① 急需銀行貸款審查委員會的議事規則
農村信用合作聯社貸款審查委員會工作制度
為充分發揮貸款審查委員會科學決策、民主管理、高效運行的作用,明確貸款審查委員會及其組成人員的工作職責,提高貸款審查委員會決策水平,按照「審貸分離,集體審查」的原則,依據《商業銀行法》、《貸款通則》及聯社信貸管理規定,特製定本制度。
一、人員結構
1、貸款審查委員會由5人組成,分別是:聯社分管信貸副主任、資金營運部、財務會計部、合規風險管理部負責人組成,聯社分管信貸副主任為貸審會主任。聯社理事長、主任、監事長可列席或派代表列席會議。
2、貸款調查組成員為拓展部成員組成,組長為分管拓展部的聯社副主任擔任。
二、主要工作職責
1、貸款審查委員會是聯社經營管理層貸款審查、審批的決策機構,對聯社主任室負責,接受聯社理事會、監事會的檢查和監督。
2、貸款審查委員會負責研究和擬定信貸政策、管理辦法、年度信貸計劃和工作目標、授權授信管理辦法信貸資金計劃等。審議相關部門規定的信貸和風險管理專題報告,確定階段工作管理目標和重點。
3、對超過授權(聯社分管主任)范圍的貸款發放進行審核和決策,對授信企業和年度貸款客戶分類管理進行審核和決策,對企業執行優惠利率進行審核和決策,對超授權外的票據業務進行審核和決策。
4、審議提交聯社貸款審查委員會進行審查的其它信貸事項,以及其它認為有必要提交貸款審查委員會的事項。
三、審議程序
1、貸款審查委員會需3人以上成員出席方可開會,成員確定後,不得由他人代為行使權利。
2、會議由貸款審查委員會主任主持,主任因故不能出席,由主任指定人員代為主持。
3、貸款調查組可派一名成員參加會議,負責調查結論陳述,會議材料准備、會議內容記錄、材料收集整理。同時按檔案管理規定保管裝訂入檔。
4、貸款審查委員會會議,首先由貸款調查崗成員對審貸項目作簡單的說明。並提供企業相關資料、調查報告等。貸款審查委員會成員依據調查崗匯報材料,依據相關法律、法規及信貸管理規定,本著實事求是、客觀公正、風險防範的要求,對每一筆貸款慎重審議,並明確發表意見。會議採取記名表決方式,表決意見為「同意、否決、復議」三種,不得棄權。
5、貸款審查委員會議事規則採取與會人員3人以上表決一致,可形成決議,由貸款審查委員會主任簽署明確審批意見。另行復議的復議事項要明確。聯社主任在授權內對貸審會同意發放的貸款具有一票否決權。
6、需要復議的項目只能復議一次,復議時,表決意見仍為復議的,視為「否決」。
四、會議時間規定
1、貸審會採取例會制度(時間為每周三晚5:00-6:00)
2、如遇其它緊急工作情況,可召開臨時會議。
五、貸審會成員職責
1、准時參加會議,積極發表意見,客觀公正地對審議事項進行審議。對因怕擔責任怠於行使權利的成員,連續3次對所審議項目都表決「否決」,而被審議項目在事後無風險按期收回的,將取消其貸款審查委員會成員資格。
2、實行責任追究制。業務拓展部對貸前調查承擔責任,合規風險管理部對貸時審查承擔責任;貸款審查委員會由於決策失誤,造成資產損失的,承擔一定的經濟、行政責任。
3、對需報請省聯社、聯社理事會、監事會備案的審議事項,按照相關制度程序執行。
六、管理與監督
1、根據風險管理要求,貸款審查委員會對大額業務的審議應按照風險管理相關制度的要求整理備案,進行風險評價,聯社理事長、主任對評價的信貸業務認為風險較高,可行使一票否決權。
2、對需報監事會備案的資產業務,按相關制度程序運行,監事會對貸審會審批的事項可進行質詢,對風險較高的,認為存在違規失實的貸款業務,可提出糾正、處理意見。
3、本制度由賈汪區農村信用合作聯社負責解釋。
4、本制度自下發之日起執行。
② 信貸審查工作的要點
2006年,作為銀行人員的我在黨組的領導下,在金管、計統、農金等監管專業同志們的大力支持下,協助行長較好地完成了所承擔的工作任務,履行了自己在分管金融監管綜合崗位的職責。總結回顧一年工作現作銀行個人工作總結如下:2006年我繼續負責綜合監管的全面工作。為充分調動該股職員的整體工作積極性,實行規范化管理,,年初我就安排對綜合監管人員進行重新組合,做到崗位到人,責任分工明確的工作管理體系,經常參加綜合監管每周定期召開科務會,安排布置的各崗位工作,及時溝通情況。通過上述舉措,2006年綜合金融監管工作又有新起色,內控管理機制進一步完善,較好地解決了人員不穩定的問題。另外,我與監管股負責人按《金融監管責任制》和行內制定的《量化細化實施細責》,把每一個被監管專業、每一項監管責任真正分解落實到人。按時完成了監管責任的分解落實工作,從而明確了監管人員的具體分工和職責。做到了:人員落實、制度落實、責責落實、任務落實、檢查落實。認真按季進行考核,將每個人員崗位責任與目標化管理結合,充分發揮了金融監管各崗位人員的職能作用。一、銀行監管與合作監管1、組織監管人員認真學習各項政策規定和監管實務技能,不斷提高綜合素質今年以來,我們監管部門定期和不定期組織人員開展了業務學習和實際檢查技能的培訓,積極樹立新的監管理念,將各項政策規定和實務操作的要點融入在具體的工作中,從2006年起,我行銀行業監管人員的培訓重點從行政監管轉向對銀行業機構的非現場分析和預警上,監管人員必須作到對政策規定熟、實際現場檢查技能高、非現場分析到位,圍繞上述三個方面,我行監管人員在參加中心支行培訓的同時,督促監管人員自學有關監管業務知識,在一定的時期內迅速提高監管人員的綜合素質,以適應形勢發展的需要。2、認真貫徹和落實銀行業監管現場會精神,加快監管電子化的步伐按照2006年10月銀行業現場會的要求,認真組織了監管人員對銀行業監管文檔、非現場監測數據系統、金融行政監管子系統等應用程序進行了逐項落實,切實保證了監管實務操作與計算機應用的全面落實。我行監管部門從2006年起嚴格按照電子化監管的要求,認真貫徹監管電子化和文本化管理相結合的原則,落實監管實務操作在計算機中的應用,保證了中心支行與我行之間的監管信息與實務操作的溝通,通過監管電子化的建設,切實提高了監管的各項基礎工作水平。3、繼續嚴格加強對銀行業行政監管、確保監管的合規性(1)、2006年,對銀行業高級管理人員任職資格審查工作,一是嚴格執行了任職前考試、談話制度,分別對3名高級管理人員進行了任職前的考試、談話,同時完成了對2名高級管理人員任職資格的審查。二是在2006年9月組織完成了轄內銀行業高級管理人員的任職期間的考試及年度考核工作,並將考試及考核結果裝入銀行業高級管理人員檔案存檔。(2)加強對機構准入和退出的監管,在積極支持銀行機構改革的同時全年完成了銀行機構退出4家、遷址1家、降格2家。各家商業銀行的機構撤並要在積極支持機構改革和調整的同時,按照機構撤並規定的要求作好審批工作,保證了銀行業機構撤並所申報的資料完整、審批材料的合規,在一季度對2006年機構和人員上報的材料進行一次復審,凡不符合規定或要素不全的一律在一季度末之前進行了糾正,復審結果於2006年2月20日前上報到銀行科。真做好金融機構年檢工作。按照呼盟中心支行的要求,我們早在2006年4月就開展了對銀行業機構的年檢工作,依照上年年檢各項要求履行了手續,年檢中沒有走過場,現場檢查面達100%。年檢報告於6月20日前上報了銀行科。4、進一步落實監管責任制,切實履行了監管職責。2月底前,按照人行呼倫貝爾市中心支行《中國人民銀行呼倫貝爾市中心支行合作金融監管責任制實施細則》等制度和辦法,完成了支行與農村信用社聯社簽定監管責任狀、支行主管行長與監管股長簽定監管責任狀和監管股長與監管員簽定監管責任狀,制定了監管a、b制,明確了監管職責、責任和目標,使各項監管責任製得到有效的貫徹和落實。
③ 銀行的貸審會是如何形成的
全稱貸款審查委員會,成員包括業務(風險)、稽核等方面人員,成立的目的是對大額貸款進行審查控制其風險,維護銀行利益,是貸款「三查」——貸前調查、貸時審查、貸後檢查的一部分。只要有貸款業務的部門都要有這個委員會,大額的話要報上級貸審會研究。
貸款審批是主管信貸業務的人員在規定的審批許可權內,依據借款申請書和貸前調查意見,進行 「認定事實,掌握政策,確定貸款」 的過程。流動資金貸款實行三級審批制。主管領導人對貸款發放的結果負決策責任。認定事實,即審批人對企業和信貸員提供的貸款原因和用途進行復審,正確判定其性質。
(3)貸款審查工作小組議事規則擴展閱讀:
貸前調查的法律內容
(一)關於借款人的合法成立和持續有效的存在審查借款人的合法地位。如果是企業,應當審查借款人是否依法成立,有無從事相關業務的資格和資質,查看營業執照、資質證書,應當注意相關證照是否經過年檢或相關審驗。
(二)關於借款人的資信考察借款人的注冊資本是否與借款相適應;審查是否有明顯的抽逃注冊資本情況;以往的借貸和還款情況;以及借款人的產品質量、環保、納稅等有無可能影響還款的違法情況。
(三)關於借款人的借款條件借款人是否按照有關法律法規規定開立基本帳戶和一般存款戶;借款人(如果是公司)其對外投資是否超過其凈資產的50%;借款人的負債比例是否符合貸款人的要求;
④ 貸款審查的重點包括哪些方面
一般貸款機構在對借款人的徵信進行查看時,會查看用戶近兩年的徵信記錄,主要會查看以下幾點內容:
1.個人信息:徵信報告中會記錄用戶的個人信息,其中包括姓名、年齡、住址、電話、學歷、工作單位等信息,然後在根據用戶提交的個人信息進行對比,看信息是否一致,從而進行審核。因此用戶在申請貸款時一定不要弄虛作假,畢竟徵信報告中會詳細的記錄你的個人信息,一旦提供虛假信息,那麼就會造成貸款失敗。
2.徵信被查詢次數:用戶每次徵信被查詢都是會有記錄的,那麼如果徵信被查詢次數較多,並且距離現在自己申請貸款的時間較短,那麼這個時候則說明自己申請貸款較多,經濟情況並不是很健康,因此可能會影響到自己貸款的申請結果。
3.負債情況:貸款機構會查看用戶目前的貸款情況,其中包括貸機構、貸款金額、剩餘未還款金額等等,如果用戶目前為歸還的貸款較多,那麼則說明負債較多,一旦負債多,新貸款申請成功的幾率也就會非常小。
4.逾期情況:貸款機構會查看用戶是否有逾期還款情況,一般2年內累計逾期欠款最多不能超過2次,並且這2次還不能距離目前時間較近,最好半年內未出現過任何逾期,否則用戶貸款基本是無法審核通過的。
5.公共信息記錄:貸款機構會查看用戶的社保繳費情況,以及各類生活繳費情況等,從而了解用戶目前的生活狀態,並且也會初略的推算出用戶的收入,從而進行貸款審核。
【拓展資料】
一般的銀行貸款,在貸款審批通過後一周之內就會完成放款。而如果是房貸,就要看當前銀行放款資金是否緊張。資金緊張的話,可能需要1個月甚至更久的時間才會放款。資金充足的話,一周至兩周的時間就會完成放款。
另外,不同的貸款產品放款的時間不一定,比如說信用貸款業務,最快的可以當天完成放款。
⑤ 合規委員會議事規則具體包括哪些內容
合規委員會議事規則的規定:
1、貸款審查委員會是聯社經營管理層貸款審查、審批的決策機構,對聯社主任室負責,接受聯社理事會、監事會的檢查和監督;
2、審議提交聯社貸款審查委員會進行審查的其它信貸事項,以及其它認為有必要提交貸款審查委員會的事項。
【法律依據】
《中華人民共和國商業銀行法》第五十九條
商業銀行應當按照有關規定,制定本行的業務規則,建立、健全本行的風險管理和內部控制制度。
第六十條
商業銀行應當建立、健全本行對存款、貸款、結算、呆賬等各項情況的稽核、檢查制度。
商業銀行對分支機構應當進行經常性的稽核和檢查監督。
⑥ 如何審查貸款
借款人提交資料後需要等待銀行的審批一般來說銀行會進行如下方面的審核
借款人資格審核
a具有本地常住戶口或本地有效居住身份
b有穩定合法的收入來源有按期償還貸款本息的能力
c遵紀守法品德優良個人資信狀況良好沒有不良信用記錄
d能夠提供貸款機構認可的擔保或具備我行認可的信用資格
審查材料
貸款機構經辦人員收到客戶申請材料後按清單所列內容清點材料是否齊全對材料的完整性規范性和真實性進行初步審查具體審查要求是
a提交的材料是否齊全要素是否符合銀行的要求
b客戶及保證人出質人抵押人的身份證件是否真實有效
c擔保材料是否符合規定
所有材料均需由經辦人員負責驗證材料的原件並確保所有復印件與原件一致
對於客戶提交的材料存在不完整或不符合規范的應要求其及時補齊材料或重新提供材料
經初審符合要求後經辦人員應將借款申請書申請材料清單等交貸前調查人員進行貸前調查
貸前調查
貸前調查是對客戶的整體資信狀況貸款的風險狀況等進行全面評價並最終形成對貸款的綜合性評價意見貸前調查應遵循客觀科學公正的原則採取定量與定性分析相結合的原則
貸前調查的主要手段包括借款人面談電話訪談實地考察信息查詢等貸前調查必須至少使用其中一種方式
內容包括
a個人基本情況調查
b借款人資信情況調查
c借款人的資產與負債情況調查
d貸款用途及還款來源的調查
e對擔保方式的調查
撰寫調查報告
貸前調查完成後調查人員應對調查結果進行整理分析填寫《貸前調查表》內容包括
a貸前調查所採取的方式
b借款人的貸款申請情況對借款人的償還能力還款意願擔保情況以及其他情況等的調查意見
c該筆貸款的主要風險點和控制措施
d明確對調查內容的真實性完整性負責等
上述報告完成後調查人員填寫《個人信貸業務申報審批表》提出貸款額度貸款期限貸款利率擔保方式還款方式需落實的貸款條件劃款方式等方面的建議連同《貸前調查表》申請材料等一並送貸款審核人員進行貸款審核
審核
審核人員要對調查人員提供材料的內容進行全面細致的審核對調查人員提出的調查意見和貸款建議的合規合理性進行審查
審核內容
a客戶主體資格貸款條件貸款用途貸款金額貸款期限等是否符合相關業務管理辦法的規定
b申報材料是否完整合規申請書審批表所填內容要素是否完整
c貸前調查人員出具的《貸前調查表》《個人客戶信用評價報告》是否客觀詳實
審核人員認真審閱申報材料審定報批材料的真實性完整性和有效性對申報材料有遺漏有缺陷的應要求調查人員及時補充材料和完善調查內容直至符合要求為止對申報材料不合規的審核人應簽署審核意見並退回審核材料
審核完畢後審核人員應在《個人信貸業務申報審批表》上簽署審核意見簽字並加蓋信貸經營部門公章連同所有申報資料一並送交有權審批部門/人進行貸款審批
審批
審批人主要內容
a借款人主體資格和條件是否具備
b借款用途是否符合有關信貸品種管理辦法的規定
c金額期限利率等是否符合有關貸款辦法規定
d貸款的主要風險點是否充分披露風險防範措施是否合法有效
e對借款人的信用評價以及所提貸款建議是否准確合理
審批結論
分為同意和不同意兩種
a採用會議審批的審批結論為同意的應滿足審批牽頭人同意並有超過大於/全部參加當次審批的貸款審批人同意審批結論為不同意的同意的票數之和未超過/全部參加當次審批的貸款審批人人數或審批牽頭人不同意
b採用雙人審批的只有當兩名貸款審批人同時簽署同意意見時審批結論方為同意。
⑦ 人民銀行總行《關於進一步加強貸款管理的有關問題的同知》對貸款審查新的要求
關於進一步加強貸款管理有關問題的通知
中國人民銀行
關於進一步加強貸款管理有關問題的通知
中國人民銀行
銀發[1998]19號
中國人民銀行各省、自治區、直轄市分行、深圳經濟特區分行;各國有商業銀行,其它商業銀行(城市合作銀行由當地人民銀行轉發):
為加強信貸管理,提高貸款質量,防止大案要案的發生,現將有關事項通知如下,請組織有關幹部學習,內部掌握執行。
一、深化對新形勢下貸款風險特點的認識,進一步強化貸款風險防範意識。當前,以借款為名非法騙取金融機構巨額貸款資金的大案要案問題比較突出。一些不法分子採用各種手段騙取貸款後,或揮霍浪費,或攜款潛逃,使金融機構蒙受巨大損失。造成這些問題的重要原因在於,一些
金融機構的貸款對象從過去比較單一的國營、集體經濟擴展到個體私營經濟,信貸從業人員大量增加而其基本素質不適應需要,貸款風險因素增多等。因此,各金融機構在嚴格執行信貸管理規章制度,認真總結防範信貸風險經驗的同時,要進一步提高防範貸款風險的警覺性,針對新形勢下
貸款風險的特點,採取更加科學、嚴密的防範措施。
二、各金融機構在發放貸款時,除了審查借款人的資格、條件、經營狀況等情況,還要對企業的法人代表及主要管理者的個人品質加強審查。對董事長、總經理、廠長、經理等主要管理人員有賭博、吸毒、嫖娼、包養情婦,經常出入歌舞廳、桑拿場所,大操大辦婚喪紅白喜事,購買與
其經濟實力不相稱的高級轎車、經常租住高級賓館等行為的,其企業貸款必須從嚴控制。
三、對家族式的集團或公司的貸款必須從嚴控制。所謂家族式集團或公司,是指集團及其子公司或分公司的主要負責人、企業內部的主要領導崗位全部或主要由有血緣關系的人員及其家屬、親屬擔任的企業。
四、對法人代表持有外國護照或擁有外國永久居住權的,其企業、公司在國外有分支機構的,其家庭主要成員在國外定居或者在國外開辦公司的企業的貸款要從嚴控制,對其法人代表出國及企業的資金往來要密切關注。特別是對將資金轉移到國外或資金用途不明的轉帳行為,要進行嚴
格的審查、監督,發現問題及時制止。
五、金融機構貸款前要對企業法人代表的兼職情況進行調查。對於一人兼任多個企業法人代表的關連企業的貸款,必須從嚴控制。
六、金融機構審查貸款時,必須以借款人的資格、條件、經營狀況、還款能力、企業主要負責人的品質等為依據,不得因借款人的政治身份,比如「勞動模範」、「先進分子」、「華僑」、「人大代表」、「政協委員」等為依據,降低貸款條件或不按規章制度發放和管理貸款。
七、借貸關系只發生在當事人之間。對那些通過或利用領導、親屬、朋友、同學、戰友等關系打招呼、寫條子介紹的貸款,不得放鬆對貸款條件的審查。對不符合貸款條件的,堅決不予貸款。
八、金融機構發放擔保貸款時,要對借款人與擔保人的關系進行認真調查。對借款人與擔保人屬同一集團公司的企業,貸款要從嚴審查。非獨立法人的分公司提供的擔保無效。
九、實行母子公司制的企業集團及所屬企業,申請貸款時,除提供本公司財務報表外,還要提供集團公司合並財務報表。不提供者,金融機構可以拒絕貸款。對實行總分公司制的企業集團,其貸款由總公司統借統還。金融機構不得對其分公司發放貸款,經總公司授權的分公司除外。
十、貸款人必須認真審查每一筆貸款。不能把貸款的安全全部建立在歷史和過去信譽的基礎上,不得因為借款人一向按時還本付息而對其新的借款放鬆審查。
十一、貸款人要對借款人還款資金來源加強了解。對那些通過借東補西、連環借貸或用其它來源不明的資金歸還貸款的企業的新的貸款必須從嚴控制。
十二、各金融機構要對借款人的法人代表及其主要管理人員建立定期約見制度。約見周期可根據貸款額度的大小、借款人的生產經營變化狀況等確定。貸款額度大的,要相應縮短約見周期。
十三、各金融機構要進一步完善內部控制制度,嚴格執行審貸分離和集體審貸制度。審貸兩權必須分別在兩個部門,取消審貸兩權在一個部門內兩個崗位的做法。
十四、各金融機構要加強對信貸人員的思想教育和品行的約束與監督。信貸人員(信貸員、信貸審查小組成員、信貸審查委員會成員)與借款人在借貸活動中不得進行不正當的私下接觸;信貸人員及其直系親屬不得接受借款人的現金、貴重禮品、購物券等;不得參加由借款人支付費用
的吃喝、歌舞、桑拿、高爾夫球、麻將、旅遊或變相旅遊等活動;不得向借款人報銷任何費用。凡違反規定的信貸人員,一經查實,應按黨紀政紀的規定從嚴格處理。
十五、各金融機構要將本《通知》精神在信貸工作人員和有關人員中迅速傳達,認真貫徹執行。貫徹執行中的情況和問題,及時向中國人民銀行報告。
1998年1月12日
⑧ 求投資擔保公司 議事規則 財務、信貸、審計、人力資源、安全保衛等制度,及提取、管理使用各項准備金等情
公司員工手冊
第一章 總則
本手冊根據公司章程,依據公司人事、行政、財務等規章制度而制定,它能指導您了解任職期間的有關准則和政策,提供您在公司可享受的權利、所應承擔的責任和義務等資料。熟悉了這些內容後,您將對公司動作和管理風格有一個更清楚的認識,包括您對我們的期望和我們對您的期望。
此版員工手冊系試用版,由於公司的發展與經營環境的不斷變化,本手冊中規定的政策都有可能隨之相應的修訂,不過,任何政策的變動我們都將及時通知您。您有不明確的地方,請提出自己的疑問。我們希望您作為公司的一員感到愉快。本手冊的解釋權屬於公司人力資源部。
公司的每一位在崗員工都應遵循本手冊。
第二章 入職指引
報到:
人力資源部是具體負責辦理報道手續的職能部門,報到時您須出示以下有效證件原件並留復印件:1、身份證;2、學歷證書、學位證書;3、職稱證書、資格證書;4、婚姻狀況證明、計劃生育證明、獨生子女證明;5、近期體檢報告、免冠一寸近照10張。
當個人資料有以下更改或補充時,請您在一個月內到人力資源部出示相關證明的原件並留下復印件,以確保與您有關的各項權益:1、姓名或身份證號碼;2、戶籍;3、婚姻狀況;4、職稱、從業資格;5、培訓結業或進修畢業。
您在報到時,請按以下程序進行:
工作時間:
公司實行每周五天工作制。工作時間為:周一至周五上午8:30-12:30,下午2:00-5:30。
如有緊急事務或臨時突發任務,應服從公司的工作安排。
1、 社會聘用員工的試用與轉正。
你入司後,一般頭三個月為試用期。在試用期間你應盡快融入到公司的工作氛圍中去,充分展示你的才幹。這是你與公司互相了解互相適應的時期。如果在試用期內的任何時候,你認為公司對你不合適,你可以完全自由地提出辭職。同樣地,如果你的工作無法達到要求,公司也會終止對你的試用。試用期滿後,你須提出書面申請並填寫《轉正審批表》,經所在部門和人力資源部審核,通過主管業務的副總審批後,你就成為公司的正式員工了。在試用期間,如果你表現突出,經過人力資源部考核後,可縮短試用期,提前轉正。
2、 應屆畢業生的見習與轉正
應屆本科生入司後見習期(試用期)為一年;應屆碩士研究生(考取研究生前工作經歷未滿兩年的)見習期為半年;有兩年以上工作經歷的應屆碩士研究生及博士生試用期為三個月。見習期原則上不予縮短,如見習期內有特殊貢獻,則可適當縮短見習期。
第三章 員工紀律和行為規范
員工守則
1、 熱愛公司,服務社會;
2、 尊重他人,誠實守信;
3、 用心做事,追求卓越;
4、 不斷進步,完善自我;
5、 團結合作,堅持原則;
6、 愛護公司財務,提倡勤儉節約;
7、 嚴守公司機密;
8、 保持環境衛生,注意個人儀表。
同時如果你是公司的管理人員,即部門助理經理及以上的管理級別,或被聘為副主任及以上專業級別,你會享有更高的權利和更好的待遇,但你也將對公司的發展與部屬的成長承擔更大的責任,公司要求你要擁有以下所列的價值取向和行為原則。
1、 充滿理想、富有激情、具有高度的責任感和使命感;
2、 開拓創新、高度務實、誠實守信;
3、 不懈努力,精通本行業的知識;
4、 對下級善於激勵,合理授權,營造良好的溝通氛圍;
5、 積極培養下屬,科學管理,果斷決策;
6、 胸懷坦盪,勇於批評與自我批評'
7、 嚴於律己,守法廉潔,堪為員工之表率;
8、 作風踏實,追求長遠目標和效益,不急功近利。
考勤制度
作為公司的員工,你有義務按公司規定的工作時間出勤。
1、 你每天須在上午8:30以前,中午12:30至2:00期間,下午5:30以後共刷卡三次。
2、 因公外出或出差不能按時刷卡或忘記刷卡,請你在月底的刷卡記錄中寫明原因並由部門負責人簽字。未刷卡,又未請部門負責人簽字的,你將被視做曠工。
3、 不得代他人刷卡。發現一次,代人刷卡者將被扣除當月浮動工資的100%,被刷卡者按事假半天處理。如果月度內部門員工被發現代刷卡兩次,部門負責人將被扣除浮動工資的10%。
4、 遲到(早退)10分鍾以內,按事假2小時處理;遲到(早退)10分鍾以上1小時以內,按事假半天理;遲到一小時以上,按事假一天處理。
5、 連續礦工一日或連續礦工三日,公司將會解除與你的勞動合同。
6、 因工作需要,不能執行公司正常作息時間的員工,部門負責人應及時安排輪休。
7、 一般不得請事假,特殊情況下,可填寫請假單請部門負責人審批,審批後的請假單交人力資源部備案。事假超過三天的,還應經主管領導審批。事假獲准後,你應在離開工作崗位之前安排好工作。
8、 請病假須於上班前或不遲於上班後30分鍾內通知你所在部門的負責人,並於病假後上班的第一天補辦正式的請假手續:填寫請假單,並附區(縣)級以上醫院出具的病休證明。
9、 事假、病假期間,你的工資與獎金按當月實際出勤率計算。在一個月之內,如果你的事假超過三天或病假超過5天,你將不能參與當月獎金的分配。一年之內,事假累積20天以上或病假累計40天以上者不能參與當年年終獎金的分配。
10、 上班期間如需外出辦理公務,應事先向你的直接上級請示。
工作風紀
1、公司鼓勵員工間積極溝通交流,但不能因此妨礙工作。因此辦公期間,你應該堅守崗位,不要隨意竄崗聊天。需要暫時離開時,應知會同事。
2、保持辦公室的整齊、干凈、衛生是每一位員工的責任。請不要在辦公區域進食,如要吸煙請到吸煙室。
3、 辦公室是公司辦公場所,保有對公司來說很重要的財物和信息資料。所有來訪的客人必須由邀請人陪同才可進入;接待來訪、業務洽談應在洽談室或會議室進行。
禮儀儀表
從進入公司上班的第一天起,你的一言一行就代表著公司,因此,你工作時保持整潔的外表是十分重要的,你應注意遵守下列要求:
1、 工作期間,你應保持精神振作、彬彬有禮、高效敏捷。
2、 上班時,你應注意衣著整潔、大方、得體。男職員不可留長發,蓄鬍須,女職員不可濃妝艷抹。周一至周四,男職員著襯衫、西褲、皮鞋;女職員著有袖套裝、皮鞋;周五可著便裝,但短褲、無袖裝、超短裙、涼鞋、拖鞋不在此列。
公司另有統一著裝要求的,按具體著裝規定執行。
3、 同事間應相互尊重,互幫互愛,語言文明。
4、 對外交往應有禮有節,不卑不亢,禮貌大方,簡朴務實。
保密
由於競爭的存在以及你對公司的責任,每個員工都有保守公司秘密的義務。這種保密的義務,不僅限於你在公司工作的合同期內,而且還應注意無論你是退休或離職後,你都將承擔這種義務。
1、 你務必保管好你持有的公司涉密文件。
2、 未經授權或批准,你不得對外提供有密機的公司文件或其他未公開的經營狀況、財務數據等。
3、 對非本人職權范圍內的公司機密,應作到不 打聽、不猜測、不傳播。
4、 發現了有可能涉密的現象應立即向有關上級報告。
第四章 薪金
為了吸引和留住最優秀的人才,我們提供在同行業中具有競爭力的薪酬福利待遇。同時在公司內部我們有科學與公正的機制,令表現優秀的員工得到相應的回報。
薪金系列
1、在公司,你的薪金收入由月工資、月獎金以及年獎組成。
2、當你進入公司時,人力資源部會根據你被聘的職位,你的經驗評定你的薪級。薪級表明你在公司所承擔的責任和義務,它確定你的月工資,並是你的月獎和年獎的基礎。
3、你試用期的第二個月開始可以參與月獎的分配;你如果在第四季度以前進入公司,則可以參與當年終獎的分配。
第五章 假日
1、 國家法定
所有員工可以按國家規定享受以下帶薪假日
元旦(一天)
春節(三天),但為了方便員工回鄉過年,公司會根據具體的情況安排春節假期。
勞動節(三天)
國慶節(三天)
其中女員工還可以享有三月八日的半天假期,青年員工可以享有五月四日的半天假期。
2、 年休假
公司鼓勵你在安排好工作的前提下休假以調節和振奮自己,為此,公司給予員工每年最少五天的全薪年休假。
你請參考以下的標准取假:
服務滿一年可享受5個工作日的年休假,此後每增加一年的司齡年休假也相應增加一個工作日,但最高不能超過10個工作日。一年實行一次性休假。休假年度以舊歷年為准。
3、 探親假
你請參考以下標准取假:
探親假名 司齡要求 休假時間/次 休假周期
未婚探父母假 一年 20天/次 一年
已婚探父母假 兩年 20天/次 四年
已婚探配偶假 一年 30天/次 一年
以上探親假不能在一年內重復使用,而且均實行一次性休假。
註:你在同一年中只可享受年休假或探親假。
4、 婚假
婚假一般為三天,晚婚者(男滿25周歲,女滿23周歲)可享受13天假期。
你應在依法履行結婚注冊手續後提請休假。
5、 喪假
如直系親屬(配偶、父母、子女)不幸亡故,公司給予三天的假期。
注;探親假、婚假、喪假的休假期限不包括路途時間。
6、 女員工產假與計劃生育假
女員工產假的取假標准:
產假 領獨生子女證增加假期 產假合計
非晚育 90天 35天 125天
晚育 105天 35天 140天
晚育 105天 35天 140天
如果女員工非順產,增加產假15天;若為多胞胎生育,每增加一胎,增加產假15天。產假以產前產後休假累計。
以上產假規定中,男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。
計劃生育假按《深圳經濟特區計劃生育管理辦法》有關規定執行。
7、 探親假、婚假、喪假、產假與計劃生育假期間,公司會全額發放你的工資,但是你會被扣除以員工實際工作績效為參照的獎金收入。
第六章 培訓、考核與發展
公司尊崇以人為本的宗旨,我們把人視為公司的第一資本,是公司最寶貴的財富。重視人才並重視培養和發展人才是我們公司不斷進步的原因,也是我們未來事業成功的關鍵。公司不斷完善考核體系以更有效地幫助員工改進工作,同時員工還會得到大量的不遺餘力的培訓,這些都是致力於為每一位員工提供個人成長的規劃。
培訓
1、 新員工入司培訓
你加入公司後,你所在的部門會為你指派一位入司指引人,幫助你了解公司並順利開展工作。人力資源部還會組織新員工接受短期的入職培訓,讓新員工了解公司的宗旨、企業文化、政策等
2、 部門業務培訓
你的經理會根據部門所負責的業務或職能制定每年的培訓計劃,為你進行專業技術的培訓。這些培訓或是在職的或是短期脫產的,與你的工作實踐結合在一起,將會幫助你發展成為本部門或本領域的專家能手。
3、 工作技能培訓
根據工作的需要或部門的申請,公司不定時地組織語言、計算機等工作技能培訓,每位員工都可以參加。
4、 攻讀學位培訓
公司根據工作的需要,選送各部門表現優秀的員工到國內、外院校脫產攻讀學位或定向進修。
5、 外出考察
為了拓展視野,有效地借鑒與學習,管理人員和專業人員會適時被組織到境內外優秀的企業或機構參觀和考察。
6、其他培訓
培訓中心邀請知名經理人、學者、培訓或咨詢機構的專家來公司舉辦講座,以便公司的管理者和員工及時了解先進的管理技術和信息,確保員工學習並了解他們所需要的管理策略或技術。
考核
我們擁有科學規范的考核體系,它不僅有效地幫助員工管理目標和任務,而且通過增進溝通進行價值和業績評價,實現共同的改善和進步。
1、 月度考核
每月初,你須制定出本月的工作計劃,經過與你的直接上級討論後確定你本月正式的工作任務與績效目標。在這一個月的工作中,你應該以此為工作指導,按質按量按時完成工作目標。同時你應就你的主要工作的過程或進度與你的上級或經理行及時溝通。到了次月初,你所在的部門將對你在上一月績效目標的完成情況進行詳盡的評估。如果你對最終的評估結果有異議,可以與你的經理或人力資源部進行溝通,甚至可以按規定的程序申訴。
2、 季度考核
公司注重團隊的力量,通過考核引導了團隊的價值取向。我們的季度考核是針對部門業績的考核。每一季度第一個月初,以總經理為首的公司考核小組根據上一季度各部門的績效目標完成情況,對每個部門的工作、管理、協作等進行全面的評估。因此你須有團隊協作的精神,你的工作目標致力於部門的工作目標,部門的工作目標才能致力於完成公司的經營目標。
3、 年終考核
每年元月份,公司將對所有員工進行公正,公開年度考核。在年終考核時,你的上級將與你面談,對你全年的工作表現作出具體的評價,並討論你下一年的工作指導和績效目標。你會參與對其他同事的評價,相應地你也得到他們對你的看法。如果做為管理人員或中層及以上專業技術人員,你還要接受一個很重要的考核,即來自你下級的民主評議。如果對年終的考核結果有異議,你可以與部門經理、人力資源部溝通或按規定程序申訴。
4、 考核結果
由於堅持公平公正的原則,考核結果被用於影響你當年的月獎金、年終獎金收入與職務晉升。公司對員工全年的考核結果按各級別排位,並實行甲A甲B升降制。你如果在本級別中考核成績優異,將有機會被晉升,但如果排名末位,就被降級甚至淘汰。
晉升與發展
1、晉升
你個人的成長和進步對於公司是很重要的,因為公司的未來取決於每一為員工的成功。公司規劃了管理系列和專業職務系列,提供給員工暢通的發展渠道和可持續的發展空間。
公司提倡科學高效的管理,致力扁平的管理隊伍。我們重視員工在本職工作中的專業技術能力,並以此為中心規劃員工的職業發展,建設專家型的團隊。
公司以任人唯賢、唯能、唯績為原則。不論你得到薪酬增加還是獲得提升,都以你的考核成績為依據,所有的獎勵與肯定都反映了你的能力、工作進展和工作表現水平。
你的事業和公司的事業互相結合是我們一起贏得成功的關鍵。公司根據你的工作總結和個人發展意願為你制定職業發展規劃。除了對你的跟蹤培養,公司還提供輪崗和自我擇崗的機會幫助你實施個人發展規劃。
公司建設自己的人才後備系統和人才梯隊,侯選者將被重點培訓和培養,以發展成為公司的高級經理人或高級專業人士。我們尊重每一位員工並珍惜他對公司做的貢獻,你個人的發展快慢歸跟結底取決於你的能力和所取得的成績。
第七章 人事與勞動關系
人事行政關系
你的人事行政關系要調入或調出公司,需你本人提出申請,經公司領導辦公會討論後確定。
勞動關系
1、勞動合同的簽定和延續
你加入公司後,為了明確你和公司彼此的權利和義務,同時又根據勞動法的規定,公司將與你簽定勞動合同。
每年四月份,公司根據上一年考核結果和公司業務發展的需要,與員工續簽勞動合同,續簽的勞動合同一般以一年為期限。
2、 動合同的解除
勞動合同有效期內,如果員工提出辭職或公司對員工予以資遣或辭退,雙方按有關規定解除勞動合同。
辭職
如果你因某種原因須離開公司時,應提前提出辭職申請。部門負責人及相應專業職位員工辭職須提前三個月申請;其他管理職位和副主任以上專業職位員工辭職須提前一個月申請;其他員工須提前15天申請。
資遣
有下列情況之一者,公司給予資遣
1) 因病或因傷醫療期滿後,不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作
2) 考核不合格者
3) 不能勝任本崗位工作,經過培訓或調整工作崗位,仍不能勝任工作
4) 機構調整無適當工作安置
公司根據勞動法的有關規定給被資遣的員工發放資遣費。
辭退
嚴重違反公司規章制度的員工,人力資源部經過調查並核實後,公司將予以辭退,這方面的規定將在下一章《獎懲》中敘述。
辭職、資遣和辭退經過審批後,離職者須在離職之前完備離職手續。離職手續包括:
1) 交接工作
2) 交還所有公司資料、文件、員工卡及其他公物
3) 退還公司宿舍及房內公物
4) 報銷公司帳目,歸還公司欠款
5) 如果與公司簽有其他協議,按其他協議約定辦理
離職手續完備後,公司向員工支付最後結算工資。
3、 勞動合同的終止
合同期滿後,如果員工考核不合格;工作表現不能適應公司的發展或因人員調整;或因個人的意願離開公司,公司給予終止雙方的勞動合同。
4、 糾紛處理
合同過程中的任何勞動糾紛,你可以通過規定的程序向上級負責人或人力資源部申訴,公司會根據你的意願安排人力資源部或你的部門負責人與你進行面談。
第八章 獎懲
獎勵
在每個工作年度結束後,公司組織評選活動,對全年工作中表現優秀的員工給予獎勵,感謝他們對公司付出的熱情和有創造性的工作。你有以下之一的優秀表現,將得到及時的褒揚並有機會參加表彰先進的評選。
1、 品德端正,工作努力,有出色或超常表現。
2、 熱心服務,有顯著善行佳話
3、 檢舉違規或損害公司利益者
4、 發現職責以外的故障,予以上報或妥善處理。
5、 對經營業務或管理制度提出有效合理化建議,得到採納實施,並取得重大成果和顯著成績
6、 為公司取得重大社會榮譽,或其他特殊貢獻,足為員工表率。
7、 忠於職守,積極負責,不斷改進工作,業績突出。
懲罰
我們相信每一位都能有條理地、高水平地從事自己的工作,規章制度不能完全概括或代替員工們的良好判斷和合作。但是獲得一流的管理,紀律也是不可少的保證。出於對公司和員工利益的需要,公司制定了規則和規定。如果你違反了規定,產生有損於公司、客戶和其他員工利益的行為,公司將對你進行處罰。
懲罰包括批評、記過、降級或降職、辭退。
1、 批評
員工有下列情形之一,予以批評
1) 工作時間未經批准離崗或竄崗閑談
2) 因個人過失發生工作錯誤,情節輕微
3) 妨礙工作或公司秩序,情節輕微
4) 不按規定著裝
5) 在非吸煙區吸煙、工作時間吃零食以及任何時間在辦公區從事娛樂活動。
6) 對上級有指示或有期限的命令,無故未能如期完成。
7) 工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。
2、 記過
員工有下列情形之一,予以記過
1) 玩忽職守,致使公司蒙受較大損失
2) 損毀公司財務,造成較大損失
3) 考核不公正,經查明屬實
4) 故意不服從主管上級的工作安排
5) 累計受批評三次
6) 道德行為不合社會規范,影響公司聲譽
7) 其他違反公司規定,情節嚴重。
3、 降級或降職
員工有以下之一情形,予以降級或降職
1) 年度考核列末等
2) 有較大工作失誤,給公司造成重大損失
3) 一年以上記過兩次
4) 被確認不能勝任工作
4、 辭退
員工有以下之一情形,予以辭退
1) 連續曠工一日或累計曠工三日以上
2) 盜竊公司或同事財物,經查明屬實
3) 無故損毀公司財物,損失重大或損毀公司重要文件
4) 對同事暴力威脅,影響公司秩序
5) 散播不利於公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情,情節嚴重。
6) 未經許可兼營與本公司同類業務或在其他公司兼職
7) 一年中受;降級或降職;處分兩次
8) 向第三方或未授權方泄露公司機密,致使公司蒙受重大損失。
9) 營私舞弊,挪用公款,收受賄洛
10) 利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽受損
11) 其他違反國家任何形式刑事法律、法規。
第九章 溝通與交流
公司鼓勵員工與員工、上級與下級之間保持平等的對話。這種良好、融洽、坦誠的人際關系與交流溝通,保持了我們和諧、相互信任、共同進步的工作氛圍,是我們高效協作的基礎,而且使我們及時了解自己工作的得失,不斷得到改進。
溝通渠道
公司建設了順暢的溝通渠道,你的直接上級和部門經理、人力資源部將為你在工作滿意度提升、勞動保障、職業心理輔導與申訴處理等方面提供幫助。如果你在工作中有任何無法解決的障礙,請不要猶豫積極與你的上級溝通。
投訴和合理化建議
當你認為你個人的利益受到不應有的侵犯,或對公司的經營管理措施有不同的意見,或發現有違反公司各項規定的行為時,可以向相關當事人或部門提出投訴。如果被投訴人或被投訴部門無法提供給你滿意的解決意見,你的投訴會被逐級提交,保證有明確的反饋。
公司鼓勵員工對公司提出合理化建議,如果你對公司的發展,管理等問題有自己的看法和觀點,無論是大的問題、小的細節公司都希望得到你的建議。公司辦公室負責收集員工的合理化建議,並負責它們得到准確的傳遞。
信息管理與溝通平台
公司完善的信息管理系統基本實現了無紙化辦公,為我們及時與充分的信息交流提供了良好的平台。公司因工作需要為你配備的計算機,須按有關規定安全使用,請注意防範病毒並嚴禁隨意刪除系統文件和工作性文件。
第十章 附則
公司以為你提供安全的工作環境為己任,員工亦應以實際行動尊重同事的人身及財產安全。
本手冊的著作權屬於公司所有,作為公司商業秘密,未經許可不得向公司以外人員展示,從公司離職應當返還本手冊。
本手冊未盡事宜可參照政府或公司的有關規定執行。