贷款公司批评与自我批评

Ⅰ 员工批评与自我批评怎么写

公司员工自我批评范文

首先感谢公司举办这次自我批评活动。我和大家一样非常珍惜这次机会。借此机会谈谈自身的不足之处。

1、本人个性鲜明、是一位真性情的人。由于自我意识太强，所以影响了我思考的局限。不利于全方位的考虑问题，不利于和谐和沟通。“君子同而不合”大家有相同的目标，但要容下不同的观点。

2、在沟通方面“直”多于“曲”。在沟通方面，没有耐心去采用曲径通幽的方法，总是给相对的一方带来压力;看不惯的东西从不隐藏观点，让领导和同事不舒服。

3、我不愿意主动接近领导。由于我不主动去靠近领导、不愿穿梭在各个领导之间，所以很难让领导了解我;所以就注定了一些事情搁浅。

4、自尊心强，自信心弱。“聪明善于猜测，口才好善于批评”。面对猜测和批评，我曾经错误的理解，这是对我的不信任，所以前进的动力减弱了，自信心也减弱了。(由于我是为了“信任”而全力以赴工作，不是为了“名和利”尽力而为工作。)

好在我是一位善于学习，并能严格要求自己的人。就如同我练习欧体楷书一样，标准高所以困难，但只要不断的找问题并解决问题，终有一天会圆满，内心不在受任何外力的影响。

Ⅱ 批评与自我批评发言稿

本人在公司领导的关心与指导下、在同志们的帮助和配合下，做了一些工作,但这些工作与上级要求还有较大差距,现根据本次民主生活批评与自我批评主题要求,通过自公司开展以来本人工作中存在的问题与不足进行了认真的排查及梳理,对产生问题及其原因进行了客观分析和反思，对下一步工作如何进行整改与加强，进行了认真的谋划并制定了切实的整改方案，现作简要的汇报,讲得不够的地方请领导和同志们批评指正。

一、存在的问题及其产生的原因

1、角色转变不快，工作的完成质量有时不够理想。城建公司性质为搞经营的国有企业，如何在完成县政府交办的各项任务的情况下达到效益最大化是公司运营的核心，本人从参加工作以来一直从事行政审批及行政执法工作，公司成立以来在思想上已做了不少改变，但跟真正的企业营销思维还有很大差距，比如《xx房地产》刊物的广告营销工作，总不愿意放下身段，不厌其烦的上门营销、宣传，总是通过电话沟通，有时还给营销对象提出想法和要求，导致有可能即使营销对象与我们签了合同但心里不是太舒心。有时还会有过去机关里的观点，时间服从质量，今天完成不了的明天再做,未能真正做到企业的工作效率就是效益，没有时不待我只争朝夕的紧迫感。在工作要求上，标准不够高，满足于干完日常事务就好，没有系统的将部门内部职责跟每个工作人员挂钩，没有认真的将完成工作情况跟部门每个人员奖惩挂钩，虽然能完成日常工作任务，工作的完成质量有时不够理想。

2、畏难情绪突出，工作有时有被动应付现象。

资产经营部担负着公司全部资产的收购、管理、处置，真正运营涉及资金量大、各类矛盾多。本人在开展工作以来，完成了一些工作，但遇有矛盾或难以开展的工作时，往往存在绕着走、等等看、交上去的想法。融资工作是公司重中之重的工作，本人认识到其重要性，有工作的压力，但缺少将压力转化为解决问题动力的办法，特别是在土储申贷工作中，因以前没有直接操作过、怕担风险，强调操作繁琐、政府、国土、财政、金融机构各方操作重点不完全一致，难以把握尺度等客观因素，工作中存在等等领导人看法或政府明确意见再说的想法，工作缺乏果断决策作风，没有主动将工作基本情况全面了解，将问题分析清楚，制定切实可行的操作建议等，主动争取各方的支持配合，工作有时有被动应付现象。

3、综合素质欠缺，工作未有大作为。

一是学习上还不够，特别是系统的理论学习还不够注重，在工作中，对市场经济各项资产运营的相关法律法规学习的不够系统，浮在表面。有时只顾忙于一些具体工作，未能自觉主动地挤时间学习，闲时学一阵子，忙时学的少，有时看报纸也是看看大标题，结果对理论上的一些问题，尤其是一些新问题理解还不深，理论水平不能尽快得到提高。二是工作方法有时不够恰当，不够策略，特别是对出让地块矛盾调处等有矛盾的工作，认为自己只是办具体事务的，综合调处工作等待领导安排，只求将矛盾排出后交给领导，未能仔细的分析矛盾产生的原因及解决矛盾的方案和路径，协调能力不强，与部分群众沟通少，有时工作不细致。

4、创新能力不强，工作亮点未能突出。

在工作创新上，满足于领导交办的条条框框办事，缺乏创新意识及创造性的开展工作，缺乏年轻人那种朝气蓬勃，缺乏灵活机动，过于死板，创新观念的理念没有贯彻始终。公司从去年x月成立，x月正式启动，到目前已过半年，总是认为自己兼职的事务繁多，有时有顾此失彼的现象，没能将二者有机的结合起来，统筹兼顾。资产经营管理本来就是一个复杂且不断革新的课题，需要在工作中不断总结不断完善，而本人工作中往往存在着凭过去的老经验、老的思维模式考虑问题处理事情。只求完成任务，没有遇到问题举一反三，创造性的开展工作，使得工作中少有亮点。

Ⅲ 小额贷款公司的存在问题

（一）小贷公司资金来源渠道较窄。在“只贷不存”制度框架下，小贷公司主要以股东投入的自有 资本放贷。大部分小贷公司成立不久，就将资本金发放一空。 小额贷款公司则是面向“三农”和中小企业提供小额贷款“只贷不存”的金融机构。按照规定只能在注册区域范围内开展业务活动，放贷资金有限。
（二）小贷公司盈利水平较低，税收负担沉重。小贷公司盈利水平低原因有两方面：从制度设计看 ，小贷公司不能吸收存款，从银行融资也有限，财务杠杆率低，股权回报率也低；从财税政策看，没有针对小贷公司的税收优惠政策，小贷公司税收参照一般工商企业执行，须缴25%所得税和5.56%的营 业税及附加。
（三）监管薄弱，不到位。按照现有政策规定，小贷公司为非金融机构，从事类金融业务，未纳入 银监会或人民银行系统监管，基本由地方金融办牵头，或由跨部门的协调（领导）小组来承担。地方政 府在监管中往往只注重注册资本、股东资格审查等准入监管，日常经营活动是否违法违规的现场检查和 非现场监测往往缺失。
（四）个别小贷公司存在违法行为，内控管理水平低。一是部分小贷公司为其他公司提供注册验资 贷款，甚至向违法违规项目发放贷款。二是部分小贷公司贷款利息已接近或达到高利贷水平。三是虽未 发现小贷公司非法集资情况，但有小贷公司已涉足委托贷款业务，有可能转化为变相吸收公众存款或非 法集资。四是制度建设相对滞后，普遍存在财务核算不规范、科技手段落后、信贷管理松散、风险管理 不到位、拨备制度没有建立等问题。五是除部分高管和业务骨干外，小贷公司员工多数没有银行从业经 验，缺乏从事金融业务的知识和技能。 由于供需状况改变，民间借贷的利率正在逐渐下滑。宏观经济形势整体不好，小贷公司整体业务量都在下滑。目前来看，市场的有效需求在下滑，良性的客户并不好找。
据业内人士介绍，宏观经济形势和银行信贷松紧状况是影响民间融资活跃度的主要因素。尤其在今宏观形势下滑的大背景下，央行的货币政策使得金融机构资金相对充裕，企业从银行贷款难度相对降低，必然对民间借贷渠道的资金需求有所减弱……

Ⅳ 哪有小额贷款公司的整改意见范文

目前，我国需要完善小额贷款公司的监管机制。首先，要明确小额贷款公司的监管主体，将监管主体统一化，提高办事效率，有针对性地开展实质的监管；其次，要明确小额贷款公司监管主体的具体职责；最后，要制定对违反监管的制裁及整改措施。

（一）内部管理建议。

小额贷款公司的需要进一步强化内部管理，增强风险防控能力。首先，相关部门必须要求小额贷款公司在申请建立的时候就提交完备的、严密的管理规章制度，同时规定其管理团队中专业人员的最低数量，保证管理团队的人员素质；其次，在日常经营中必须严格执行风险管理制度，实行审贷分离、企业授信额度管理；最后，一定要制定合理的还款计划和利率，并且贷款发放严格按照计划的每笔还款额度按时进行还款。此外，还要求，贷款发放后以后对借款人的财务状况定期审查，以备出现风险及时采取措施，保障贷款安全。

在市场中，完善的激励机制可以促进企业的高效率。对于小额贷款公司来说主要有两个方面可以采取激励机制。第一，对小额贷款的客户，可根据其信用等级状况和还款情况，对按时还款的客户给予更优惠的服务；第二，信贷员作为直接与客户交流的人员，是控制风险的第一关，小额贷款公司可以根据每个信贷员贷出款项的还款率来实行奖惩制度，以督促信贷员在贷出每一笔款项的时候，就会认真调查，能够有效减少风险。

（二）相关政策建议。

目前，我国需要完善小额贷款公司的监管机制。首先，要明确小额贷款公司的监管主体，将监管主体统一化，提高办事效率，有针对性地开展实质的监管；其次，要明确小额贷款公司监管主体的具体职责；最后，要制定对违反监管的制裁及整改措施。探索建立既符合政策规定，又适合地域经济特征的监管指标体系，加强对小额贷款公司业务开展情况、财务状况、内控制度执行情况以及风险防范机制建立和落实情况的监督管理，避免出现对小额贷款公司的外部风险控制缺失。实行中央督导，地方监管的模式，使小额贷款公司促进当地经济繁荣并实现自身的可持续发展。

政府要加大对小额贷款公司支持力度，构建良好的政策环境，鼓励其多开展小额贷款业务。第一，逐渐放开小额贷款公司吸收存款的限制；第二，地方政府对给小额贷款公司融资的金融机构适当予以财政补贴，以鼓励金融机构对小额贷款公司进行资金支持；第三，减轻税负。主要可以实行农村信用社3%的营业税率，以及一般金融机构6%左右的所得税。

Ⅳ 员工批评与自我批评文章

1、开展批评与自我批评做的还不够。在会上作自我批评多，在其他情况 下作自我批评少;批评别人打不开情面，不够大胆，怕伤害同志间感情， 不利于工作的顺利开展。认为目前整个大气候也就如此，认为开展批评与 自我批评也不一定就能解决问题。

2、工作方法有时不够恰当，不够策略，特别是对群众的批评和对公司的 同事指导及批评，有时不够讲究方法，结果使同志们有时候出现比较勉强 1 的现象，对工作方法，处事艺术的重要性认识不够，总认为自己的指导思 想是好的，方法问题欠缺一些，同志们都会相互谅解的。

3、在工作要求上，工作的标准要求不够高，满足于干完成，求数量与求 质量没有机地结合起来，没有把自己的工作与统计改革紧密联系起来，虽 然能按照完成工作任务，有只求一般标准，把标尺定的不能高，干些工作 就有满足感的倾向。

Ⅵ 求一篇关于房地产公司财务人员的批评与自我批评

既然是批评，楼主至少要说出犯了什么事要自我批评？？如果一个兢兢业业并没犯错的人，为何要自我批评？？如何实现不犯错的情况进行自我批评？？