不良貸款聽證工作總結

⑴ 拉卡拉易分期審核失敗原因

審核失敗的原因有如下：

徵信記錄非常差

造成徵信不良的原因有很多，有些行為是無意的，而有些行為在銀行看來就是惡意的。通常來講，多次逾期或經銀行催收後仍不還款的行為都是惡意的。另外，在貸款行業里，有「連三累六」的原則（連續3次累計6次逾期），如果出現這種情況，貸款100%是會被拒絕的。

徵信被多次查詢

一般來說，徵信查詢次數太多，金融機構會認為客戶可能很需要用錢，不具備良好的還款能力，違約風險高。

看來，徵信記錄也不能隨隨便便就查啊。值得注意的是，除了主動查詢，市民平時還應當留心一些可能觸發「被動」徵信查詢的行為。

如果是自己經常查詢個人信用記錄無可厚非，但倘若是信貸機構在頻繁查詢您的徵信記錄，這對於銀行來說就是一個不好的信號了。這意味著，申請人可能向多家機構發起了信貸申請，可能導致同一時段有較高的負債。更糟糕的是，如果在這之後並沒有新的貸款記錄，就意味著申請人多次申請貸款都被拒絕了，很可能是資質條件不行，從而繼續拒絕其貸款申請。

一般情況下，只要使用銀行系統信用工具，都會錄入央行徵信系統，比如使用信用卡、消費貸等等。所以，有貸款買房打算的市民最好不要去碰網路貸款或者小貸產品，因為這些貸款很有可能會「弄花」你的個人徵信報告。

查詢次數只是一個參考標准，銀行會根據個人的具體情況進行綜合判斷，一般不會只因為這一個指標「超標」就拒絕貸款。

(1)不良貸款聽證工作總結擴展閱讀：

拉卡拉易分期審核時間也很短，基本上2小時就能完成審核，最晚不會超過2個工作日，如果現實一直審核中，並且超過了2個工作日那基本上就代表著申請被拒，也可以主動聯系一下拉卡拉易分期客服，看具體是什麼原因，是否真的被拒，如果確實是，只能是等滿足條件後再重新申請。

一、考拉信用分不夠

因為拉卡拉易分期非常看重客戶的考拉信用分，所以如果你的考拉信用分沒有達到標準的話，是很有可能被拒的。

二、徵信太花

像這類網貸產品都是會上徵信查徵信的，所以如果你的徵信太花了，申請拉卡拉易分期基本上是沒有通過的可能的。

三、新客戶

據很多網友反映，被拒的大多數都是新客戶，拉卡拉易分期除了看重客戶的考拉信用分外，還很關注是不是老客戶，有沒有使用過替你還，像一般新客戶去申請拉卡拉易分期90%是被拒的。

四、還在使用「替你還」

需要注意的是，拉卡拉是不允許同時申請兩個產品的，所以你如果還在使用「替你還」，那麼申請易分期系統是不會給你通過的，你需要先把「替你還」還了，才可以再去申請易分期。

參考資料來源：人民網-銀行提醒：徵信查詢次數影響貸款申請

⑵ 做一個調查 謝謝配合

我覺得中學生不應該帶手機！起碼我們學校是這樣的，就說那些外地生，手機在老師那裡放著，除了星期六可以和家長溝通，別的時間根本不可能，更何況本地生呢！再說，一個星期回一次家，這點忍耐還沒有嗎？我想有些學生拿手機，完全為了娛樂，比如看電影、QQ聊天，游戲.....更不可以帶手機了！我認為學校應禁止學生帶手機。

⑶ 信用卡逾期多久會會法院傳喚

如若銀行沒有向法院起訴，則不會被法院傳喚。如若被起訴，法院有權將欠債人強制帶到開庭處。

法院傳票是人民法院依法簽發的，要求被傳喚人按指定的時間，到指定的地點出庭參加訴訟活動或進行其他訴訟行為的書面文件。通常情況下，法庭傳票要求答辯人在指定期限內向法庭提交文件作出回應，或在部分民事案件中，該答辯人僅在法庭傳票中指定的特定日期到庭參加法庭聽證審理。

《民事訴訟法》第144條規定，被告經傳票傳喚，無正當理由拒不到庭的，或者未經法庭許可中途退庭的，可以缺席判決。若被起訴到法院，收到了傳票，沒有正當理由拒絕出庭應訴，即使不在法庭上，也可以做出判決。

(3)不良貸款聽證工作總結擴展閱讀：

注意事項：

1、發現逾期後，第一件事就是全額還款，給發卡銀行打電話，說明並非惡意欠款。如果銀行還沒有將逾期記錄上傳到中國人民銀行徵信中心，並且只逾期了幾天，以前保持良好的還款記錄，那麼銀行的工作人員很有可能不會將逾期記錄反饋至中國人民銀行徵信中心。

2、如果持卡人此前一直按時還款，用卡記錄良好，則可以向銀行請求開具非惡意逾期證明。以後向銀行或其他金融機構申請貸款時，出具非惡意逾期證明，有助於成功申請到貸款。

3、逾期後，最好繼續使用這張卡片，因為信用卡的消費還款會在徵信報告里顯示最近24個月的滾動記錄，繼續使用，24個月以前的逾期記錄會被覆蓋，而一旦銷卡就會長達5年保存在徵信記錄里。

⑷ 琴島律師事務所的業務領域

本所公司法律業務涵蓋了公司設立、治理、運營、重組的各個方面，內容全面且具有較強的專業特色。公司業務律師團隊憑借多年來的工作實踐，在公司並購重組與公司治理業務領域內積累了豐富的經驗並形成了獨特的項目成果，包括《公司法律風險管理體系》、《公司治理結構規劃與調整方案》、《公司並購重組項目計劃書》、《盡職調查指引及報告》、《產權轉讓或增資擴股方案》、《資產及債務重組方案》、《公司並購重組稅務籌劃書》、《法律意見書》等。
（一）公司治理
1、公司股權設置及股權激勵制度
2、股東大會、董事會、監事會三會制度
3、獨立董事制度
4、經理層治理機制
5、公司章程設計與製作
6、公司集團運行機制建立與完善
7、公司法律風險管理體系構建
（二）並購重組
1、參與有關並購事項商務談判，設計優化交易結構
2、在實施並購前對並購交易的合法性進行審查
3、對目標企業實施盡職調查
4、出具完備的並購方案和法律意見書
5、審核相關方面正式授權和談判效力問題
6、製作或審核有關的並購保密及承諾事項或者協議文件
7、籌劃並購重組過程中的稅務安排
8、監督施行並購重組方案
9、由各級國資委以出資人身份主導的國有企業改制重組、國有資本退出、引進戰略投資者等項目
10、具有獨特法律規制的外資並購項目
（三）公司破產與清算
1、實施公司破產可行性法律論證，包括擬定破產預案、起草、准備破產申請材料等
2、受法院指定擔任公司破產管理人，協調並主持公司破產清算各項工作
3、為破產債權人申報債權、參加債權人會議、提出質詢等事宜提供法律服務
4、受金融監管機構委託對證券公司等金融機構進行清算
5、接受委託參與公司清算工作，包括外商投資企業的清算
（四）公司合同管理
1、擬定公司合同管理制度，規范合同審批、簽署、監督履行、違約救濟等項程序
2、區分公司合同種類，規范合同標准文本
3、各類合同的起草、審查與修改
4、核查重大合同相對人的簽約資質
5、參與重大合同談判並起草、修改合同文本
6、參與處理合同糾紛的解決工作，提供法律建議
7、構建合同風險管理體系
（五）公司人力資源及勞動關系管理
1、擬錄員工資料審核
2、起草審核勞動合同、集體合同、聘用合同、競業禁止協議、保密協議等協議
3、協助擬定員工手冊及公司規章制度
4、公司重組、並購及清算程序中的人員轉移、解散與安置方案擬定及執行指導
5、勞動人事合同解除、終止事務處理及之後的手續辦理指導
6、勞動保護、工傷事故、社會保險事務處理
7、勞動爭議調解、仲裁、訴訟案件代理
（六）公司稅務
1、涉稅法律咨詢：就企業及個人稅務問題提供法律咨詢及指引
2、涉稅合法審查：對企業各類合同涉稅條款進行涉稅合法性審查，幫助企業控制涉稅風險
3、稅收籌劃：為客戶的並購、重組、不動產交易等各類目標交易進行稅收籌劃，設計最優化的稅務結構
4、涉稅談判：代表客戶與稅務部門進行稅務溝通
5、稅務糾紛處理：協助及代理客戶處理各類稅務糾紛
專業律師：王亞平高勇華周海燕潘守禮
房地產與建築工程
本事務所房地產與建築工程業務團隊，系專業化程度高、團隊分工協作、諳熟房地產法律事務及經驗豐富的業務團隊，在業內具有很高知名度。客戶包括開發商、投資商、基金、建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、監理單位、咨詢單位、供應商及銀行金融機構、政府機關等。業務涉及商品房開發、工業園開發、旅遊地產、舊城（舊村）改造、奧運工程、項目收購、與房地產有關的公司並購重組、機場、橋涵、酒店等眾多領域。提供常年法律顧問、項目法律服務、訴訟、仲裁代理等非訴及訴訟法律服務。
（一）基礎設施開發與項目融資
1、設計項目法律結構，以確保項目的合法性與可行性
2、項目融資方案設計、融資談判、融資法律文件起草審查
3、招投標文件審查、政府特許協議起草審查，談判簽約
4、工程建設及材料采購合同起草審查
5、提供有關法律咨詢、協調相關政府部門關系
（二）舊城（舊村）改造及拆遷
1、提供拆遷顧問服務，協助進行拆遷策劃、談判、文件製作，提供與拆遷有關的法律咨詢，協助處理拆遷糾紛
2、為舊城（舊村）改造項目提供全程法律服務，包括項目策劃、法律風險分析、法律文件製作、參與談判、法律咨詢等
（三）房地產項目開發經營
1、起草與審查勘察、設計、施工、監理相關法律文件
起草與審查房地產銷售、租賃、抵押、物業管理等方面的法律文件
2、策劃、審查售樓廣告、售樓書及售樓須知
3、代為起草各種通知、催告函，接受委託發送律師函
4、房地產開發貸款及融資
5、參與合同談判、與政府有關部門的溝通
6、提供法律見證
7、協助客戶建立風險控制及合同審批制度
8、就房地產項目開發有關法律問題提供日常法律咨詢
（四）項目收購、合作、轉讓
1、法律盡職調查
2、交易框架設計
3、交易流程式控制制
4、法律文件製作
5、參與談判
6、提供資金監管服務
7、協助辦理項目交割
8、提供相關法律問題咨詢
（五）建築工程承包與招投標
1、招投標文件審查，資格預審
2、工程總承包、分包、采購、工程保險等合同起草審查，談判簽約
3、協助處理質量爭議、工期和費用索賠、工程結算爭議等
（六）酒店經營
1、酒店土地獲取、開發建設、翻新改造全過程法律服務
2、酒店特許經營、商標許可等合同起草和審查，談判簽約
3、酒店管理合同起草、談判
4、酒店融資方案設計、合同起草及談判
5、酒店日常經營法律顧問服務，包括采購、銷售、物業租賃、經營風險控制、勞動事務等
（七）其它不動產法律服務
1、不動產（含商品房、二手房、工業廠房、不良資產等）購買、租賃、投資、處置的前期法律盡職調查及法律風險分析
2、買賣合同、租賃合同、投資協議等交易文件的起草、談判
3、貸款文件審查及手續辦理
4、不動產登記手續（轉讓、抵押、異議、公告等）辦理
5、提供不動產投資、處置有關法律和稅務咨詢
6、房地產有關糾紛爭議處理
專業律師：周海燕 本所是經中國司法部及中國證監會批准、山東省最早取得從事證券業務資格的律師事務所，多年來，一直與國內外的證券監管部門、證券交易所、中介機構建立和保持著廣泛的聯系與交流，曾代表發行人及保薦人、承銷商參與過數十家各類境內外股票首次公開發行及再融資、收購兼並業務，在股票、債券、可轉換債券、短期融資券、資產支持證券、證券衍生產品等各種類型證券業務中均有著卓越的業績，積累了豐富的經驗。
同時，參與了大量的銀行業務和國際融資項目，為國際、國內金融機構的日常管理運作，存貸款、融資、票據、債券、信託、租賃等 提供法律服務，幫助客戶解決各類金融糾紛，協助客戶進入新興的金融服務領域。
（一）證券業務
1、企業股票境外發行上市、退市各項法律事務
2、上市公司增發、配股等再融資業務
3、企業各類債券發行與交易
4、企業境內外私募融資
5、產權結構與治理結構的調整
6、上市公司信息披露、股東大會見證等日常資本運作法律事務
7、企業實施限制性股票、期權等股權激勵
（二）項目和基礎設施融資
1、大型港口碼頭設施建設項目、大型房地產項目、高速公路和大橋隧道開發項目、電廠和水處理廠融資項目等
2、雙邊貸款、俱樂部貸款、銀團貸款
3、政府、國際金融機構貸款及轉貸款
（三）銀行業務
1、銀行貸款的貸前調查審查與訴訟
2、票據、存單、信用證糾紛處理
3、信用卡、消費信貸、抵押業務處理
4、帳戶託管和保函業務等
（四）金融資產管理業務
1、金融資產管理盡職調查、打包出售
2、金融機構不良資產的重組
3、金融業務創新法律服務
4、資產證券化法律服務
5、融資租賃
（五）信託與擔保業務
1、基金信託法律業務
2、財產信託法律業務
3、受託經營、投資基金信託法律業務
4、公司理財、項目融資信託法律業務
5、代保管信託法律業務
6、信託其他法律業務
7、提供各類擔保與反擔保業務的合規性策劃與審查
8、擔保合同的草擬與審查
9、擔保登記手續辦理
10、擔保物處置
11、涉外擔保、聯保、分保業務設計、咨詢
（六）保險
1、保險的合規性審查、保險訴訟、股份轉讓、監管咨詢等。
2、重大保險業務項目談判
3、起草、修改各類保險法律文書
4、保險法律培訓項目
5、保險理賠糾紛處理
6、保險追償事務處理
專業律師：王亞平 本所匯集了一批熟練掌握國際、國內法律法規，國際公約和慣例，通曉國際貿易與投資知識的資深律師，為海內外客戶提供多層次、多個行業的涉外法律服務。幫助客戶了解中國及國際上的現行法律制度，選擇合適的投資方式、組織形式和市場進入策略，並為保護他們的合法權益、避免法律風險提供解決方案。
我們與美國、加拿大、英國、德國、新加坡、香港及台灣等地的律師同行建立並保持著良好的合作關系，可以為各國及港澳台投資者、外貿企業及走向海外市場的中國大型生產企業提供高質量的法律服務。根據地域特點和優勢，本所設有對日、對韓業務部門，專職從事日、韓業務。
（一）涉外投資
1、在中國投資的投資架構策劃和進行審慎調查
2、外商投資企業或其它形式的實體的設立、注冊、備案和年檢
3、外國公司代表機構的設立
4、投資項目的經營管理法律事務
5、為外商投資企業的日常經營提供包括外匯、稅收、勞工、購銷、進出口及知識產權等方面的法律咨詢和合規性審查與監督；
6、企業重組、退出策略的策劃
7、企業解散與清算的各項法律事務處理
8、為外商投資企業並購中國企業等提供全面法律服務
9、代表境內企業參與海外股票上市、股權轉讓及吸收風險投資等涉外權益性融資項目
10、為境內企業的境外貿易、投資項目進行法律論證及協調
11、離岸公司設立和國際稅務咨詢等
（二）國際貿易
1、國際貨物買賣合同、技術轉讓合同的設計與咨詢
2、信用證及托收等國際支付風險防範提供咨詢，協助企業進行海外賬款的追收
3、國際運輸法律風險防範咨詢與糾紛處理
4、國際貿易中保險設計、安排與糾紛處理
5、涉外談判、法律審查等
（三）反傾銷、反補貼
1、提供有關WTO規則及反傾銷、反補貼業務方面的法律咨洵及意見
2、代理國內外反傾銷、反補貼、保障措施調查
3、翻譯調查問卷和相關法律文件，協助客戶填寫調查問卷，協助客戶實地核查和談判等
（四）涉外訴訟與仲裁
1、合同中商業爭議解決條款的起草和提供解決商業爭議的意見、建議或方案
2、復雜疑難案件的分析及策略研究
3、就可能引起訴訟的商業決定或決策提供建議
4、背景情況調查及採取財產保全措施
4、參與解決涉外商業糾紛的談判並提供其他解決爭議的方案
6、代理中外客戶在中國境內仲裁院、各級法院參與上訴、應訴、答辯、反訴、和解談判與仲裁、調解，進行判決、裁決和其他生效法律文書的執行
7、直接或與海外律師行合作策劃、參與、代理中國公司的國際訴訟及國際商務仲裁；
8、代理中外客戶就其在外國法院或仲裁機構的程序中涉及的中國法律問題出具專家報告
專業律師：楊偉程 海事海商法律業務是本事務所的重要服務領域之一，團隊中的律師均具有豐富的實踐經驗、精通英語，服務的客戶包括航運企業、港口、船廠、貨代公司、保險公司等，先後處理代理一批重大的海事海商案件，贏得航運界的廣泛好評。
（一）海事法律業務
1、船舶碰撞、觸碰案件
2、船舶油污污染案件
3、海難救助、海上打撈和拖航案件
4、共同海損
5、海運欺詐（信用證）案件
（二）海商法律業務
1、海上貨物運輸合同案件
2、船舶建造和修理合同案件
3、船舶抵押、融資租賃合同案件
4、船舶租賃合同、保險合同案件
5、港口作業合同案件
6、海洋開發利用案件
（三）其他法律業務
1、承認和執行仲裁裁決
2、常年法律顧問服務，為委託方的生產、經營、管理中的法律問題提供法律意見，協助委託方建立健全內部規章制度
3、為委託方草擬與租約、船舶修造、船舶轉讓和船舶融資等相關的各類合同文本
4、為上述委託方的公司收購、重組、對外投資或者擔保等重大非訴訟活動提供法律意見
5、根據委託方的需要，申請海事強制令 知識產權業務團隊的律師均畢業於國內知名大學，接受過知識產權專業教育，熟諳知識產權法律，經過多年的執業實踐，已經具有優良的專業素質、高超的執業技能和豐富的執業經驗，能夠為客戶提供專利、商標、著作權、IT和高新技術投資、以及反不正當競爭等多方面的專業法律服務。
（一）專利法律服務
1、擔任大型集團公司、高科技企業的知識產權專項法律顧問，協助企業制訂全面的專利保護策略，保護企業核心專利技術
2、代理專利侵權調查，擬定專利維權方案
3、代理專利申請(發明、實用新型和外觀設計)、專利復審、專利無效宣告以及專利審批過程中的其他事宜
4、代理專利侵權案件和權屬爭議案件的仲裁或者訴訟
（二）商標法律服務
1、擔任大型集團公司、高科技企業的知識產權專項法律顧問，協助企業制訂全面的商標保護策略，保護企業的商標和知名品牌
2、代理商標侵權調查，擬定商標維權方案，制止仿冒商標行為
3、代理馳名商標的申請、評審和認定
4、代理申請注冊商標，以及商標異議、商標復審
5、代理商標侵權案件的仲裁或者訴訟
（三）著作權法律服務
1、擔任大型集團公司、高科技企業、計算機軟體企業的知識產權專項法律顧問，協助企業制訂全面的著作權保護策略，保護企業的計算機軟體等核心產品
2、代理文學、美術、影視作品和計算機軟體的著作權登記備案；
3、代理音像製品和計算機軟體等著作權侵權調查，打擊盜版軟體和盜版音像製品
4、代理美術、音像製品和計算機軟體等的著作權侵權訴訟
（四）高新技術與IT法律服務
1、為高新技術的創業投資、融資、以及公司並購提供法律服務；
2、為知識產權的轉讓、技術許可使用等事項提供法律服務
3、為IT企業提供與知識產權相關的其他法律服務
（五）反不正當競爭與其他知識產權保護
1、協助企業建立健全保密制度，保護企業的商業秘密，制止不正當競爭
2、代理與商業秘密有關的知識產權侵權調查，制止侵犯企業的商業秘密
3、代理侵犯商業秘密和其他不正當競爭案件的民事訴訟
4、代理知識產權海關保護的備案，參與和協助海關對涉嫌侵權產品進行調查處理
專業律師：高勇華 本事務所在政府法律事務方面具有豐富的經驗、廣泛的資源、務實的精神，擔任省、市、縣三級多家政府部門的法律顧問，經常參與地方性法規、政府規章和規范性文件的起草、論證工作。我們能為各級政府機關、部門及行政授權單位依法行政提供優質、高效的法律服務，也可為行政相對人提供切實可行的法律幫助。
1、參與政府規章、決定和其他規范性文件的起草活動
2、為設定和實施行政許可出具可行性法律意見
3、為實施行政處罰行為出具法律意見
4、參與政府機關受理的行政復議活動
5、參與政府就定價、拆遷、行政處罰等重要行政行為舉行的聽證會，並依法出具法律意見
6、接受行政機關的委託，參與行政或民事等訴訟活動
7、參與政府組織的招標、拍賣等活動，製作各類招標文件、拍賣文件等法律文件，對招標、拍賣等活動的程序和內容的合法性出具意見
8、參與招商引資、國際融資、國家重點工程、自然資源開發以及關系公共利益和城市發展的基礎工程等重大項目的談判，出具法律建議
9、起草、審查和修改政府部門對外簽訂的各類合同
10、為政府在日常行政管理活動中遇到的各類法律問題提供咨詢
11、根據行政機關的需要對公務人員進行法律培訓
專業律師：楊偉程 本所為青島市成立最早的大型綜合性律師事務所，擁有一批在醫療、婚姻、家庭、人身傷害賠償、刑事等領域具有豐富執業經驗的資深律師。曾代理了大量訴訟案件，為當事人挽回巨額損失，在業內具有很高的知名度和美譽度。
（一）醫療法律事務
1、醫療衛生行政部門法律顧問
2、醫療機構法律顧問，包括以下具體事務：醫療機構管理培訓（風險防範）、醫療糾紛調處、醫療責任險處置
3、醫療糾紛爭議解決，包括：代理參加醫學會及各級醫療技術鑒定會；醫療侵權損害賠償訴訟；重大傷殘及後續護理、後續器具費用評估
（二）民事法律事務
1、交通事故人身損害賠償、僱傭侵權損害等賠償事務
2、婚姻、家庭、繼承、收養、未成年人、弱勢群體權益保護等事務
3、姓名權、肖像權、名譽（商譽）權、隱私權等保護
4、宅基地、相鄰關系、承包權等物權糾紛
5、合同、不當得利、無因管理等糾紛
6、公示催告、選民資格案件等特別程序事務
（三）刑事辯護法律事務
1、接受聘請進行刑事犯罪講解、公司高管刑事犯罪風險培訓
2、偵查階段為犯罪嫌疑人提供法律幫助、申訴、控告、申請取保候審等
3、在審查起訴階段擔任辯護人和訴訟代理人
4、在審判階段擔任一二審辯護人，提出辯護意見
5、審判階段擔任公訴案件被害人的訴訟代理人
6、擔任自訴案件當事人的訴訟代理人和辯護人
7、擔任刑事附帶民事訴訟當事人的訴訟代理人
8、在死刑復核、審判監督、執行階段代理當事人提出申訴意見
專業律師：潘守禮

⑸ 遠交近攻謀略的古今運用戰例有哪些

遠交近攻的謀略，不只是軍事上的謀略，它實際上更多指總司令部甚至國家最高領導者採取的政治戰略。大棒和橄攬枝，相互配合運用，不使亂與自己的近鄰結盟。對鄰國則揮舞大捧，把它消滅。如果和鄰國結交，恐怕變亂會在近處發生。其實，從長遠看，所謂遠交，也決不可能是長期和好。消滅近鄰之後，遠交之國也就成了近鄰，新一輪的征伐也是不可避免的。

◆成吉思汗「滅金」「滅宋」

遠交近攻，是分化瓦解敵方聯盟，各個擊破，結交遠離自己的國家而先攻打鄰國的戰略性謀略。

當實現軍事目標的企圖受到地理條件的限制難以達到時，應先攻取就近的敵人，而不能越過近敵去打遠離自己的敵人。為了防止敵方結盟，要千方百計去分化敵人，各個擊破。消滅了近敵之後，「遠交」的國家又成為新的攻擊對象了。「遠交」的目的，實際上是為了避免樹敵過多而採用的外交誘騙。

成吉思汗統一蒙古後，他又有了更大的目標。跟他東南相鄰的是金（國），西南相鄰的是西夏（國），更遠的就是南宋國。此時，對蒙古構成威脅的只有金。於是，成吉思汗一方面用武力脅迫西夏與其議和，解除了西部的騷擾；一方面，派人遠去南宋通好，答應與南宋共同進攻金。南宋雖然迫於金的壓力，沒有聯蒙打金，但，對蒙古攻打金而採取了中立的態度。金連連敗退，以致遷都於開封。

成吉思汗見金被打退，回手進攻西夏，1227年6月，夏主被迫投降，夏滅亡。6月，成吉思汗病死。

1229年，成吉思汗的兒子窩闊台即大汗位，也採取了「遠交近攻」的戰略，他派使者到南宋，聯合南宋南北夾擊金國，1233年，攻克開封。為了表示對南宋的友好，窩闊台還修飾了孔廟。1234年1月，金哀宗自殺身亡，金滅亡。

1235年6月，蒙古國見擴張道路上的障礙已基本清除，於是，反臉大舉進攻南宋，攻克南京。1279年，元軍攻佔圭山（廣東新會一帶），宋大臣陸秀夫背著小皇帝跳海自殺，南宋滅亡。元統一了中國。

◆秦一統

戰國末期，七雄爭霸。秦國經商鞅變法之後，勢力發展最快。秦昭王開始圖謀吞並六國，獨霸中原。公元前270年，秦昭王准備興兵伐齊。范雎此時向秦昭王獻上「遠交近攻」之策，阻秦國攻齊。他說：齊國勢力強大，離秦國又很遠，攻打齊國，部隊要經過韓、魏兩國。軍隊派少了，難以取勝；多派軍隊，打勝了也無法佔有齊國土地。不如先攻打鄰國韓、魏，逐步推進。為了防止齊國與韓、魏結盟，秦昭王派使者主動與齊國結盟。其後四十餘年，秦始皇繼續堅持「遠交近攻」之策，遠交齊楚，首先攻下韓、魏，然後又從兩翼進兵，攻破趙、燕，統一北方；攻破楚國，平定南方；最後把齊國也收拾了。秦始皇征戰十年．終於實現了統一中國的願望。

◆石門盟約

春秋初期，周天子的地位實際上已經架空，群雄並起，逐鹿中原。鄭庄公在此混亂局勢下，巧妙地運用「遠交近攻」的策略，敢得了當時稱霸的地位。當時，鄭國近鄰的宋國、衛國與鄭國積怨很深，矛盾十分尖銳，鄭國時刻都有被兩國夾擊的危險。鄭國在外交上採取主動，接連與邾、魯等國結盟，不久又與實力強大的齊國在石門簽訂盟約。

公元前719年，宋衛聯合陳、蔡兩國共同攻打鄭國，魯國也派兵助戰，將鄭國東門圍困了五天五夜。雖未攻下，鄭國已感到本國與魯國的關系還存在問題，便千方百計想與魯國重新修好，共同對付宋、衛。

公元前717年，鄭國以幫邾國雪恥為名，攻打宋國。同時，向魯國積極發動外交功勢，主動派使臣到魯國，商議把鄭國在魯國境內的訪枋交歸魯國。果然，魯國與鄭重修舊誼。齊國當時出面調停鄭國和宋國的關系，鄭庄公表示尊重齊國的意見，暫時與宋國修好。齊國因此也對鄭國加深了感情。

公元前714年，鄭庄公以宋國不朝拜周天子為由，代周天子發令攻打宋國。鄭、齊、魯三國大軍很快地攻佔了宋國大片土地。宋、衛軍隊避開聯軍鋒芒，乘虛攻入鄭國。鄭庄公把佔領宋國的土地全部送與齊、魯兩國，迅速回兵，大敗宋、衛大軍．鄭國乘勝追擊，擊敗宋國，衛國被迫求和。鄭庄公勢力擴張，霸主地位形成。

【今用解析】

「遠交近攻」，最初作為外交和軍事的策略，是和遠方的國家結盟，而與相鄰的國家為敵。這樣做既可以防止鄰國時腋之變，又使敵國兩面受敵，無法與我方抗衡。范睢一計，滅六國，興秦朝，足見這一計謀的神通。

遠交近攻，用在政治、經濟及社會活動中，比在外交和軍事中，用得還要多。

◆ 遠交近攻視如寶

遠交近攻，雖然是中國古人發明，但今日鄰國卻視之如至寶，爭相應用！

遠交近攻為中國先人總結出來的一種充滿智慧與血性的戰爭策略。如今，發展的中國不但重視遠交，而且所交不分強弱，只求友好相處，禮尚往來。至於近攻，在鄰國處處某犯的情況下雖很必要，但還是持容忍態度，多年棄之不用。然而，與中國鄰近的國家對於遠交近攻之策奉為佳餚，充滿偏愛，玩弄不已，而且取得了卓著的成效。

據中國日報環球在線報道，美韓在華盛頓進行第40次安保會議，並發布共同聲明，首次明文規定，韓國面臨危急時刻，美軍將火速派兵增援。

從這消息可以知道，韓國把自己綁在了美國這輛國際警察的戰車上了。韓國之所以這么做，可謂司馬昭之心路人皆知：它的目的之一在於對付近鄰朝鮮、中國和日本。由於韓國的經濟發展，刺激了它對軍事強國的追求。而要達到軍事強國的目的，必須控制朝鮮，威懾中國，抗拒日本。可是僅憑韓國之力，顯然難以使其企圖得逞。於是，韓國便靠上了美國，把美國當成太上皇了。其二，將與日本有爭議的竹島、屬於中國的日向礁、蘇岩礁劃入其版圖企圖變成現實。韓國以為，與美國有了軍事上的關聯，它占據了那幾個島礁，日本、中國就不會敢於訴諸武力與之爭奪了，它就可以無憂無慮地將那幾個島嶼劃入其版圖，永久享用了。有點做白日夢的味道。

顯而易見，這就是韓國對遠交近攻之策的大膽運作。除了韓國，日本、菲律賓、越南、印度也對遠交近攻之策大加使用，並且樂此不疲，而它們都把矛頭齊刷刷地對准了中國，企圖將從中國身上割下的肥肉吞噬並加以消化。日本對遠交近攻之策久已熟知，並且久已運用自如，為了把中國的琉球群島、釣魚列島永遠並入其版圖，為了在中國東海上多佔便宜，長期以來不惜鑽在美國的褲襠之下；菲律賓為了永久霸佔中國南沙群島上的中業島等島礁，也與美國打得火熱；越南則為了把持中國南沙群島上的非法佔有，與美國不計前嫌，大獻殷勤，又與俄羅斯頻頻往還，力爭俄羅斯的援助；印度也不甘落後，為了抗衡中國，稱霸東亞，攫取中國藏南的大好疆土，與美國混得很親昵，與俄羅斯也交往密切，獲得了這兩國軍事上的支持。

其實，中國既能創造遠交近攻之策，也能破解之。新中國第一任領導人毛澤東主席早就制訂了破解之法，那就是「人不犯我，我不犯人；人若犯我，我必犯人」。而朝鮮戰爭，中蘇珍寶島戰爭，對越自衛反擊戰，從另外一個角度來看，也可謂是破解遠交近攻之策的經典戰例。

中國很久不揮出鐵拳了，揮出必定力如狂風。不管你遠交也好，近「釁」也罷，致使河山有缺，主權不完整的事，中國人是不會讓步的，緊鄰也好，小丑也罷，且末以「偷雞摸狗」一時得逞之舉，暗暗竊喜，在中國「很貧很弱」的時候，也沒放棄「關門打狗」的事情，如「抗日戰爭」，如「抗美援朝」……

要知道，追求和平及和諧發展的中國，正在一步步走向富強。正告那些大小玩火者們，別忘了那句話「蚍蜉撼樹」！

◆科恩的層層遞進

荷伯·科恩是美國著名的談判專家。在他過去的幾十年的談判生涯中，參加過數千次各種各樣的談判，從國內的企業吞並到與國際恐怖分子談判，從代表政府機構進行的談判到和一些小商店的店主交往，可以說他經歷過凡是人們能夠想像得到的任何場面。

在他所著的《人生與談判》一書中，記敘了他與一家電器商店老闆的談判經歷。這是一次生動、有趣的談判。荷伯·科恩利用他豐富的談判經驗和善變靈敏的思路，在很短的時間內（45分鍾）做成了一樁公平的交易。

荷伯·科恩開車來到城中一家電器商店，准備在這里購買一台家庭需要的RCAvHC塞拉達——維森錄像機和一台有搖控的21英寸「XY」牌電視機，但他對所要購買的商品的市場行情一無所知。怎樣才能既買到稱心如意的商品，又不至於被商店老闆多賺去自己的錢呢？科恩決定先不動聲色地觀察、了解，再見機行事。

當他看到商店中空空盪盪、冷冷清清的只有他一個客人時，便裝作很悠閑地與老闆攀談起來：從與此商店近鄰的一家商業中心的開業，談到了客流量的增減，談到一個信譽好的商店對附近居民的重要性；商店老闆還談到了他目前的處境，談到了他不喜歡人們用賒購卡來購貨……

閑談中，荷伯·科恩裝作不經意地問店主有關錄像機的性能如何，店主給他介紹了怎樣使用，並隨口說道：「在商業中心開張前，一個經理一次就給他們企業買走了兩三台，可最近沒人來買了。」

科恩隨即問道：「如果他們買兩台以上，你是不是也跟大商店一樣打折扣？」

「當然了，買得多，我們就賣得便宜。」

到這時候，科恩才表示對錄像機感興趣，請老闆給他推薦一台。

老闆很熱情地向他推薦道：「RCA是你最好的選擇，我自己就有這樣一台。」

科恩看了店主給他作的演示，誠懇地說：「我信賴你，就像我相信你推薦的這是最好的型號一樣，所以，我也相信你在價格上也是公道的。

我不打算跟你進行任何討價還價，你要多少錢，你出個公平價，我馬上就付給你現金。」

「謝謝你。」店主高興地說。

「我信賴你的誠實。」科恩漫不經心地說：「我以為我了解你，你出的數字我絕不還價，即使我覺得去別的商店轉轉也許更好些。」

店老闆這時寫出了一個數字，但沒有讓科恩看到。

「我希望你得到合理的利潤，但我自己也希望得到合理的價格。」科恩繼續說。

「還有，如果我還買這台帶搖控的「XY」電視機，會不會在總價上打點折扣？」

「你的意思是要一攬子交易？」

「對了，我想就是按你剛才說的。」

「等一等，」他喃喃道：「讓我把這幾個數字加一下。」

當他最後要給科恩報總價時，科恩又說道：「還有一件事，我要提一下，我希望我付給你的價格是公平的、—次讓雙方都獲益的交易。如果是這樣的話，3個月後，我的企業也要買這么一套，現在就可以定了。」

「當然。」老闆說，「讓我到屋裡去一下，馬上回來。」他去查了一下帳本，然後寫下了一個數字。

見此情景，科恩進一步大膽地說：「我正在考慮幾分鍾前說過的話，你說的關於你們的資金周轉問題，我現在有個主意，我原先沒有想到，我本來打算記帳，現在我給你付現金，你看是不是更方便些？」

「是的，」老闆說：「這樣會給我很大幫助，尤其在目前。」他一邊說，一邊又寫出另一個數字。

「你給我安裝一下行嗎？你知道我不住在城裡。」科恩進一步要求說。

「行啊，我給你安裝。」老闆爽快地答應。

「好了，把你寫的價格給我，我馬上付你現金。」

最終他們以公平的價格做成了這筆交易。商店老闆不僅幫科恩把機子安裝好了，還送了一個錄像機架給他。

兩個月後，科恩實現了他的許諾：給他的公司購買了第二台錄像機設備。

再以後，科恩與商店老闆成了朋友，建立了親密的信任關系。

科恩在這次談判中，盡管事先毫無准備，卻能在交談中抓住細微的信息，順藤摸瓜，了解對方的想法，利用他的觀點，動之以情，並以長遠利益來說服商店老闆放棄眼前小利，其中暗含了「遠交近攻」戰術的運用。

◆雀巢帝國解危機

雀巢公司是全球規模最大的跨國食品公司，至今已興盛發展了120多年。它所生產的食品，尤其是速溶咖啡，時下人見人愛，風靡全球，是其拳頭產品之一。然而，就是這樣一個飲譽世界的雀巢帝國，在上世紀70年代卻險些信譽掃地，「一命嗚呼」。

上世紀70年代末80年代初，世界上出現了一種輿論，說雀巢食品的競銷，導致了發展中國家母乳哺育率下降，從而導致了嬰兒死亡率的上升。由於當時雀巢的決策者拒絕考慮輿論，繼續我行我素，加上競爭對手的煽風點火，到了80年代，竟形成了一場世界性的抵制雀巢奶粉、巧克力及其他食品的運動。雀巢產品幾乎在歐美市場上無立足之地，給雀巢公司帶來了嚴重的危機。在殘酷的事實面前，雀巢公司的決策者不得不重金禮聘世界著名的公共關系專家帕根來商量對策，幫助雀巢公司渡過這一難關。

帕根受此重託後，立即著手調查分析。結果，他發現，造成這場抵制雀巢食品運動的根源，就是在於雀巢公司以大企業、老品牌自居，拒絕接受公眾的意見。另外，由於雀巢公司的推銷活動，對公眾是保密的。這使得雀巢公司與公眾之間的信息交流不通。所有這一切，都犯了公共關系的大忌，也就難怪誤解、謠傳遍起。

帕根根據調查分析的結果，制定出了一個詳細周密的公共關系計劃，呈報給雀巢公司。帕根的這一計劃，把行動的重點放在了抵制最強烈的美國，虛心聽取社會各界對雀巢公司的批評意見，開展大規模的游說活動，組織有權威的聽證委員會，審查雀巢公司的銷售行為等，使輿論逐漸改變了態度。在「近攻」取得初步勝利的基礎上，帕根建議接任雀巢公司總經理之職的毛奇，開辟發展中國家的市場，把它作為雀巢產品的最佳市場。在開拓市場過程中，雀巢公司吸取了以往的教訓，不是把第三世界的發展中國家單純看作雀巢產品的市場，而是從建立互利的夥伴關系著手。

雀巢公司每年用60億瑞士法郎，從發展中國家購買原料，每年撥出8000萬瑞士法郎，來幫助這些國家提高農產品的質量。

同時，還聘請100多名專家，在第三世界國家舉辦各種職業培訓班。比如，在印度的旁遮普邦，雀巢公司進入莫加區建立了一個奶品工廠。由於那裡的家庭所飼養的產奶水牛，不僅營養不良，而且很多都染有疾病。大多數農民只能生產僅夠自己所需的牛奶，根本沒有任何剩餘牛奶可供出售。於是，雀巢公司設立了一個免費的獸醫服務處，以批發價格向農民供應葯品，並提供低息貸款支持開掘新水井，增加用水的供應。這樣一來，使更多的草料長起來了，牛犢的存活率也從40％提高到75％。在這一計劃開始時，那裡只有4460戶牛奶直接供應者，在計劃實施之後，牛奶供應者超過了3．5萬戶，每年向雀巢公司售奶可達11．7萬噸。牲畜疾病已基本絕跡。這個奶品工廠發展所創造的繁榮，已協助帶來電力、電訊、農機，交通事業的發展。使昔日的貧瘠之一，今已欣欣向榮。

如此一系列的活動，使雀巢公司在發展中國家裡樹立起了良好的形象，因而銷路大增。又取得了「遠交」的勝利。

到1984年，雀巢公司的年營業額高達311億瑞士法郎，雄居世界食品工業之首。

◆永不滿足

法國著名的時裝設計大師皮爾·卡丹，當年已經70多歲了。他從身無分文開始起步，40多年來，創下了輝煌的業績，在法國擁有17家企業，在巴黎總統府旁擁有大片華麗的房屋，在威尼斯、曼哈頓、東京廣置房地產。全世界110個國家、540家工廠直接或間接地為其工作，受其影響的人超過200萬。

皮爾．卡丹成功的秘訣是什麼呢？

說起來，皮爾．卡丹的經營策略並不復雜。他知道，憑個人的能量是不能稱霸服裝市場的，因為一個人的精力畢竟有限。於是他只負責提供產品的設計草圖或服裝的圖案，然後把新的設計轉包給國內和國外的合作者，在全世界建立起一個生產皮爾．卡丹服裝的「卡丹王國」，藉助大家的力量共創皮爾·卡丹的事業。他本人只扮演一個開拓者的形象。當然，皮爾．卡丹對自己產品的形象是十分維護的，每位轉包商根據他的設計生產出來的服裝，在行銷之前一定要將最後的成品交給他過目認可。

皮爾．卡丹還有一個過人之處在於他的膽識。他不僅僅把目光盯在時裝設計上，還時時關心著世界局勢的變化，在開拓皮爾·卡丹服裝市場方面，他永遠是捷足先登，領先其他競爭對手進入市場。

1957年，日本還未完全從太平洋戰爭的廢墟中站起來，皮爾·卡丹就不顧法國同行的嘲笑，在日本率先開設了皮爾·卡丹公司。到了1991年，他在日本的營業收入高達2．5億美元。

1976年，中國還是社會政治風雲涌動的年代，皮爾·卡丹又一次不顧同業的竊笑，踏上了中國的土地。數十年來，他在北京開設美心飯店，展出系列服裝，提高知名度，一時間皮爾．卡丹的名字響徹長城內外。他還用從中國賺到的錢買絲綢等布料運回法國，又生產出一批具有濃厚東方情調的服裝。

1977年，皮爾．卡丹與俄羅斯攀關系，1983年對印度大感興趣，1991年，又派屬下往越南洽談合同。

皮爾．卡丹在世界各地獲得了巨大成功。他在走訪各國談生意的過程中，各國奇特的風土人情，民族建築又給這位設計大師以新的靈感，使其服裝藝術日臻完善。

皮爾．卡丹具有全球戰略的眼光不僅表現在他大膽開拓各國服裝市場上，還表現在他經營品種的多樣化上。他的產業早已超出布料、時裝之外，廣泛涉足各個領域，如傢具、珠寶、汽車、鞋帽、床單、鬧鍾、行李箱，甚至飛機和酒類都在他的經營之列。

皮爾．卡丹是法國10家豪富之一。他的家裡牆上掛的是幾幅色彩斑斕的現代派繪畫，廳里除了一套沙發外，全部是他自己動手設計的幾何形傢具。他還喜歡不斷更換房間的擺設，尋找新奇和完美。用皮爾·卡丹的話來說：「時裝的含義是製作和創造，我有屬於自己的風格，從不模仿別人，我按自己的風格進行創造。讓別人不用看名字就能識別出來。」

皮爾．卡丹把一生的心血都花在時裝設計上，為人們的生活增添美，在全世界颳起一股皮爾·卡丹旋風。

皮爾．卡丹的服裝設計是一種美，他的經營策略也是一種美，一種氣勢磅礴的美，一種征服全球的美。

皮爾．卡丹用他的服裝產品「遠交」世界各地，又把世界各地富有代表性的產品，帶回法國，「近攻」自己的同胞。讓他們從中獲得購物享受。

⑹ 200分!金融風暴中涉及花旗銀行的內容。

以下信息來自華爾街日報11月25日的頭版頭條。日期後面的是花旗當日收市價。

07/10/01 $46.67
花旗發出第三季盈利警告。

07/10/11 $47.14
花旗調整投資銀行部門，任命Pandit為部門CEO。

07/10/15 $47.87
花旗公布第三季盈利只有22億美元，比去年同期下跌60%。

07/11/05 $37.37
Prince卸任CEO一職，花旗警告未來的次貸虧損將高達110億美元。

07/11/16 $34.58
花旗替換其首席風險官。

07/11/26 $31.70
花旗從阿聯酋融資75億美元。

07/12/01 $34.77
花旗任命Pandit為CEO。

07/12/13 $31.47
花旗把490億美元的陷入困境的表外資產劃入其資產負債表。

08/01/14 $28.56
花旗任命前戴爾執行官為人才管理部門主管。

08/01/15 $29.06
花旗公布第四季度虧損98億美元，縮減股息達41%，並宣布計劃從國有投資基金和其他投資者融資145億美元。

08/01/29 $27.65
花旗任命Edward Kelly為另類投資部門主席。

08/02/27 $25.72
花旗再次替換其首席風險官。這次提升的是CEO Pandit 的長期夥伴Brain Leach。

08/03/03 $23.71
花旗重組資產管理部門。

08/03/04 $23.09
一名迪拜的國家投資基金官員稱花旗需要更多的融資。花旗股價跌穿賬面價值。CEO Pandit在香港與花旗全球的高層執行官舉行電話會議，保證花旗有足夠的資金。

08/03/06 $22.15
花旗宣布計劃縮減其房屋貸款部門，出售450億美元的房屋貸款。

08/03/17 $19.78
花旗調整投資銀行部門，任命CEO Pandit的心腹John Havens為該部門CEO。

08/04/18 $24.03
花旗公布第一季度虧損51億美元，警告其消費者部門面臨更多的麻煩，並宣稱不排除進一步的融資。

08/04/21 $25.11
花旗發售60億美元優先股。

08/04/22 $25.03
花旗召開年度股東大話，CEO Pandit被憤怒的投資者嚴厲指責。

08/04/30 $26.32
花旗發售45億美元普通股，出乎投資者和分析師的預期。

08/05/06 $25.75
花旗再發售20億美元優先股，進一步提高資金持有量。

08/05/09 $24.30
Pandit告訴投資者他無意拆分花旗這個金融巨頭，盡管在未來兩到三年內花旗會出售大約4000億美元的資產。

08/06/20 $20.17
花旗警告第二季度其房屋貸款投資將面臨進一步的減記。

08/06/23 $19.30
花旗宣布在全球的投資銀行部門裁員數千人，計劃把65000名員工縮減10%。

08/07/18 $17.97
花旗公布25億美元虧損，比分析師預期要好。

08/08/06 $19.92
花旗與美林答應贖回170億美元的拍賣利率證券。

08/08/22 $17.47
花旗開始檢討其投資銀行的資本市場部門的結構。

08/09/22 $20.65
花旗的資產管理部門主管Sallie Krawcheck下台。

08/09/30 $17.75
花旗同意在政府幫助下以20億美元收購美聯銀行。

08/10/03 $22.50
花旗收購美聯銀行的計劃被富國銀行打斷。

08/10/10 $12.93
花旗退出收購美聯銀行。

08/10/16 $16.23
花旗公布第三季度虧損28億美元，連續四個季度虧損。

08/11/13 $20.65
花旗的高級執行官團隊與高層主管關系緊張，令部分主管考慮替換主席Win Bischoff。

08/11/19 $6.40
花旗收購其結構化投資工具剩下的174億美元資產，導致11億美元的資產減記。花旗股價下跌23%。

08/11/20 $4.71
沙特王國控股公司的阿爾瓦利德·本·塔拉爾王子增持花旗股票到5%，力挺Pandit。但是花旗股價在略微反彈後繼續下跌，跌幅達26%。

08/11/24 $5.95
聯邦政府在星期天較晚時候宣布拯救花旗集團，承擔花旗不良資產帶來的損失，並注資200億美元。

⑺ 為什麼說美國有可能會通貨膨脹（懂經濟的回答）

●1,螺旋經濟規律，現在是低迷，低迷後是什麼？
●2，逆向思維是巴，羅，索的制勝法寶，我也是逆向思維者。

●補充之回應：
為什麼美元一直上漲？-就像人民幣持續上漲一樣。只不過和RMB想反走勢。
美元為什麼還會持續上漲呢？-就像人民幣持續漲到2008年一口氣漲了幾年一樣。
如果未來有通貨膨脹，美元會怎樣？有投機家在市場美圓可上可下，但起方向通常和大多普通投資者思路相反。
大宗商品會怎樣？不一定。大宗商品和期貨、股市關聯叫大。
●我也有個補充：老「巴」這次股市不能抄底，我不認為這次是對的。
2007年12月我預計全球金融危機，美指2500點不會守住，中國股市1900可以抄底。好象事實差不多。
2009年中國股市將小幅復甦，上看3200點（回調到2400）和3800（回調到2000）點。看對不對。和您的問題相似，要分析，或許沒有標准答案。

⑻ 改革開放的主要內容是什麼

1、農村實施家庭聯產承包責任制，分田包產到戶，自負盈虧。

2、農業生產得到大發展，農村開始富裕起來，隨著農業生產向專業化、商品化、社會化發展，農村鄉鎮企業也迅速發展起來，為農村致富和實現現代化開辟了一條新路。

3、國有企業改革：把單一公有制經濟發展為以公有制為主體多種所有制經濟共同發展；逐步擴大企業的生產經營自主權；實現按勞分配為主的多種分配形式並存的制度。

4、對外開放，利用沿海優越的條件更好的吸引僑資、外資，引進先進科學技術和管理經驗，進行現代化建設。

(8)不良貸款聽證工作總結擴展閱讀：

1976年粉碎「四人幫」，到1978年12月十一屆三中全會以前，經過撥亂反正，黨的經濟建設指導思想在有些方面有了重大進步，而在有些方面卻一仍舊章。

在對外開放方面，確立了引進國外先進技術、利用國外資金和引進國外技術人才的方針。這在中央，在鄧小平極力倡導下，主要領導人的思想是一致的。這是一個巨大的進步。

在對內搞活方面，1978年提出了不僅要擴大地方的權力，發揮中央、地方兩個積極性，更要擴大企業的權力，發揮企業的積極性，給企業以必要的獨立地位。

同時，強調尊重農業生產隊的自主權，貫徹多勞多得和等價交換的原則。這在中央，思想也是一致的。這也是一個重大的進步。

⑼ 富蘭克林

富蘭克林（Benjamin Franlin,1706～1790）美國科學家、物理學家、發明家、政治家、社會活動家。1706年1月27日生於波士頓一個工人家庭。父親是英國移民，從事肥皂和蠟燭製造。由於家庭貧寒，從8歲起只上了兩年學就輟學當了學徒，從12歲起到他大哥的印刷所里當學徒，以後長期從事印刷工作。他刻苦自學，他說：「讀書是我唯一的娛樂。」他常常去找別人或書店借書，利用深夜讀書，清晨就去歸還。他曾以筆名Richard Saunders投稿，報紙編輯以為文章「出自名家手筆」。他不僅從書本上學習各種知識，還輾轉到紐約、倫敦、費城等地流浪，在社會生活中學習。21歲時，他在費城創辦了北美第一個青年自學團體「共讀社」，組織工人、技師、鞋匠、瓦匠、詩人等每周星期五來討論哲學、科學、技術、文藝問題。這個團體後來發展為1743年創立的美利堅哲學會。1769年他被選為該會的會長。25歲時他又在費城創辦了北美第一個公共圖書館，以後發展為北美公共圖書館。45歲時，他又創辦費城學院（即後來的賓夕法尼亞大學）。

作為政治家，在美國和世界歷史上，有許多重要事件與富蘭克林有關。他在北美獨立戰爭中起了重大作用，是美國的創建人之一，參與了起草《獨立宣言》和美國憲法。1776～1785年他出使法國，他的科學聲譽和廣博的知識，十分有利於他的外交使命，在他的努力下，1778年締結了美法聯盟。1787年當選為制憲會議代表，擔任賓夕法尼亞州最高行政議長。他積極反對壓迫和奴役黑人，積極主張廢除黑奴制度。

在他的一生中，獲得過許多榮譽。1753年獲得英國皇家學會頒發的科普利獎章，同年獲得哈佛大學和耶魯大學的榮譽學位。1756年當選為英國皇家學會會員，1772年當選為法蘭西科學院的外國院士，1789年當選為彼得堡科學院的外國院土。

他的主要科學工作是在電學方面。這在他的一生中只佔十年左右。1743～1744年間，富蘭克林在費城和波士頓看到了來自蘇格蘭的斯賓塞（A.SPence）博土利用玻璃管和萊頓瓶所做的簡單的電學實驗時，心中激起強烈的探求慾望。他買下了全部展品，一位他在倫敦英國皇家學會結識的朋友柯林森（Peter Cdlinson）得知後，又給他寄來了大批書籍、電學著作和某些摩擦起電的設備。富蘭克林和費城哲學會的朋友們一起進行了許多電學實驗和理論探索。

富蘭克林在電學上有許多重要貢獻通過實驗，他對當時許多混亂的電學知識（如電的產生、轉移、感應、存儲、充放電等）作了比較系統的清理。他曾把多個萊頓瓶聯結起來，儲存更多電荷。他用實驗證明萊頓瓶內外金屬箔所帶電荷數量相等，電性相反。1747年5月25日他在給柯林森的信中，提出了電的單流質理論，並用數學上的正負來表示多餘或缺少這種電流質。他還認為摩擦起電只是使電荷轉移而不是創生，所生電荷的正負必須嚴格相等——這個思想後來發展為電學中的基本定律之一——電荷守恆定律。他利用這一理論說明了帶介質的電容器原理。

富蘭克林的第二項重大貢獻是統一了天電和地電，徹底破除了人們對雷電的恐懼。1749年，他的夫人麗達在觀看萊頓瓶串聯實驗時，無意碰到萊頓瓶上的金屬桿，被電火花擊倒在地，卧病一周，使他更堅定了探討雷電實質的決心。他一方面列舉了12條靜電火花與雷電火花的相同之處，一方面通過崗亭實驗和風箏實驗（1752年6月）給予實驗證明。他的一封封書信通過柯林森在英國皇家學會宣讀，開始時受到的是嘲笑、懷疑，後來他的論文集《電學實驗與研究》出版，特別是風箏實驗的報告轟動了歐洲，使人們看到電學是一門有廣大前景的科學，避雷針也成了人類破除迷信征服自然的一項重要技術成果，推動了電學、電工學的發展。

富蘭克林對大自然有著廣泛的興趣。他研究過物體（尤其是金屬）的熱傳導、聲音在水中的傳播、利用蒸發取得低溫的方法；他還研究過植物的移植、傳染病的防治；在橫渡大西洋時，他觀察了海灣暖流對氣候的影響，測量了海水的流速和溫度等等。

作為發明家，他發明了高架取書器、老年人使用的雙焦距眼鏡、三輪鍾等。

1790年4月17日他在費城逝世，他為自己寫的墓誌銘只自稱「印刷工富蘭克林」而絕口不提後半生的重要職務。但法國經濟學家杜爾哥（Ann－Robert Jacques Turaot）卻為他寫下了這樣的贊語：「從蒼天那裡取得了雷電，從暴君那裡取得了民權」。

富蘭克林·羅斯福 （Franklin Roosevelt）1882年1月30日出生於美國紐約。1900年至1904年就讀於哈佛大學，1905年轉入哥倫比亞大學法學院，參加了紐約律師考試合格後即輟學。 1910年任紐約市參議員，1912年連任。1913年任海軍副部長。1921年8月休假期間患脊髓灰質炎症，仍為民主黨積極分子，由其妻代為參加會議。

羅斯福努力促進民主黨內城、鄉兩派的團結。1920年作為詹姆斯·考克斯的競選夥伴參加總統競選失敗。 1920年至1928年在紐約任律師。 1928年任紐約市長；由於對農民實行減稅，大得人心，1930年連任。1932年競選總統，提出「新政」計劃，以壓倒多數選票獲勝。
1933年就職時，美國大多數銀行紛紛倒閉，工業生產水平比1929年下降了56％，失業人數達1300萬，農民極為貧困。羅斯福在就職演說中表達了他對復興國家經濟的決心。因而懷抱各種不同政見的人都成為他的同盟者，其「新政」得以順利實施。羅斯福使其政府成員在地理上、政治上均保持平衡，其中有自由派民主黨員，也有保守派民主黨員；有三位共和黨員，還有一位女部長。他的立法計劃面向廣大選民，設法幫助美國經濟中主要的利益集團，並爭取共和黨員的支持。其具體措施包括建立農業調整總署，提高農產品價格，恢復農業繁榮；向大中企業貸款，刺激商業；建立專門機構，對失業工人提供救濟和就業機會。1936年競選總統時，羅斯福得到農民、工人和一般下層社會人民支持。第二屆執政期間，盡管小有挫折，其新政中許多改革仍然受到大多數人歡迎。
1939年9月，第二次世界大戰爆發，羅斯福請國會召開特別會議，修改中立法，允許交戰國在「現購自運」的條例下從美國購買武器。1940年法國戰敗，羅斯福積極作防禦准備，決定用參戰以外的一切方式援助英國。為英國提供50艘超齡驅逐艦以換取西半球8個基地。
1940年競選總統時，羅斯福和另一位候選人均表示美國不介入國外戰爭。但主張對希特勒採取強硬手段者均支持羅斯福，結果羅斯福獲勝連任第三任總統。他提出的租借法案在國會通過。這一法案使美國可在財政上對英國及其盟國給予援助。1941年8月，他和英首相丘吉爾會於軍艦上，並發表聯合新聞公報，宣布《大西洋憲章》，包括民族自決、擴大經濟機會、消除恐懼與匱乏、海上自由、裁軍等內容。
1941年12月7日，日本突然偷襲珍珠港。美國國會應羅斯福之請求，於12月8日開會，4小時內通過對日宣戰的決議。12月11日，德、意對美宣戰。參戰後，羅斯福動員了全部工業積極從事軍事生產。此時美國的軍工生產約為德、日之總和；1944年則達到軸心國生產之兩倍。戰爭期間，他將精力專注於戰略問題，與盟國磋商未來之和平規劃。1943年1月，宣布軸心國必須無條件投降這一原則。他認為戰爭與和平之維護有賴於與蘇聯保持友好關系。1943年羅斯福、丘吉爾與斯大林在德黑蘭會晤。羅斯福與斯大林相處頗為融洽。1945年2月三巨頭再度在克里米亞的雅爾塔會晤，那時歐洲戰場戰爭已近尾聲。美國預計日本能再戰一年半左右。原子彈雖在製造，但美未曾預計其威力能達到後來實際發生的巨大程度。羅斯福及其軍事顧問急欲爭取蘇聯在亞洲出一臂之力。斯大林許諾了對日作戰。羅斯福、丘吉爾也在遠東向蘇聯作出讓步。羅斯福希望建立一個有效的國際組織，即聯合國，以維護戰後和平。他原擬參加預定於1945年4月27日在舊金山開幕的聯合國成立大會。但自1944年以來健康情況每況愈下。 1944年在總統競選中，羅斯福曾發揮其最後活力，戰勝杜威州長，第四次連任總統。任職後不久即赴溫泉休養，1945年4月12日因腦溢血逝世。

作為政治家，他在美國歷史上既最受人尊敬，也最被人憎恨。他的政敵認為他淺薄、無能、狡猾、獨裁；而其擁護者則稱他是美國經濟的救星，認為他是全世界民主政治的保衛者。一般人都承認：作為政治領袖，他獲得廣大人民的支持，在他的政府中容納了各種觀點的領袖人物。許多專家認為：盡管偶爾有混亂現象，總的說來，羅斯福政府的行政效率畢竟是很高的。