❶ 贷款利率上升意味着什么
贷款利率上调影响:意味央行预期长期利率上升
央行对长期利率上升的预期一直比较强。长期利率受到贸易顺差、中国汇率以及美国利率影响。在汇率不变的情况下,顺差会导致央行以大量购买外汇方式发行货币,人民币过多发行,货币供给增加,使得利率会有下跌趋势。反之,当美国利率低,美国的资金就会在全球投资甚至大量在中国炒作,寻求投资机会,投机人民币,投机中国房产,房产与人民币是相关联的,大量的外资进入,央行不再大量购买外汇方式发行货币,导致长期利率抬升。所以,反正央行认为长期利率看涨,不如当机立断,趁势抬高利率,打压投资过热。
对股市影响
一般说来,利率会与股市形成“杠杆效应”,利率上升,股市会下跌;利率下调,股市会上涨。不过,从近几年实际情况看,中国股市与利率的关系已经日趋淡化。上调贷款利率对市场影响主要体现在心理上,而且是短期的,大盘中线向上格局仍没有改变。
对房地产业影响
对各类市场主体的不同影响:
(1)已购房者:月供增加,资产可能缩水
目前的住房抵押贷款实际上是浮动利率的,按照规定,如果利率上升,则已经签订的住房抵押贷款合同,自下一年的1月1日起执行新的利率。假设业主以8成30年按揭贷款购入价值100万元的房产,按照5.04%的现行利率,月供为4314.15元。假设未来每过一年后执行的利率分别上涨为6%、7%、8%,则第二、三、四年的月供分别为第一年的110.91%、122.54%、134.38%,上涨的幅度是非常惊人的。如果业主在买房时就以月收入的50%来支付月供,并且三年中收入没有增长,则月供占收入的比重将上升到67%,业主很可能面临生活捉襟见肘的窘境。相对而言,二十年期的贷款风险要稍微小一些,上述情况下,月供在后续三年分别上涨为第一年的107.86%、116.01%、124.11%。
除了月供增加,在少数房价存在泡沫的城市,由于房地产价格泡沫被一定程度上挤出,业主拥有的房产很可能发生贬值,贬值的幅度有可能相当惊人。在香港1997年后房地产泡沫破灭的特例中,房价贬值达三分之二,也就是说,100万的房子只值30多万了。当然,贬值的幅度与房价泡沫的幅度成正比,目前我国即使是被广泛认为出现房价泡沫的地区,也不可能出现这样巨幅的房价贬值。
(2)持币待购者:支付能力下降
月供占居民家庭月收入的30%-50%为宜。我们假设某居民家庭的月收入为8630元,家庭积蓄拥有首付能力并准备用月收入的50%支付月供,则根据前面的测算,该家庭具备购买价值100万的住房的能力。假设利率升高到6%、7%或8%,则该家庭的购房支付能力将分别下降到原来的86.36%、77.83%、70.57%,换而言之,该家庭将买不起100万的房子,而只能购买70-86万的房子了。这种购买力的下降必将使得市场整体的需求曲线发生移 动,假设供应维持不变,则房价必然要下跌,这是加息挤出房价泡沫的内在机制之一。
(3)投资者:融资成本提高,投资利润下降
假设投资者的资本构成是6成银行贷款,4成自有资金,投资物业的市场回报率为8%,银行抵押贷款利率简化为5%,则自有资金的投资回报率为12.5%。现在我们假设利率分别提高到6%、7%或8%,而其他条件不变,则自有资金的投资回报率下降为11%、9.5%、8%,回报率的下降是非常显著的,必将导致投资性需求减少,这也将在一定程度上引起房价回落。
(4)投机者:融资成本提高,价格预期改变
对于投机者来说,同样存在融资成本提高的问题,购入价值100万的房产,闲置一年后转让,如果6成资金来源于银行并且利率是8%,则贷款融资产生财务费用4.8万元,加上转手的交易费用,房价涨幅必须极高才能确保收回本金。更重要的是,由于持续加息对资产价格泡沫有挤出效应,投机者很可能改变房价走势预期,因考虑到房价可能下跌而纷纷撤离房地产市场,这将导致泡沫迅速被挤出。
(5)开发商:建设贷款利率上涨,面临市场风险
对于开发商来说,财务成本增加可能迫使他们考虑加快项目开发的周转期,居民购买力下降引起的价格下跌可能使得企业减少盈利甚至亏损。此外,还会增加土地储备的成本和风险。
(6)银行:违约可能增加
在部分城市,由于住房价值缩水和业主月供的增加,可能诱使一部分负资产的家庭主动选择断供,或者迫使一部分陷入“现金流危机”的家庭暂时断供。而开发商在价格波动下发生亏损,也会威胁到建设贷款的安全。这都增加了银行的风险。
总的来说,加息有助于挤出资产价格泡沫,有利于房地产市场的长期健康发展。特别是自1998年住宅市场在住房金融支持下启动以来,我国居民尚未经历房地产价格波动的完整周期,尚未认识到偏低的利率所隐含的风险,因此首度经历加息过程对于居民消费心理的成熟和风险意识的树立都将非常有益。但是,加息也会给过去几年低利率之下的火爆楼市降降温,房地产市场可能面临阵痛,特别是如果对利率风险未能提前有所认识,则无论是消费者、开发商和银行,都可能遭受比较大的损失。
❷ 银行利率上涨了以前贷款的利息会涨吗
你得跟贷款银行确定你的利率是固定利率还是浮动利率。如果是定的浮动利率那就会跟着涨,否则就不会涨。
下面给出两种利率的比较: 固定利率贷款与浮动利率贷款比较 固定利率贷款的优势在于可以回避利率上升的风险,但当利率走稳或者下调的时候,贷款人又将被锁定在一个较高的利率水平上,白白多付利息,所以,浮动利率和固定利率没有绝对的优劣之分。 在市场普遍存在加息预期,利率风险骤然增加的背景下,固定利率贷款成了规避风险的良好工具,但对于借款人而言,需要对宏观经济特别是利率走势作出正确判断。因为,一旦签署固定利率贷款合同,想修改合同或者提前还贷,就要向银行付出一定数量的违约金。
扩展
固定利率贷款是指在贷款期限内,不论银行利率如何变动,借款人都将按照合同签订的固定利率支付利息,不会因为利率变化而改变还款数额。
1、将利率固定,意味着一定期间内无论法定利率怎么调整,借款人的借款利率不变,所以还款额不变,便于借款人安排自己的资金;
2、如果在利率上升阶段,固定利率无疑固定了资金使用成本,银行贷款利率也许在上调后还高于固定利率,这样借款者将节省利息支出,借款人也不用"加息一次,头痛一次";
3、如果在降息阶段,借款人承担的就是利率降低的风险,真正体会"降息一次,心痛一次"了,因为利率固定,不能享受到降息带来的优惠。
浮动利率贷款是指在整个借款期内利率随市场利率或法定利率等变动定期调整的贷款,调整周期和利率调整基准的选择,由借贷双方在借款时议定。
(1)贴近市场利率水准,当利率下滑时,可节省发行成本。
(2)锁定利差,可避免利率风险。
❸ 什么情况下贷款利率会上浮
1、调结构控风险
贷利率政策的变动与宏观政策的调整关系密切。在银行信贷“调结构”的大方向里,个人住房按揭贷款属于“房地产类贷款”,银行对此有一套风控逻辑。
中央经济工作会议提出,要坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”的定位,综合运用金融、土地、财税、投资、立法等手段,加快研究建立符合国情、适应市场规律的基础性制度和长效机制,既抑制房地产泡沫。
2、银行资金成本上升成主因
不少银行仍在消化此前房贷的存量,已经数月没有新增的房贷了。按季度下放房贷额度指标,但这一额度明显“不够用”。
多家房地产中介也反映,不仅房贷利率折扣没有了,放款的时间更明显延长。银行资金成本的上升是推动银行调整首套房房贷利率、收紧额度的主要原因。
(3)贷款利率上调会借款成本扩展阅读
浮动特点是:
1、利率的变动可以灵敏地反映金融市场上资金的供求状况;
2、借贷双方所承担的利率变动的风险较小;
3、便于金融机构及时根据市场利率的变动情况调整其资产负债规模;
4、有助于中央银行及时了解货币政策的效果并做出相应的政策调整。
❹ 首付贷款利率升高会影响到什么
首付贷款利率升高会直接增加购房者的购房成本,每个月的月供就会增加,供房的压力就会增大,这样就会把一部分压力大的人群阻挡在购房的门外,这是最直接的影响,就是让购房者人数 减少。另一个影响就是利率上升,月供增加了,那么用于偿还房贷的钱就多了,那么用户其他消费支出的钱就会减少,对其他的消费有一定的挤压效应。下面分开来阐述:
1、首套房贷利率升高会减少购房人数量在购房中,目前首套房的购房者人数比例是最高的,二套房是其次,所以首套房房贷利率的升高可以直接增加购房者的成本,可以把一部分经济实力弱的人直接就阻挡在购房门外,这样就减少了购房的需求。下面我来计算下利率上升带来的利息支出的影响。假设房贷本金总额100万,房贷期限是30年,还款方式是等额本息,目前基准利率是4.9%,实际房贷利率分别上浮10%、20%、30%来做比较:
1.1、房贷利率上浮零——4.9%利息支出是多少?当房贷利率是基准利率4.9%的时候,利息总额是91万,月供为5307元。
其实这就是变相的涨价啊,本金增加了17万,而我们的首付比例往往是20%-30%,我们取中间值25%,那么房子的总价就是133万(=100万/0.75),增加的17万就相当于是房子总价的13%,换言之就相当于房价涨了13%。这是一个很有意思的推论。房贷利率上升就相当于是房子变相的涨价,所以才会抑制人去买房子,调高房贷利率也成为了最常用的调控楼市的工具。
2、首套房利率升高会挤压其他的支出在上文的分析中也知道了,利率的上升增加了购房者的月供,比如购房者的月收入是11000元(是月供的2倍,在此,我们采用基准利率来计算房贷),当房贷利率是基准利率的时候,那么月供是5307元,每个月剩余5693元;
但是当利率上浮30%的时候,月供就增加到了6235元,每个月就剩下4765元,比基准利率的时候减少了927元,那么他原本可以用这927元每个月看电影,下馆子等等的消费,但是利率上浮之后就只能给到银行了。这个就是抑制其他消费的原理。
❺ 在银行存贷款利率上调的情况下,物价水平的变化和本国货币的升贬值对还贷成本有何影响
物价上涨,你的个人基本支出就在增加,如果收入没有上涨,那可以用于还贷和其他支出的金额就在下降,提高了你还贷和突发事件支出的风险。
贷款利率上调,你需要支付给银行的利息就更多,而这是硬性指标,你只能压缩自己的日常开支,或者备用资金的规模。
两者合计,增加你的负债水平,你的风险变的更大了。
本国货币的贬值不会直接影响还贷成本。
❻ 房贷利率折扣上调 贷款购房成本涨多少
对于大部分人来说,一旦选择买房,贷款几乎成了必要条件之一,而贷款政策的松紧程度,则决定着能够撬动多大金额的房子。据统计,节后收紧房贷已成为各地银行的共识,全国多个热点城市的房贷利率均出现了不同程度的上调。那么现在贷款买房还合适吗?贷款申请所需的收入证明又该如何开具呢?
去年930新政,就对认房认贷做了新的界定。无房无贷款的购房人,购买首套普通自住房的首付不低于35%,购买非首套普通自住房的首付比例不低于40%;而对于有一套房的购房人再买房,无论是否有贷款记录,都认定为二套房,购买普通自住房最低首付50%,非普通自住房则最低首付70%。
而在利率方面,目前银行基准利率4.9,多家银行首套房已由之前的85折上调至9折,折后相当于4.41,而二套房利率则是统一上浮10%。不难看出,当前贷款政策趋严,部分银行贷款年限也被缩短至最长25年,目前已开始执行。
购房贷款是否合适?
实际上,贷款买房是否合适主要看两个指标:一个是认房认贷的严格程度,一个是首套房的利率优惠。
专家指出,继去年“9·30”政策提高了首付比例后,此次缩短二套房的贷款年限,在贷款总额不变的情况下,无疑将加大每月的月供压力,直接影响到购房人买房的心理预期。不过,当前的去杠杆动作仍相对温和,并不会对成交量产生直接的影响。一方面是贷款年限受到购房人年龄和房龄的双重影响,因此市场中真正申请到30年贷款的人数并不多。另外一方面是目前市场中改善置业人群仍是成交主力,这部分人群的购买实力普遍较强,虽然每月还贷额有所增长,但缩短了贷款年限,总利息支出也节省了很多,因此对购房人的实质影响并不大。
买房收入证明怎么开?
一、买房收入证明应该包括:
1、被证明人的信息;
2、写清楚个人的收入状况
3、写清楚单位名称,包括单位全称、办公地址、联系电话;
4、写清楚经办人,以方便对方查证;
5、写清年月日,单位部门名称,加盖专用章。
二、买房收入证明的注意事项:
1、开收入证明要注意格式。
2、开收入证明必须要盖“鲜章”,复印是无效的。
3、盖章应该是单位财务章或公章,而且必须是圆章。
4、虚假“收入证明”是指用人单位为本单位员工或非本单位人员出具与实际情况不符的收入证明。是一种弄虚作假的不道德行为,更会给购房者自己带来巨大的风险。如果最后被银行识破,无法通过审查关,购房者要求退房就属于违约行为;另一方面自身还款压力较大,最后无力支付月供,风险全由购房者自己承担。
(以上回答发布于2017-02-23,当前相关购房政策请以实际为准)
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❼ 上调人民币存款利率为什么会导致企业成本上升
从理论上讲,不同类型的利率是联动的,存款利率上行了,“获得钱”的利率也会相应上行
对于借钱(贷款,民间借贷,发行债券)的企业而言,拉高了企业的借款利息
对于准备上市(主板,创业板,新三板,地方股交市场)和增发的企业而言,减少了融资圈钱的数量(当然,影响发行价的因素很多,利率只是其中一项)
那么如果企业既不借钱,又不卖股权,是不是就没影响,no,一样有影响,影响了机会成本,比如原来企业投资一个实体项目,回报是10%(即名义回报),存款利率从1%上升到2%,银行出售的风险较低的企业理财产品相应由3%上升到5%,实际回报就从7%降低到5%。降低的2个百分点就是增加的机会成本。
开始第一句话讲到,不同类型的利率是联动的,用专业的话说,这其实就是“货币政策的传导”,这种传导也有失灵的时候,比如有的时候央行降低基准利率,但是企业的实际融资成本、企业的机会成本(社会低风险/无风险 利率)都没有下降,这叫货币政策失灵,不过话说回来,在全世界经济的历史中,降低基准利率不一定能有效降低企业的成本(也就是政策失灵),但是,上调基准利率一定会导致企业成本上升(道理很简单,一旦基准利率上行,银行间市场的拆借利率就高了,银行会觉得获得钱的成本变高了,自然不太愿意放贷,要拿贷款就得付出更高的利息,银行是这样,民间的借贷也是这样的,存款都变高了,那么民间借贷利率自然也是水涨船高)
❽ 存贷款利率上调是什么意思举例说明
存款利率上调就是银行提高了储蓄者存款的利息,增加存款者的利息收入。假设,原来的存款利率是3%,本金是100,那存款者的利息收入就是3;当利率上调为5%时,这时存款者的利息收入就是5,比原来增加了2。
贷款利率上调就是银行增加了贷款者的借款成本。假设,本金是100,原来的贷款利率是6%,那么借款者的借款成本就是6,;当利率上调为8%时,这时借款者的借款成本就是8,比原来增加了2。
通常情况下,这是政府实行紧缩政策时采取的措施,目的是减少市场上货币的流通数量,防止经济过热。
❾ 央行调高存款准备金利率,为什么会使商业银行贷款成本增加
存款准备金利率提高,商业银行的可贷资金减少,这样利润减少。