雙基聯動貸款工作機制

① 扶貧雙基是什麼

扶貧雙基是指，基層黨組織和基層信用社深度合作支持地方經濟發展的重大決策，是服務三農、精準扶貧的重要舉措。

「雙基」共建農村信用工程，通過加強基層農村信用社和基層黨組織(簡稱「雙基」)的深度合作，充分發揮協調聯動的共建優勢，組織開展以農戶信用等級評定和綜合授信為基礎，以信用戶、信用村、信用鄉(鎮)、信用縣創建為主要內容，實施金融服務創新，使廣大信用農戶獲得小額信用貸款的新體制、新機制和新模式。

(1)雙基聯動貸款工作機制擴展閱讀

相關政策：

制定金融扶貧配套政策，提高金融扶貧精準性特惠性：

按照「保本微利、讓利於民」原則，實行貸款利率特惠政策。對扶貧小額信貸一律執行基準利率，對其他扶貧貸款實行利率優惠。實施傾斜性的信貸扶貧政策。

督導貧困地區轄內縣級行社加強與人行的溝通，在爭取更多信貸規模的同時，積極申請扶貧再貸款，重點支持貧困地區發展特色扶貧產業和貧困戶創業就業。適當放寬借款人年齡。在風險可控前提下，將借款人年齡放寬至70周歲。實施盡職免責制度。對依法依規、盡職盡責發放扶貧小額信貸的，當貸款形成風險時可給予免責，以此調動基層信貸員積極性。

持續加大貧困地區信貸投放力度；深入開展精準扶貧，精準對接建檔立卡貧困戶、扶貧項目金融需求，精準開發和推廣信貸產品，全面提升扶貧實效，對信用良好、有貸款需求、有就業創業潛質、有技能素質和還款能力的建檔立卡貧困戶，做到扶貧小額信貸有效需求全覆蓋。

與此同時，加強部門對接協調，發揮聯動作用。加強與各地扶貧、財政等部門的協調合作和信息共享，及時掌握脫貧攻堅規劃和實施方案、貧困戶識別、各類扶貧財政資金等信息，創新財政和金融協同扶貧機制，加強財政政策與金融政策有效配合，形成工作合力。

② 信用社客戶經理制下如何營銷貸款

一、 建立一個正確的營銷思想
1、 實行營銷宣傳和貸款發放「並舉」，要把主動支農意識通過必要的營銷渠道宣傳出去。
一方面，通過新聞媒體、下鄉座談等多種形式，對信用社為什麼要搞「貸款營銷」進行廣泛宣傳，使服務對象感到，信用社發放貸款不僅僅是經濟利益趨動，只圖一己之利，而是要以此為契機進一步轉變工作作風，為老百姓辦實事，解決農民貸款難的問題，為「三農」和當地經濟的發展貢獻力量。 另一方面，要把具體營銷措施對外公布，使客戶能把「貸款營銷」看得清清楚楚、明明白白，達到透明化、制度化，從而願意接受信用社的信貸服務，為貸款營銷工作的開展創造良好的外部環境。
2、 做到小額農貸和中小企業「並重」 從經濟學的觀點講，把雞蛋分散放在多個籃子里比都放在一個籃子里要保險得多。營銷貸款必須以安全、效益為前提，堅持發放小額農貸和中小企業並重原則。
從事信貸營銷的人員必須糾正發放小額農貸風險大、利潤低的觀點，大力推行農戶小額貸款業務，即：追求規模效益不在於單筆貸款的本金和效益如何，而是要看整體規模和效益，看貸款余額和戶數是否保持著合理的比例。
3、實現信用社和客戶「雙贏」 營銷貸款既要確保信用社增效，又要確保客戶發展，二者不可偏廢。否則，信用社不敢放款，客戶不願貸款，貸款營銷就會走入「死胡同」。
作為信用社來講，要做到誠信經營的表率，以誠信為首要條件。要樹立「客戶是衣食父母」的營銷觀念，即：放貸款不是農村信用社的權利，而是農村信用社謀生的一種手段，實現發放貸款由「權利觀」向「義務觀」的轉變。

二、 建立一支合格的營銷隊伍
部分信用社資產質量不高，信貸市場份額萎縮，一個關鍵原因就在於客戶經理隊伍素質較低，制約了信貸營銷工作的開展。從實踐來看，建立一支德才兼備的信貸營銷隊伍迫在眉睫。
1、 狠抓作風建設，嚴肅信貸工作紀律。信貸營銷人員要自覺遵守各項規章制度，保持嚴謹的工作作風，貸款才能放得出、收得回、有效益。在工作態度上，既要有責任感，更要有自豪感，善於規避風險，敢於迎接挑戰。在營銷方式上，力戒「養尊處優」，等客上門，而要主動出擊，進村入戶，重視與客戶的聯系，真正密切社農、社企關系，把農村信用社辦成客戶喜愛的情感銀行，建立互動、互惠、互利、共贏的新型戰略合作關系。
2、 實行崗位考核，增強信貸隊伍活力。通過崗位競聘、信貸從業資格考試等方式，使信貸營銷隊伍保持合理流動，防止隊伍老化，優化隊伍結構。適當培養和引進高素質人才，滿足農信社信貸客戶群體日益廣泛、中高端客戶逐漸增加的需要。
3、 加強隊伍建設，提高信貸隊伍素質。加強信貸隊伍品德教育，提高從業人員的道德水準。信用社要經常組織員工學習金融職業道德教育和法制教育，培養員工職業道德觀念和守法觀念，樹立正確的人生觀和價值觀，按制度辦事、按規程辦事、形成管理靠制度、操作靠規范的良好氛圍，保證信貸營銷工作安全、健康發展。
在防範道德風險的同時，舉辦各種形式的營銷培訓和業務培訓，及時補充和學習新知識、新技能，鼓勵信貸營銷人員利用業余時間參加學習教育，以適應新時期信貸營銷工作的需要，增強信貸營銷人員的整體素質和管理能力。

三、建立一套完善的信貸服務體系
1、 創新信貸服務方式。對於貸款營銷來說，亦是如此，思想陳舊，必將舉步維艱;勇於創新，才能贏得主動。農信社的服務對象在信貸需求上各有不同，因而信用社的信貸服務方式也應多種多樣。
2、 豐富信貸服務內涵。 通過一些實實在在的支農服務活動，使貸款營銷情感化，讓客戶從內心裡認同信用社，建立融洽的社群關系。
3、 擴大信貸服務外延。 對小額農貸，立足千家萬戶，做好擴面、增量、延伸工作，延展其服務功能：一是延伸貸款對象。使從事或服務一、二、三產業的所有農戶、城鎮個體工商戶等都能受益於小額農貸。二是擴大授信額度。小額農貸最高限額不能一成不變，可以根據經濟發展適當擴大；對種、養、加等特色大戶，要大力推行聯保貸款，加大支持力度。三是延長使用期限。合理確定貸款期限，允許貸款跨年使用。
4、 改革信貸服務作風 。信貸人員要深入基層，開拓視野，把轄內有金融需求的農戶、企業都納入視線，努力發現、培育和選擇優質的貸款項目。並以優質高效的金融服務來贏得客戶、拓展市場，在服務效率和服務水平上下功夫，「人無我有，人有我新，人有我快」，做一流服務、爭一流速度、創一流業績，踐行服務承諾和一次性告知制度，構建快速通道，實現服務提速。

四、 建立一套完善的信貸營銷機制
圍繞調動工作積極性，強化內部管理，在機制、許可權、網路上初步形成靈活的營銷機制。
1、 完善管理機制 推行客戶經理目標責任制，充分調動客戶經理的責任感和事業心，提高管理意識和憂患意識，同時實施效益結構工資制度改革，建立以效益為核心、激勵機制為動力的結構工資制度。
2、 調整審貸許可權 聯社根據信貸管理的工作情況，調整貸款審批咨詢許可權，實施靈活的差別利率機制，增強經營管理的靈活性，為更好地做好信貸營銷創造良好的環境。
3、 構建營銷網路 注重開拓市場，做好市場調研，強化信息共享，實現上下聯動，統一部署、步伐一致，加強橫向溝通，互供信息、互動運作，形成合縱連橫的網狀營銷網路。

五、 建立一種鼓勵的營銷激勵機制
1、 實行「等級」營銷制。 人員可根據崗位、能力等因素擔任不同層級的客戶經理。同時，對客戶經理從業務素質的高低、所放貸款本息收回率、綜合業務拓展等方面，對其進行等級評定，按級別授予不同的貸款許可權，核定不同的經濟待遇，鼓勵多勞多得。
2、 實行「能上能下」的營銷制 。在合規操作、風險有防的情況下，一方面充分挖掘潛在的信貸資源，擴大資金運用渠道，增加經濟效益；另一方面可對工作不負責任、不能完成貸款營銷任務的客戶經理予以更換，把懂業務、熟悉農情和企情的員工適時充實到客戶經理隊伍中來。
3、 實行「盡職免責」的營銷制 。長時間從事信貸工作的人員難免會有不良貸款，但如果不加以區分，盲目或過度追責，導致人人自危，必然會使信貸工作停滯不前，信貸人員如按照規章制度辦理貸款，盡職盡責出現風險要視情況而言。如果違規操作，失職瀆職，將嚴肅追究其責任。

③ 關於進一步改進小額擔保貸款管理積極推動創業促就業的通知的四、完善聯動工作機制

（一）各地要積極依託社區勞動保障平台，進一步做好創業信息儲備、創業培訓、完善個人資信、加強小額擔保貸款貸後跟蹤管理等工作，促進「小額擔保貸款+信用社區建設+創業培訓」的有機聯動。對經信用社區推薦、參加創業培訓取得合格證書、完成創業計劃書並經專家論證通過、符合小額擔保貸款條件的借款人，要細化管理，積極推進降低反擔保門檻並逐步取消反擔保。
（二）認真落實《中國人民銀行 財政部 勞動和社會保障部關於改進和完善小額擔保貸款政策的通知》（銀發〔2006〕[2006]5號）的有關規定，進一步細化和嚴格信用社區標准和認定辦法，加強對信用社區的考核管理工作，及時總結信用社區創建工作好經驗、好做法，逐步建立和完善有效的激勵獎懲機制。具體考核指標和考核辦法由各省級財政部門牽頭制定。
（三）各地人力資源社會保障、財政部門和中國人民銀行分支機構要進一步密切協作，充分利用當地就業工作聯席會議制度，建立信用社區建設聯動工作機制，積極健全和完善「人力資源和社會保障部門組織創業培訓—信用社區綜合個人信用評級—信用社區推薦—經辦金融機構發放貸款—信用社區定期回訪」的小額擔保貸款綠色通道。
除本通知外，中國人民銀行、財政部、原勞動和社會保障部等部門已經發布的有關小額擔保貸款的相關規定繼續執行。與本通知政策規定不一致的，以本通知為准。
請中國人民銀行各分支機構聯合當地財政、人力資源社會保障部門將本通知速轉發至轄區內相關金融機構。
中國人民銀行 財政部人力資源和社會保障部
二〇〇八年八月四日

④ 東莞調控升級 涉及社保延長、提高首付、假離婚等方面

另外，夫妻離異的，任何一方自離異之日起兩年內購買商品住房的，其擁有住房套數按離異前家庭總套數計算。

觀點地產網訊：2月27日凌晨，東莞住建局網站發布了《關於進一步加強房地產市場調控的通知（東建〔2021〕6號）》。主要涉及調整商品住房限購年限、加強房地產金融管理、加強新建商品住房價格指導與監管、強化房地聯動調控機制等六個方面。

《通知》明確，非東莞市戶籍居民家庭在本市購買第二套商品住房（新建商品住房或二手商品住房），須在購房之日前四年內在本市逐月連續繳納社保滿三年。

另外，夫妻離異的，任何一方自離異之日起兩年內購買商品住房的，其擁有住房套數按離異前家庭總套數計算。

新入戶居民家庭購買第一套新建商品住房的，須在本市落戶滿半年、且在購房前兩年內逐月連續繳納社保滿半年。

《通知》還指出，進一步規范房地產金融秩序。嚴格執行差別化住房信貸政策。實施好房地產貸款集中度管理，加強個人住房貸款審慎管理，指導商業銀行嚴格控制個人住房貸款投放節奏和增速，防止突擊放貸。督導商業銀行進一步加強審貸管理，對購房人首付資金來源、債務收入比加大核查力度。嚴防信用貸、消費貸、經營貸等資金違規流入房地產市場。

詳細通知如下：

一、調整商品住房限購年限

自本通知施行之日起，非本市戶籍居民家庭在本市購買第二套商品住房（新建商品住房或二手商品住房），須在購房之日前四年內在本市逐月連續繳納社保滿三年。

夫妻離異的，任何一方自離異之日起兩年內購買商品住房的，其擁有住房套數按離異前家庭總套數計算。

新入戶居民家庭購買第一套新建商品住房的，須在本市落戶滿半年、且在購房前兩年內逐月連續繳納社保滿半年。

企業須經市場監督管理機關核准登記注冊滿兩年後方可購買商品住房。

二、進一步加強房地產金融管理

調整差別化住房信貸政策。經廣東省市場利率定價自律機制研究通過，對我市差別化住房信貸政策作以下要求：

（一）居民家庭名下在本市無住房且無住房貸款記錄（含商業性住房貸款和公積金住房貸款，下同）的，購買普通住房首付款比例不低於30%，購買非普通住房首付款比例不低於40%。

（二）居民家庭名下在本市無住房但有已結清的住房貸款記錄，或在本市擁有1套住房且住房貸款已結清的，購買普通住房首付款比例不低於40%，購買非普通住房首付款比例不低於60%。

（三）居民家庭擁有1套住房且住房貸款未結清的，購買普通住房首付款比例不低於50%，購買非普通住房首付款比例不低於60%。

（四）對擁有2套及以上住房的居民家庭，暫停發放商業性個人住房貸款。

進一步規范房地產金融秩序。嚴格執行差別化住房信貸政策。實施好房地產貸款集中度管理，加強個人住房貸款審慎管理，指導商業銀行嚴格控制個人住房貸款投放節奏和增速，防止突擊放貸。督導商業銀行進一步加強審貸管理，對購房人首付資金來源、債務收入比加大核查力度。嚴防信用貸、消費貸、經營貸等資金違規流入房地產市場。

三、加強新建商品住房價格指導與監管

積極應對我市房地產市場發展的新情況，堅決遏制房價過快上漲勢頭。根據住宅項目體量規模、價格水平以及對區域房價的影響，切實加強分類指導。對新建商品住房項目申報價格高於近期屬地鎮街（園區）同類在售項目申報價格或本項目前期申報價格的，暫停核發預售許可證或暫不辦理現售備案，待出台具體申報細則後按其執行。

四、強化房地聯動調控機制

圍繞穩地價穩房價穩預期的調控目標，進一步完善土地市場管理。加大住宅用地供應，今年供應住宅用地不少於300公頃，進一步緩解商品住房供需矛盾。優化住房供應結構，加大中小套型普通住房供應比例，增加住房供應數量，促進供需關系平衡。加大人才安居保障力度，今年籌集人才安居房不少於5000套。嚴格落實住宅用地項目配建安居房要求，落實做好移交政府的配建安居房的配租配售工作，加快實施限價住房的建設和分配試點方案，盡快讓符合條件的人才和特定保障對象群體享受政策紅利。

五、完善房地產市場監測及信息公開工作

建立健全房地產市場運行數據的統計與共建共享機制，加強與社會第三方機構的合作，加強房地產市場監測分析，准確把握市場變化趨勢、區域分化情況，及時研究制定有效應對措施，化解市場潛在風險，抑制不合理需求過度釋放。

進一步完善二手住房網簽交易價格發布機制。一季度發布首批典型鎮街部分成交活躍二手樓盤的網簽交易信息，並視情況盡快擴大統計鎮街范圍、增加發布樓盤數量。進一步提高二手房價透明度，引導市場理性交易。

六、持續規范房地產市場秩序

加強對房地產開發企業、銷售代理企業、房地產經紀機構的監管。持續開展房地產市場秩序整頓工作，加大聯合整治執法力度，強化執法合力。嚴肅查處捂盤惜售、收「茶水費」、未明碼標價、虛假廣告、發布虛假房源、捏造和散布不實言論、變相規避調控政策等違法違規行為，對涉事企業及人員依法依規採取約談、預售資金降級監管、暫停網簽、停業整頓、取消從業資格、吊銷營業執照等處理措施，並加大曝光力度，涉嫌犯罪的移交司法機關處理。

本通知自印發之日起施行，此前相關政策措施與本通知不一致的，以本通知為准。

⑤ 同德農商行"雙基"聯動合作貸款推薦表 如何填寫

你去櫃台辦理，讓銀行的員工告訴你怎麼填寫。

⑥ 我在易鑫車貸貸款購車，已經還款十一個月，想提前還款，但是打客服電

我也准備提前還易鑫的車貸，也是擔心風險，請問車主最後成功還了嗎？是按照他說的要求直接轉賬賬戶嗎？

⑦ 進一步 健全機制 上下聯動 互動

近年來，銅山縣通過幹部帶頭、骨幹黨員帶動、全體村民參與，全縣高效農業面積發展到118萬畝，奶牛存欄量達4.3萬頭，食用菌總產量達33.1萬噸。這是該縣在「雙提升」工作方面創新培訓機制，優化「引擎」性能，收到的顯著成效。

在「雙提升」工作中，我市從實際出發，著眼構建上下聯動的培訓大格局，建立健全培訓機制，保證了農村黨員、基層幹部「雙提升」工作深入持久地開展。

學會一門技術 開啟致富門路

「力爭到2011年底，全市55歲以下有勞動能力的農村黨員中，90%以上掌握一門以上農村實用技術，60%以上領辦或單獨興辦創業項目，80%以上的村幹部達到「雙強」型標准，有勞動能力的黨員家庭年人均純收入超過當地人均純收入的30%以上。」這是我市雙提升工作的培訓目標。

近年來，我市確立了以改革創新為動力，以市場需求為導向，以提升科技文化素質和發展致富能力為核心，以黨員帶頭創業、帶領群眾創業為重點，圍繞發展抓培訓、抓好培訓促發展的以人為本的「雙提升」工作新思路。力爭到2011年，全市具有特色規模產業的村達到60%以上，農民人均純收入達到省定全面小康標准。在睢寧縣，開設的蔬菜、沼氣利用等培訓班共1016個班次，培訓農民15.84萬人次。通過培訓，每位農民基本掌握一兩門生產技術，使參訓農戶年均增收達200元以上。

統一部署考核 形成培訓合力

我市把「雙提升」工作納入經濟社會發展總體規劃和農村黨建工作目標，統一部署、統一檢查、統一考核，力爭形成培訓合力。市裡每年都召開「雙提升」工作經驗交流會，每兩年評選表彰一次先進集體和優秀個人。去年底，市委召開專題會議，表彰「五星」爭創和「雙提升」活動的先進典型，並出台了農村基層幹部新的考核激勵措施，廣大農村黨員學用科技、創業致富的積極性進一步高漲。

財政撥一點、黨費出一點、科普經費用一點、有關單位支持一點、受訓人員拿一點，我市多渠道籌集資金，保證了培訓工作經費的及時足額到位。去年全市爭取上級支持農業發展的各類資金35億元，其中部分資金用於農村黨員培訓。銅山縣自籌資金181萬元，建立「黨員致富基金」。賈汪區則協調金融部門，為有能力、有技術、有市場但無資金的農村黨員經紀人，提供小額低息或無息貸款，先後扶持黨員經紀人、種植養殖大戶380餘戶，發放貸款700餘萬元。近年來，全市共聘請1164名專家、教授和高中級技術人員擔任專兼職教師，編制培訓教材、錄像片5200餘件，發放29.2萬余冊，滿足了培訓工作的需要。

黨員帶頭致富 帶動一村群眾

科技素質培訓提高了農村黨員發展經濟的能力。同時，通過建立幫扶機制，使先富起來的黨員自覺幫助和帶領周圍群眾共同致富，全市農村黨員中出現了學會一技、扶持一戶、帶動一村、輻射一片的良好局面。賈汪區大力實施「黨員致富工程」，帶領群眾共同致富。目前，全區90%以上的農戶都擁有1個以上的致富項目。新沂市開展了以「富腦袋、強素質，富口袋、強實力」的「雙富雙強」活動，有目標地培養一批黨員致富能手、幹部帶富標兵，該市1180名村級黨員幹部80%以上有了致富項目，幫帶農民近2萬人。

⑧ 秦e貸客服電話

疫情期間，陝西信合創新發力線上服務，充分發揮秦e貸線上操作、高效審批、極速放款的產品優勢，加大宣傳力度、開辟綠色通道、加強線上服務、提供利率優惠，大力開展「秦e貸」線上貸款利率優惠活動。重點滿足疫情防控、民生保障、紓困解困相關客戶，以及春耕備耕、復工復產、生活消費、生產經營等方面的資金需求，為客戶提供了「足不出戶、足不出村」、安全便捷的「在家」信貸服務，為農戶春耕備耕、企業復工復產按下「快進鍵」。

創新產品研發 優化信貸服務

秦e貸上線一周年之際，大力推進產品創新研發，全面提升信貸服務水平。陝西信合手機銀行APP與官方微信公眾平台的秦e貸申請界面煥新升級，貸款額度進一步提升，金融服務的客戶體驗不斷優化。在原有e農貸、e商貸、e享貸三款子產品的基礎上增加了個人存款質押自助貸款e點貸，並重磅推出以智能機器人為原型的產品IP形象「小e」。秦e貸下一步將重點推進針對民營及小微企業、個體工商戶、新型農業經營主體、城市社區居民的線上信貸服務和產品創新，在現有產品服務體系的基礎上實施線上線下一體化小微信貸服務體系、線上e稅貸服務體系、基於城市客群的線上消費信貸「市民貸」服務體系等項目建設，全面提升信貸服務線上化、場景化、專業化水平，增強支農、支小服務能力。

打造新型體系 繪就普惠藍圖

陝西信合積極打造線上線下一體化的新型普惠制信貸服務體系。秦e貸基於互聯網、大數據等新興技術，以「客戶少跑路、數據多跑路」為原則，重視信息數字化、業務自助化、審批線上化、風控智能化推進，打造「流程簡單、風控有效、客戶體驗良好」的新型線上信貸運營模式。秦e貸加大了三農、小微企業、鄉村振興等領域的信貸支持力度，有效緩解縣域及農村地區貸款難、貸款慢、貸款貴、風控難等問題，提升及時的信貸服務供給效能，為支農、支小的普惠藍圖貢獻金融力量。

秦e貸上線一周年，在踐行鄉村振興戰略、服務實體經濟、助力疫情防控、支持「六穩」「六保」等方面發揮了重要作用，讓廣大金融消費者享受到高效便捷的金融服務，將金融資金送到田間地頭，切實支持各類經營主體擴大生產規模，實現做優、做強的心願目標。

⑨ 如何進行客戶信貸管理

信貸管理水平不高，基礎工作薄弱，不良貸款長期居高不下，對農村合作金融機構來說影響是長期的，危害是巨大的。大量不良貸款的形成，一方面造成銀行、信用社貸款本金和貸款利息難以收回；另一方面，銀行、信用社還必須支付儲戶的存款本金及存款利息，使行社喪失獲取利益的機會。人們知道：銀行、信用社並不直接創造價值，其經濟利益來源是通過分割服務對象所創造的利益來實現的。行社金融資產質量往往反映在貸款質量上，不良貸款居高不下，致使銀行、信用社資產的流動性大大降低，失去流動性的金融資產，必然會影響銀行、信用社自身的經營效益，甚至影響其生存與發展。
以筆者多年從事信貸工作之經驗，控制新增不良貸款問題必須從源頭抓起，即從貸款的「發放——使用——收回」三個環節抓起，尤其要搞好貸款的發放。多少年來，銀行業所實行的貸款「三查制度」、「三包制度」、「可行性研究」、「評估論證制度」、「抵押擔保制度」等等，都是有效防範化解不良貸款產生的方法和手段。這些在實踐中總結出來的方法和手段，既簡單易行，便於操作，又科學可靠，非常貼近行社實際，特別是服務「三農」、個私民營經濟、中小企業和縣域經濟實際，切不可在盲目學習美國等西方發達國家先進信貸管理方式的同時，忘掉或拋棄了自身傳統優秀的東西。除此之外，加強信貸管理還必須做到如下幾點：
一要進一步加大農村合作金融機構的改革力度。要進一步明確產權關系，把銀行辦成真正的銀行，辦成真正的經營貨幣的金融企業，自擔風險，自負盈虧。要進一步按照市場經濟規律辦事，弱化政府行為，不承擔或少承擔政策性貸款業務，即使承擔，國家也要給予一定的政策補貼，彌補因政策性業務而造成的資金和行社利益損失，加快農村合作金融機構商業銀行改革步伐。
二要提高對信貸管理工作的認識，進一步完善信貸制度。首先，要提高各級決策者對信貸管理工作的認識，盡快將此項工作列入議事日程，制定方法，拿出措施，見到成效。要充分認識到信貸管理工作跟不上，對農村合作金融機構長期利益的影響，對員工個人利益的影響，對培育新型信貸文化的影響。其次，要早日拿出具體可操作的信貸管理辦法，著重在建立貸後風險的預警、反應、防範、化解機制上做好文章，明晰責任和制定激勵措施，設置信貸管理高壓線，嚴格規范信貸管理行為。對那些管理不到位，人為造成不良貸款的要堅決嚴厲懲處。再次要完善貸款程序，落實信貸崗位責任制，建立責任追究制度，特別是第一責任人和主要決策人的責任。
三要加強檢查指導，嚴格考核。不管是信貸部門還是審計稽核部門，不管是上級行，還是本級行，不管是定期檢查，還是不定期檢查，不管是綜合檢查，還是專項檢查，都應該將信貸管理工作的開展情況作為檢查的重點。通過檢查，及時發現問題，糾正錯誤，總結經驗，嚴懲違規違紀行為，以推動該項工作順利開展。要制定具體的信貸管理考核指標，這些指標要看得見、摸得著、管得住，不能流於形式，定期嚴格考核，獎懲兌現，要將信貸管理工作的水平和效果與各級行社領導的任期目標掛鉤考核，不能一邊貸款搞得一塌糊塗，另一邊卻拿著高薪，燈紅酒綠，安然自得，導致權責利相脫節。
四要努力加強信貸隊伍建設。要通過各種渠道和手段來加強信貸人員的培訓，提高信貸人員素質和信貸管理能力，提升信貸工作水平。隨著縣域經濟的不斷發展壯大和國家宏觀形勢的變化，農村合作金融機構對大客戶和大項目的信貸投入增加迅猛，貸款的集中度明顯提高。在集中收益的同時，也使風險集中。而這些大客戶、大項目對金融服務要求高，信貸管理難度大，因此農村合作金融機構必須培養自己的高級客戶經理，積極學習和借鑒其它商業銀行先進的信貸管理方式和市場開發的經驗，上下聯動，相互配合，努力提升信貸管理的層次。作為省聯社，也要發揮其領導、信息、資源、人才等優勢，直接參與大客戶、大項目的研究論證、開發維護與項目管理，分類指導，突出重點，擇優扶持。此外，要不斷推廣總結國際國內信貸工作成功經驗，做到揚長避短、趨利除弊、完善提高、與時俱進。