㈠ erp沙盤模擬第一年要向銀行借多少錢，以後才能保證不破產，我們是8年，要給個理想的數字，適合新手
1、一般情況，第一年最好不要借長貸，因為不僅每年要還10％的利息外，還要在第六年初還長貸，這將面臨著巨大的資金壓力；
2、既然是8年，要看看市場如何？如果市場競爭壓力不大，那也許你們賺的錢多，為了盡快擴充產能，借長貸也未嘗不可；
3、ERP有一種戰略是先大幅度借長貸，借完後，迅速擴張生產線，盡可能拿多點單，滿足生產，成為市場老大，減少廣告費用；但是，如果規則中規定了沒有市場老大，那就基本不能採用這種戰略了；
4、所以，對於新手來說，最好第一年就不要借長貸了，借短貸，還了之後再借短貸，長貸盡可能借少點，減少財務費用。但是，具體的還是得回歸到你這次比賽的市場和規則。
我也是ERP愛好者，希望能幫到你～
㈡ erp沙盤模擬貸款怎麼計算是權益的3倍嗎需要減去
一般都是以上一年權益的三倍為今年的貸款額度。舉個例子，如果你第一年結束後，你的權益是50，那麼你第二年的貸款額度就是有150m。那如果你第一年有貸款50m（假設長貸30m，短貸20m）的話。那你第二年的實際貸款額度就是100m（150-30-20=100）。
㈢ ERP用友沙盤!!!老師給我們700W開始，第一年要怎麼開始比較好。貸款要帶多少！！
沙盤沒什麼固定的方案，多模擬幾次就會了、 一般前三年是發展，比如換生產線 ，研發產品。 但不要發展太快，以免後年權益太低，還不起貸款
㈣ ERP沙盤模擬中如果算第三年年初可貸額度要加上2y1q借的短貸額度嗎
上一年的貸款還沒還清，就扣。
減去前一年的貸款額。
㈤ 為什麼erp短貸209
一般都是以上一年權益的三倍為今年的貸款額度。
舉個例子，如果第一年結束後，權益是50，那麼第二年的貸款額度就是有150m。如果第一年有貸款50m（假設長貸30m，短貸20m）的話。那第二年的實際貸款額度就是100m（150-30-20=100）。有的是所有者權益的兩倍，要減去已經貸了的。如果第五年末有足夠的所有者權益，貸短期貸款，有足夠的流動資金，而且利息也比長貸少。而且短貸是來年才還的，最後一年無需還短貸。
(5)erp沙盤第一年貸款多少擴展閱讀：ERP模擬沙盤教具主要包括：6張沙盤盤面，代表六個相互競爭的模擬企業。模擬沙盤按照製造企業的職能部門劃分了職能中心，包括營銷與規劃中心，生產中心、物流中心和財務中心。各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節：戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發、生產組織。
㈥ ERP模擬沙盤 當年的長期貸款的利息是當年還的嗎
第二年年初還，比如你在第一年貸了1000萬，長貸利息10%，那麼你在第二年年初就要交100萬利息。
㈦ 沙盤財務經理借款怎麼算
沙盤財務經理借款演算法：
一般都是以上一年權益的三倍為今年的貸款額度。
舉個例子，如果第一年結束後，權益是50，那麼第二年的貸款額度就是有150m。
如果第一年有貸款50m（假設長貸30m，短貸20m）的話。那第二年的實際貸款額度就是100m。
㈧ 在erp沙盤模擬課程中 企業貸款的金額必須是什麼的倍數
長期10M的倍數，短期20M的倍數。在在erp沙盤模擬課程中要遵守erp沙盤模擬重要經營規則，即企業長期貸款必須按10M的倍數申請，短期貸款必須按20M的倍數申請。
㈨ ERP電子沙盤貸款問題
一般常規規則中：貸款額度是上一年所有者權益的3倍，這個貸款額度是長短貸共用的額度。
因此，你第二年能否貸款，取決於你第一年末，是否 所有者權益*3>300。如果第一年年底所有者權益*3 大於300 那麼就可以再貸款。
㈩ 用友erp沙盤第一年借長貸好還是借短貸
長貸第一年最好只借40
短貸看著貸
第二年能借多少長貸就多少