㈠ 為什麼中國要向以色列貸款4億美元用於醫療農業教育、減排等項目
說白了就是強行他們消費 為以後的進出口埋單
個人認為
㈡ 以色列大力發展什麼農業而受到世人的矚目
1.農業自然資源條件不佳 從自然資源稟賦看,以色列適宜於農業生產的土地很少,沙漠占國土面積的60%。耕地主要分布在北部濱海平原、加利利山區以及上約旦河谷。北部濱海平原是以色列栽培柑橘類果樹的中心區,是最先為國家提供重要出口商品的基地。加利利山區由於大量季節性降雨,形成小塊肥沃谷田,不用灌溉即可耕作。該地區生產的橄欖和煙葉馳名國內外。在上約旦河谷的太巴列湖周圍地區,是農作物豐產區,每年種植稻穀、棉花、花生、玉米和各種熱帶水果。
以色列不僅耕地少,而且是一個半乾旱地區,降雨量少,季節性強,區域分布不均,淡水資源缺乏的問題極為突出,氣候對農業生產很不利。
2.節水農業世界領先 以色列絕大部分地區為乾旱、半乾旱地區。出於生存和發展的需要,一建國就制定法律,宣布水資源為公共財產,由專門機構進行管理。除興修水利外,還大力發展節水技術。農業生產中基本不用常見的漫灌、溝灌、畦灌方法。20世紀70年代末以前多採用噴灌,占灌溉面積的87%,滴灌佔10%。80年代後,滴灌開始普遍採用,目前已佔灌溉面積的90%,主要用於蔬菜、水果、花卉、棉花等種植上。滴灌投資並不比噴灌高,不僅節水,而且對地形、土壤、環境的適應性強,不受風力和氣候影響,肥料和農葯可同時隨灌溉水施人根系,省肥省葯,還可防止產生次生鹽漬化,消除根區有害鹽分。滴灌技術的採用,使作物產量成倍增長,種植業產值的90%以上來自灌溉農業,而佔耕地44%的旱地農業產值不到10%。
3.農業實現現代化 以色列的農業現代化水平也很高,已實現機械化、電子化、化學化。1998年,擁有農用拖拉機2.5萬台,收割機238台,平均每萬公頃耕地拖拉機使用量為701台 (收割機為7台)。化肥不僅能保證供應,還有大量出口,1998年出口量達191萬噸。1998年化肥產量為202.5萬噸,平均每萬公頃耕地化肥施用量為3 396噸。電子技術在農業生產中被大量應用到農業機械、滴灌自控、信息處理等方面。
4.糧食依賴進口 根據本國的農業生產條件,以色列不斷縮減糧食播種面積,產量不高。糧食不能自給,主要依靠進口。 1998年穀物的進口量達283萬噸。
5.棉花單產世界第一 以色列的氣候和土質適宜棉花生產,加之其附加值較高,國際市場有需求,棉花成為重要的農作物產品,產量很高,單產居世界首位。2000年,其棉花單產分別是世界和亞洲平均水平的2.26倍和2.28倍。此外,棉花還是重要的出口產品之一,也是農作物產品中惟一凈出口的產品。
6.土地國有化,農業經營組織主要採取集體農場和農業合作社這兩種形式 以色列94.5%的土地為國家所有,私人土地僅佔5.5%。農業生產經營的組織是從建立合作居民點開始的,主要採取下面2種組織形式:
(1)集體農場(基布茲,Kibbuzim)。所使用的土地都是國家所有,需從國家租賃土地,租金極低,近乎無償,租期49年,期滿可再續。所有生產、勞動力、收支、文教、衛生、治安等都由集體統一組織與管理。全體成員大會是最高決策機構,大會下設有管理委員會和專業委員會,管理委員會是最高領導管理機構,負責日常工作;專業委員會負責經營、生活等具體事務。每個成員在農場中各盡所能,按需分配,個人無私有財產,享有教育、醫療、娛樂、餐飲等社會福利,其他生活用品也是有計劃地配給。隨著農業生產結構的變化,過去以農業為惟一來源的「基布茲」已發展成第二、第三產業佔主體的經濟統一體,獨立從事商品生產。其生產計劃根據政府和各類專業協會的配額制定,生產的產品除自給外,絕大部分由最大的農產品合作銷售組織「努瓦」負責國內銷售,由全國農業勞動者聯合會組織下屬的農產品出口公司或專業協會負責國外銷售。以色列全國共有270多個基布茲,平均每個基布茲約有100個農戶,400—500人,約佔全國總人口的3%。
(2)農業合作社(莫沙夫,Moshavim)。一些猶太移民希望在堅持合作經濟原則的前提下,享有更大的自由和財產權,莫沙夫由此而產生。基布茲是高度集體化的農業經營組織,莫沙夫則為合作化組織。土地也需向國家租賃,家庭是基本的生產經營單位,每產以優惠價從合作社購買農具、化肥等生產資料,再以優惠價將農產品售給社裡。社員可僱工,也有權直接對外出售產品。社內有不可分割的公有財產,實行民主管理,其最高權力機構為社員大會,下設村委會、監委會和各專業委員會,負責為社員提供生產服務和舉辦社會福利事業。以色列全國共有450多個莫沙夫,每個莫沙夫平均有約60個農產,人口約佔全國人口的4%。與一般合作社相比,莫沙夫最主要的特點是它承擔有社區管理的職能,村社合一,每村只認可一個合作社,國家一切投資或貸款都須通過合作社或由其擔保,農戶想退社或自建合作社就難以生存,因此實際上人社是強制性的。
除基布茲和莫沙夫外,還有一種被稱為村社的組織形式,它是第一次世界大戰剛結束時,阿拉伯人和猶太人在其向土耳其人購買的部分土地的基礎上建立起來的,土地至今仍歸私人所有。村社除按政府規定節約用水和使生產合理化外,不對政府承擔任何義務。它是目前以色列農村為數最少的一種經營方式。
以上幾種農業組織經營的耕地佔以色列全部耕地的比例:基布茲為35%,莫沙夫為33%,猶太個體農民為10%,阿拉伯個體農民為22%。
㈢ 介紹以色列農業發展的書籍
介紹以色列農業發展的書籍
《以色列農業》
系統介紹了以色列的農業資源、農業生產、農產品貿易、農業政策、農業科技、農民教育、農村能源與生態環境保護、農業發展經驗教訓等方面,認真總結了以色列發展農業的經驗教訓,系統評估了他們的資源、科技、政策利弊,提出了可供借鑒農業發展戰略的重要舉措,對於促進我國農業信息化和現代化農業建設具有重要借鑒意義。《以色列農業》適合經濟學或者農業經濟管理專業的高校師生,科研工作者,農業部門的工作人員、決策者和管理者閱讀、參考和借鑒。
㈣ 以色列銀行貸款利率
這得看你的本金和期限了
希望能幫到你,如果你的問題解決了,麻煩點一下採納,謝
㈤ 中華人民共和國國家發展和改革委員會的重大項目
新疆醫科大學第一附屬醫院借用以色列政府貸款項目資金申請報告通過批准 2008年7月,國家發展改革委批准新疆醫科大學第一附屬醫院借用以色列政府貸款項目資金申請報告,該項目借用以色列政府貸款主要用於購置醫用磁共振成像設備(MRI)、數字化平板血管造影系統(DSA)、全身X線電子計算機斷層掃描系統(CT)、彩色多普勒超聲波診斷儀、數字化X線平板攝影系統、全數字化平板乳腺機等醫療設備。 新疆哈密地區中心醫院借用以色列政府貸款項目資金申請報告通過批准 2008年7月,國家發展改革委批准新疆哈密地區中心醫院借用以色列政府貸款項目資金申請報告,該項目借用以色列政府貸款主要用於購置全身X線電子計算機斷層掃描系統(CT)、大型C臂數字減影血管造影系統(DSA)、數字化X線平板攝像系統、數字化乳腺X光機系統、數字化多功能X光機、彩色多普勒超聲波診斷儀、醫學影像網路管理系統等醫療設備。 廣東省從化市中心醫院借用北歐投資銀行貸款項目資金申請報告通過批准 2008年7月,國家發展改革委批准廣東省從化市中心醫院借用北歐投資銀行貸款項目資金申請報告,該項目借用北歐投資銀行貸款主要用於購置醫用磁共振成像設備(MRI)、X線電子計算機斷層掃描裝置(CT)、數字化X光機、鉬鈀乳腺X光機、全自動生化分析儀、三維彩色B超等醫療設備。 河南省新安縣人民醫院借用奧地利政府貸款項目資金申請報告通過批准 2008年7月,國家發展改革委批准河南省新安縣人民醫院借用奧地利政府貸款項目資金申請報告,該項目借用奧地利政府貸款主要用於購置醫用電子直線加速器(LA)、X線電子計算機斷層掃描裝置(CT)、100毫安C臂機等醫療設備。 武定至昆明公路可行性研究報告通過批復 國家發展改革委批復武定至昆明公路可行性研究報告。該公路起自武定,接在建的永仁(川滇界)至武定高速公路,經富民、李子坪、普吉、止於小屯互通式立交,接昆明市二環路,全長約65公里。全線採用雙向四車道高速公路標准建設,其中,起點至富民段約37.5公里,設計速度採用80公里/小時,路基寬度24.5米;富民至終點段約27.5公里,設計速度採用100公里/小時,路基寬度26米。局部地質復雜、地形困難路段在保證行車安全的前提下,經研究論證部分技術指標可適當降低。全線橋涵設計汽車荷載等級採用公路-Ⅰ級。
全線在解家營、者北、富民、烏龜山等4處設置互通式立交。另採用二級公路標准建設互通立交連接線約3公里和改移國道108線約1公里。
㈥ 以色列發展農業資料
以色列加強生態環境治理,積極發展特色農業,走出了一條現代農業發展的新路子,在世界農業發展上具有前瞻性和指導性,對我國農業發展尤其是西部地區農業發展,有很多積極的、值得借鑒的經驗。
一、以色列農業的經營模式
以色列的農業非常發達,農民收入相當高,人均年收入1.8萬美元。分析以色列農業的特點,可以看出,以色列農業的成功得益於農業的集約化,得益於完善的農業科研開發、技術推廣和服務體系,也得益於以色列農民的勤勞和努力。
1、經營組織形式。以色列農業經營的組織形式主要包括基布茨(Kibbutz)和莫沙夫(Mashav)兩種形式。基布茨,以色列席伯萊語為群體之意,也可以稱為集體農庄,是由東歐移民回國的青年出於對前蘇聯集體農庄的嚮往而創建。基布茨組織現在全國有270個,成員總體有12萬人,佔全國人口的3%,平均每個基布茨有450名成員,擁有500公頃的土地。基布茨最主要的特徵有三點:一是所有的生產資料包括土地歸集體所有;二是基布茨的所有收入包括其成員個人收入全部歸集體所有,基布茨給每個農民按月發給生活津貼,生活必需品一律實行供給制,其餘收入、積累主要用於擴大再生產;三是基布茨內部實行民主管理,民主理財。每2年改選一次管理委員會,對基布茨內部事務進行民主管理。
莫沙夫,是以家庭為基本生產單元的村莊。它是一種農業合作組織,既是一個行政村又是合作社,具有社會服務和經濟管理的雙重功能。莫沙夫的特徵也有三點:一是莫沙夫的土地和水資源所有權歸屬國家,但經營權屬家庭個人;二是其他生產資料及收入均歸農戶;三是教育、醫療、文化、產品供銷等統一由集體提供服務。
2、經營模式。以色列農業的經營模式集中體現在農業生產的高度集約化。一是土地高度集約化。以色列的土地全部屬於國家所有,國家將土地分配給基布茨和莫沙夫中的每個家庭,所有的土地不允許買賣。二是水資源利用高度集約化。以色列國雖然三面環海,但是淡水資源比較缺乏,加利利湖是全國唯一的一個淡水湖,淡水資源非常珍貴。所以,整個國家淡水資源的利用也實行高度集約化管理。國家給城市居民、單位和工農業生產用水都有指標控制,超指標用水均要加倍收費。正是由於這個制度,才誕生了以色列農業發達的節水灌溉系統。以色列的污水處理再利用程度很高,他們將城市污水處理凈化後用於農業灌溉,遠可送到南部的沙漠地區。三是生產組織高度集約化。主要表現在既具有高度集約化的基布茨和莫沙夫這兩種組織形式,同時,整個全國農業生產經營全部實行訂單生產。基布茨從生產到銷售統一組織,莫沙夫的農戶與公司簽訂銷售合同,以色列絕大部分農產品就是這樣出口到歐美各國。
二、以色列農業成功的啟示
一是環境是可以改變的。以色列建國之初其農業生產的條件是十分惡劣的,發展農業生產的兩大基本要素土地和水都不具備。而以色列人僅用短短的50年時間,就在大部分是荒漠,水資源十分匱乏的土地上奇跡般地創造了一片片綠洲,無不令世人嘆服。沙漠大棚溫室、節水滴、滲灌技術,沙漠菜田等奇跡的出現,都在說明和詮釋著這樣一個淺顯的道理,即一切人類文明成果的出現都是人們辛勤努力和聰明智慧的結晶。明確這一點,對於我們充分認識國家實施西部大開發戰略,加強生態環境治理,牢固樹立窮則思變,趕超先進的思想具有十分重要的意義。
二是發展是硬道理。任何國家,任何地區,要求得強盛和富裕,就必須堅持實事求是,腳踏實地將如何加快發展作為首要任務,持之以恆的堅持下去。以色列是一個資本主義國家,但它卻並不拒絕以蘇聯集體農庄為原型的基布茨模式。其實,在自然環境極為惡劣的沙漠地區,如果缺乏這種統一、協作、互助的集體精神,不要說生產,就是最基本的生存也比較困難,這也是基布茨得以不斷發展壯大的原因。正是由於基布茨的快速發展和壯大,有力地推進了以色列現代農業的進程,促進了以色列經濟的繁榮。這就有力地證明了鄧小平同志「發展是硬道理」的觀點,是一條普遍的真理。
三是必須加強、健全科研、推廣和服務體系。科研、推廣和服務是以色列農業高度發達的源動力,科研開發是後盾,推廣和服務體系是動脈,以色列國家建立一套由政府部門(農業部等)的科研機構和社區(基布茨、莫沙夫)及社會科研機構相結合的科研、開發體系。每個科研機構都定期將研究的成果推廣用於農業生產,使這些科研成果很快就轉化為現實生產力。以色列每個農業科研人員都是某一方面的專家,為農業生產、經營者提供技術指導、咨詢和培訓。他們還是科技推廣者和技術承包的實踐者,與農戶簽訂有服務合同,從而使農民獲得了更大的經濟效益。
四是成功的「公司+農戶」模式。以色列農業的生產經營特點一是訂單生產,二是農業生產與國際市場聯系緊密。基布茨的農業生產直接與國際市場連結,從生產、加工、包裝、銷售基本是一體化的經營。莫沙夫中的農戶直接與國內的公司簽訂購銷合同或者直接上網銷售,從而使農產品進入國內、國際市場。還有一種方式是公司與農戶建立股份制關系,由公司為農戶提供資金用於農業基礎設施建設並負責農戶產品的收購,再從每年付給農戶的貸款中分成或逐年回收投資。由於以色列的農業相當發達,人民科學文化水平也很高,農民可以直接從網際網路上了解到農副產品的市場行情,因此,公司與農戶在簽訂購銷合同中利益分配比較合理,從而形成了公司與農戶的良好互動機制。
五是必須加強對農民的教育、培訓。以色列的教育非常發達,國民受教育程度很高。農民中大學以上文化程度的佔到47%,其他至少是高中文化程度。高素質的農業勞動力為學習、運用先進的生產技術,管理技術提供了可靠的保障。同時也使農民更樂於接受新生事物,採用新品種、新技術,為現代農業的發展插了騰飛的翅膀。
㈦ 以色列為什麼發展的那麼快
猶太人飽受2000多年的苦難,民族感很強烈。猶太人自古強調教育的作用,加上他們善於經商。以色列一建國又受到歐美巨頭的支持。發展快也是可以理解的。
㈧ 現在以色列國家的經濟發展
經濟概況
經濟為混合型,比較發達。農業、工業、科技及軍工等部門技術水平較高。私人企業比重較大,但政府對主要部門控制嚴格,許多大的企業都由國家控制或監管。合作經濟主要以農村中的基布茲(集體社)和莫沙夫(合作社)為主。1985年實行"經濟緊縮計劃",1986年起政府開始通過出售政府控股企業的股票推行私有化政策。1987年開始經濟改革,私有化進程迅速發展,政府通過出售股票增加收入85億新謝克爾。經過幾年的經濟調整,1991年經濟開始出現良好的增長勢頭。但近年來,以經濟增長乏力。自2001年起,持續不斷的以巴沖突和美國經濟不景氣嚴重影響以經濟。2002年,以工業品出口和旅遊收入大幅萎縮,國內生產總值(GDP)繼續下降,GDP連續兩年出現負增長是以經濟史上前所未有的情況。
GDP
購買力平價-1209億美元
GDP-真實增長率
1.3% (2004)
GDP-人均
購買力平價-19800美元 (2004 )
GDP-行業比率
農業:2.8%
工業:37.7%
服務業:59.5% (2003)
投資(固定部分總計)
GDP的17.2%
貧困線以下的人口
18% (2001)
家庭收入與消費的份額比率
最低:10%:2.4%
最高:10%:28.3% (1997)
家庭收入的分配-基尼系數
35.5 (2001)
通貨膨脹率(零售價格)
0.7%
勞動力
261 萬 (2004)
勞動力-就職行業
農業,林業和捕魚業 2.6%,製造業 20.2%,建築業 7.5%,商業12.8%,運輸,貯存和通信業 6.2%,金融和貿易業13.1%,個人和其他服務業6.4%,公共事業31.2% ( 1996 )
失業率
10.7% (2004)
預算
國庫收入:449.8億美元
支出:510.7億美元,包括NA的資本支出(2004)
國債
GDP 的108.6 % (2004)
農產品
柑橘,蔬菜,棉花; 牛肉,家禽,乳製品
工業
高科技工程(包括航空,通訊,計算機輔助設計和產品, 醫學電子) ,木頭和紙產品,鉀鹼和磷酸鹽,食品,飲料和煙草,燒鹼,水泥,鑽石切割
工業生產增長率
-0.6% (2004)
出口
293.2 億美元(2004)
出口物資
機械和設備,軟體,鑽石切割,農產品,化學製品,紡織品和服裝
出口夥伴
美國 38.4%, 比利時 7.4%, 中國香港 4.8% (2003)
進口
322.7億美元(2003)
進口物資
原料,軍事設備,投資貨物,粗糙的鑽石,燃料,谷類,消費品
進口夥伴
美國 15.6%, 比利時 9.3%, 德國 8%, 英國 6.7%, 瑞士 6.1%, 義大利 4.1% (2003)
外匯或黃金儲量
263.2億美元(2004)
外債
709.7億美元(2004)
經濟援助-捐贈者
662 百萬美元從美國 (2003)
貨幣
新以色列謝克爾(ILS);
貨幣符號
ILS
匯率
謝克爾兌美元- 4.5541 (2003), 4.7378 (2002), 4.2057 (2001), 4.0773 (2000), 4.1397 (1999)
財政年度
歷年
眾所周知以沒有地域上的優勢,也沒有象阿拉伯國家的石油資源 但是以有智力上的資源 猶太人很有經濟頭腦 華爾街富豪中猶太人有很大的比例 中國的很多軍事技術都要從以色列人購買 (說來慚愧)。 美國每年的「捐贈」也是一部分。但是長期的軍事對峙使以色列經濟遭受嚴重的打擊,這是不得不付出的代價。總體來看,本人比較佩服以色列人的「生存能力」。
以色列戰後經濟神奇 顛覆無和平就無繁榮觀念
2006年9月26日8:59
盡管以色列結束與黎巴嫩真主黨的沖突不久,且仍受困於巴以沖突,並受到伊朗核活動的威脅,但國際投資者仍將以色列看作一個良好的投資地。
美國公司大肆赴以並購
上周,數百位企業家和政治家齊集耶路撒冷的大衛王酒店,慶祝巴菲特成功收購以色列伊斯卡爾金屬加工廠80%的股權。這一收購行動始於今年5月,是巴菲特首次投資於總部和主要運營都在美國之外的公司。這一事例,被認為是以色列仍屬投資者樂園的明證。
巴菲特在慶祝會上表示:「有些美國人到中東尋找石油。我們到中東尋找智力,並選擇了以色列。」他還表示正在尋找以色列的其他投資機會,並對安全問題毫不在意。
巴菲特不是唯一看好以色列的投資者。惠普公司也在7月25日宣布斥資45億美元,收購美國的商務軟體公司美科利(MercuryInteractive),後者在以色列有相當大的業務量。此外,總部設在美國加利福尼亞州的晟碟(SanDisk)公司也表示將收購以色列的數據存儲技術公司Msystems。
高科技經濟表現出彈性
1973年第四次中東戰爭結束後,以色列通脹嚴重,政府背負巨額赤字,一些以色列人稱那之後的10年為「失去的10年」。而2000年巴以爆發沖突時,也正逢世界經濟減速,以色列經濟隨之進入痛苦的衰退期。
專家表示,與以往的戰爭和沖突相比,此次以黎沖突後,以色列經濟的表現相當不錯。由於以色列經濟屬高科技主導型(該國的高科技產品和服務的出口世界領先),且其經濟與全球經濟聯系日益密切,沖突期間,很多工作和會議都可以方便地轉移到國外進行,因此以色列經濟在此次沖突期間表現出了較好的適應性。當然,以色列的經濟表現也得益於目前世界經濟整體發展良好。
據以色列銀行(BankofIsrael)預測,以色列今年的GDP預計將增長4.6%,比以黎沖突前的預測低0.8個百分點。經濟略微減速的主要原因是旅遊業和北方受真主黨攻擊地區的製造業受損。
很多人認為,以色列經濟近年來的增長受益於內塔尼亞胡。2003年,內塔尼亞胡出任財長後削減了政府支出,減少了財政赤字。美國為以色列提供的債務擔保也提升了國際投資者對以色列的信心。
不過,以色列在增強軍事力量和保持經濟發展之間尋找平衡並不容易。以色列面臨更多的新威脅,比如約旦河西岸和加沙地區的暴力事件時有發生。
多年來,很多人認為若沒有和平,以色列和巴勒斯坦都無法實現真正的繁榮。但現在的以色列似乎顛覆了這一觀念。這也許會進一步促使以色列在經濟和社會上與巴勒斯坦隔離。
㈨ 中化巧用收購+貸款金融錨方式收購以色列最大農化企業對於現在的企業並購有何借鑒之處
借鑒之處,分析如下:
1、以色列只有800萬人(相當於上海三分之一的人口,其中猶太人600萬左右),其國內人口不足以支撐一個大公司,只有靠創新。他跟中國不同。中國13億人口,國內有足夠的人口支撐市場。
以色列企業必須都靠創新來發展,努力研發自己的獨特科技,然後收購別人或被收購。所以,以色列公司往往很小,但是都有獨門絕技,正適合中國公司收購!
2、中國的企業有了成就,往往是做大,專精一門就可以。所以有些公司是大而不強,而以色列企業,因為人口基數問題,根本就無法做大,只能挖掘創新能力!所以以色列公司是小而精!以色列公司,跟中國公司互補性很強!
3、以色列高素質受過軍 事 化訓 練的人口也是為創新提供素質保證!所以很多外國公司在以色列有研發中心(例如:蘋果、谷歌、英特爾、微軟、IBM、惠普、雅虎、甲骨文、西門子、通用汽車、通用電氣等),中國公司也開始在以色列設立研發中心(例如:阿 里 巴 巴、華 為)用猶太人頭腦為中國公司打工!