㈠ 我想開個小額貸款公司，怎麼開
看地區的，如果是在上海地區，完全沒多大問題的！小額貸款也是需要看客戶資質的，不是隨便來個就給放款的，一定要親自客戶面談審核，非常關鍵的就是借款用途跟還款來源，如果自己過大，建議以抵押物放貸，信貸額度最好不要超過10W，除非客戶資質非常好！借款合同一定要仔細，對於有房的客戶，可以壓證，借條要寫仔細。我就是在上海 做金融貸款，如果在上海地區，希望做個朋友，有需要的地方願意協助你。對於客戶有東西質押在你手裡，完全不用擔心跑路，你有客戶的親筆借條，錄像等證據，可以完全走法律程序，客戶不出門面，最終還是客戶倒霉！被法院拉入失信被執行人名單。客戶名下的個人財產，可以走強制執行給客戶賣掉。多退少補！如果是信貸，客戶跑路，沒有任何質押，有客戶的身份證戶口本信息在，可以做出負債，讓客戶背銀行的負債跑路。他不出面解決問題，倒霉的始終是他。誠信借貸，才能合作共贏！希望那些借錢打算不還的多看下，現在是信用的社會，你欠債不還。被拉入黑名單，終身背負著。你看看劃算不劃算。
㈡ 小額貸款公司代理怎麼做
要霸氣領以領四一零貳億
㈢ 我想自己做個貸款公司，沒干過這行，要走什麼程序，這行好乾嗎
你之前有沒有在做這方面呢？要是早就做過 建議 你 買個證 就是過戶別人的 要是沒做過 還是別做了
㈣ 如何做企業貸款！
企業貸款需要有營業執照且符合以下任意一個條件即可申請。
1、最近一個年度納稅等級C級以上
2、年開發票100萬以上
3、有房產，包含廠房
4、有國有土地
5、有通用型機器設備
符合以上任意一個均可
㈤ 小額貸款公司怎麼實現盈利模式是怎樣的業務員和公司分別怎麼賺錢
分兩種情況。
（1）正規貸款公司，受到銀監會監管的，領取正式的貸款公司牌照的，基本只能在注冊資本之內按一定比例發放貸款。
（2）非正規的，多數以投資公司或者財務公司名義出現，資金來源和盈利模式靠高額利息賺取，嚴格意義上，它們是在非法集資。
㈥ 剛入職貸款公司，怎麼開發業務，大神指點！！！
貸款公司，說好聽點就是小額貸，直白點就是高利貸。
作為產品而言，銷售還是有渠道的。
第一
分一下你公司的產品，說白了就是利率，就是客戶付出的成本。你的產品有什麼特點，是比別人便宜成本低，還是審核快速放款快，還是服務周到。總之就是你的產品比其他產品比如其他小額貸公司，銀行，高利貸有什麼優點。
這是最接基本的，不了解你公司的產品優勢政策，很難抓到關鍵的賣點。
第二
這類金融類產品有共性，渠道和放棄主要有三個。
一個是地推模式，印刷很多傳單小廣告說明書，挨個的拜訪推銷，先讓大家知道你是誰你公司幹嘛的，你們貸款的優勢等等。然後對有意向的客戶重點拜訪跟蹤聯系。
另一個是熟人推薦，先從親朋好友熟悉的人開始做，由他們幫著宣傳推廣拉新客戶，你要給他們一些好處。類似於傳銷直銷，從認識的熟悉的人人入手。
第三個就是廣告宣傳，公司大規模做宣傳打廣告，讓大家知道並主動找上門，這類只適合有一定規模和實力的公司。你作為業務員，不用考慮了。就前面兩個主要方式和途徑。
第三
關系維護
對於你開發出來的客戶做好關系維護，一方面擴大他們的業務量，另一方面讓他們幫你宣傳推廣和介紹新客戶，只要把老客戶管理好，也是沒問題的。
㈦ 自己怎麼做民間借貸公司需要什麼條件
可以加盟一個公司，這個公司的資質都會有，這樣你可以省很多事。辦執照這塊也容易的多，你也知道金融這塊私密性比較高，是個高風險高回報的行業。
㈧ 開個小額貸款公司 怎麼贏利
如何突破利潤的瓶頸，一直是永恆的話題。企業要想突破利潤的瓶頸，必須要克服很多的東西，最重要的是要建立一個非常完整的體系。
我們要實現企業的盈利，向上要學會選擇如何與市場進行對接。我經常聽到很多的企業家試圖在向我描述說「我要學會去做一件事情，我要做……」，但在這里有一個非常重要的問題，你有沒有去認真的思考過，這件事情到底是不是有利潤的。可以做和必要做的是兩個不同的問題。有時候你經常會發現，一件事情我們會做也可以去做，但是不代表應該去做。
當今很多的民營企業都做了很多產業，最後卻發現大部分不賺錢。因此我們要對企業能不能長期的實現盈利，要對選擇的這些項目和客戶群做盈利分析。
拿做的來說，我在深圳輔導了一家服裝企業，這家企業在2004年的時候只有6000萬的額，截止2010年底銷售額已經達到了12億元。為什麼這家企業如此賺錢呢？這是因為我們選擇了一個非常重要細分市場。在我的輔導下，這家公司選擇了那些最時尚的、最有錢的人作為它的客戶群體。大家知道，在服裝消費群體中，最容易引發沖動性消費，並且付款很爽快的是中年婦女群體。這些顧客的財富值最高，都是在幫自己的老公拚命花錢，而且處在這個年齡段的婦女自信心降低，需要用美麗的服裝來裝飾自己。抓住了這個消費群體的心理特點，我們就在全國市場推行，並且在碼數設計上稍微大一點，讓顧客感覺穿了正合適，但在設計上採用年輕化的特點。由於切入市場的點非常好，因此取得了很大的成功，這正說明了我們要學會做出利潤分析。
在企業里，無論是銷售經理還是總經理，都非常喜歡銷售額。對於這點我也非常贊同，因為對企業來說，銷量是最根本的問題。但是在企業中，無論是往縱向做透，還是往橫向拉寬都是需要成本的。為大家所熟悉的立邦，其產品有成百上千，但在印度也有一家做塗料的企業，他們的塗料雖然只做五種最基本的顏色，但是企業的也很好，其原因就是它選擇了一個非常重要的細分市場。這實際上也告訴我們一個道理：企業需要聚焦，需要把有限的精力集中在更有效的勞動中。
所以企業一定要管理，管理就是，績效就是應該做的事情，而應該做的事情就是以財務為導向。做企業需要有一種語言，全世界通行的商業語言就是財務語言。在企業里不要跟老闆講辛苦，只需要講功勞，而這個功勞最後通過財務數據體現出來企業都是在為財務數據打工，老闆和員工我們都在為這一個共同的目標而努力，這就是企業的目標導向。總之，做什麼事不重要，最重要的是結果導向。
㈨ 請問,公司職員要貸款創業..要怎麼做!
做任何事情都是有壓力的，這時候你給別人打工，你要看別人的臉色，被別人管，所以你有壓力。可是自己創業的壓力是非常大的，很多人覺得自己做老闆就不會有壓力，其實是錯誤的，創業是艱難的，尤其是獨自作戰，你得考慮這樣投資才不會失敗，還要考慮這樣打開和拓展你的市等等，如果是開個門店，做個小生意什麼的，雖然考慮的東西會少一些，但是進貨是很辛苦的，進來的東西不符合消費者的口味，會積壓，而且一天守到晚也是很辛苦的哦