农村信用社公司贷款贷后检查报告

㈠ 贷后检查报告范文

关于对XXX贷款贷后检查情况的报告
内黄县农村信用合作联社诚誉信用社：
现根据《中华人民共和国担保法》、《河南省农村信用合作联社关于印发河南省农村信用社贷后管理办法（试行）的通知》、《内黄县农村信用社信贷业务管理基本规程的通知》等有关规定，对借款人使用贷款的用途及担保人情况、贷款本金及利息按时偿还情况、借款人经营及管理情况、贷款风险状况进行分析，为了能确保信用社资金正确使用，防止出现违规行为，我于20XX年XX月XX日对刘现稳申请收购优质花生米贷款资金运作情况开展了一次贷后检查。现将检查结果报告如下：
一、基本情况
XXX，住内黄县XXXXXXX号, 本人长期从事收购农副品行业,信用度较好，无不良记录，于20XX年XX月XX日向内黄县农村信用合作联社诚誉信用社提出金额45万元的贷款申请，期限为一年期的短期贷款，用于收购优质XXX600吨。经诚誉信用社信贷小组对其经营项目的可行性、资信和条件进行全面审查后报经县联社审批同意后于20XX年XX月XX日对其发放了 担保贷款XXX万元，期限X年。由XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、..等人或想学习公司为借款做担保。
二、贷款检查情况
借款人因现花生米价格比较合理,借款人正在大量收购优质XXX，已经收购了XX吨 ，普通XX作正在XX处理目前完全按用途使用资金，不欠利息。
1.担保人担保人XXX，男,现年XX岁，住内黄县XXX号，，从事种植温棚瓜菜，一切正常。
2.担保人XXX，男，现年XX岁，住内黄县XXX号，，从事农副品行业，一切正常。
3.担保人XXX，女，现年45岁，住内黄县XXX号，在内黄县XXX工作，工作正常。
4.担保人XXX，女，现年43岁，住内黄县XXX号，在内黄县XXX工作，工作正常。
以上XX人或XX公司作为第二还款来源，仍有代为偿还贷款本息的实力。
三、检查分析
借款人XXX完全按用途使用资金没有挤占、挪用现象。保证人符合担保主体，担保意愿良好。
四、检查结果
经过此次的贷后检查，检查人员认为XXX年家庭收入XX万元左右，贷款资金全部用于收购XXXX，资金运用上没有出现违规行为，合理正确的使用了贷款资金，并能按月结算贷款利息。
调查人：XXX、XXX
XXXX年XX月XX日

㈡ 按揭贷款需要贷后检查报告吗

需要的。
按揭贷款的基本流程如下：
实地看房：
信贷员、居间机构、评估员、买卖双方到申请按揭贷款的房屋现场对房屋现场勘察；
产权验证；
产权人及共有权人（卖方）带着身份证原件及房产证原件，到房管局交验身份证原件及房本原件，进行验证，并办理相关手续；
签署合同：
银行认真核对校验客户的资料原件，鉴别所有签字人员的真实性，监督客户签字，收取房产证原件及订金（具体数额由买卖双方确定），复印资料，提醒双方在该行办理帐户；
填写合同：
银行整理资料根据客户提供的相关资料，填写合同；
缴费义务：
银行收取费用预审通过后，通知客户交费；
产权过户：
买卖双方在房管局的帮助下办理产权过户手续；贷款人准备相关材料到银行办理抵押手续；
银行放款。

㈢ 信用社贷款检查报告

关于对×××贷款贷后检查报告

××农村信用合作联社：

现根据《中华人民共和国担保法》、《××省农村信用社贷款业务操作规程(试行)的通知》、《××县农村信用社贷款管理操作规程》等有关规定，对借款人使用贷款的用途、抵押物及担保人情况、贷款本金及利息按时偿还情况、借款人经营及管理情况、信贷档案资料的真实性、完整性和贷款风险状况进行分析，为了能确保信用社资金正确使用，防止出现违规行为，绿春县农村信用合作联社信贷管理人员于××××年××月××日对×××申请××××贷款资金运作情况开展了一次贷后检查。现将检查结果报告如下：

一、基本情况

×××现年××岁，××乡人，信用度一般，×××于××××年×月××日向×××县农村信用合作联社×××信用社提出金额××万元的贷款申请，期限为×年期的×期贷款，用于在×××乡新区建房。经××信用社信贷小组对其经营项目的可行性、资信和条件进行全面调查后报经县联社审批同意后于××××年××月××日，对×××发放了抵押担保贷款××万元，期限××年。由×××担保。

二、贷款检查情况

借款人×××于××××年在×××乡新区购买了一地，现房屋已盖好。所有资金全部用于建房。贷款发放后借款人未能按时偿还贷款本金，担保人×××为借款人丈夫、担保无效，房屋建好后未及时办理产权证后抵押登记，借款人信贷档案资料不全，×××信用社信贷人员未进行贷后跟踪检查。

三、检查分析

×××年家庭收入约为×万元，×××信用社信贷管理人员未对大额贷款进行跟踪检查，抵押担保未落实，信贷档案资料不完善。潜在一定风险，大水沟信用社对该笔贷款未进行检查分析，不掌借款人经营收入情况，五级分类仍在×××类，未及时反映风险状况。

四、检查结果

经过此次的贷后检查，检查人员认为×××铺面收入及×××在×万元左右，贷款资金全部用于××，资金运用上没有出现违规行为，合理正确的使用了贷款资金。但是该笔贷款信贷档案资料不全。未办理抵押登记，借款人第一还款来源不足，预计不能按期收回贷款本息，故该笔贷款认定为次级类。

㈣ 农村信用社贷款记录怎么查询

您好搜贷网小编提示您：1.如果有卡的话，可以在ATM机上查询。
2.如果没卡，可以打农村信用合作社电话查询。
3.农村信用社的卡在ATM机上无法查询明细，需本人带卡和身份证去信用社的柜台上查询。

㈤ 如何查询农村信用社贷款记录

方法：携带个人有效身份证到信用社查询或者也可以进入中国人民银行征信中心官网查询。

网上具体查询步骤如下：

1、网络网页搜索“征信中心”，找到官网选项，然后点击进入。

㈥ 浅谈如何做好农信社信贷业务的贷后管理

贷前调查、贷中审查、贷后检查是农村信用社信贷管理的基础性工作。随着农村信用社业务范围的不断扩大，信贷业务快速发展，信贷产品不断丰富，贷款主体、贷款方式、贷款投向等日趋多元和复杂，信贷风险较难把握。切实加强贷后管理，有效防范化解信贷风险，已成为农信社在有效履行职能的同时，实现自身可持续发展的重要保证。笔者结合目前农村信用社的实际，就加强农信社贷后管理谈几点粗浅看法，以供商榷。
一、当前农信社贷后管理工作存在的主要问题
（一）贷款新规制度学习不够，理解偏差，执行力有待于提高
2010年，为加强信贷管理，中国银监会相继出台了《流动资金贷款管理暂行办法》、《个人贷款管理暂行办法》、《固定资产贷款管理暂行办法》和《项目融资业务指引》(并称三个办法一个指引，以下统称贷款新规)，将以往粗放式的信贷管理整合规范为精细化管理方式。但是由于时间紧、工作任务重，部分信贷人员对新制度办法学习不够，仍按老一套的方法去管理客户，在与客户的合作、风险的预警、传导、反应和处置等方面还没有规范化，更谈不上精细化，基本上还处于简单、粗放型的初级管理阶段，显然无法满足业务快速发展和多元化客户的需求。
（二）农信社客户呈现多元化，竞争激烈，贷后管理难度加大
由于农信社现有的考核模式，县级联社着重考核基层社的贷款、利润、不良贷款、存款等主要经营指标。其中利润指标的考核占很大比重，于是营销项目，发展业务成为基层社的工作重点。贷款营销力度大，就能多实现利润，利润等主要经营指标完成得好，就能拿到挂钩绩效工资。因此大家都重视贷。重贷轻管现象比较普遍，贷后管理难度却明显加大。现阶段，农信社客户呈现多元化，不再是单一的种养殖户和农事企业，管理难度明显加大。同业竞争中，部分商业银行的准入门槛低于农信社，服务水平、服务设施优于农信社，让企业更青睐商业银行，导致管理难度加大。
（三）贷款检查多半流于形式，检查面窄，不能解决根本问题
由于基层日常业务繁重，造成贷款检查流于形式，不能充分暴露贷款使用过程中存在的主要问题。具体表现为：一是检查结论定性化、简单化。比如对于借款用途、担保能力等内容检查的结论都是诸如：正常、良好、按规定执行等。二是贷后定期检查的内容趋于格式化，检查面较窄。三是检查报告内容简单，除了一些财务指标有些变化外，其他内容雷同。四是贷后管理的核心工作是搞好贷后检查，揭示贷款发放后可能出现的风险，研究防范和化解措施。目前，一些贷后检查仅限于一般形式，未能解决根本问题。如少数信贷部门经理仅凭企业提供的财务报表和平时了解的表面现象在办公室进行分析和撰写报告，而对第一还款来源的持续性和可靠性，第二还款来源的完整性、足值性和安全性却了解分析不足，更谈不上对潜在或显现的信贷风险提出有针对性的防范和化解。二、加强贷后管理工作的几点建议
（一）严格执行贷款新规的有关规定，建立风险管理体系。按照贷款新规要求，对法人客户贷款50万元以上、个体工商户和农村承包经营户贷款30万元以上的要实行严格的柜台受托支付管理，从源头上防范资金挪用风险。一是设立风险信贷员，联社信贷管理部门要专门建立风险信贷员，从揭示借款人真正的风险点出发，加强贷后管理，重点监督资金支付方式，资金使用用途是否合理，是否存在挤占挪用信贷资金现象；二是要建立资信信息库，对贷后检查中发现的情况应及时归类、形成书面报告，把有关信息输入信息库，并加强对贷款担保者、抵押物、质押物的跟踪检查与评估。三是要实行督查制度，联社要经常督查各社贷后检查情况，并按照《辽宁省农村信用社信贷管理制度有关规定》组织信贷人员到各社对贷款进行交叉普查，重视风险，把日常的防范、控制与集中普查相结合，为完善信贷管理提供依据。
（二）实行严格的贷款退出管理制度，建立风险预警机制。为加强贷后管理，必须建立系统的风险管理制度，实行严格的贷款退出制度。一是更新观念，全面客观地预测借款人生产、经营发展前景，即使效益尚好，但其行业已处于衰退期，预期前景暗淡的客户也要及时退出，因为退出本身就是规避风险。二是及时预警，对借款人的生产、经营即将进入衰退期时就对相应行业或借款人进行预警分析，制订提前退出计划。三是区别对待，分析行业形势，按照借款人特征、人品、信用制定科学的清退方案，凡是贷款到期无资金偿还的，要逐笔降本，并尽早落实，特别是对自然人贷款到期可采取降本收息的办法，逐步退出。
（三）建立不良贷款三清办法，把损失降到最低限度。清收不良贷款，把损失降到最低限度，是贷后管理的重要组成部分。一是农户、企业生产和经营停止时间要摸清，可能的情况下，要在第一时间收集到借款人作出停止经营的信息，抢抓信贷资金退出的最佳时机。二是农户、企业生产和经营停止原因要分清，农信社必须区分清楚借款人停止生产和经营的真实原因是由于受宏观经济环境、行业风险因素的不利影响，还是因为农户、企业自身内部管理不完善，或是农户、企业为了逃废银行债务有意为之等，这一点对研究处置方案有着十分重要的意义。三是农户、企业生产和经营停止债务要清理，必须要及时对其资产进行清理，哪些是我们的抵押资产，变现能力如何，其他资产价值状况如何，其中可能用于偿还我们贷款的比例有多大，以便及时地、尽可能多地向债务人主张权利。
（蔡葵）