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上海银行包装贷款费用是多少

发布时间:2025-06-27 09:21:40

⑴ 昆山最新的各个银行首套房贷款利率

随着全国楼市取消限购时代的来临,限贷又成为了新的焦点问题,而相关人士称要救市最根本的不是取消限购而是取消限贷。因此一时间全国各地均传言或取消限贷,而据楼市君从昆山各大银行统计的结果可以看出,部分银行确实在一定程度上放松限贷,但力度都是很小的。


相比7月房贷政策,8月的银行房贷有放松也有收紧的,当然也有银行保持不变的。其中中国银行、农村商业银行保持7月政策不变。建设银行、农业银行和邮政储蓄的首付及贷款利率有所下降。而工商银行和交通银行的贷款有一定程度的收紧。



邮储二套房首付降至5成

交行暂停商业贷款

除了部分银行房贷有所放松外,还有两家银行的贷款政策似乎还有一定程度的收紧。包括工商银行外地首套房上浮利率上涨,由7月的10%上涨到12%;交通银行则直接暂停商业贷款,只做公积金贷款。从这样部分放松部分收紧的“两级分化”贷款政策,我们似乎也不能准确的预测未来昆山房贷政策将何去何从,到底会像各大城市传言的那样取消限贷,还是会继续保持收紧呢?


自7月开始,中国邮政储蓄银行首套房购房利率回归基准,成为昆山首个首套基准利率贷款的银行。到了8月,邮政储蓄银行房贷政策继续放松。本次主要放松的二套房的贷款利率和首付,二套房首付降至5成,从7月的6成降低了1成,而二套房的贷款上浮利率也下降了5个点,调整为现在的上浮5%,成为昆山各大银行房贷放松中最为明显的银行。


另外目前交通银行已全面暂停住房商业贷款,只承接部分公积金贷款,而这样的变动对于那些没有交公积金的本外地户口购房者来说都不是一个好消息。


调整对首套置业者影响不大

7月昆山银行首套房首付均回落至3成,房贷政策有所放松,对首套房置业者来说,首付款的降低无疑在很大程度上减轻了购房首付款的压力,也增加了其购房信心。但随着全国楼市的持续低迷,取消限购的城市越来越多,而昆山因没有限购政策,无需取消限购,但这样的大环境对于昆山的楼市还是有不小的影响,从7月卖房的整体数据就可以看出,整体走势没有之前预计的那么好。

⑵ 银行流水突然变大车贷好通过么

一、银行流水突然变大车贷好通过么

好通过。银行流水突然变大好通过的,因为银行流水也是申请银行贷款的重要凭证,但是要满足以下条件:1、稳定,至少六个月或一年以上不间断,有连续固定流水进入。2、银行流水是负债的两倍以上,这样才有足够的还款能力。3、多存少取,尽量保持存款多于支出。

二、上海银行车贷流水不多能过吗?

还要看你征信好不好,最好你去找一些公司包装一下

三、申请车贷,流水帐有点乱,审核好通过吗

可以走小贷公司

四、银行流水突然变大车贷好通过么

好通过。银行流水突银行流水也是申请银行贷款的重要凭证,但是
1、稳定,至少六个月或一年以上不间断,有连续固
2、银行流水是负债的两倍以上,这样才有足够的还款能力。
3、多存少取,尽量保持存款多于支出。

⑶ 上海银行如何开通大额转账

上海银行卡大额转账分为两种情况:线上办理和线下办理,具体分析如下:

1、如果是现金转账是需要携带本人身份证到银行网点进行办理的。

2、如果是网上转账只要在开通网银时办理业务即可,这种方式是不需要用户到柜台办理转账业务的,只要用户选择的日交易额足够,那么大额转账就可以直接在网上进行大额转账。

一、上海哪里有办大额信用卡的

多大额度?信用卡贷款一条龙,当天放款

二、上海能做全包装包下卡的大额度信用卡的吗

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新手使用信用卡特别注意几下几点:
(1)发卡行若为吸引消费者申请信用卡而给予第一年特别优惠时,必须特别注意。这些促销活动的优惠通常都是短期的,不要被一时迷惑,选择信用卡还是要优先考虑长期利益。
(2)避免申请超过您负担能力的卡数。先评估自己的消费习惯、需求和财务状况,再决定需要选择几张信用卡。
(3)您必须在收到新卡时立即签字,并将旧卡剪碎,以免遭冒用。
(4)您必须妥善保管您的信用卡,一旦遗失必须立刻挂失。
(5)不论信用卡或签帐卡,您都必须维持良好的信用记录。
(6)预借现金方便是方便,但代价很高。
(7)使用循环信用可以帮助您理财,但须注意:循环信用是一种信用贷款,让您不必在缴款期限内,将所有消费金额一次还清,只要在每个缴款期限前先缴一部分的金额,但是循环信用必须另外再付利息。
(8)防止信用卡的欺诈行为。
(9)换新地址或联络电话时,要立即通知发卡行。
(10)在特约商店刷卡消费,您无须多付手续费。
(11)如果您因为没有付款,而被催收单位催缴,您有责任立即偿清欠款,严重时将负担法律责任。

⑷ 哪个银行的信用卡比较好办理

信用卡申请哪个好办?

拥有一张属于自己信用卡,一直是很多人的小梦想。但申请信用卡并不简单,尤其是初次申请信用卡,选错了银行很容易被拒绝。那么,什么银行的信用卡最好办,最好申请呢?

今天,小编就来帮大家盘点一下。

1、中信银行

中信银行发行信用卡属于比较早的,但并没有因为资格老而提高申请门槛。申请时,只要在网上提交申请资料,之后就会收到银行打来的征信电话和短信提醒,让拿着自己的身份证到指定网点进行资料审核,审核通过卡就寄过来了。审核资料十分简单,从申请到下卡最快一天,最慢半个月。

不过,中信银行也是出了名的“铁公鸡”,提额非常困难。不少人用了5年都该换卡了,还是当初批卡的额度。

2、交通银行

交通银行的批卡门槛很低,只要提供身份证和工作证明,基本都能下卡。工作证明要求也简单,工作证、胸牌、名片、加盖单位公章的收入证明证明等任意一个即可,甚至机关事业单位出入证复印件都可以。

有学历更能加分,基本专科学历首次申卡额度在8000以上,本科则能达到15000+。

交通银行线下摊位也比较多,沃尔玛、联华等大型超市门前经常能看到。个人资质一般的话,找业务员办理比自己网上申请通过率过。

3、招商银行

招商银行信用卡发卡量仅此于中国第一大行工商银行,服务口碑一直很好,申卡门槛不高,和交通银行不相上下,基本征信没问题有稳定工作都能下卡,而且提额特别快。

招商银行推出的young卡,是很多年轻人“人生首卡”的第一选择,除了只要本科以上学历和工作以外,100%的取现额度是最大的亮点。

需要注意的是,一些城市不支持网络申请招行信用卡,第一次申卡时,业务员往往会“上门办理”,即到你所在单位来要求填写相关资料。想“包装”自己的,可要小心咯。

4、光大银行

光大银行批卡门槛低,下卡额度较其他银行高,多数普卡只要下卡就能达到10000的额度,每笔刷卡消费,不管金额大小都有短信提醒,并且完全免费。就是申卡之后电话征信问的问题比较奇葩,甚至连户口本上几口人都会被问到。

5、广发银行

地方性商业银行信用卡一般都比老牌大型银行好申请,广发银行就是个很好的例子。作为后起之秀,信用卡业务一直在追赶前辈们的脚步,所以门槛降低比较低。只要能开出工作证明,其他条件基本可以无视,就能下卡。

可能有人要问:为什么没有工农建中四大行?

因为四大行信用卡门槛比较高。与之相应的,四大行信用卡在贷款利息、分期费用、优惠活动等方面也有其他商业银行无法比拟的优势。特别是工行的信用卡,公认的是最好用的信用卡。

因此,大家可以先申请容易通过银行的信用卡,等资质达到一定程度之后,再去申请四大行的信用卡。

下面是平安、民生、中信银行信用卡放水通道,有需要的可以自行申请!

平安银行信用卡申请



中信银行信用卡申请



民生银行信用卡申请

⑸ 求商业银行信贷风险的案例 或者是企业财务危机管理的案例 谢谢了!

摘要:集团企业关联交易是一个普遍存在的经济现象,它的产生和发展,有降低经营成本、发挥规模效益、优化资产结构、实现集团利润最大化和提高整体市场竞争能力等客观的需求,但不公平关联交易所引发的集团风险案例,对银行等债权人权益的损害也十分突出,严重威胁了银行信贷资产的安全,暴露出我国现行关联企业制度的缺陷以及我国商业银行关联风险控制机制的漏洞。本文剖析了关联交易的4种主要特征,旨在揭开集团企业关联交易复杂、神秘的面纱,结合商业银行信贷操作实际,提出了防范集团关联交易风险的六个环节。
关键词:集团客户信贷风险;关联交易;集团客户授信管理;集团客户信贷风险防范

随着我国经济的高速增长,以利益关联组成的各种企业集团得到了迅速发展,规模庞大、发展稳健的大集团不仅成为国家产业核心竞争力的重要标志,也成了各家商业银行重点拓展的客户群体。但“德隆”、“蓝田”、“农凯”、“华光”等大型集团风险案例的爆发,给相关银行造成巨大损失,甚至影响到区域经济的稳健运行。在这些案例中,商业银行应该接受哪些教训、应该在风险防范的哪些环节加以改进?本文列举了商业银行在集团客户信贷风险案例四种类型中所扮演的角色和从中应汲取的教训,提出从六个环节防范集团客户信贷风险。

一、集团客户信贷风险案例的四种类型

(一)盲目扩张失败型:银行信贷资金起到了推波助澜的作用
一些有过辉煌经历的集团客户企业家往往有太强的扩张欲望,无往不胜的过往经历,使得他们很容易形成一种自我崇拜和好大喜功,过高估计自己的能力和企业的实力。在这种心态支配下,企业往往会进行盲目扩张,一旦扩张失败,大概有四种结局:一是草率地进入新领域,结果在多元化经营中败下阵来,比如巨人集团;二是在全国各地大规模开设多层次的分支机构,最后导致管理失控,比如三株集团;三是过度追求广告的轰动效应,最典型的例子是不顾自身财力争做所谓的“标王”,从而导致经营巨亏,比如秦池酒业;四是挥舞资本大棒、超过自身实际能力进行跨行业大兼并,过度负债形成的巨量短期资金被长期使用,最终资金链不堪重负断裂,导致整个企业帝国轰然倒塌,比如新疆德隆。

(二)资本运作失策型:银行信贷资金陷入资本运作“黑洞”
目前,资本运作产生的原因主要有两个:一是在国有企业产权改革过程中的客观存在。国有企业产权改革,不管是国有企业之间通过资产划拨、股权划转等方式进行的国有资产优化组合,还是通过规范上市、中外合资、相互参股、兼并收购等多种途径实现投资主体的多元化,都涉及到资本运作,虽然这些资本运作并不全部由企业本身主导完成,但是企业本身必定要扮演重要角色。二是在企业扩大经营过程中的主观欲望。企业要扩大经营必然伴随资本运作,应该警惕的是,集团客户特别是上市的集团客户陷入资本运作“黑洞”的案例很多,近年来,因资本运作不当而出现经营风险甚至破产倒闭的企业约占总数的30%。曾有资本市场“西南王”之称的朝华集团董事长张良宾因涉嫌金融诈骗、虚增注册资本等被警方采取强制措施,它可能存在的资本运作“黑洞”高达20亿元,其中仅违规担保项就达9.7亿元。目前,朝华集团已被众多债权人包括华夏银行、上海银行、交通银行等7家银行的分支机构诉上法庭,涉诉金额高达8亿元。[1]此案虽然不像德隆那样令人震惊,但给商业银行留下的教训非常深刻,银行贷款必须警惕再度陷入集团资本运作的“黑洞”。
(三)集团管理失当型:银行信贷资金陷入企业的管理风险
企业内部的管理风险,一是来自于资金频繁挪用。在集团企业中,从属企业以自身名义获取的贷款往往被控制企业挪作他用,不仅为违规经营提供了土壤和手段,也难以真正体现信贷资金的使用效益,同时增加了贷款风险。虽然银行有权对信贷资金的使用情况进行监督,但由于现行财务会计制度的欠缺及银行与企业间信息不对称的客观存在,银行在实践中很难对贷款的使用进行真正的监督。二是自于财务虚假。集团企业中存在大量虚假出资行为,重复验资、先出资后抽逃、注册资本不到位等现象严重,造成企业资本和资产不实;合并报表与承贷主体报表不分,编制合并报表未剔除集团关联企业之间的投资与应收应付款项等,夸大了承贷主体的资产、销售收入和利润;母公司财务报告未披露成员单位之间的关联交易、相互担保情况等,形成财务泡沫;一些集团企业为包装上市,往往通过关联交易随意调整集团内各企业的资产负债结构,使银行很难准确掌握客户真实的资产负债和效益状况,直接影响了银行贷前调查及贷后管理决策的准确性。三是来自于道德缺失。当前道德缺失的集团企业不乏其数,其往往通过关联交易将成员企业之间的资产、债务进行重组等,蓄意逃废银行债务。常见的形式有:通过破产逃废债务;通过企业分立,将债务留在原企业,悬空债务;抽逃优质资产、资金组建新的企业,将不良资产留给原企业,并由其承担债务,达到“金蝉脱壳”的目的。四是来自于公司治理结构混乱。集团企业领导者往往拥有大部分甚至全部股权,从而拥有至高无上的权力,如原“健力宝”董事长的张海,上亿交易往往就是一个人就能定了,所谓智者千虑必有一失,这样“一言堂”的决策机制下,有所过失也不奇怪。
(四)信用集聚失控型:银行信贷资金陷入信用膨胀等关联风险
这是集团客户出现风险的最常见的一种类型。一是从审贷形式上看,一般集团企业各成员的贷款金额不是很大,但由于其从属企业受控制企业的支配,从属企业以自己名义获取的贷款经常被控制企业抽调使用,控制企业通过从属企业获得贷款。二是从信贷总量上看,如果将集团企业群体作为一个独立的整体来看待,则控制企业贷款量往往大大超过其授信额度,形成集团企业整体的信用膨胀。三是从控制关联风险难度上看,集团企业随着业务的发展不断通过投资、参股等形式在各地建立关联企业,银行分支机构很难掌握其复杂的关联关系。目前各商业银行因缺乏一条授信信息完全共享的通道,这就不可避免地发生同一银行的分支机构与同一集团企业的关联成员之间的交叉贷款、重复贷款现象。[2]由于关联企业之间经营状况、财务状况具有很大的同质性、关联性,整个债务链十分脆弱,一旦一家企业生产经营出现困难,就会产生“多米诺骨牌效应”,使整个集团企业的贷款安全受到影响。

二、商业银行防范集团客户信贷风险的对策建议

集团客户信贷风险控制是一个非常复杂的课题,商业银行要按照“防患未然、控住风险、加强协调、高效运作”的原则,从以下六个环节,有效防范、遏制集团信贷风险的发生。
(一)严格准入条件,防止“病从口入”
把可持续发展能力作为集团性客户准入的核心条件,重点评价分析集团性客户主业的稳定性、主营业务现金流量的稳定性、集团成长的稳定性和核心竞争力、集团在投资中的风险偏好以及与银行的合作态度等。对符合科学发展观要求、组织结构清楚、财务制度健全、资金往来规范、符合国家行业产业政策、经营效益又好又快、发展和扩张主要依靠自身积累的集团性客户,应予以支持。对主营业务不突出、财务制度不健全、关联交易不按照市场规则进行或客户不愿意提供关联方信息的集团性客户,应审慎介入。对单纯依靠银行信用膨胀进行规模扩张的家族式民营企业、公司治理混乱、涉足股市期市等高风险市场、资本运作频繁的集团性客户,严格控制其授信额度,并作为重点关注和风险监控对象,建立逐步退出机制。
(二)统一授信,控制授信总量
严格执行《商业银行授信工作尽职指引》要求,对集团客户的授信管理上必须实行统一授信,将集团公司与其所有关联企业作为一个主体来评价。统一授信可以避免其因资本或资产的虚增而导致的银行贷款过度集中和信用膨胀,从而可以防止分散授信情况下集团授信总量的高估,同时由于关联交易只是使有关利益在集团内部进行分配,统一考察集团整体授信承受能力可以消除集团内部控制方式造成的人为影响,降低集团企业的整体信用风险。在深入调查并摸清集团性客户总体情况的前提下,根据集团性客户的真实组织结构、经营管理模式和财务状况,选择不同的授信模式对集团性客户进行授信。对集团性客户整体授信既要考虑集团的授信空间和整体承贷能力,也要考虑具体用信企业的实际用信需求和承贷能力,具体授信必须落实在核心业务、核心资产和核心项目上,防止多头授信和过度授信。同时,加大对授信工作尽职调查、审查、审批环节的监督检查力度,确保授信业务的健康规范开展。
为此,对在产权上存在控制关系且由母公司合并报表反映经营成果的集团客户,应通过合并报表核定集团最高授信额度,然后根据各下属公司的资产、经营及信用需求情况,进行适当分配,对子公司的授信必须在集团核定的授信额度内掌握;对未合并报表反映经营成果,但在经营权上存在控制关系或主要投资人、关键管理人员、与其关系密切的家庭成员存在控制关系的集团客户,应以集团内的独立法人为授信对象核定授信额度,在此基础上核定对集团客户的整体授信额度;在集团企业授信额度核定时要综合考虑掌握客户他行融资情况、关联企业担保情况,对客户授信承受能力进行科学分析;结合贷后管理,根据集团客户重大关联交易导致集团内单个企业的资产变动情况以及他行信用注入情况,动态调整集团客户授信额度或集团客户内单个企业的授信额度,切实控制集团客户的用信总量。
(三)优化担保方式,减少关联担保
对集团客户要大力推行最高额资产抵押授信方式。通过以集团核心资产设定抵押,尽最大可能控制由关联企业担保的授信额度;对集团内关联企业相互担保的信贷业务,要从严掌握担保企业的担保能力。同时相应扣减担保企业的授信额度或分配给担保企业的授信额度;选择担保方式要注重物的担保,杜绝担保形式化。选择关联企业融资担保方式时,应当以抵押、质押等物权担保方式为主,避免关联企业互保、联保。不仅要关注设定的担保是否合法,还应当注意担保主体是否具备代偿能力。如果控制公司拥有较多从属公司而且其从属公司股权易于变现,可以要求控制公司为从属公司提供连带责任担保。一旦从属公司违约,银行可以直接要求控制公司履行担保义务。而控制公司作为控股公司,银行在追索其担保责任时可以通过追索控股股东,进而执行控股股东持有的从属公司股权,从而避开股东有限责任的限制,把控制公司和从属公司的利益紧密联系在一起,实行统一的风险控制。
(四)加强贷后管理,密切关注整个集团客户的经营状况
加强对集团客户信贷资金去向检查。要充分利用信贷管理系统、企业征信系统和会计系统,进一步落实好贷款“三查”制度,加强对大额授信客户信贷资金流向监控,做好客户贷款用途的调查和贷后信贷资金使用的跟踪检查,确保贷款规模与客户生产经营相匹配、资金用途规范;要加强对集团客户资金账户的监控检查,防止企业通过转账混用自有资金和信贷资金,并重点监督集团客户利用资金“打新股”等短期占用行为,对既有信贷资金又参与股票买卖的企业,要实施重点监测并控制好信贷资金规模和用途,严防资金直接或间接进入股(房)市。
严密监控集团客户尤其是控制企业以及还款资金来源企业经营状况、财务状况的异常动态;关注各个成员企业之间和与银行有密切关系的成员企业之间各项大额资金往来情况;关注关联企业集团重大资产处置情况、集团经营管理体制(包括但不限于企业改制)的变化、面临的诉讼风险;严密监控企业投资人和主要管理人员的诚信状况。
(五)加强相关同业合作,协调经营管理行为
1.建立主办行制度,落实管理责任制。对系统内整个集团客户的监管要以整体授信核定行作为管理行,负责对集团客户管理的组织和协调;母公司或核心企业所在地经营行作为主办行,具体负责对集团客户整体风险预警,建立统一授信监测台账和监测档案,实行全方位动态监测和发布;子公司所在地经营行作为协办行,要及时向主办行及管理行通报子公司经营情况、对外融资及重大关联交易情况。通过管理行牵头,建立联系制度,对集团重大事项、资金往来、异地经营状况等及时沟通,共同协商对策,拟定监管方案。集团客户主办行要逐户落实管户主责任人并明确管理职责,管户主责任人要收集客户信息并定期联系客户,监管客户资金账户往来,信贷资金使用情况及客户生产经营和财务状况,客户在其他金融机构的融资情况及与债权人的合作关系,对外担保等或有负债情况;要按规定进行贷后检查,落实审批内容,了解客户的母公司和主要子公司的经营管理情况、资产尤其是核心资产的变动情况,检查信贷资金的流向,发现预警信号,要及时采取措施,防范信贷风险。并将了解到的真实情况及时登记到信贷管理系统中。
2.建立金融同业联席会议制度,实行全方位协作监管。对在多家银行有贷款的集团性客户,要积极提请银监局、人民银行建立集团客户风险管理系统,以集团客户基本账户开户行作为牵头行,完善集团客户重大事项登记信息,实行有效监督;利用人民银行信贷登记咨询系统及时查询掌握客户的信用状况、用信总量和担保情况;由监管机构牵头,聘请社会中介机构,对集团企业进行全面财务审计(中介费用由各受益行或集团共担),相关审计结论由出资银行共享;各商业银行之间加强协调与合作,避免对单一企业集团过度竞争、重复贷款。
3.对集团客户的日常监管中商业银行要积极争取司法、经济综合部门的配合与支持。财政部门在规范、完善集团企业关联交易的信息披露制度,加强财会监督检查,要求集团企业按《企业会计准则》的有关规定披露关联方关系及关联交易的有关内容;工商、税务等行政管理部门要在企业兼并、合并、分立等过程中,依法行政,从严审查,规范程序,确保债权人的利益得到落实。海关、商检、评估、审计等部门要对企业投入的资金、设备、技术及商品交易等做好检验、审查和验资工作,确保企业资本的真实性;司法、执法部门要加强司法、执法力度,加强司法控制,保护债权人利益,打击借款人利用关联交易逃债、赖债等行为,尤其是要充分运用《合同法》、《破产法》、《担保法》、《商业银行法》、《贷款通则》等所规定的债权保全制度,防止借款人转移财产等侵害债权人利益的行为,切实维护商业银行等债权人利益。[3]
(六)提高信贷人员的专业素质和强化责任追究力度
通过自学、专题培训等形式,增加信贷从业人员的知识储备,并辅以专项的激励措施,努力培养、造就一批既精通商业银行信贷经营管理要求,又具有一定的专业背景如拥有法律、会计、资产评估等执业资格,能够识别一定层面上财务、市场、技术等风险因素的“专家型”信贷人员,从深层次上提升识别风险、经营和管理风险的能力,实现由感性、经验型、关系型的信贷从业人员结构向理性、知识型、专家型的结构转变,为控制集团客户的信贷风险提供智力保障;建立健全责任追究机制,对在信贷经营管理过程中存在严重的不尽职行为且导致信贷资产风险未被及时发现和控制,按照不同的情形和性质,严肃追究直接责任人和相关领导的责任,涉嫌违法犯罪的移送司法机关处理,决不手软,维护执行制度的严肃性。
参考文献:
[1] 马晨明,杨德术,冯宗德.警惕贷款客户陷入资本运作“黑洞”[N].金融时报,2006-04-17.
[2] 《商业银行关联企业贷款风险新表现值得关注》,《中国银行业监督管理委员会》银行业金融机构风险提示,2008年4月.
[3] 《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》(中国银行业监督管理委员会令[2003年第5号、2007第12号]). 转贴于 中国论

⑹ 上海银行房产抵押贷款怎么办理

一、上海银行房产抵押贷款对象:

1、年满18周岁,具有完全民事行为能力的中国公民或港澳台居民;

2、在境内工作时间超过一年,拥有中国本地房产的外籍个人。

二、 上海银行房产抵押贷款条件:

1、有稳定的经济收入(要求工作时间在一年以上,而且在申请贷款时要求现有工作已经在连续一年以上);

2、同意办理个人征信、住房抵押,上海银行认为有必要时,同意办理有关交易合同和借款合同的公证;

3、上海银行贷款经办行规定的其他条件。

三、办理上海银行房产抵押贷款需要提交的材料:

1、身份证件、户口簿/户籍证明、婚姻状况证明;

2、收入证明、收入替代品、资产证明等;

3、房屋预售(买卖)合同及预付款发票(预付款收据)等;

4、交易房屋产证及其户口簿复印件、抵押房屋产证;

5、其他银行认为必要的申请材料。

(6)上海银行包装贷款费用是多少扩展阅读

贷款流程

1、借款人贷前填写居民住房抵押申请书,并提交银行下列证明材料:

(1)借示人所在单位出具的借款人固定经济收入证明;

(2)借款担保人的营业执照和法人证明等资信证明文件;

(3)借款人具有法律效力的身份证明;

(4)符合法律规定的有关住房所有权证件或本人有权支配住房的证明;

(5)抵押房产的估价报告书、鉴定书和保险单据;购建住房的合同、协议或其他证明文件;

(6)贷款银行要求提供的其他文件或材料。

2、银行对借款人的贷款申请、购房合同、协议及有关材料进行审查。

3、借款人将抵押房产的产权证书及保险单或有价证券交银行收押。

4、借贷双方担保人签订住房抵押贷款合同并进行公证。

5、贷款合同签订并经公证后,银行对借贷人的存款和贷款通过转帐方式划入购房合同或协议指定的售房单位或建房单位。

6、贷款结清,贷款结清包括正常结清和提前结清两种。

(1)正常结清:在贷款到期日(一次性还本付息类)或贷款最后一期(分期偿还类)结清贷款;

(2)提前结清:在贷款到期日前,借款人如提前部分或全部结清贷款,须按借款合同约定,提前向银行提出申请,由银行审批后到指定会计柜台进行还款。

贷款结清后,借款人应持本人有效身份证件和银行出具的贷款结清凭证领回由银行收押的法律凭证和有关证明文件,并持贷款结清凭证到原抵押登记部门办理抵押登记注销手续。

参考资料来源:网络-住房抵押贷款

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