审批贷款工作

① 我现在贷款买房，还在审批中，但我想现在就换工作，对贷款有影响吗

您好，贷款的审核是通过系统综合评定的，参考的因素会比较多，比如工作、收入、稳定性、个人信用等各方面的情况，并不是单方面的因素所决定的；建议您可以联系贷款经办行进一步核实。

② 在贷款的审批阶段，银行应做好的工作有哪些

1、个人信用纪录，尤其是申请人在本银行账户中往来的信用纪录，看是否出现过透支、拒付等不良行为。
2、个人负债比率。一般情形下，银行只有在申请人还本付息的负担不能多于其税后年收入25%的情形下，才会想向其提供无抵押贷款。
3、个人就业纪录。银行掌握的一般标准是，申请人应有一份稳定的工作，可以获得可靠的收入，才有能力归还贷款。
4、贷款期限。对旅游、支付个人所得税等方面用途的贷款，银行提供的贷款期限一般在一年内。对其他方面用途的贷款，银行的贷款期限一般来说也不能多于两年。
5、贷款利率。对这类贷款，银行一般都倾向于根据特惠利率提供贷款。由于可以经由银行审核获得无抵押贷款的个人，都属于低风险类型的银行客户，应当获得较好的利率。
6、贷款额上限。贷款额上限的确定，主要看申请人的基本收入水平、负债水平和贷款期限，然后再做综合评定。一般的标准是，无抵押的个人贷款不应超过申请人每月基本收入的1.5倍。
7、个人保险。虽然无抵押个人贷款不需要借钱方提供抵押，但银行还是要想到若借钱方发生死亡、伤残等意外的情形下，怎么可以收回贷款的问题。最常见的方式可以说是知道借钱方是否有个人保险，投保额是否充足。若没，银行会向借钱方推销寿险和残废险。

③ 银行的信贷审批部是干什么的在这个部门的员工叫什么

信贷审批部是审批信贷项目。
银行系统的工作人员。职责是负责贷款的审批。

贷款的流程（贷款审批员职责在第4步）：
1、贷款的申请。借款人向当地信用社提出借款申请。除申请农村小额贷款外，申请其他种类的贷款须提供有关资料。
⑴借款人及保证人基本情况；
⑵财政部门或会计（审计）事务所核准的上年度财务报告，以及借款申请前一期的财务报告；
⑶原有不合理占用的贷款的纠正情况；
⑷抵押物、质押物清单和有处分权人的同意抵押、质押的证明及保证人拟同意保证的有关证明；
⑸项目建议书和可行性报告；
⑹信用社认为需要提供的其他有关资料。
2、信用等级评估。信用社对借款人的信用等级进行评估。
3、贷款调查。信用社对借款人的合法性、安全性、盈利性等情况进行调查。
4、贷款审批。信用社按审贷分离、分级审批的贷款管理制度进行贷款审批。
5、签订合同。信用社与借款人签订借款合同。
6、贷款发放。信用社按借款合同规定按期发放贷款。
7、贷后检查。信用社对借款人执行借款合同情况及借款人经营情况进行追踪调查和检查。
8、贷款归还。贷款到期，借款人按时足额归还贷款本息，如要展期应在借款到期日之前，向信用社提出贷款展期申请，是否展期由信用社决定。

④ 请问银行贷款是个什么工作

每个银行的部门设置肯定不是完全一样的但有些部门都有的 公司业务部主要负责对公业务审核等 个人业务部主要负责个人业务居民储蓄审核 国际业务部主要负责国际打包放款国际电汇外汇结算等 资金营运部主要是资金结算 营业部 信贷审批部负责各类贷款审批等 风险管理部就是在银行评估、管理、解决业务风险的部门。 银行的业务风险主要有信贷的还款风险、会计的结算风险、新业务的试水风险、财务的管理风险、业务文件的法律风险等等。所有这些风险的控制特别是前三类业务的风险控制都是由风险管理部牵头制订解决办法的 合规部 合规风险"指的是银行因未能遵循法律法规、监管要求、规则、自律性组织制定的有关准则、已经适用于银行自身业务活动的行为准则而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险 计财部财务和计划方面的事情是银行的核心和权利部门 会计结算部安全防范为主题强化会计结算基础管理工作揽存增储、中间业务、保险、基金等各项任务全员的防范意识、业务素质、核算质量、服务技能工作。加强管理、监督、检查与辅导指导全员严格按照规章制度和操作流程办理业务加强人员培训提高业务素质和核算质量 出纳保卫部主要负责现金管理、安全检查、监控管理、消防安全等安保工作 科技部主要负责银行计算机软硬件方面的维护 内审部主要负责各家支行传票的审核检查柜员的差错等 人力资源部 监察室 行政管理部 党群工作委员 会计部、电脑部(或信息技术部)、信贷审查部、风险控制部、资产保全部、法律部、人力资源部、个人金融部、计划财务部、稽核部、监察部、公司业务部、金融同业部、保卫部、发展研究部、国际业务部、办公室(或行政部)、党委办公室(含团委)、营业部、电子银行部、董事会办公室、机构办等。 网络知道 银行哪个部门好1、项目融资及企业贷款部职责负责开拓各类外币及人民币工业企业贷款及存款业务。2、房地产贷款部职责负责开拓各类外币及人民币房地产开发贷款、商业按揭贷款、法人按揭贷款、境外人士个人按揭贷款等。3、国际业务部职责负责开拓及管理国际贸易结算及贸易融资业务。4、信贷部职责负责审核贷款申请及贷款管理等工作。5、现金及汇款部职责负责外币及人民币对公对私柜台业务包括储蓄、汇款等。6、个人财务及财富管理部职责负责开拓、管理个人综合外币理财及信用卡业务。7、大堂经理/接待职责全面负责客户的业务咨询向客户介绍、推荐银行的业务产品。最佳答案个人认为选择一家好的银行比选择好部门更重要因为选择向哪家银行投简历是你自己说了算的但进银行以后选择去什么部门通常是领导说了算(像工行这样的大银行你在最开始的半年会遇到一系列系统的轮岗培训。有专门的培训基地和培训老师一般会分别在一级支行的现金区、结算区、信贷部门实习各一段时间全面了解银行基本运作和一些规章制度。然后可能会去一些市场部门(个人部公司部)让一些资深客户经理带带你。最后到要定岗领导会根据你个人的表现和意愿给你安排适合的岗位如果被分到某个一级支行你可以选择的一般只有信贷部、公司部、个人部和结算部。如果是留在分行选择面会大些。你的1(项目融资及企业贷款部)相当于公司部学习公司业务。公司客户资源是各家银行争夺的主要战场。由于是新人你没有什么资源只能跟别的客户经理跑或者维护一些领导派给你户钱拿得不多因为你没有自己的户没有业绩即使有业务给你做也是别人的户要根别人分成而且你是分小头别人大头。你的2(房地产贷款部)和6(个人财务及财富管理部)相当于个人部学习个人业务。我觉得这个比较有挑战性。先说房贷一般分一手楼和二手楼一手楼一般是有项目贷款的发展商在你们银行贷款建房子房子建好以后自然会指定业主在你们银行做按揭贷款这样的话一般量比较大但钱不太多理由很简单因为这样的业务牵涉到发展商不可能是你一个人拉的。重点是说二手楼要拉二手楼业务关键是地产中介这里比较适合新入行大学生小试牛刀相对法人客户拉中介的业务要简单的多也比较容易积累资源需要考虑的方方面面关系也少很多。再说理财即使不从事银行工作都十分有必要学习个人理财。刚入社会是原始财富积累的时候懂得理财对你自己以后的人生十分重要。而且现在理财师十分紧俏。理财可以学的东西也很多很实用基金、国债、股票、期货、保险、银行理财产品等等。你的5(现金及汇款部)和7(大堂经理/接待)相当于结算部学习结算业务。不建议考虑77一般是那些老得快退休的人或者是需要照顾的孕妇从事的岗位。5可以考虑因为相对其他岗位结算是比较容易升职的。公司部和个人部一般都是正式员工只有结算部正式员工比较少多数是聘用人员他们普遍达不到本科以上学历你本科以上学历毕业在里面只要努力是很容易升职一般2年时间混个主管没问题。但这种岗位比较枯燥没有什么挑战性相比个人部和公司部的客户经理上班时间上也比较严谨不太自由。结算岗位拿固定工资基本不根业绩挂钩。信贷部学习银行信贷知识的部门一般负责个人贷款和公司贷款的审批以及贷后管理和催收不建议做催收如果对审批感兴趣可以学学这个部门学的东西最多拿固定工资基本不根业绩挂钩。也是固定的坐班制。挑战性介于客户经理和结算岗之间你提的国际业务部里面穿插着公司部和信贷部的知识一般只有留分行才有机会进。工作性质估计和信贷部差不多。总结一下个人认为最有挑战性和压力最大的是个人客户经理业绩决定收入对于新人来说相对容易去挖掘这方面的资源。最能学到东西的是信贷部信贷部出来的人很懂融资噢跳槽去大企业都很吃香。最稳定是结算部。只要是做客户经理不管个人还是公司应该都相对自由其他岗位就都是固定坐班制了。自己衡量看哪个适合希望对你有用看你要什么样的未来了,是钱途还是前途逐个说明1、你可以接触到大量的企业这中间就有回扣和好处的出现2、比较灵活主要接触个人客户这中间你也能接触到一些人物钱途一般看你的胆量了3、比较死了成天对着一些单据4、跟1、2、差不多5、工作量比较大拿正常待遇的6、目前新兴的但是工作压力比较大7、不用我说你大概也能知道通常经理是银行正式职工接待一般都是外聘的至于前途其实我个人觉得还是1、2、3、4、6比较有前途在这些岗位你可以学到丰富的业务知识还可以迅速提升你个人的工作能力但是每个部门的压力都是有的

⑤ 银行贷款部门具体工作是什么

首先需要看你是以个人还是单位的名义向银行贷款，贷款的用途是什么，需要多少钱。以个人住房贷款为例，首先还需要看购买的住房是新房还是二手房，如果是新房还要看你自己是否是要办理公积金贷款，总之具体情况具体分析。但一般贷款最基本的就是需要申请人年龄在18-60岁之间，有合法稳定的收入来源能够证明有还款能力，还有就是银行一般都采用抵押、质押或者担保的方式来办理贷款，所以你至少还需要有能够拿来抵押给银行的固定资产或者在银行办理过的一些类似于理财产品、定期存款或保险，银行会根据你的这些资产来进行评估，然后再决定具体发放多少贷款。在贷款用途方面，如果你是用来炒股、炒期货或者其它风险性投资方面，银行都不会发放贷款。因为你这个问题范围太广了，建议你最好把你的用途和需求整理出来详细咨询银行

⑥ 信用卡中心信贷审批员这个工作怎么样是正式工

这个工作主要审查申请人的个人资信情况，包括个人征信信息，工作单位信息，个人公积金，养老保险等缴费情况，综合以上信息确定申请人能给予的信贷额度。工作可能比较繁琐，但也属于核心部门，以后可向个人信贷方向转，职业前景不错。

⑦ 金融信贷公司的审批专员是做什么

公司金融信贷专员工作内容如下：

1、公布所营贷款的种类、期限、利率、条件，向借款人提供咨询；了解借款人需求，要求其提供财务报告等基本情况，指导其填写借款申请书，为其办理贷款申请工作。

2、根据借款人的资金结构等因素，协助有关人员和部门对借款人的信用等级进行评定。

3、对借款人借款的合法性等因素进行调查，核实抵押物、质物、保证人情况，测定贷款的风险度。

4、回复借款人的贷款申请，与借款人签订借款合同，并根据需要与保证人签订保证合同或到公证部门请保留此标记行公证。

5、向借款人发放贷款，并对借款人执行合同情况及其经营情况进行追踪调查和检查。

6、根据借款人要求与借款人协商并办理提前还款和贷款展期工作。

(7)审批贷款工作扩展阅读

银行信贷员业绩通过统计指标来反映，而统计指标的设置又必须服从于信贷工作的特殊规律性。我认为，设置评价信贷员业绩的统计指标体系，应当遵循以下6项原则：

一是客观性原则。设置的评价指标能够真实地反映出信贷员工作效率、工作质量和工作效益的现实特征。

二是完备性原则。从整体性出发，多角度、全方位地反映信贷员的业绩水准。评价指标体系在空间上要成为一个系统，包括信贷员业绩的各个主要方面；在时间上作为一个有机整体，不仅要从各个不同角度反映出信贷员业绩的现状，更要反映出该系统动态变化的信贷员业绩态势。

三是分类性原则。信贷员岗位划分为贷前调查、贷时审查和贷后管理3个层次，其岗位职责和任务在性质上存在很大差异性。从层次性和差异性出发，对3个层次岗位信贷员分别设置业绩评价指标体系。

四是定量为主原则。应具有清晰的层次结构，定性分析与定量分析相结合并以定量分析为主，由定性到定量，由局部到整体，结合并以定量分析为主，由定性到定量，由局部到整体，由复杂到简明，在科学分析和定量计算的基础上，最终形成对信贷员业绩的直观结论。

五是可比性原则。评价指标既要便于进行纵向比较，也要便于进行横向比较；既要可用以进行时序比较分析，也要可用来进行同类岗位信贷员之间的比较分析。

六是可行性原则。信贷员业绩评价指标体系应该简单明了，所要求的定量分析数据和定性分析资料能够及时、完整、准确地取得，综合计量评价上要简便易行。根据上述信贷员业绩综合评价体系的设置原则下，下面按信贷营销员、信贷审查员、信贷管理员3个层次岗位类型分别设计其业绩评价指标体系。

参考资料来源：网络-银行信贷员

⑧ 信贷审查工作的要点

2006年，作为银行人员的我在党组的领导下，在金管、计统、农金等监管专业同志们的大力支持下，协助行长较好地完成了所承担的工作任务，履行了自己在分管金融监管综合岗位的职责。总结回顾一年工作现作银行个人工作总结如下：2006年我继续负责综合监管的全面工作。为充分调动该股职员的整体工作积极性,实行规范化管理,，年初我就安排对综合监管人员进行重新组合,做到岗位到人,责任分工明确的工作管理体系,经常参加综合监管每周定期召开科务会,安排布置的各岗位工作，及时沟通情况。通过上述举措,2006年综合金融监管工作又有新起色,内控管理机制进一步完善,较好地解决了人员不稳定的问题。另外，我与监管股负责人按《金融监管责任制》和行内制定的《量化细化实施细责》，把每一个被监管专业、每一项监管责任真正分解落实到人。按时完成了监管责任的分解落实工作，从而明确了监管人员的具体分工和职责。做到了：人员落实、制度落实、责责落实、任务落实、检查落实。认真按季进行考核，将每个人员岗位责任与目标化管理结合，充分发挥了金融监管各岗位人员的职能作用。一、银行监管与合作监管1、组织监管人员认真学习各项政策规定和监管实务技能，不断提高综合素质今年以来，我们监管部门定期和不定期组织人员开展了业务学习和实际检查技能的培训，积极树立新的监管理念，将各项政策规定和实务操作的要点融入在具体的工作中，从2006年起，我行银行业监管人员的培训重点从行政监管转向对银行业机构的非现场分析和预警上，监管人员必须作到对政策规定熟、实际现场检查技能高、非现场分析到位，围绕上述三个方面，我行监管人员在参加中心支行培训的同时，督促监管人员自学有关监管业务知识，在一定的时期内迅速提高监管人员的综合素质，以适应形势发展的需要。2、认真贯彻和落实银行业监管现场会精神，加快监管电子化的步伐按照2006年10月银行业现场会的要求，认真组织了监管人员对银行业监管文档、非现场监测数据系统、金融行政监管子系统等应用程序进行了逐项落实，切实保证了监管实务操作与计算机应用的全面落实。我行监管部门从2006年起严格按照电子化监管的要求，认真贯彻监管电子化和文本化管理相结合的原则，落实监管实务操作在计算机中的应用，保证了中心支行与我行之间的监管信息与实务操作的沟通，通过监管电子化的建设，切实提高了监管的各项基础工作水平。3、继续严格加强对银行业行政监管、确保监管的合规性（1）、2006年，对银行业高级管理人员任职资格审查工作，一是严格执行了任职前考试、谈话制度，分别对3名高级管理人员进行了任职前的考试、谈话，同时完成了对2名高级管理人员任职资格的审查。二是在2006年9月组织完成了辖内银行业高级管理人员的任职期间的考试及年度考核工作，并将考试及考核结果装入银行业高级管理人员档案存档。（2）加强对机构准入和退出的监管，在积极支持银行机构改革的同时全年完成了银行机构退出4家、迁址1家、降格2家。各家商业银行的机构撤并要在积极支持机构改革和调整的同时，按照机构撤并规定的要求作好审批工作，保证了银行业机构撤并所申报的资料完整、审批材料的合规，在一季度对2006年机构和人员上报的材料进行一次复审，凡不符合规定或要素不全的一律在一季度末之前进行了纠正，复审结果于2006年2月20日前上报到银行科。真做好金融机构年检工作。按照呼盟中心支行的要求，我们早在2006年4月就开展了对银行业机构的年检工作，依照上年年检各项要求履行了手续，年检中没有走过场，现场检查面达100%。年检报告于6月20日前上报了银行科。4、进一步落实监管责任制，切实履行了监管职责。2月底前，按照人行呼伦贝尔市中心支行《中国人民银行呼伦贝尔市中心支行合作金融监管责任制实施细则》等制度和办法，完成了支行与农村信用社联社签定监管责任状、支行主管行长与监管股长签定监管责任状和监管股长与监管员签定监管责任状，制定了监管a、b制，明确了监管职责、责任和目标，使各项监管责任制得到有效的贯彻和落实。

⑨ 银行的企业信贷审批是什么工作信贷员有什么区别

信贷员是报项目的。
审批是审查项目是否可行，有多大风险，怎么规避风险，和抵质押品