争意识，对拓展的任何成功期待都近乎不可能。广远贷款项目是我行与其他银行短兵相接的一次激烈对抗。在我行无法在第一时间抢占先机的情况下，并不是知难而退，而是迎难而上，果断地介入其中，经过不懈努力击败对手，获得成功。三、效率意识是我们成功拓展的重要武器，因为只有高效率的工作才能在最大程度上适应快速反应的商业运作。竞争现实使我们认识到，商机往往在于瞬息之间。这不仅仅意味着捕捉商机，寻找出击时机要准确及时，而且在整个操作流程中也要尽可能地压缩时间，提高效率。高效率不仅仅能满足客户的商业要求，而且能给予客户强大的信心保证，因而在成功夺取客户业务的同时，也就在无形中树立起了良好的银行形象。在当前整个社会运作节奏加快的情况下，时间往往成为决定成败的第一要素。可以说，广远项目贷款在很大程度上是靠效率取胜的。从调查、分析、审查、审批，整个过程都充分地展现了我部员工强烈的效率意识。用最短的时间，出最大的成果；用最少的时间成本，来获取最大的效率利益，我们的“广远贷款项目”正是践行了这一商业理念。3.3亿的美元贷款，是高利润，也可能是高风险，其中的决策关键是如何进行科学的宏观环境把握和微观情况分析。这是一项庞大的智力工程，因为它牵涉的范围甚至延至整个行业状况和世界市场气候。这就不仅需要详尽的资料，而且需要高强的业务技能，还需要充裕的时间，但是横亘在我们面前的障碍是：我们没有时间去慢条斯理地争辨和论证；而且这是总行审批的项目，中间层次很多，工作流程的复杂可想而知。因此可以说，只用短短两个多月的时间，我们完成了3.3亿美元从介入一个全新市场到成功放款的整个过程，这的确是一个效率取胜的成功典范。四、领导的关注与支持，确保了一致的拓展步调和明确的拓展目标；一支吃苦耐劳，业务精纯，有奉献精神的拓展员工队伍，是我们拓展的力量源泉和智力资源。作为一个庞大的项目，“广远贷款”、公路局项目在其生产环节和过程中，都离不开各方面的鼎力支持和精诚合作。

二、在信贷管理上，我们提倡三字原则：严、细、紧；对不良贷款的管理，我们的要求是 “三心一法”：责任心、细心、耐心；善用办法。
银行的终极目的在于盈利，而盈利则意味着没有风险或者收益大于风险，因此风险是银行的第二条生命线。风险防范在于完善信贷管理机制。这就是我们一手抓资产业务拓展的同时，用另外一只手狠抓信贷管理的原因。而贷款的长期性和变动性，要求我们在贷后管理中必须做到“严、细、紧”，严，是指严格，无论是贷前还是贷后，调查、审查、系统维护、资料更新等等环节和方面都必须严格要求；细，因为贷款的管理工作不是一朝一夕即可完成，情况复杂，琐事繁多，所以要求管户人员的工作必须做得细，才能做得好；紧，是指跟进要紧密，及时。贷款后，企业的情况不断地变化，只有密切跟进，才能及时了解和反馈信息，掌握企业动态，以有效地进行决策。对不良贷款来说，管理的难度更大。我行是贷款管理困难户的集中地之一，例如东峻、南图、海金轮等。因为不良贷款基本是历史遗留问题，复杂，无序，残缺，不配合，是管理中面临的最大问题，所以必须有责任心才可能管得好。有责任心是必要条件，但不是充分条件，管户人员的工作还必须细心，认真梳理各种错综复杂的关系，勤勉踏实，有耐心，此外在工作中还要特别注意运用办法。对于这种陈芝麻烂谷子的事情，单凭勤奋和细心，是做不好的，还要多想办法、善用办法，点点滴滴、千方百计地盘活或是减少损失。
我们支行成立时，面临着22亿元的不良贷款，不良贷款比例高达33%，其中存量房地产项目达36个，金额28.7亿元，不良贷款余额9亿元，还有大量的隐性不良贷款产生。面对东峻集团、南洲系列企业等大量的历史遗留问题，我们没有推诿，而是逐个分析，提出管理方案，采取有效的风险防范措施，落实管户人员具体跟进。通过采取有效的帐户监控，严格的用款审批，适时的跟踪管理，及时的上报情况，以及采取果断的处置措施，我们盘活了房地产项目5个，盘活金额共计3.5亿元，收回贷款本息13527万元。在对南洲系列房地产项目的管理过程中，我们主要采取了以下措施：（1）、签订有关项目、资金监管协议，并严格执行。（2）、定期和不定期会同专业管理公司对项目进度、资金使用情况进行审核。（3）、针对海金轮系列公司债信观念较差的情况，通过项目用款控制、抵押涂销控制等制约海金轮系列公司，督促其履行还款、还息等约定。（4）、对南图、南洲等贷款增加抵押、保证等担保，逐步降低我行信贷资金风险。（5）、通过现场安装转帐终端（pos机），项目按揭100％由我行办理、委托中介康田律师所负责预售契约的保管、签订等措施，落实项目销售资金的回笼至我行监控帐户，以便我行对项目资金的监控使用（包括还贷、还息）。
通过严格的贷后管理，目前我们收回伟强公司承包项目后欠息：其中南图公司702万元，伟强公司173万元；提前收回南洲公司在我行1300万元注资贷款。目前除南图公司承包前约2000万元欠息按有关约定偿还外，伟强、南图、南北、南洲、海金轮均无欠息。

我行的资产业务拓展和管理工作现在取得了一定的成绩，也摸索出了一些经验。但我总觉得，任何的经验都有一定的局限性，因为它毕竟是从市场中产生出来的，而市场却是变化的。任何的理论或规则只有适应市场，才有生存的空间。所以放弃对市场的分析而专注于经验，这是舍本求末的做法，是不可取的。实践的过程一定程度上确实是应用经验和规则的过程，但更应该是摸索、修正经验与规则的过程，只有这样，我们才有进步，才不掉入经验主义的泥潭。所以对资产业务拓展和管理这一永恒主题，还待于在实践中结合市场实际，不断地学习、总结和探讨。

⑹ 工行，农行，建行，等.....有什么不同之处

中国银行简介

中国银行成立于1912年2月，是中国历史最为悠久的银行，也是中国国际化机构网络分布最广、国际金融业务最具优势的银行。

中国银行是中国第一家在亚、欧、澳、非、南美、北美六大洲均设有机构的银行。目前中国银行拥有13089个国内机构和560个海外机构，建立起了全球布局的金融服务网络。在香港和澳门，中国银行还是当地的发钞行。

中国银行被英国《银行家》杂志评选为资本实力最雄厚的国际大银行之一；连续12年被美国《财富》杂志评选为世界500强大企业；被《欧洲货币》评选为"中国最佳国内银行、中国最佳并购机构、中国最佳银行"；被亚洲《资产》杂志评为"中国国内最佳银行"。

截止2001年底，中国银行资产总额已达31680.11亿元人民币，净资产达1634.62亿元人民币水平，全行境内外机构实现帐面利润108.05亿元人民币，盈利能力和水平一直居国内同业之首。

中国银行是中国国际金融业务最具优势的银行。在国际贸易融资、国际贸易结算、外汇资金业务、国际信用卡等方面具有雄厚的实力，其业务量在国内均居第一。

为适应世界经济金融发展和技术变革加快的步伐，积极面对更为激烈的竞争形势，中国银行制定了全力推进良好公司治理机制建设的发展目标：通过充分发挥比较竞争优势，构建科学的决策系统，实施审慎的会计原则，建立有效的激励约束机智，建立适应市场机制的人力资源开发管理体制，建立符合良好公司治理机制要求的董事会六个方面的建设，用3-5年的时间，将中国银行发展为功能齐全、布局合理、有独到比较竞争优势的国家大银行；经过更长一点时间的以资本为纽带的重组并购，跻身国际一流大银行之列。

中国建设银行简介

---- 中国建设银行是一家以中长期信贷业务为特色的国有商业银行，总部设在北京，在中国境内及各主要国际金融中心开展业务。2001年7月，建设银行在《银行家》杂志全球1000家大银行排名中位居第29位。

---- 中国建设银行成立于1954年10月1日。建设银行成立的基本背景是，随着中华人民共和国开始执行发展国民经济的第一个五年计划，以建设156项重点工程为中心的大规模经济建设在全国陆续展开，为管理好巨额建设资金，建设银行应运而生，开始了艰苦而光荣的历程。

---- 从1954到1978年的二十多年间，建设银行主要承担了集中办理国家基本建设预算拨款和企业自筹资金拨付，监督资金合理使用，对施工企业发放短期贷款，办理基本业务结算业务的职责。建设银行的服务追随着共和国建设的脚步，遍及祖国的每一片建设热土，为提高国家投资效益，支持国家财政平衡，为中国经济快速发展做出了卓越贡献。

---- 从70年代末、80年代初开始，建设银行在承继原有职能的同时，不断拓展银行职能，先后开办了信贷资金贷款、居民储蓄存款、外汇业务、信用卡业务，以及政策性房改金融和个人住房抵押贷款等多种业务。经过十多年的改革发展，建设银行各项业务快速发展，信贷资产和负债取得了数以十倍的增长，从单一管理财政资金、办理基建拨款监督的银行，发展成为既管财政投资，又经营信贷业务，既办理固定资产投资信贷，又发放配套流动资金贷款，既办理国内金融业务，又办理国际金融业务，以办理中长期信用为主的国家专业银行。

---- 1994年是建设银行重要的转折发展的一年。按照政府对投资体制和金融体制改革的求，建设银行将长期承担代理财政职能和政策性贷款职能分别移交财政部和新成立的国家开发银行，开始按照商业银行的要求，对经营管理体制进行全面改革。

---- 1994年末，建设银行先后对资金管理体制、信贷管理体制、财务管理体制和会计核算体制进行或正在进行一系列重大改革，总行和一级分行集中调度、统一调度和经营资金的能力增强，财务会计制度进一步向国际准则靠近。同时建设银行还对客户经营战略和区域经营战略进行重新定位。建设银行因此取得了更快的发展和更好的经营效益。建设银行步入了改革发展的新阶段。

---- 从1996年3月起，建设银行启用现名，并同时导入企业识别系统，几乎在一夜之间，全行数万个办事机构和营业网点都开始使用了新的形象识别标志。这湛蓝的行徽、黑色立体的行名，透露出这家改革中的商业银行稳健经营，兼收并蓄，不断发展的经营风格；表达着一个不变的理念，那就是：根植中华大地，建设现代生活。

---- 从1994年起，建设银行对遍布全国的分支机构和储蓄网点进行了调整，在撤并部分县支行的同时，增加了在全国中心城市的网点设置数量，与相应信贷政策的调整相配合，进一步加强了在中心城市的经营力度。

---- 中国建设银行非常重视海外业务的发展。目前，建设银行已在海外设有香港、法兰克福、新加坡三个分行和四个代表处。建设银行已与世界上600家银行建立了代理行关系,其业务往来遍及五大洲的近80个国家。通过发行债券，组织银行贷款等方式在国际金融市场筹集资金，是建设银行的一项优势业务，并以成为国际金融资本与中国经济建设结合的重要桥梁。

---- 建设银行在香港地区的业务，在香港回归前已初具规模。香港回归后，其业务更获快速发展。目前，建设银行在香港已参股多家银行和金融公司，并已成为建新银行的最大股权持有者。

---- 建设银行注重当代科学技术在银行业务中的运用，从90年代初开始，在不到5年的时间内，基本完成了从单机操作向已开发应用的全行性网络包括电子资金清算系统、龙卡网络网络化交易的过渡。建设银行系统、会计总帐传输系统和电子邮箱系统，还实现了与SWIFT系统的联网。除全行性网络外，还以大中城市为中心建立了众多区域性交易网络，至1997年已有210个城市行完成了“城市综合网络系统”的建设，并实现了与全行网络系统的连接。

---- 在计算机技术广泛应用的支持下，建设银行的服务水平不断提高，服务品种不断创新。于1996年建成的资金清算系统，可以为客户提供快捷、安全、高效的电子汇划服务，实现了异地系统内资金清算24小时内到帐。在此基础上，还为许多企业建立了全国销售资金结算网，并为诸多政券商提供交易资金清算支持。

---- 近年来，建设银行继续发挥长期形成的业务优势与特长，保持了对公路、铁路、电信、电网和城市建设等国民经济基础设施、基础产业的较大量信贷投入，和对效益良好的大型企业的信贷投入，同时适时增加了对发展前景良好的中小企业的信贷投入。目前建设银行已与近500家大中型企业建立了全面金融服务关系，并与10余家特大型企业共同建立了全国销售结算协作网络。对信息产品制造业、信息服务业、高等级公路建设的金融服务进行了成功的拓展。对高增长经济部门信贷投入的增加，对建设银行资产结构的调整起到了明显作用，为进一步提高经营效益创造了条件。

---- 建设银行对个人金融服务也在不断创新，取得了良好的业绩。继“龙卡”信用卡之后，陆续推出了储蓄卡、转帐卡、智能卡和诸多联名卡，形成了以“龙卡”为标志的银行卡系列；个人住房抵押贷款保持了70%以上的市场占有率；率先开办的汽车消费贷款在很短的时间里已经吸引了众多的客户。此外，在个人帐户管理和支付结算方面的创新，也使个人转帐收支更为方便、快捷。

---- 1994年来，建设银行非利差业务取得了长足发展。在承继传统业务，继续代理国家财政资金拨付的同时，作为国家开发银行的最大代理行，承担该行资金的拨付和部分管理职能。四年来代理开发银行业务量已逾3420亿元，占开行业务总量的79.8%。除为特大型企业建立销售结算网络外，还凭借结算手段优势，为诸多生产企业、商业企业、金融企业提供多种结算服务，特别是成功的为一汽大众、春兰等企业开发了资金结算程序，提供了快捷安全的结算服务。

---- 建设银行以服务经济发展，支持社会进步为己任。积极支持教育、科技进步，支持环境保护事业。每年都为高雅文化活动和重大体育赛事提供赞助。1996年，建设银行全体职工捐款设立“爱心基金”，用于在贫困地区建设“希望小学”，帮助贫困大学生完成学业和奖励见义勇为的勇士，以弘扬尊师重教、扶危济困的中华民族传统美德。目前，通过“爱心基金”已使千余名学生得以顺利完成了学业。

---- “不断创新，追求卓越”是建行人理念与追求的浓缩。跨入21世纪，建设银行将以优良的业绩和不断的创新寻求更为广阔的服务领域和发展空间

中国工商银行简介

中国工商银行，是办理城镇工商信贷和储蓄业务的国家专业银行，于1984年1月1日成立。

中国工商银行的基本任务是贯彻执行国家的政策法令，按照国家的金融方针、政策、法规通过各项业务活动，支持发展工业生产，扩大商品流通，促进第三产业的发展，推进科学技术进步和企业技术改造，发挥金融事业在经济建设中的资金调节作用，为实现社会主义四个现代化服务。

中国工商银行的业务经营范围主要是：

(1)办理城镇储蓄存款，吸收工商企业存款，发行金融债券；(2)办理国营工商企业、城镇集体企业和个体工商企业的流动资金贷款；(3)管理工商企业和有关企业主管部门的各种专用基金，办理技术改造贷款和一部分基本建设贷款；(4)开展委托、代理、租赁、咨询等业务；(5)办理现金和转帐结算；(6)在经济特区和部分开放城市办理外汇业务。

中国工商银行设有董事会，总行在北京，它的分支机构有两万多个，遍布全国各个城镇。在各省、自治区和直辖市设有29个分行，在专区和市设中心支行155个、市(分)支行147个，在县(市)有支行2032个，在市、县城郊有办事处930个、分理处2654个、储蓄所13141个、集镇办事处2201个。中国工商银行的职工人数达40多万人。

中国工商银行成立以来资金实力迅速扩大，截至1985年底，各项存款余额达到1939亿元，其中企业存款880亿元，占全部存款的45.4%，储蓄存款896亿元，占全部存款的46.2%。各项贷款余额达到3008亿元，信贷资金的自给能力为65%。目前，在中国工商银行开户的工商企业单位有200多万户，个人储蓄户有22000多万户。

中国工商银行办理的贷款业务分流动资金贷款和固定资金贷款两大类。流动资金贷款包括国营工业企业贷款、集体工业贷款、国营商业贷款、集体商业贷款。个体工商业贷款等。固定资产贷款包括技术改造贷款和用于开发性的基本建设贷款。截至1985年底，流动资金贷款余额为2648亿元，占贷款总余额的88%，固定资产贷款356亿元，占贷款总余额的11.8%。

中国工商银行的信托业务经过清理和整顿，已有改进提高，更趋健康合理。利用信托灵活、多样、适应性强等特点，筹集与融通资金，支持生产，沟通购销，促进了技术进步和横向经济联系，为社会提供了多种信用服务。如以租赁的方式向企业提供先进技术设备，以委托贷款方式对重点改造项目发放贷款或投资，以及以经济协作贷款的方式沟通企业间横向联系等。到1985年底，具有信托特点的委托、租赁、代理等业务占信托业务总量的比重，由1984年的36%上升到56%。

中国工商银行的经济信息工作，到1985年末已在全国建立起一级信息网9个、二级信息网23个、三级信息网176个、地区综合信息网172个。信息网使现代化的处理手段与传统的业务处理方法相结合，加速了信息的传递和反馈，提高了信息工作质量和效率。同时，根据城市经济体制改革中出现的新情况、新问题，组织力量深入实际开展专题调研，通过交流和推广调研成果，对加强宏观控制，搞活微观经济起到了积极作用。

中国农业银行简介

中国农业银行是四大国有独资商业银行之一，是中国金融体系的重要组成部分,总行设在北京。在国内，中国农业银行网点遍布城乡，资金实力雄厚，服务功能齐全，不仅为广大的百姓和客户所信赖，而且与他们一道取得了长足的共同进步,已成为中国最大的银行之一。在海外，农业银行同样通过自己的努力赢得了良好的信誉，被《财富》评为世界500强企业之一。
截止2000年末，中国农业银行拥有分支机构5万多个，其中：一级分行32个，直属分行5个，总行营业部1个，培训学院3个；二级分行301个；支行级机构3280个，其中县（市）支行1687个。国内办理外汇业务的机构931家，与世界49个国家和地区的328家银行总行建立了代理行关系，并在新加坡、香港设立了分行，在伦敦、东京、纽约等地设立了代办处。全行员工总数50多万人。
按照国际通行的审计标准，2000年末，中国农业银行各项资产总额2万多亿元，各项存款余额18162亿元,各项贷款余额14783亿元。
电子化建设也取得了长足进展。全行计算机网点达4.5万多个，联机网点达3.5万余个，各项业务计算机处理覆盖率达93％，金额达98％。银行卡（金穗卡）发卡量达3362万张。电子化手段进一步提高，市场竞争力进一步增强。
农行东莞分行是中国农业银行属下的二级分行，是东莞四大国有商业银行之一。东莞分行一向认真贯彻落实国家经济金融工作的各项方针政策，始终坚持以客户为中心、以市场为导向、以效益为目标的经营理念，积极深化改革，不断创新金融产品，各项业务快速健康发展，已发展为东莞市拥有先进的计算机网络和雄厚实力的商业银行，深受东莞社会各界的信任和支持。
东莞分行130多个营业网点及120多台ATM机、800多台POS、120台补登机遍布城乡，布局合理，服务功能完善，竭诚为社会各界提供多元化、全方位、高效率、优质的金融服务。近年来，东莞分行不断加大金融产品创新的力度，加强与保险、证券、基金、资产管理公司等金融机构的合作，开发并推出了具有国内同业领先水平的一系列金融产品，包括：本外币存款、本外币贷款、本外币结算、外汇买卖、金穗国际借记卡、电子汇兑、汽车消费贷款、楼宇按揭、银证通、西联汇款、承兑汇票及贴现、资信调查、咨询见证及其它各种代发（工资）、代收（费）、代缴（费）、代理（保险）、代管（财务）等多项代理业务和95599电话银行、网上银行等新业务，为客户提供了更加优质的产品和多样化的选择。
东莞分行将继续切实履行服务国家、服务社会、服务客户的真挚承诺，不断提升自身的服务能力和服务水平，为客户朋友们创造更大的价值。
热诚欢迎社会各界人士到东莞分行办理各项金融业务。

招商银行简介

招商银行成立于1987年4月8日，是我国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行，总行设在深圳。并于2002年4月9日在上交所挂牌。目前，招商银行的总资产逾4350亿元，在英国《银行家》杂志“世界1000家大银行”排名中居前200位之列。

招商银行兰州分行成立于1996年6月，是招商银行在西北地区设立的第一家分行，目前，招行兰州分行下辖分行营业部、东岗支行、七里河支行、中央广场支行、城关支行、西固支行、福利路支行、城东支行、雁滩支行等9家营业网点，21家自助银行。率先推出了"一卡通"个人理财工具、电话银行、24小时自助银行、网上银行等高技术含量的金融产品。伴随着中国西部大开发的推进，面对新世纪的挑战，招商银行兰州分行将继续坚持科技领先的方针，努力将自己塑造成管理先进、服务一流、信誉卓著的现代化商业银行，努力为西部大开发，为西部经济的发展提供优质、高效的金融服务。

⑺ 秦皇岛市统计年限

可以去秦皇岛市统计局网站查看统计数据。

2010年秦皇岛市国民经济和社会发展统计公报 2011-4-20

2010年是“十一五”的收官年。一年来，全市上下在市委市政府的正确领导下，以科学发展观为统领，认真贯彻落实中央、省市的各项决策部署，面对后金融危机时期的机遇与挑战，紧紧围绕旅游立市战略，以稳增长、转方式、惠民生为主线，突出推动结构调整，加快城镇化进程，全市经济平稳较快增长，社会事业全面进步，民生状况不断改善，年初确定的预期目标基本实现，“十一五”经济社会发展规划目标顺利完成。

一、综合

经济增长继续稳步提升，呈现出“高开稳走”态势。初步核算，全市完成地区生产总值930.49亿元，按可比价格计算比上年增长12.3%，增幅较上年提高2.8个百分点。第一产业实现增加值126.42亿元，增长5.8%，增幅与上年持平；第二产业实现增加值366.31亿元，增长14.5%，增幅较上年提高3.8个百分点；第三产业实现增加值437.75亿元，增长11.8%，增幅较上年提高2.5个百分点。三次产业之比为13.6︰39.4︰47.0，对GDP增长的贡献率分别为4.2%、48.2%和47.6%。按常住人口计算，人均生产总值达到31195元，比上年增长11.7%。

财政收支呈现量增质优的特点。全部财政收入累计完成140.38亿元，比上年增长22.4%，增幅同比提高16个百分点。其中一般预算收入72.02亿元，增长27.9%。税收收入是财政收入的主要来源，营业税、企业所得税、土地增值税实现较快增长，增幅分别为33.2%、42.4%和80.1%，对财政收入增长的贡献率分别达到25.4%、29.5%和6.1%。全市一般预算支出135.62亿元，同比增长30.5%。财政支出向重点领域倾斜，教育、社会保障和就业、医疗卫生、城乡社区事务、农林水事务、交通运输等民生领域和薄弱环节得到重点保障，实现了较快增长，增幅分别为22.2%、24.4%、21.0%、31.1%和26.7%和2.9倍。

物价水平趋于上涨。居民消费价格保持了温和上涨的态势，全年居民消费价格指数（CPI）累计上涨2.7%，涨幅较上年提高3.9个百分点。八大类消费品价格呈“五涨三降”格局。其中，食品价格上涨7.8%，拉动价格总水平上涨2.56个百分点。原材料价格不断上涨、劳动力成本不断提高和制造业产品需求增强等因素推动工业品出厂价格大幅上涨。全年工业品出厂价格指数（PPI）累计同比上涨7.2%，其中生产资料出厂价格同比上涨6.8%，生活资料出厂价格上涨9.0%。农业生产资料价格出现上涨，全年涨幅达3.9%,其中饲料价格上涨12.7%，农用机油价格上涨13.9%。化肥价格下降3.0%。全年房价在波动中上扬，房屋销售价格同比上涨6.4%，涨幅较上年提高5.1个百分点。其中，新建住宅价格上涨8.0%，新建非住宅价格上涨2.4%，二手住宅价格上涨5.0%。

二、农林牧渔业

全市各级紧紧围绕“稳粮保供给、增收惠民生、改革促统筹、强基增后劲”的总体要求，认真落实新民居战略和农业“六化”建设的工作部署，加快转变农业发展方式，积极发展现代农业，农村经济持续健康发展。全年实现农林牧渔服务业总产值227.30亿元，比上年增长6.5%。

农业生产形势平稳。粮食生产实现增产增收，全市粮食播种面积14.71万公顷,比上年增长4.4%；粮食总产量达到86.82万吨,同比增长5.8%。蔬菜生产形势喜人，全市蔬菜播种面积达到4.40万公顷，总产量达到272.53万吨，比上年增长7.5%，成为农民收入重要的增长点。畜牧生产扎实推进，水产养殖稳中有升，全市主要农畜产品实现较快增长。

新农村建设成果显著。全市加大对农业农村的投入，全面落实各项惠农政策，农业生产条件、农村面貌明显改善。年末农业机械总动力295.04万千瓦时，完成机耕作业面积19.93万公顷，机播面积7.18万公顷，机收面积4.12万公顷，农田有效灌溉面积达13.45万公顷。把新民居建设作为统筹城乡发展的重要载体，规范运作，强力推进。全市今年共启动新民居建设片区104个，涉及行政村323个。

以培育壮大龙头企业，加快发展农民专业合作社为重点，加快农业产业化经营步伐。扶优做强龙头企业。积极推进正大集团与抚宁县百万头生猪项目、青龙中红三融肉鸡深加工项目、秦皇岛六和绿康饲料有限公司项目、昌黎县同和皮草有限公司项目、河北宏都实业集团标准化生猪繁育场项目等。至年末，全市市级以上龙头企业达到268家，比上年增加28家，其中省级以上重点龙头企业56家，国家级重点龙头企业3家，产业化经营率达到64.9%。大力发展农民专业合作社，全市农民专业合作社达到776个，合作社成员5.25万人，合作社成员出资总额6.3亿元，带动农户23.2万户，占全市农户总数的37.24％。

造林绿化成果显著。全年完成造林面积13919公顷，零星植树405万株，新增育苗面积802公顷。森林覆盖率达到41.98%。林果花桑产业稳步发展。全市实现林业产值4.3亿元，比上年增长10.0%；干鲜果品总产量79.67万吨，新发展以核桃、板栗、樱桃等特色果树5.5万亩。

三、工业和建筑业

工业生产实现较快增长。全年实现全部工业增加值319.80亿元，比上年增长15.6%，增幅同比提高6.0个百分点。其中规模以上工业完成增加值283.29亿元，增长17.3%。在规模以上工业企业中，重工业实现较快增长，轻工业回升缓慢，全年重工业实现增加值233.25亿元，增长20.0%，轻工业完成增加值50.04亿元，增长5.5%。外商和港澳台企业增长较快，增加值增长18.2%，对规模以上工业增长的贡献率达43.1%。以装备制造业为核心的技术密集型产业作为全市重要战略支撑产业得到精心培育，全年装备制造业实现增加值84.00亿元，增长24.5%，对全市工业经济增长的贡献率达到48.9%。产品结构不断优化，新产品推出力度加大。2010年，玻璃制造业中技术含量相对较低的平板玻璃产量仅比上年增长0.4%，而钢化玻璃、夹层玻璃、中空玻璃等深、精加工产品产量大幅增长，分别增长27.0%、38.1%和71.0%；钢铁产业中耗能较大的生铁、粗钢等初级产品产量降低，分别比上年下降6.5%和14.1%，而技术含量较高的成品钢材产量增长37.9%。在列统的80种主要工业产品中，保持增长的有53种，占66.3%。

工业企业效益明显好转。全年实现利润总额33.42亿元，同比增长10.6倍；实现税金总额29.75亿元，增长18.0%。亏损企业明显减少，亏损企业数比去年同期下降29.4%，亏损总额显著下降，同比减少41.6%。

建筑业发展平稳。全市资质以内建筑企业完成建筑业总产值166.07亿元，比上年增长21.1%。其中，建筑工程产值143.94亿元，增长22.3%。建筑企业实现利润总额6.40亿元，比上年增长61.7%。按建筑业总产值计算的全员劳动生产率为27.89万元/人，提高26.3%。建筑业企业房屋建筑施工面积1200.84万平方米，竣工面积427.89万平方米，分别比上年增长21.4%和5.6%。

四、交通运输、邮电和旅游

交通基础设施建设扎实推进，交通物流和城乡客运较快发展。全年谋划实施公路建设26项，完成项目投资4.02亿元。截止年末，全市公路通车总里程8595公里，其中高速公路168公里。交通运输稳步增长，全年公路客运量完成2261万人次，货运量完成4164万吨，同比增长24.8%和15.4%；港口吞吐量完成2.59亿吨，同比增长5.3%；集装箱运量达到33.98万箱，比上年增长2.8%。民航事业加快发展。航空运输能力增强，积极培育山海关机场航班航线，全年累计开通航线11条，运输飞行2848架次；完成旅客吞吐量20.10万人次，比上年增长2.3倍；完成货邮吞吐量256.7吨，增长33.2%。北戴河机场完成可研咨询评估报告，机场总规划和初步设计通过专家预审，机场综合业务楼开工建设。

私家汽车保有量迅猛增长。全市年末拥有民用汽车28.82万辆，比上年增长23.3%。其中私家汽车保有量达到23.76万辆，比上年增长29.6%。

邮电通信平稳发展。全市实现邮政业务收入2.09亿元，比上年增长22.5%。全年邮政发送函件642万件，比上年增长31.9%。特快专递150万件，增长13.8%。报刊4196万份，增长10.9%。全市电信业务总收入21.86亿元，增长7.6%。年末移动电话用户280.22万户，比上年新增37.34万户。互联网宽带用户达到39.53万户。

深入实施旅游立市战略，坚持全市、全年、全方位发展旅游，全产业融合旅游，积极调整旅游产业结构，加快转变旅游发展方式，扎实推进环京津休闲旅游产业带建设，旅游业成为一大亮点。全年接待国内外游客1884.68万人，比上年增长13.5%；景点门票收入3.81亿元，增长10.1%；旅游创汇13021万美元，增长11.0%；旅游总收入147.38亿元，增长16.0%，旅游人数和收入再创历年最好水平。年末全市星级饭店65家，A级旅游景区25家，其中4A以上景区14家。旅游项目建设成效显著，旅游立市百项工程全面启动，57项完工；旅游标准化建设成绩斐然，我市被列为国家城市休闲服务标准化试点验证城市；旅游产业转型升级成效初显，休闲旅游发展态势良好，我市荣膺2010最佳休闲城市、中国特色休闲城市、2010中国十大休闲城市称号。

五、固定资产投资

固定资产投资保持较快增长。全年完成全社会固定资产投资505.74亿元，同比增长20.1%。其中城镇固定资产投资完成409.67亿元，增长24.5%，农村固定资产投资完成96.07亿元，增长4.5%。城镇面貌三年大变样推动城市基础设施和房地产开发投资快速增长，分别完成投资128.67亿元和120.26亿元，增长84.0%和27.3%。

项目建设是拉动投资增长的主要力量。全年项目建设（不含房地产）投资完成289.41亿元，比上年增长23.3%，占全社会投资的比重达57.2%。全市在建施工项目1453个，同比下降15.6%，其中年内新开工项目1155个，增长0.6%，亿元以上新开工项目88个，增长63.0%。承秦高速、秦抚快速路、中铁山桥大跨境桥梁钢结构及重型工程机械制造基地、南戴河国际森林体育俱乐部、秦皇岛栖云山旅游公司国际旅游度假区等一批重点项目进展顺利。

投资结构有待进一步优化。在城镇固定资产投资中，第一产业投资1.47亿元，比上年下降38.7%；第二产业投资106.63亿元，下降23.9%，其中工业投资104.41亿元，下降24.9%；第三产业投资301.57亿元，增长61.7%。主要工业行业投资中，占比重较大的行业分别是黑色金属冶炼和压延加工业投资23.52亿元，交通运输设备制造业投资17.41亿元，非金属矿物制品业9.12亿元。第三产业投资主要投向房地产开发、交通运输、水利环境和公共设施管理等行业，其中房地产开发投资120.26亿元，交通运输仓储和邮政业投资65.97亿元，水利、环境和公共设施管理业投资47.74亿元，三个行业占第三产业投资的比重高达77.6%。

六、国内贸易

消费品市场稳中趋旺。全年累计实现社会消费品零售总额334.98亿元，同比增长18.3%。城乡市场同步发展，“家电下乡”、“万村千乡市场”、“汽车以旧换新”工程推动乡村消费市场日渐活跃，与城镇消费市场呈现共同繁荣的格局。全年城镇市场实现社会消费品零售额279.95亿元，同比增长18.8%；乡村市场实现社会消费品零售额55.03亿元，增长15.6%。

居民消费升级步伐加快。随着城乡居民生活水平提高，新型消费需求不断涌现，消费结构升级换代。住房、汽车、金银珠宝等高档商品越来越多进入居民消费领域。全市限额以上批发零售贸易业商品零售额中，汽车类商品零售额增长29.7%，石油及制品类零售额增长33.0%，家电类商品增长22.8%，金银珠宝类商品增长31.0%，是拉动社会消费增长的主要动力。

市场建设创三个历史之最。全市共有市场建设项目21个，其中投资额在亿元以上的大型建设项目3个，计划总投资额12.24亿元。以香港彩龙批发市场、红星美凯龙家居广场、英国特易购等一批大型商业设施的投入运营为标志，创引进商贸流通业项目之多、投资总额之大、规模之高三个历史之最，极大地提升了全市商贸流通业的规模和档次。亿元以上大市场项目进展顺利。秦皇岛义乌小商品城A区主体工程已完工，抚宁千奥物流中心项目进展顺利，旭日家居广场项目自年初开业以来运营状况良好。全年商品成交额超亿元的商品交易市场14个，市场成交额114.74亿元。

七、对外经济

利用外资实现平稳增长。积极组织参加了香港经贸洽谈会、廊坊经贸洽谈会、北京•秦皇岛周和天津•秦皇岛周等多项大型招商活动，收到良好效果。全年外商直接投资4.97亿美元，同比增长8.7%，超额完成了省市目标。增资项目成为到位外资的主要支撑，全年合同外资超千万美元项目9家，增资项目6家，到位外资4.50亿美元，占全市的比重达90.5%。全年引进市外资金108.78亿元，增长37.2%。

对外贸易缓慢增长。2010年以来，全市对外贸易在上年低基数的基础上，呈现恢复性增长态势。全年实现进出口总额35.09亿美元，同比增长5.8%。其中出口18.84亿美元，增长16.5%；进口16.25亿美元，下降4.4%。从出口产品看，煤炭、轮毂、钢铁为三大主要出口商品，占出口比重分别为16.8%、15.5%、10.4%。从出口市场看，对亚洲市场出口仍占较大比重，出口额达12.3亿美元，占全市出口总额的65.5%；美国、东盟、欧盟出口额分别占16.4%、7.4%和6.7%。从出口贸易方式看，一般贸易出口完成14.7亿美元，增长15.3%，占全市出口总额的78.2%；加工贸易出口4亿美元，增长18.2%。黄大豆、铁矿砂、钢铁为三大主要进口商品，分别占进口总额的34.8%、16.5%和7.1%。

对外经济合作迈出新步伐。今年全市获国家商务部批准的境外投资企业6家，总投资3233万美元。新批对外承包工程企业3家，获批省级外派劳务专业基地1家。对外承包工程与劳务合作新签合同7份，新签合同额2600万美元，完成营业额1800万美元；外派劳务人员1644人，期末在外1900人。

八、金融、保险

金融市场运行平稳。在适度宽松的货币政策条件下，金融机构加大信贷结构调整力度，保持货币信贷总量均衡适度增长。截至年末，全市金融机构各项存款余额1524.02亿元，比年初增加220.06亿元。其中，居民储蓄存款余额870.27亿元，新增123.70亿元。金融机构各项贷款余额936.46亿元，比年初新增139.24亿元。其中，中长期贷款余额567.42亿元，新增86.68亿元。年末金融机构人民币存款余额1504.08亿元，人民币贷款余额896.02亿元，分别比年初新增215.84亿元和165.60亿元。

保险事业发展迅速。全年各类保费收入45.01亿元，比上年增长21.1%，其中，财产险保费收入10.93亿元，增长43.8%；人身险保费收入34.08亿元，增长15.3%。保险赔款支出9.55亿元，与上年基本持平。其中，财产险支出4.84亿元，增长8.3%；人身险支出4.71亿元，下降7.5%。年内新增保险公司3家，累计达37家。

九、科技和教育

科技创新取得新成果。全年财政用于科学技术的经费为3170万元，同比增长64.7%。有252个项目获得国家、省立项，支持经费达3420万元。全年组织实施各类科技计划项目828项；2项成果获得国家科技奖励，14项成果获得河北省科学技术奖。高新技术产业加快发展，新增高新技术企业7家，截止年末，全市共有高新技术企业44家。创新平台建设更加完善，建有国家级重点实验室1家，省级重点实验室11家，省级工程技术研究中心8家，国家级企业技术中心3家，省级企业技术中心16家，博士后科研工作站7家。服务平台建设更加完善，新增国家级科技企业孵化器1家，建有国家级技术转移示范机构1家，国家大学科技园1家，国家级创业服务中心1家，国家级生产力促进中心1家。知识产权意识增强。全市专利申请量达到1178件，增长3%，其中发明专利申请量378件，增长17%；授权专利927件，增长55%；全市企业共申请专利533件，占专利申请总数的45%，比上年提高8个百分点，成为专利申请主体。

教育事业取得新进展。义务教育均衡发展攻坚工程扎实推进，2010年规划新、改、扩建项目学校51个，撤并中小学校（含教学点）64个，完成13个农村学区建设任务。基础教育质量和水平明显提高，全市共有普通中学183所，在校生13.47万人；普通小学471所，在校生16.91万人；特殊教育学校5所，在校生765人；各类幼儿园178所，在园幼儿6.13万人。小学、初中适龄人口入学率分别达到99.9%和99%；高中阶段教育普及率达到86.3%，学前三年毛入园率达到86%。职业教育加快发展，年末共有中等职业学校29所，在校生达到26357人，占高中阶段在校生总数36.8%。高等教育人才培养能力大幅提升，年末全市共有普通高等院校13所，在校生达到14.04万人，比上年增加0.35万人。

十、文化、卫生和体育

文化事业加快发展。完善公共文化服务体系，深入开展“设施建设提升年”活动，加快构建覆盖城乡、惠及全民的公共文化服务体系，年末全市有艺术表演团体12个，文化馆8个，文化站101个，公共图书馆6个。加强重点文化设施建设，市玻璃博物馆项目已经进入布展设计深化阶段，市综合博物馆项目稳步推进，市大剧院和美术馆项目谋划启动，青龙满族自治县民族博物馆已经建成开放，卢龙县文化艺术中心已完成主体设计。继续开展农村数字电影公益放映工程，实现农村数字电影公益放映全覆盖。年内在农村共放映公益电影27456场，观众近500万人次。以打造文化品牌为核心任务，构建具有本土特色的文化品牌体系。大型现代评剧《家住长城头》在第三届中国戏剧奖·优秀剧目奖河北省选拔赛中荣获剧目一等奖。相声《两乡情》荣获文化部全国群文系统优秀作品奖，原创动画片《中华小岳云》荣获金鹰奖，动画片《孟姜女》在央视少儿频道播出。同时大力提升《海上生明月》、《海誓·南戴河》、《天下·山海关》、《孤竹浩歌》等大型品牌文艺演出项目，初步形成了代表秦皇岛市文化形象的剧目品牌集群。

公共卫生体系逐步健全，医疗服务能力不断增强。医药卫生体制改革不断深化，启动基层医疗卫生单位基本药物制度试点工作，全市30家乡镇卫生院、社区卫生服务中心率先实行国家基本药物制度和药品零差率销售。公共卫生服务项目扎实推进，全市累计为19.6万农村居民和24万城市居民建立了健康档案。医疗卫生保障能力不断提高，全市有各类卫生机构666个（不含村卫生室），其中医院73个，社区卫生服务中心94个，乡镇卫生院75个，疾病控制中心9个，妇幼保健机构9个，诊所、卫生所和医务室385个。年末卫生机构拥有床位12973张，拥有卫生技术人员13769人，其中，执业医师、执业助理医师6337人，注册护士4516人。加强新农合监管，筹资标准由每人每年120元提高到140元，最高封顶线由3万元提高到4万元，全市农民有187.96万人参加了新农合，参合率达到94.3%。

体育事业实现良好发展。突出以“休闲之都，训练之城，体育强市”为内涵的体育名城创建工作，举办了第六届世界徒步大会、中国国际瑜伽大会、全国门球锦标赛、全国少儿跳水锦标赛、第六届北戴河轮滑节、第五届北戴河铁人三项大赛、省运会场地自行车、省运会跳水等众多有影响力的体育赛事。加快民心工程建设，全面铺开全民健身工程。全年共完成192个行政村的健身路径安装，其中：国家级25个，省级116个，市级51个。举办全民健身日系列活动，60余个单位和部门20万人参与活动。积极参加各项赛事，夯实竞技体育发展基石。全市运动员在省级以上各项比赛中获得金牌41枚，银牌35枚，铜牌44枚。

十一、居民生活、社会保障

城乡居民生活水平稳步提高。全年城镇居民人均可支配收入达17118元，比上年增长10.7%，人均消费支出10948元，增长5.9%，其中食品消费支出3727元，增长10.7%，城镇居民恩格尔系数为34.0%。农民人均纯收入6214元，增长12.7%，人均生活消费支出4070元，增长23.5%。城乡居民住房条件继续改善，年末城镇居民人均住房建筑面积28.31平方米，比上年增长2.1%;农村居民人均住房面积31.08平方米，增长1.5%。家庭耐用消费品拥有量继续增加。

以统筹城乡就业为抓手，努力实现社会充分就业。继续实施更加积极的就业政策，千方百计稳定和增加就业岗位。截止年末全市实现城镇新增就业4.68万人，下岗失业人员再就业2.05万人，就业困难对象再就业0.71万人，城镇登记失业率为3.76%，控制在省下达目标之内。以努力实现社会保障全覆盖为目标，积极构建城乡一体化社会保障体系。养老保险参保面持续扩大，将多种所有制企业职工、灵活就业人员及“五七工”、“家属工”全部纳入了参保范围。医疗保险体系不断完善，基本实现了城镇基本医疗保险制度全覆盖。工伤保险、失业保险、机关事业养老保险制度不断完善。截止年末，全年企业养老保险参保人数达42.79万人，机关养老保险参保人数11.07万人，城镇职工基本医疗保险参保人数54.23万人，工伤保险参保人数31.62万人，生育保险参保人数35.26万人，失业保险参保人数29.52万人，分别比上年增加4.22万人、0.35万人、2.08万人、2.12万人、4.99万人和0.46万人。全市城镇居民医疗保险参保人数35.51万人，占应参保人数96.0%。全市有1.37万人次参保居民报销了医疗费用。

社会救助保障工作取得新成绩。秦皇岛市获得全国首座“最具爱心城市”的荣誉称号。出台了《关于建立城乡低保标准同步增长机制、适时调整城乡低保标准工作预案》，全面提高城乡低保保障标准。全年城镇居民享受最低生活保障补贴人数6.08万人,累计兑现最低生活保障金10143.2万元。农村居民享受最低生活保障补贴人数11.27万人，累计兑现最低生活保障金7230.6万元。加强对低保边缘家庭的临时救济，全年发放城乡特困临时救济金106.6万元，切实保障了困难群众的基本生活。全面提高城乡医疗救助水平，城市医疗救助标准提高到1万元，农村提高到5000元。救灾救济工作运行良好。2010年，在遭受了严重的旱灾、风雹灾、洪涝灾等灾害的情况下，为有效保障灾民贫困户的基本生活，全市安排使用救灾救济款物达1019.4万元。福利事业平稳发展，截至年末，全市供养五保对象12349人，其中集中供养2020人。收养性社会福利单位有34个，床位4615张，收养2535人。福利事业保障水平不断提高，全年共销售福利彩票23560万元，比上年增长25.3%；募集公益金3138万元，其中赈灾公益金1180万元。

十二、环境保护、安全生产

环境质量进一步提高，城市环境面貌持续改善。全年城市空气环境质量达到二级标准以上天数为354天，在全省保持领先水平。四个县城（镇）空气环境质量继续得到改善。主要饮用水源洋河水库、石河水库和桃林口水库全年水质稳定达到国家Ⅱ类标准,达标率100%。近岸海域水环境质量达到环境功能分区要求。强力实施污染减排“71030”工程，污染减排目标任务全面完成。全年化学需氧量排放量2.18万吨，比上年削减5.92%；二氧化硫排放量6.45万吨，比上年削减0.4%，“双三十”和“71030”单位完成污染减排任务目标。全面完成“七河”污染治理工程，贾河、饮马河、人造河等主要河流水质明显改善。大力推进生态市建设，生态环境建设取得新突破。北戴河区海滨镇和戴河镇通过了国家级环境优美城镇验收。青龙双山子镇和八道河乡、山海关石河镇和孟姜镇、海港区东港镇和西港镇、抚宁南戴河镇等乡镇编制了创建省级环境优美城镇规划，即将通过省级环境优美城镇验收。

安全生产形势总体平稳。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，继续深入开展安全生产年活动，扎实推进“三项行动”、“三项建设”，全面实施安全生产“强基工程”，强化企业安全生产主体责任的落实，确保了安全生产形势持续稳定好转。但受“2.24”粉尘燃爆重大安全生产事故影响，全市安全生产主要指标数据较上年有所增加，全年共发生各类伤亡事故459起，事故中死亡183人，受伤202人，直接经济损失2217万元。

注：1、本公报中部分数据为年度初步统计结果，待统计局正式统计年报公布后，即以正式年报数据为准。

2、公报中生产总值、各行业增加值、总产值指标绝对数按当年价格计算，增长速度按可比价格计算。

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内蒙古自治区2008年国民经济和社会发展统计公报
http://www.nmgtj.gov.cn/show.aspx?id=2385&cid=33
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