日本貸款利率央行

㈠ 央行貸款日利率怎麼算

你既然是問日利率，我猜想是短期拆借，短期利率是浮動的呀朋友。建議你檢查下借貸的合約/協議，看上面寫的是按哪項利率或哪個特定利率履行還款義務。

㈡ 中央銀行規定的貸款利率是多少

2015年10月24日起目前人行公布的最新基準利率：0-6月(含6月)貸款年利率是4.35%
，6月-1年(含1年)是4.35%，1-3年(含3年)是4.75%，3-5年(含5年)是4.75%，5-30年(含30年)是4.90% 。在此基礎上會有適當的下浮或上浮

㈢ 現在主要國家的存貸款利率是多少需要包括美國\英國\日本\法國\印度\德國

有時間去這幾個國家的央行官網上看一下基準利率就知道了。
英國的去www.bankofengland.co.uk
其他的可以去http://www.bloomberg.com/markets/rates/index.html
或者http://www.ft.com/marketdata/bondsandrates

美國目前維持不變是0-0.25%，注意這是FED聯邦基金利率，美國商業銀行可以在FED利率基礎上,根據客戶信用等級,自行確定利差。

法德都是歐元區，歐元區有歐洲央行，有統一的貨幣政策，目前是降息25個point，降到1%

英國日本都沒變，UK是0.5%，JP是0.1%

印度的因為不是G7成員國，對世界經濟影響不大，所以數據不好找，樓主再想辦法吧。

㈣ 為什麼日本零利率政策使老百姓存款利息移到了銀行

零利率使普通存款人失去了利息收入，而銀行也相對的不用付出這部分支出。且企業也不用支付之前的貸款的利息，從而避免企業大量破產。

㈤ 日本銀行的利率一直是負利率嗎

日本地產泡沫從1991年自東京開始破裂，迅速蔓延至日本全境。直到今天都沒有起色。
日本電子行業、汽車行業失去競爭優勢。
資金需求不旺盛，只能維持低利率刺激經濟。
馬克思的利率決定理論是從利息的來源和實質的角度，考慮了制度因素在利率決定中的作用的利率理論，其理論核心是利率是由平均利潤率決定的。
馬克思認為在資本主義制度下,利息是利潤的一部分,是剩餘價值的一種轉換形式。利息的獨立化，對於真正顯示資金使用者在再生產過程中所起的能動作用有積極意義。

(5)日本貸款利率央行擴展閱讀：
利率的調整，實際上是各方面利益的調整。中國人民銀行在確定利率水平時，主要綜合考慮以下幾個因素。
一是物價總水平
這是維護存款人利益的重要依據。利率高於同期物價上漲率，就可以保證存款人的實際利息收益為正值；相反，如果利率低於物價上漲率，存款人的實際利息收益就會變成負值。因此，看利率水平的高低不僅要看名義利率的水平，更重要的是還要看是正利率還是負利率。
二是利息負擔
長期以來，國有大中型企業生產發展的資金大部分依賴銀行貸款，利率水平的變動對企業成本和利潤有著直接的重要的影響，因此，利率水平的確定，必須考慮企業的承受能力。
例如，1996年至1999年，中國人民銀行先後七次降低存貸款利率，極大地減少了企業貸款利息的支出。據不完全統計，累計減少企業利息支出2600多億元
三是利益
利率調整對財政收支的影響，主要是通過影響企業和銀行上交財政稅收的增加或減少而間接產生的。因此，在調整利率水平時，必須綜合考慮國家財政的收支狀況。
銀行是經營貨幣資金的特殊企業，存貸款利差是銀行收入的主要來源，利率水平的確定還要保持合適的存貸款利差，以保證銀行正常經營。
參考資料來源：搜狗網路-銀行利率

㈥ 聽說日本房貸利率很低，是多少呀

日本五家大銀行公布的住房貸款利率。五大銀行的住房貸款利率分別是三井住友信託銀行0.75%、理索那銀行0.755％、三菱UFJ銀行0．79％、瑞穗銀行0.85%、三井住友銀行1.10%。另外，變動利率不變。但如果想自己過去購房貸款，還是比較難申請的。

㈦ 日本房地產崩盤時房貸利率是多少

危機的序幕：「廣場協議」

日本經濟泡沫的起源離不開「廣場協議」。1978年，第二次石油危機爆發，能源價格大幅上升，美國國內出現了嚴重的通貨膨脹，為了治理通貨膨脹，美聯儲三次提高聯邦基準利率，實施緊縮的貨幣政策。

這一政策使美國利率上升到20%左右，吸引了大量海外資金流入美國，導致美元大幅升值，造成美國對外貿易逆差大幅增加。

為了改善貿易逆差狀況，美國希望通過美元貶值來提高出口競爭力。1985年9月，由美國牽頭，美、日、德、法、英五國在紐約廣場飯店舉行會議，決定聯合干預外匯市場，促使美元有序貶值，史稱「廣場協議」。

「廣場協議」簽訂之後，五國開始在外匯市場拋售美元，美元貶值，其他四國貨幣相應升值，其中，日元兌美元匯率三年間升值了一倍，從240：1飆升至120：1。

日元大幅升值打擊了日本的出口企業，日本政府為了支持企業維持高出口額，減輕企業債務，採取了寬松的貨幣政策。

連續5次下調利率，從1985年的5%降至1987年的2.5%，貨幣供應量連續四年超過兩位數增長，造成國內市場流動性大量過剩。

迄今，業界對廣場協議是否直接導致了日本的衰退仍有爭議，但不可否認「廣場協議」後引發的一系列反應與政府的應對，讓日本走上一條不歸路。

陽光下的泡沫

降低利率保住了日本企業的生產和出口，企業掙得的外匯源源不斷地湧入日本的銀行。為了擴大營業利潤，日本銀行想盡各種辦法，利用超低利率拚命發放貸款。

相對於一般公司貸款，房地產抵押貸款的風險較低，於是日本商業銀行紛紛將資金投放到這一領域。

來自銀行的大量貸款流入房地產市場開始推高房價。1987年，東京的房價漲了53%。那些埋頭上班的公司職員們生怕房價不斷漲上去，忙著向銀行貸款買房子。而房地產開發商更是組織一幫無業人員扮成購房者深夜排隊，由此煽起了浩浩盪盪的全民購房之勢。

1987年，東京某團地商品房搖號抽簽式，55平方米總價6200萬日元，搖號率1/3700。NHK記者采訪這位沒中簽的年輕媽媽，她無奈說運氣真背，我們家都兩個小孩了，真想要這套房。記者鼓勵安慰她明年繼續努力。但實際上1988年搖號率到了1/6200，這位媽媽的中簽希望估計還不如去賭賽馬來得高。

同一時期，國際熱錢的湧入加速了日本房地產泡沫的膨脹。簽訂「廣場協議」之後，日元每年保持5%的升值水平，敏銳的國際資本迅速湧入日本，在日本的股票和房地產市場上呼風喚雨。

熱錢湧入導致股價和房價快速上漲，從而吸引更多的國際資本進入日本投機，日元繼續升值，股市房價繼續上漲，泡沫越吹越大。

銀行貸款和熱錢同時湧入房地產行業，日本的地價開始瘋狂飆升。1989年日本地價攀升至2137兆日元，而1998年末最低時候是1388兆日元，749兆日元的泡沫值相當於1989年日本國民生產總值的2倍。當時有個笑話是僅東京23區的地價就可以買下整個美國。

1989年東京銀座5丁目鳩居堂前，當時國土交通廳公布的土地公示價格1平米1億1千萬日元，摺合97萬美元，這也是當年獲吉尼斯世界紀錄的全球最高地價，現今價格4000萬日元，跌了差不多有2/3。shhuang44ss

然而，房地產價格飆漲給日本經濟造成了一系列不良影響。

首先是嚴重影響到了實體工業的發展。由於建築用地價格過高，許多工廠企業難以擴大規模，而像豐田汽車、富士重工、日立電機等等這些日本實體經濟的領頭羊也按耐不住，開始大舉進入不動產業。同一時期日本名義GDP的年增幅只有5%左右。

其次，過高的地價也給政府的公共投資建設帶來了嚴重的阻礙，當時正在建設的第二東名高速因地價高漲，計劃難於推進，日本道路公團的經營狀況極度惡化。

再次，農業用地被大量擠占，國內農業產量受到威脅。

高昂的房價更是使普通日本人買不起屬於自己的住房。1990年在東京買一戶60平米小戶都要5千萬日元以上，基本上按當時4百萬日元工資標准，要不吃不喝乾15年，這讓很多懷抱上京夢的日本年輕人忘而卻步，甚至很多日本國民認為東京人不勞而獲，批評政府哄抬地價。

失去的二十年

1990年，日本生產性行業的貸款比重下降到25%，非生產行業的貸款比重卻上升為37%。日本看似繁榮的經濟成了名副其實的空中樓閣，危機一觸即發。

日本政府也意識到了經濟泡沫，非理性的樓市正在動搖日本的「基本農田制度」和「科技興國」兩項基本國策。於是，日本政府突然收縮貨幣政策。

一是短期內上調利率。央行在1989年5 月將維持了 2 年多的超低利率從 2.5%上調到 3.25%，之後連續 4 次上調，到 90 年8月達到 6%。

二是政府突然強制收緊信貸，控制對房地產信貸總量。1991 年商行停止了對房地產的貸款，M2 增速從 90 年平均 11.68%的水平大幅降到 91 年平均 3.66%的低位，也遠遠低於當年名義 GDP 增長率 6%的水平。

宏觀調控政策力度過猛，泡沫迅速破滅。

首先刺破的是股票市場泡沫。1990年1月12日，是日本股市有史以來最黑暗的一天。

當天，日經指數頓挫，日本股市暴跌70%，自此，日本股市陷入了長達20年的熊市之中。

股票價格大幅下跌，信貸規模下降，使幾乎所有銀行、企業和證券公司出現巨額虧損。公司破產導致其擁有的大量不動產湧入市場，頓時房地產市場出現供過於求，房價出現下跌的趨勢。與此同時，隨著日元套利空間日益縮小，國際資本開始撤逃。

1991年，日本不動產市場開始垮塌，巨大的地產泡沫自東京開始破裂，迅速蔓延至日本全境。

1992年，日本政府出台雪上加霜的「地價稅」政策，規定凡持有土地者每年必須交納一定比例的稅收。在房地產繁榮時期囤積了大量土地的所有者紛紛出售土地，日本房地產市場立刻進入「供大於求」的時代。

幾種因素疊加，加速了日本房地產經濟的全面崩潰。而在泡沫時期房價遠高於全國平均水平的三大都市圈（東京圈、大阪圈、名古屋圈）在泡沫破裂後的價格也跌得最慘，跌幅超過了全國平均水平。

㈧ 海外金融業發達地區，如：歐美、日韓、新馬泰、港澳台等地，金融機構存貸款利率是否由當地央行統一規定

海外金融業發達地區已經完成了利率市場化，也就是說利率的數量結構、期限結構和風險結構由交易主體自主決定，中央銀行調控基準利率來間接影響市場利率從而實現貨幣政策目標。

西方發達國家利率市場化首先是從英國、德國、法國等歐洲國家開始的，它們在20世紀70年代就已完成存貸款利率的市場化。繼而美國自1980年開始，分階段地取消對存款利率上限的限制，以1986年1月取消定期儲蓄存款利率上限為標志，美國實現了完全的利率市場化。隨後加拿大等國也先後取消了對利率的各種限制。日本自1984年以來，已逐步放寬了利率限制。目前，日本中央銀行對貸款、大額存款的利率限制已經基本不存在，對小額存款的利率限制也將在最近兩年內取消。
1．美國的利率市場化
美國的利率管制是從20世紀30年代的經濟危機開始的，並且是以法律條款的形式出現的。1933年5月，美國國會通過了《1933年銀行法》。該銀行法的第Q項條款(俗稱Q條款)規定：禁止會員銀行對活期存款支付利息，限制定期存款及儲蓄存款的利率上限。1935年存款利率限製法對Q條款進行了修訂，使其存款利率最高限不僅適用於聯邦會員銀行，而且還適用於非會員銀行的商業銀行；1966年其適用范圍又擴大到非銀行金融機構(雖然其存款利率上限高出商業銀行0．25％)。規定存款利率上限的目的是為了防止各金融機構為爭奪存款，競相提高利率而導致吸收存款成本過高，使銀行貸款利率相應提高而影響經濟的發展，危及銀行的安全。這種管制利率的體制一直到60年代中期基本上沒有重大變化。從60年代後期開始，由於持續的通貨膨脹，使得金融市場利率不斷向上攀升，如60年代中期，國庫券的利率一直低於5％，而到1973-1974年達到7％，此後有一個時期甚至高達16％。市場利率的上升拉大了它和銀行存款利率的差距，而由於Q條款的存在，存款金融機構不能通過改變利率而增加吸收存款，終致「脫媒」現象的出現(美國在1966年、1969年、1973-1974年、1978-1979年曾多次發生大規模的「脫媒」危機)，引發貨幣信用危機。為求生存與發展，在存款金融機構之間展開了激烈的競爭，出現了繞過金融管制的金融創新，如大額可轉讓存款單、回購協議等金融工具。新的金融工具往往具有利率高、流動性強等特點，使得商業銀行和非銀行存款金融機構從貨幣市場上吸引了大量資金。70年代，銀行和非銀行存款金融機構普遍使投資多樣化，努力適應市場利率不斷上升的壓力。這一切都給美國的利率管制帶來新的問題，要求放鬆利率管制的暗流已在涌動。
為應付這種變化，1970年6月，美國總統尼克松批准成立了「關於金融機構和金融管制總統委員會」(President's Commission On Financial Structure and Regulation)，任命亨特(Read O．Hunt)任該委員會主席。該委員會於1971年12月，提出了著名的「亨特委員會報告」，其核心是強調金融機構的自由競爭能帶來資金最大效益的分配，主張放鬆管制，鼓勵金融業自由化。在利率市場化方面，該委員會提出，廢止對10萬美元以上的定期存款、CD等的利率上限，對於未滿10萬美元的上述存款由聯邦儲備委員會視經濟、金融狀況而決定是否規定利率上限，但在10年後也要廢止。1973年8月美國總統在提交給國會的《關於金融制度改革的咨文》中指出，存款利率上限的規定明顯有害於存款人和存款機構。由於存款利率上限大大低於市場利率，因而使那些依賴於存款金融機構的小儲戶享受不到市場高利率的好處，反過來卻要蒙受高通貨膨脹的損失；對於存款金融機構來說，由於存款來源減少，對中小企業可提供的資金也就急劇下降。另一方面，存款金融機構為爭取儲戶而不得不利用一些手段來彌補利率上限帶來的劣勢，如提供免費服務和贈送禮品等，這樣勢必提高了存款金融機構的經營成本。在此後的們973年金融機構法》中又提出：在5年半的時期內分階段廢除定期存款和儲蓄存款的利率上限。在1976年2月，美國眾議院草擬的《1976年金融改革法案》中又重申了這一政策主張：在5年期限內，分階段廢除Q條款。
80年代，們980年銀行法》獲得通過。它被認為是美國半個世紀以來最主要的銀行立法。該法規定，自 1980年3月31日 起，分 6年逐步取消對定期存款和儲蓄存款利率的最高限(即取消Q條款)。為此專門成立一個存款機構放鬆管制委員會，負責制定存款利率的最高限，使其逐步放鬆直至最後取消。1982年，存款機構放鬆管制委員會做出兩項重大決定：①自 1982年2月14日 起，准許存款機構提供一種既無利率上限，又允許存戶每月簽發 3張支票和進行3次自動轉賬的貨幣市場賬戶。②允許存款機構自 1983年1月15日 起，對個人開立一種可無限制簽發支票的超級可轉讓支付命令。這種賬戶像可轉讓支付命令一樣，可當作交易媒介，但沒有利率最高限。
取消利率限制也帶來了一些副作用。在美國取消利率限制是加速商業銀行倒閉的催化劑。自70年代末聯邦政府取消利率限制以來，商業銀行自由競爭，長期以來利率居高不下。在高利率的吸引下，許多本來並無信貸業務的保險公司、證券經紀公司等金融機構紛紛向有關企業提供貸款，不僅使原來在政府保護下的小金融機構越來越受到來自大金融機構的威脅，而且大的金融機構也受到了來自非金融機構的威脅。另外，一些商業銀行深深捲入了盛行於美國的兼並風潮。許多公司為兼並其他公司不惜大舉借債，一旦被兼並的行業出現經濟衰退，這些債台高築的公司也把發放貸款的銀行一同拖垮。
2．英國的利率市場化
在凱恩斯的故鄉——英國，利率的政策性作用受到重視。英國在政策取向上選擇了低利率水平，以減輕國債付息的負擔。在利率的管理上，英國沒有具體條款管制利率，各清算銀行實行卡特爾制度——協定利率制，即根據英格蘭銀行的利率來確定商業銀行的存貸款利率，這事實上是用中央銀行的利率限制商業銀行的利率水平，是一種間接的利率管制。英國的利率管理可以稱之為「基準利率指導制」，其主要工具是再貼現率，再貼現率對商業銀行的利率具有極強的約束力。
由於英國採取低利率政策，也就不可避免地出現了存款逃離清算銀行、存款量不斷下降、中央銀行調控能力減弱的問題。為轉變這種情況，英國金融當局不得不連續提高再貼現率。1971年英格蘭銀行公布了《競爭和信貸控製法案》，全面取消了清算銀行的卡特爾制度，商業銀行利率不再與英格蘭銀行貼現率相聯系，可以根據自己的需要變動利率；允許清算銀行直接參加銀行間存貸市場，使銀行之間可以進行短期資金融通；允許清算銀行進入CD市場等。由此邁開了金融自由化和利率市場化的步伐。1972年10月，英格蘭銀行取消貼現率，改為「最低貸款利率」，即英格蘭銀行在貨幣市場上作為「最後貸款人」所用的利率。最低貸款利率，每月公布一次，但不作為其他利率變動的依據，然而它對短期利率會產生決定性的影響，並與國庫券每周投標所形成的平均利率相聯系。銀行間協定利率取消後，清算銀行又推出基礎貸款利率作為共同標准，並與英格蘭銀行的最低貸款利率掛鉤。1981年8月，英國又宣布取消公布最低貸款利率的作法。這樣，英國的商業銀行不再根據官方最低利率來調整存貸利率，而主要依據市場資金供求關系進行自由調整，基礎貸款利率開始與市場利率相聯系，平均每月變動一次。但英格蘭銀行保留必要時干預的權力，即對利率提出建議並規定銀行利率，仍控制著市場利率變動。英國的利率市場化後，金融業出現了一些新的情況：一是金融工具增多，如推出了可轉讓存款單等。二是金融機構之間的競爭增強，加強了利率的競爭。三是金融體系的不穩定性加強。高利率，加上世界經濟的不景氣，如石油沖擊等，這一切使得許多中小金融機構經營危機不斷發生。
3．德國的利率市場化
德國的利率管制始於1932年，由這一年開始，德意志帝國銀行規定存貸款利率的上限。第二次世界大戰以後情況開始變化。1953年聯邦政府頒布《資本交易法》，取消了債券市場的利率限制，從而開始沖擊銀行存貸款利率的限制；進入60年代後，一方面，由於西方各工業國先後取消了外匯管制，國際資本流動日益頻繁，德國資金為尋求高利率而轉向歐洲貨幣市場；另一方面，由於債券市場無利率限制而高於銀行利率，也使銀行存款流向債券市場。於是，各銀行為防止存款外流，競相設法繞開利率管制，以提供優惠條件來爭取存款，從而形成了事實上的高利率。在這樣的金融環境下，要求取消利率管制、實行利率市場化的呼聲日漸強烈。終於在1962年2月，聯邦政府根據新產生的《信用制度法》調整了利率限制對象，邁出了利率市場化的第一步。1966年7月，對超過100萬馬克、期限在3個半月以上的大宗存款取消利率限制。1976年2月，聯邦政府提出廢除利率限制的議案，經聯邦銀行同意，於同年4月，全面放鬆利率管制，至此結束了利率管制的年代。德國利率市場化後，定期貸款利率與市場利率相聯系，變動比較頻繁，基本反映了市場利率的變化，儲蓄存款利率相對比較穩定。
4．法國的利率市場化
法國的利率管制始於1941年納粹佔領時期。第二次世界大戰後，為恢復國家經濟，法國採取了信貸管制政策，其中，由國家信貸委員會規定銀行貸款的最低限和存款的最高限。60年代後期，法國開始了以利率市場化為主要特徵的金融改革，逐步放開存款利率，以增強銀行吸收資金的能力。1965年4月，取消6年以上的定期存款利率的上限；1967年7月，取消25萬法郎以上或者超過2年的存款利率限制；1969年、1976年和1979年又三次對存款利率的限製作了修改。到70年代末，只對6個月以內，或1年以內、50萬法郎以下的定期存款利率規定上限。1984年12月開始，允許銀行發行自由利率的大額存款單(CD)，進一步推動了利率的市場化。
5．日本的利率市場化
日本對利率的管制始於1947年。是年日本制定了《臨時利率調整法》，該法案規定政府有權決定全國銀行的存貸款利率最高限，由日本銀行制定，大藏省負責公布。制定該法案的目的是為了對付第二次世界大戰後初期的經濟恐慌，防止利率飛漲。此後，為了支持經濟發展，日本政府一直採取人為的低利率政策，利率管制也是為了保證低利率政策的實行。
根據《臨時利率調整法》，日本銀行按照需要，調整存款利率的最高限，各金融機構必須遵守，不得違背。同時，還對不同存款方式實行分檔次的指導利率。對短期貸款利率也規定最高限度，金融債券的利率由發行債券的銀行自定，但必須上報大藏省和日本銀行同意後方可執行。國債利率由大藏省決定，公司債券利率向國債利率看齊。除證券二級市場的利率外，其餘的利率都是被限制的。
70年代後期，日本開始了利率市場化的改革，突破口是證券利率的市場化。在利率管制時期，證券二級市場的利率也是自由定價的。這就造成證券利率高於銀行存款利率，資金流向證券市場，使銀行的資金來源減少，同時企業對銀行貸款的需求減少。這兩方面的作用，使得銀行不得不降低貸款利率，致使存貸款利差不斷縮小，致使銀行收益下降，經營困難。於是，1977年日本政府允許國債上市流通，並於第二年採用招標發行國債的方式，推行中長期利率市場化。1978年6月以後，日本銀行逐步取消了對銀行間的資金市場(包括短期拆借市場、票據市場、外匯市場)的利率控制，使銀行之間的資金往來不再受利率上限的制約。1979年日本開放了銀行大額可轉讓存單(CD)市場利率，開始了短期利率市場化。此後，日本利率的變化更加頻繁了。1984年5月，日本政府發表了《金融市場化和日元國際化的現狀及展望》，其中對利率市場化做出了安排，計劃到1987年最終取消對可轉讓大額定期存單、超大額定期存單和浮動利率存款的利率限制，完全實現市場化；在此之後再逐步取消小額存款的利率限制。這標志著日本的存貸款利率也開始向市場化發展。但是「這個過程並不是完全自由化——它僅僅表示略微有些彈性」。1991年定期存款利率市場化基本完成，1994年10月，日本完全實現利率市場化。

㈨ 日本央行利率是多少

萬眾矚目的日本央行利率決議並未帶來太多驚喜，該行依然維持寬松貨幣政策框架，但值得注意的是，它對局部細節進行了微調，宣布數項舉措，以便更好地打一場抗擊「通縮」的持久戰。

消息出來後，10年期日本國債收益率從0.09%跌至0.05%下方。而就在上周，因部分市場對貨幣政策調整的預期，10年期日本國債遭到拋售，收益率一度上漲至近半年以來最高水平。

系列微調支持大規模寬松

日本央行維持大規模寬松政策符合市場的主流預期。具體來看，聲明顯示，考慮到經濟活動和物價的不確定性，包括定於2019年10月起施行的上調消費稅等舉措，日本央行將維持現行貨幣寬松政策框架，即維持量化、質化寬松結合收益率曲線控制的框架，維持對金融機構新增超額准備金實施-0.1%利率，以及通過購買國債將10年期日本國債的收益率控制在0%左右的做法。

值得注意的是，該行宣布了一系列微調措施，為大規模寬松政策提供支持。調整之一是，該行表示將以更為靈活的方式購入日本國債，以便將10年期日本國債收益率控制在0%左右，但同時指出，該行將容忍收益率因經濟活動和價格的變化出現上下波動。該行還引入利率前瞻指引，承諾將把現行的超低利率維持更長時間；另外，實施-0.1%利率的新增超額准備金規模也將有所下降，並將調整ETF(交易所交易基金)的購買方案。

在同日公布的季度經濟活動和物價展望報告中，日本央行將對2018財年的通脹預期由1.1%下調至1.3%，對2019財年的預期則由1.8%下調至1.5%，對2020財年的預期由1.8%下調至了1.6%。

「日本央行的寬松立場沒有變，整體的貨幣寬松政策框架沒有改變，細節部分有所微調。這次決議的重點應是強調其政策的靈活性。我們預期下半年全球市場可能會受到美聯儲繼續加息等因素的影響，這次調整可以解讀為日本央行為了應對前述可能外部風險而做出的調整。該行將容忍收益率出現短線波動，但長線上仍維持低利率狀態。因此，這次決議並不會改變我們對相關資產的看法。」渣打中國財富管理部投資策略總監王昕傑對21世紀經濟報道記者表示。

在7月31日下午舉行的會後發布會上，日本央行行長黑田東彥就此次政策調整表示，該行為保證大規模政策的可持續性，做出此次調整，因為可能要花更長時間來達成2%的通脹目標。黑田還表示，盡管仍維持將長端利率控制在0%左右的政策，但可以容忍收益率短期內出現上至0.2%的波動。

最終或調整通脹目標

長期以來，日本央行是全球貨幣寬松政策的大膽嘗試者。該行2013年4月推出了QQE(質化和量化的貨幣寬松政策)，此後幾度加碼寬松力度。2016年1月底，該行導入「負利率」，至2016年9月份，該行宣布調整為控制收益率曲線的政策框架，期間該行資產負債表持續擴張。據日本央行公布的歷史資產負債表數據顯示，2013年初，該行總資產規模為近158萬億日元，而今年7月12日該行公布最新總資產規模數據，已擴張至超過540萬億日元，與該國GDP水平相當。

盡管「折騰不止」，但日本通脹水平遲遲未能達到該行定下的目標——2%，日本6月通脹為0.7%，為去年11月以來最低水平。與此同時，長期的超寬松貨幣政策卻帶來了不少副作用。

一大副作用就是擠壓日本銀行業的利潤空間。因長期實行超低利率政策，日本銀行業利差收入很窄。就在今日日本央行聲明宣布後，日本銀行股紛紛下跌。如此環境下，銀行紛紛尋求應對之策，包括擴大海外風險敞口、上調對個人和企業客戶的收費，等等。另一大副作用就是一定程度上扭曲了該國的金融市場，該行持有的日本國債幾乎佔到了市場一半。

今日的政策微調盡管一定程度上對上述副作用作出了回應，但多數觀點質疑，這些措施能否真正對日本的增長和通脹發揮影響。星展銀行在7月31日發布的研報中指出：「到最後，在達成通脹目標方面，日本央行可能會尋求更高靈活性，而非放棄其貨幣寬松的政策承諾。已經有許多亞洲銀行採用了通脹目標區間。」 截至發稿時止，10年期日本國債收益率報0.041%，美元兌日元報111.47。

來自鳳凰網