美國銀行貸款余額數據

Ⅰ 怎麼計算銀行貸款每月的具體還款金額

等額本息計算公式： ［貸款本金 × 月利率 × （ 1 ＋月利率）＾還款月數］ ÷ ［（ 1 ＋月利率）＾還款月數－ 1 ］ ；

等額本金計算公式：每月還款金額 = （貸款本金 / 還款月數） + （本金 — 已歸還本金累計額） × 每月利率。

貸款第一月還款額度會略高於計算額度，因需加上前一個月多餘的幾日的需還款額度。

(1)美國銀行貸款余額數據擴展閱讀：

銀行貸款：是指銀行根據國家政策以一定的利率將資金貸放給資金需要者，並約定期限歸還的一種經濟行為。一般要求提供擔保、房屋抵押、或者收入證明、個人徵信良好才可以申請。

而且，在不同的國家和一個國家的不同發展時期，按各種標准劃分出的貸款類型也是有差異的。如美國的工商貸款主要有普通貸款限額、營運資本貸款、備用貸款承諾、項目貸款等幾種類型，而英國的工商業貸款多採用票據貼現、信貸賬戶和透支賬戶等形式。

借款人應提供的材料：

1、夫妻雙方身份證、戶口本/外地人需暫住證和戶口本

2、結婚證/離婚證或法院判決書/單身證明2份

3、收入證明（銀行指定格式）

4、所在單位的營業執照副本復印件（加蓋公章）

5、資信證明：包括學歷證，其他房產，銀行流水，大額存單等

6、如果借款人為企業法人的還必須提供經年檢的營業執照、稅務登記證、組織機構代碼證、企業章程、財務報表。

網路-銀行貸款網頁鏈接

Ⅱ 美國銀行有那些收費項目

1．支票帳戶（也是我們常用的借記卡帳戶）月度維護費：支票帳戶一般是8.95-12美元一個月，但是如果滿足一下條件之一，帳戶免費：1）設立工資轉存；2）保證一定的余額（從750-1500不等，依據帳戶的不同）；3）學生帳戶免費（有效期五年）；4）老年人帳戶免費；5）在儲蓄帳戶上保留2千美金余額；6）定期存款，貨幣儲蓄存款（其實就是高額利息的活期儲蓄），支票帳戶等的總存款額達5千美金；6）在銀行的所有存款，貸款，信用卡余額等總余額達一萬美金，如果你有任何存款品種，甚至住房貸款，抵押貸款，信用卡余額等超過一萬美金，你所有帳戶全部免費。其實絕大部分人的支票帳戶都是免費的，因為你只需要滿足以上任何一個條件即可，銀行的此項收費不是僅為收費而已，它是通過設置這些條件可以讓你更過的使用其各種產品。
2. 儲蓄帳戶維護費：5-10美金，同樣的，如果滿足以下條件之一，帳戶免費：1）保證300美金的余額或者5千美金（高額利息儲蓄存款）；2）每月自動轉入25美金（或者工資、或者從支票帳戶，或者定期存款的利息---這里定期存款利息每日計息，每月支付）；3）在銀行的所有存款，貸款，信用卡余額等總余額達一萬美金。
如果以上的條件你還滿足不了，比如你既沒有工作，又沒有積蓄，又沒有任何貸款來規避月度維護費用，你還可以申請電子銀行賬戶，即只使用ATM，網上銀行，電話銀行等，而且銀行對你可能遇到的必需要使用網點服務的業務都有另外的規定，比如你要購買銀行支票，存入硬幣，ATM機器出現故障等，如果你為這些業務使用了網點業務，你仍然算滿足電子銀行業務的規定，因此你不會交任何維護費用。

另外，地方性銀行的這些賬戶一般都是直接免費的，即你不用滿足以上的任何條件。

3、卡收費：

年費：借記卡在國內既要收取年費，現在好像補卡也要收費；而在美國，借記卡的所有服務都是免費的，即使你在一月之內丟了幾張卡不斷的補辦新卡，而是你還可以在網點拍照把照片放在卡上，這項服務也是免費的。至於卡掛失，卡密碼掛失全部免費。信用卡有些銀行有年費，不過絕大部分都是免費的，除非你選擇有很多特別服務的信用卡，比如美國運通的卡提供消費保護（即你買了東西過了時間沒能得到退款，他們可以給你退款），機場行李服務等。

跨行費用：在美國，大的全國性銀行收取跨行ATM使用費，一般是一筆交易2美金，不過大銀行的ATM機很多，而且多設置在方便的地方，因此使用其它行的ATM機的概率不大。而地方性銀行、小銀行的規定則完全不同，如果你使用了其它行的ATM被扣了費，他們會退回給你。

免費的跨州、跨國 ATM服務：美國各個銀行對其客戶因各種原因到外州，外市而跨省使用ATM都是免費的，而且大的銀行為了方便和爭取更多的客戶還在很多國家和當地銀行建立聯姻關系，如果客戶使用這些銀行的ATM，也是免費的。筆者所在的美國銀行就在中國、泰國、印度、英國、法國、德國、西班牙等很多國家都有合作銀行，因為客戶旅遊或出差到這些國家，可以直接使用ATM 而不產生任何費用。

4、匯款、轉賬、異地存取款費用：

不跨行：美國國內所有匯款、轉賬、異地存、取款費用全部免費，即如果對方也是美國銀行賬戶，不論該賬戶屬於哪個州，該匯款和轉賬都是免費的，而且瞬間到帳；同樣，異地存款、取款也是免費的，你只需要知道對方的名字和帳號就可以了，如果不知道帳號，銀行網點員工也可以按照名字搜索給你辦理。

跨行：跨行收費（好像是10多美金到35美金一筆，這個筆者記得不是很清楚）根據你指定的到帳日期不同，不過我們一般都建議客戶辦理銀行匯票（7美金；），然後到對方銀行去存款即可，金額小於一萬美金的，客戶如果想即時到帳，可以先兌現，然後存款。

國際：35美金，不管金額大小。如果金額小於4、5千美金，而且是匯給個人，很多客戶會使用西聯匯款，既便宜又方便。

5、列印對帳單、查帳等全部免費：國內有些銀行對帳單列印按月計算，而這里即使你列印去年一年的對帳單全部是免費，而且很簡單，櫃員和銷售人員、經理都可以為你辦理。

6、網上銀行、電話銀行也免費。如果你想隨時知道你賬戶的余額，交易情況，大筆交易提醒等，只要在網上銀行設立提醒就可以了，他們會隨時給你發郵件提醒你的余額和交易情況；也可以加入簡訊銀行，他們會按照你的要求給你發關於你賬戶的簡訊，每一條簡訊都是免費，該服務也沒有任何額外的服務費用。

7、旅行支票兌付免費，支票托收免費。

Ⅲ 外國人和美國人在美國存款有什麼區別

美國人和外國人在美國存款相比，逾六成美國人銀行存款不足1000美元。更有兩成根本沒有銀行賬戶。更別提銀行存款了。
《谷歌消費者調查》調查發現，大約有62%的美國人的銀行存款不足1000美元；另外還有21%的美國人根本沒有在銀行開戶。受到某個人理財網站的委託，谷歌12月對5000名成年消費者進行調查，得到以上數據。
以下就是許多美國人的存款賬戶空空如也的五大原因：
第一，銀行儲蓄利率超低
美聯儲在今年9月份的最後一場會議上宣布保持利率不變，不過一些經濟學家預計在其10月或12月安排的會議上會進行稍微的加息。科恩 (Cohn Reznick) 會計和諮詢公司經濟研究總監奧基夫 (Patrick O』Keefe) 表示：「毫無疑問，就算是最有潛力的小儲戶也沒有存錢的動力，即使他們有可自由支配的收入。事實上，眼前的利率確實對他們不利。」盡管如此，也並非所有的儲蓄賬戶都「生來平等」。你存得越多，就越可能從存款賬戶中獲得更多利息。不過，大多數情況下利率也僅僅超過1%。
第二，銀行收費對美國窮人不利
普林斯頓大學一位歷史系教授兼《入不敷出：為何世界在存款，而美國卻在消費》一書作者謝爾頓(Sheldon Garon)稱，自2008年以來，各大銀行就沒能在鼓勵低收入家庭和年輕人存款上取得多大進步。而且這已不僅僅是儲蓄利率接近零的問題了。謝爾頓說：「各銀行都是非常有掠奪性的，他們覺得沒法兒在小額儲蓄上盈利，因此就不斷收取高額手續費、規定最低賬戶余額以及收取透支手續費。所有這些費用使得低收入家庭和年輕人不願意開儲蓄賬戶。」(不過美國銀行家協會一位發言人稱，其做的一項調查顯示，61%的客戶根本不要付銀行手續費。)
第三，美國人活在當下，不管明天
舊金山製片人梅多斯(Andrew Meadows)稱，存款不足部分應歸咎於想像力的缺失。他製作了一部關於退休的紀錄片《破蛋》，同時他也是Ubiquity Retirement + Savings品牌與文化部部長。他說：「我在做影片的時候就發現，人們真的很難想像未來的事情。如果我告訴你，你的車將會出故障，需要3000美元來修復，這一點不難想到，但人們卻想不到自己到了退休年齡時生活會變得怎樣。當談到存錢這件事時，許多人會說『我還是等到年終拿了獎金再存吧。』」
第四，官方通脹率與「個人「通脹率不同
Bankrate首席金融分析師麥克布萊德(Greg McBride)在Bankrate個人理財網上表示，美國的通脹率幾乎很平穩，盡管在近五年內工作崗位有了顯著增加，但工資卻也幾乎停滯不增，他說：「大多數人聽說今年工資會漲3%時都開始翻白眼了。每個人的個人通脹率都很不同，3%根本不能給他們增加多少購買力。「他將官方通脹率與大多數美國人的」個人通脹率「做了區分，後者主要受學生債務影響，不管他們的工作有沒有很高收入、有沒有孩子上大學、甚至有沒有私家車等等。
第五，過度貸款使人們陷入長期債務
謝爾頓稱，盡管貸款額度已經不如2008年以前豐厚了，但許多信用卡公司和汽車金融公司仍過度貸款給客戶。「大體上，該體制仍不想讓人們把賬單全部付清，而想讓他們欠債。「今年初，美國消費者金融保護局提出了一些規定，讓提供短期高利息發薪日貸款的信貸機構確保客戶有能力償還貸款，同時向他們提供付得起的還款方式。比如，貸方將不允許使消費者在為期12月的短期貸款上欠債超過90天。

Ⅳ 美國的Fintech與中國的互聯網金融有何不同

在美國，沒有互聯網金融這個概念，只有Fintech這個詞。主要指互聯網公司或者高科技公司利用雲計算、大數據、移動互聯等新興技術開展的低門檻金融服務。這些服務和銀行所提供的金融產品和服務，不是顛覆的關系，而是互為補充。
美國Fintech公司的發展現狀，近距離觀察和比較了中美互聯網金融與Fintech的發展環境與內部機理，與銀行同業交流了面對金融科技脫媒壓力而主動創新轉型的做法和經驗。本文是一個框架性的描述。
1.中美互聯網金融的發展環境比較
中國的互聯網金融，在近三年發展得如火如荼。究其機理，主要原因是金融抑制帶來的普惠金融供給不足，還有就是互聯網金融公司在包容監管的環境下進行了大規模的監管套利。而在美國，沒有互聯網金融這個概念，只有Fintech（金融科技）這個詞，主要指互聯網公司或者高科技公司利用雲計算、大數據、移動互聯等新興技術開展的低門檻金融服務。這些服務和銀行所提供的金融產品和服務，不是顛覆的關系，而是互為補充。
從美國的金融競爭環境看，金融供給還是比較充分的。unbanked（沒有被銀行服務覆蓋到的客戶或市場）的縫隙，被Fintech所彌合。而且美國的金融監管框架是矩陣式的，既有OCC（貨幣監理署）、FDIC（聯邦存款保險公司）、SEC（證券交易委員會）這些傳統的功能監管機構，還有在金融危機後新成立的FSPB（金融服務專業委員會）等金融消費者保護部門；既有聯邦一層的傘形監管，又有地方州政府一層的區域監管和協調監管。所以，美國並沒有給Fintech太多的套利空間，而是靠一系列有效、嚴密，呈矩陣式的監管條例，來規制金融科技公司不能無序競爭和侵害消費者權益。
2.美國大銀行網點轉型和全渠道協同的借鑒
美國大型銀行在金融危機後，基於成本壓力，確實在收縮零售網點。但是從趨勢看，網點並沒有因為千禧一代的崛起，數字技術、互聯網金融服務的脫媒壓力而呈消亡趨勢。比如，花旗銀行在美國的零售網點收縮到六個重點城市，並且出售了中美洲和歐洲的部分零售資產。但是，花旗對現有的網點進行了有效的流程再造和服務模式升級。
走進CITIGold（「花旗金」，是花旗私人銀行及財富管理客戶服務中心），裡面的客戶經理都是持手持pad和客戶友好攀談，提供咨詢和營銷。廳堂內的自主服務設備（如ATM或者網銀終端）,不是非常花哨，布放得十分標准化,且簡單易用。二樓的高端客戶服務區，更像一個咖啡館或者書吧，有賓至如歸的溫暖。
照花旗的理念來說,冷冰冰的高科技設備不會拉近反而會拉開與客戶的距離，所以更重要的,是以營造溫馨社交氛圍的理念讓客戶在銀行網點覺得舒適，在愉悅的環境中滿足金融需求。網銀、手機銀行和平板終端，與網點之間的配合非常無縫，不刻意區分線上與線下，而是保證服務流程的銜接平滑。讓客戶在最合適的場景，選擇最合適的服務渠道，對客戶需求的響應恰到好處，感覺隨時、隨地、隨心。花旗的渠道戰略是eco-system（生態圈）建設，讓客戶在旗艦店、全功能網點、簡易型網點、ATM和電子銀行之間自由穿梭，無縫銜接服務流程。
3.跨國銀行跨境供應鏈和支付清算業務的經驗
大銀行的戰略十分清晰，根據公司的傳統優勢和市場洞察，確定主攻方向和特色業務領域，而不是全面開花。比如德意志銀行，確定了不再單純堅持全球規模領先，而是在個別地理區域的完勝；不再追求做全能銀行，而是聚焦在投入產出比較高的產品線。
花旗銀行的貿易金融取得市場領先者地位，所以就加大投入，把貿易金融和全球現金管理、跨境清算業務優勢發揮到極致。花旗的CITIDirect企業門戶，集成集團上述全球公司金融業務的產品和服務資源，能夠為客戶提供全球范圍快速響應、移動tablet支持、最優資金匯劃路線和最佳收費模式的服務。花旗甚至把SWIFT交易數據進行挖掘，發現國際匯款收款方的結匯習慣，而採取由本行售匯，而不是白白將這部分手續費收益讓渡給收款行的傳統做法。
花旗貿易金融的六大支柱，不是以銀行產品為中心，而是根據客戶不同的生命周期，在不同的階段提供靈活組合的貿易融資產品、工具和資產配置服務方案。在跨境業務中，花旗把合規作為第一前提，在全球各國家、地區的業務拓展，必須諳熟當地的合規規制，遵循而非去嘗試觸碰監管紅線，因為一旦違規被懲罰的成本是極高的，且將帶來一定的聲譽風險。
4.美國銀行如何應對新興互聯網技術公司的挑戰
面對Paypal、Lending Club、On Deck、MCX等互聯網科技公司或者互聯網普惠金融服務新進入者咄咄逼人的進攻，美國傳統銀行一般採取三種策略應對。
一是在銀行內部開展互聯網新技術創新，提高服務效率，降低運營成本。比如花旗銀行開始把電子銀行的安全認證工具，從物理的etoken更新為內置在手機上的一個APP，大大降低了機具的投入費用開支；又如銀行根據客戶的信用卡消費記錄，挖掘客戶的生命周期，並主動推動消費分期的消費金融服務；再如在網銀的頁面上開展類似PowerBall（彩票）讓客戶參與博手氣的營銷活動，以增加銀行服務的趣味性。這些內部創新，達到了提升客戶體驗，提高客戶忠誠度的目的。
二是與金融科技公司合作，達到提升服務黏性或者拓展全新客群的目標。比如，大通銀行與MCX（二維碼掃碼支付公司）合作，將8900萬個人客戶開放給MCX，作為使用掃碼支付pilot的天使客戶，意在為自己的零售客戶提供全新的支付體驗，提升黏性；再如大通銀行與On Deck合作，使用該公司網路貸款平台的大數據挖掘和信用評價技術，拓展自己的中小企業貸款業務，而對市場則以銀行服務面目出現，內部使用On Deck的技術平台並付license費用。
三是直接投資Fintech公司，為未來的經營周期轉折做准備，比如富國銀行對Lending Club的股權投資。
5.美國P2P行業的業態發展和監管框架
首先，美國的P2P商業模式有兩種，一種是平台型，利用網路技術撮合資金的供給和需求方，即借貸雙方。另一種則是自營模式，憑借自己上市融資或者從其他金融機構拆入資金自行放貸，但一般利率比銀行要高。
其次，美國的P2P投資和融資雙方都有監管要求，一是融資方要按規定進行必要且充分的信息披露，並遵循保護金融消費者權利的各項義務；二是投資方也要進行准入，要到SEC進行登記並准入資格，成為合資格投資者。因為監管部門認為P2P交易的是收益權憑證，有證券的屬性。
銀行與P2P平台的接入合作,主要有三種方式，第一種是結算與託管服務；第二種是以投資或協議合作形式，介入平台；第三種是直接收購，比如前述提到的富國銀行通過收購Lending Club的股份成為股東。

Ⅳ 美國的銀行利率是多少

1.5

Ⅵ Bank of America(boa)的debit card（借記卡）有年費嗎

借記卡（Debit Card）是指先存款後消費（或取現）沒有透支功能的銀行卡。按其功能的不同，可分為轉帳卡（含儲蓄卡）、專用卡及儲值卡。借記卡是一種具有轉賬結算、存取現金、購物消費等功能的信用工具。借記卡不能透支。轉賬卡具有轉賬、存取現金和消費功能。專用卡是在特定區域『專用用途（百貨、餐飲、娛樂行業以外的用途）使用的借記卡，具有轉賬、存取現金的功能。儲值卡是銀行根據持卡人要求將資金轉至卡內儲存，交易時直接從卡內扣款的預付錢包式借記卡。

美國銀行借記卡一般不需要月費，而和借記卡掛鉤的小額賬戶可能會收取一定的月費或年費。每家銀行的規定不盡相同。在美國生活，肯定要在銀行有個賬戶，而且多數銀行都會提供多種現金賬戶模式。在美國除了信用卡和現金支付外，支票賬戶是最主要的付款方式。日常生活中的各種賬單都可以用支票來支付。美國有各種類型的支票賬戶，其優勢也不盡相同。我們拿美國一個比較高端的「優利賬戶」(Bank of America Advantage)來說明，這個賬戶有很多免費服務，而且借款利息也比其他賬戶更優惠，還能免費替相關聯的信用卡還錢，這種高端賬戶當然要收取「賬戶維護費用」，每個月20美元，每年240美元。但是如果賬戶每天的平均余額達到5000美元，也就是說一年平均賬戶里餘下的現金達到了5000美元，就可以免去這20美元的月費。如果客戶在美國銀行擁有多個賬戶，那麼總平均余額超過15000美元，可不需要支付月費。如果客戶正在向美國銀行貸款，而且貸款沒有完全歸還，也不收取月費。

Ⅶ 美國某銀行給予我國在美企業的貸款屬於國際收支范疇嗎為什麼

只要注冊的確實中國公司，與美國無關，可以算做國際支援

Ⅷ 美國十年期國債利率和聯邦基金利率的區別

010年11月4日實行第二輪量化寬松貨幣政策，向市場注資6000億美元。下面是復制的
美國政府在次貸危機中的干預措施
2007年3月份美國次級抵押貸款危機爆發以來，從信用危機到市場震盪，從金融體系而實體經濟，從美國本土波及歐洲乃至亞洲，至今仍未出現整體向好的形勢。為應對次貸危機這一重大挑戰，美聯儲、財政部等美國政府部門相繼採取了眼花繚亂的應對措施，包括傳統的政策手段、創新的流動性管理工具、經濟刺激方案、金融監管體系改革、出台《住房和經濟恢復法案》等。9月7日，美國財政部長保爾森宣布接管美國兩大房屋貸款融資機構房利美和房地美，並將由美國國會新創建的機構聯邦住房金融署負責管理這兩家機構。下一步的行動預計將包括注資、收購優先股、債券擔保等具體救助措施。次貸危機給全世界上了生動的一課。盡管這一課仍未結束，但其中美國政府部門廣泛出動，全面干預的實踐，已經成為包括美國在內各國認真研究的鮮活案例。
從2007年3月份美國次級抵押貸款危機爆發以來，到現在已一年半的時間。次貸危機從信用危機到市場震盪，從金融體系而實體經濟，從美國本土波及歐洲乃至亞洲，至今仍未出現整體向好的形勢。為應對次貸危機這一重大挑戰，美聯儲、財政部等美國政府部門相繼採取了眼花繚亂的應對措施。研判政府在次貸危機中的不同階段所相應採取的各類政府幹預措施的經驗和做法，具有重要意義。
危機之初的政府幹預：傳統政策手段
盡管在次貸危機爆發之前，美國有關部門和機構已注意到次級抵押貸款寬松的貸款標准、掠奪性貸款等蘊含的市場風險，但並沒有採取相應的應對措施。直到2007年3月份次級抵押貸款公司新世紀金融公司宣布破產，次貸危機問題開始引發廣泛關注。
在2007年7月份之後，房地產抵押貸款市場危機急劇惡化，大批房屋所有者難以支付購房款，面臨著喪失房屋贖回權的風險。為了幫助屋主應對喪失房屋贖回權問題，總統布希等行政部門相繼推出了多項措施。2007年8月FHA推出的再貸款計劃(FHA?Secure Program)，為陷入困境的房主提供FHA擔保的融資。2007年10月份重組了由貸款公司、投資者等機構參與的希望聯盟（HOPE NOW Alliance），尋求通過各方的協調、條款修正等方式增加抵押貸款融資。盡管這些措施取得了一定的進展，但未能根本上扭轉次貸市場日益惡化的局勢。
隨著次貸風險加速暴露和違約率的上升，直接沖擊到發放次級貸款的金融機構，波及持有次貸債券的對沖基金、投資銀行等金融機構。市場恐慌快速蔓延，並引發資本市場、外匯市場等劇烈波動。金融市場信心受到嚴重打擊，大量投資者拋出高風險債券，轉向低風險國債市場進行避險，造成債市和股市資金供應緊張，次級債券市場更是大幅下跌。
這一時期，美聯儲悉數使用了傳統的貨幣政策工具，以及相應的政策手段，對金融市場進行了全面的干預。
(一)公開市場操作，注入流動性。從8月9日開始的整個8月份，美聯儲頻繁使用了公開市場操作，注入和回收流動性。除通常採用的隔夜回購交易外，根據需要，還多次使用14日回購交易等滿足市場持續流動性需求。8月10日當日注入流動性更高達350億美元，遠遠數十億美元日均交易規模。
（二）降低聯邦基金基準利率。盡管面臨著通脹的壓力，2007年9月18日，美聯儲將聯邦基金基準利率由5.25%降為4.75%，是2003年6月以來首次降息。此後，聯邦基金利率多次下調，最近已經下調至2%。
（三）降低貼現率。2007年8月17日，美聯儲決定下調貼現率0.5個百分點，從6.25%降至5.75%，並將貼現期限由通常的隔夜暫時延長到30天，還可以根據需要展期。同時，貼現貸款的抵押品包括房屋抵押債券等多種資產。至2008年8月30日已經先後十餘次降低貼現率，貼現貸款余額大幅上升，為銀行業提供了大量流動性支持。
值得注意的是，為應對次貸危機的蔓延，各國央行在此次危機處理中都深度介入，形成了對美聯儲流動性操作的「配合」。歐洲央行連續數日大規模公開市場操作，8月9日、10日、13日分別向銀行系統注資948億、610億、476億歐元，日本、澳大利亞等國央行也紛紛注資。
美聯儲創新的流動性管理工具
由於採取的一系列措施，暫時性地緩解了金融市場的流動性緊張。但進入2007年底來，陸續披露的主要金融機構的損失超過人們預期，顯示金融機構盈利能力下降。同時，利率政策效應並不明顯，經濟走向衰退的風險進一步就加大。隨著次貸危機又向債券保險領域的擴散，市場信心再度受挫，金融市場形勢進一步惡化。
隨著危機的擴散和升級，美聯儲在2007年12月之後，相繼推出了三種新的流動性管理工具。
（一）期限拍賣融資便利（Term Auction Facility ，TAF），是一種通過招標拍賣方式向合格的存款類金融機構提供貸款融資的政策工具。它融資額度固定，利率由拍賣過程決定，資金期限可長達28天，從而可為金融機構提供較長期限的資金（見表1）。從2007年12月至今，美聯儲每個月都操作2-3次，每次額度約300-800億美元。
（二）一級交易商信貸便利（Primary Dealer Credit Facility ，PDCF），是一種針對投資銀行等市場交易商的隔夜融資機制，旨在緊急狀況下為市場交易商提供援助來拯救瀕臨倒閉的公司。
（三）定期證券借貸工具（Term Securities Lending Facility ，TSLF），是一種通過招標方式向市場交易商賣出高流動性國債而買入其他抵押資產的融資方式，交易商可以提供聯邦機構債、住房抵押貸款支持債券以及其他一些非聯邦機構債券資產。它期限一般為28天，可用於改善銀行等金融機構的資產負債表，從而提高金融市場的流動性，迄今仍被廣泛使用。
此外，美聯儲還加強與歐洲中央銀行、英格蘭銀行等合作，緩解各地貨幣市場資金需求，如分別和歐洲中央銀行、瑞士央行合作建立200億美元和40億美元的貨幣互換機制，平抑離岸市場的美元拆借利率。
美聯儲這些非傳統工具的使用，一方面延長了流動性管理的期限，改變了以往美聯儲主要採用隔夜等短期政策工具的慣例，增強了流動性管理的靈活性；另一方面，流動性的操作大量通過國債、機構債、資產抵押債券等交易進行，增強了對市場利率的管理。但與此同時，美聯儲將監管和援助范圍從商業銀行擴展到了投資銀行，也引起了廣泛的爭論。
國會與總統的共識：經濟刺激方案
針對2007年底次貸危機的加深，在美聯儲之外，美國政府各部門又陸續推出抵押貸款市場若干救助措施，並最終促成了總規模1500億美元的經濟刺激方案的出台。
2007年12月，美國財政部牽頭提出了市場救援計劃並經總統批准，該計劃通過與貸款公司、投資者等談判，凍結兩年以內發放的浮動利率抵押貸款，以減輕房屋貸款的還貸壓力。12月20日，總統簽署了《抵押貸款債務減免的稅收豁免法案》（Mortgage Forgiveness Debt Relief Act）對房屋所有人住房按揭貸款減免的同時進行稅收豁免援助，增強他們的債務償付能力。
2008年2月美國政府聯合美國銀行、花旗銀行、摩根大通等6家房貸公司推出了「生命線工程」（Project Lifeline），主要針對每月抵押貸款還款逾期90天以上的屋主，規定房主可以向房貸機構申請獲得30天的緩沖期。
經過總統和國會數月的醞釀和討論，應對危機的經濟刺激方案終於達成一致共識。2008年2月14日，總統布希簽署了總額約為1680億美元的法案，擬通過大幅退稅刺激消費和投資，刺激經濟增長，以避免經濟衰退。
法案主要內容包括：年收入在7.5萬美元以下的納稅人將得到600美元的一次性退稅；以家庭為單位進行納稅的，如果家庭年收入不超過15萬美元，每個家庭將得到1200美元的退稅；有兒童的家庭每個兒童將得到300美元的額外退稅。此外，年收入超過7.5萬美元的納稅人或年收入超過15萬美元的家庭，也將獲得部分退稅。同時，大量中小企業還可獲得總額為500億美元的稅收優惠。此外，方案提高了政府支持企業（GSE）抵押貸款持有的最高限額。
不少經濟學家認為經濟刺激方案將對美國經濟增長將發揮積極效果。美國政府近期頒布的財政經濟刺激方案對美國經濟增長的作用將在今年第三季度明顯顯現。如果沒有總額1,520億美元的經濟刺激方案，美國經濟第三季度將可能僅僅增長2.5%左右；預計經濟刺激方案將在第三季度產生近三個百分點的影響，在相關政策支持下，經濟增長可能達5.25%的增長率。但同時，刺激方案也可能對長期經濟增長產生負面作用。
兩房危機與《住房和經濟恢復法案》的最終出台
2008年7月份以來，美國住房市場持續低迷的形勢仍未有好轉，由於市場對房利美(Fannie Mae)和房地美（Fredie Mac）兩家房貸機構面臨嚴重資金短缺的擔憂，兩家公司股票出現暴跌並觸發股市的大跌，標志著次貸危機進入了一個新的階段。
為避免局勢進一步惡化,當月13日,美國財政部緊急宣布救助計劃，包括提高房利美和房地美的信用額度，買進兩家公司股票以及改進監管等內容。美聯儲行同日宣布，接受兩家公司的債券為抵押品，以保障公司的充足流動性。
在不容樂觀的形勢面前，歷經波折的《住房和經濟恢復法案》（The Housing and Economic Recovery Act of 2008）最終終獲通過。並於7月30日經總統簽署發布。法案一方面宣布撥款3000億美元在聯邦住宅管理局(FHA)管理下建立專項基金,為40萬個逾期未還按揭貸款的家庭提供擔保；另一方面授權美國財政部可以「無限度」提高房利美和房地美的貸款信用額度，並承諾在必要時刻美國政府將出資購買這兩家機構的股票。此外，還計劃向地方政府提供應急基金，用於購買空置、喪失抵押品贖回權的房產，出租或低價出售給低收入家庭。
《住房和經濟恢復法案》的最終通過，在提供住房抵押貸款直接救助措施的同時，對解決次貸危機中的一些深層因素也提供了解決方案，因而對於穩定市場信心將發揮積極作用。同時，房利美和房地美兩家機構長期積累下的諸多問題的處理，又涉及諸多結構性問題，勢必會是一個長期和艱難的改革和調整過程。
次貸危機：政府仍在行動
目前，美國政府針對次貸危機的干預措施仍在陸續推出。9月7日，美國財政部長保爾森宣布接管美國兩大房屋貸款融資機構房利美和房地美，並將由美國國會新創建的機構聯邦住房金融署負責管理這兩家機構。下一步的行動預計將包括注資、收購優先股、債券擔保等具體救助措施。
盡管各界普遍認為，次貸危機尚未過去，危機進一步可能發展仍有待觀察，美國之外也陸續出現危機新的發展。但最近一段時間公布的美國經濟數據，則開始出現經濟回調的跡象。美國房地產市場開始出現觸底跡象，6月新屋開工止跌回升0.9%，美國可口可樂、花旗集團、美國銀行一批上市公司陸續公布了第二季業績，普遍優於預期，或許危機已經度過了最嚴重之時。
次貸危機給全世界上了生動的一課。盡管這一課仍未結束，但其中美國政府部門廣泛出動，全面干預的實踐，已經成為包括美國在內各國認真研究的鮮活案例。
（作者系北京大學經濟學博士，任職單位：全國人大財經委）