Ⅰ 企业如何避免融资风险
企业要做强做大，没有资本的支持显然是空话。但是钱不是那么好拿的，融资是有风险的。最典型的就是杨白劳由于没做好融资风险防范，结果在黄世仁那里融到资金之后，不仅没能够改善自已的生活，反倒害得女儿在深山里当了几十年白毛女。那么中小企业作为苦求资金的杨白劳，该如何降低融资风险，从而既能成功地在资本方黄世仁那里融到资金，又能够有效率有效果地运用资金，使企业得到壮大和发展呢？主要是从以下八个方面： 第一，必须要有一个好的项目。实际上融资的风险根本来自于投资的风险。企业进行融资，首先应该考虑的是，融资后的投资收益如何？从经济学的角度来讲，婚姻是融资的一个过程。在走入婚姻之前，我们都会对婚姻作权衡，如果确实是能够提高我们的物质生活和精神生活水平的，我们就该义无反顾地冲进去；如果反之，则应该独善其身，有钱的，当钻石王老五，没钱的，当泥巴王老五。对于企业同样如此。因为融资则意味着需要成本，融资成本既有资金的利息成本，还有可能是昂贵的融资费用和不确定的风险成本。因此，只有确信利用筹集的资金所预期的总收益要大于融资的总成本时，才应该采用融资手段。 对此，企业不应心存任何侥幸心理，不要引火烧身。 企业管理落后？用《长松组织系统》工具包,了解您的企业管理成熟度，解决企业管理难题，激活您的企业管理系统。 第二，企业融资规模要量力而行。如果娶个太漂亮的老婆，整天提心吊胆，有帅哥看一眼，就心惊肉跳，但如果娶个太难看的老婆则又会晚上搂着做恶梦。同样，企业在进行融资决策时，要根据企业对资金的需要、企业自身的实际条件以及融资的难易程度和成本情况，确定选择适合自已的融资规模，既不要追求铺张，也不要过于保守。对于企业来说，筹资过多，或者可能造成资金闲置浪费，增加融资成本；或者可能导致企业负债过多，使其无法承受，偿还困难，增加经营风险。而筹资不足，又会影响企业投融资计划及其它业务的正常发展。 第三，要选择企业最佳融资机会。据说北京的女人在不同的年龄阶段，有着不同的婚姻理想：二十岁时想嫁给青梅竹马，拥有爱情；二十岁时想嫁给亿万富翁，拥有财富；四十岁时想嫁给身强力壮的小帅哥，拥有快乐；五十岁时想嫁给能说说话的，拥有理解和关心。实际上，企业在进行融资时，也应该象北京女人的婚姻理想一样，根据企业自身的发展阶段、经营状况以及外部环境因素，确定最佳的融资机会。一是考虑自已是在初创期，发展期还是成熟期？二是要能够及时掌握国内和国外利率、汇率等金融市场的各种信息，了解宏观经济形势、货币及财政政策以及国内外政治环境等，合理分析和预测能够影响企业融资的各种有利和不利条件以及可能的各种变化趋势，果断决策。 第四，确定最佳融资期限，提高融资效率。企业融资按照期限来划分，可分为短期融资和长期融资。如何选择，主要取决于融资的用途。如果融资是用于企业流动资产，宜于选择各种短期融资方式，如商业信用、短期贷款等；如果融资是用于长期投资或购置固定资产。适宜选择各种长期融资方式，如长期贷款、企业内部积累、租赁融资、发行债券、股票等。 第五，要尽可能降低企业融资成本。降低企业融资成本是降低企业融资风险的关键因素之一。一是按照融资来源进行融资成本评估，二是在选择银行融资时，要充分注意各银行间不同的信贷政策，选择对中小企业最为有利、最为优惠的银行。各种主要融资方式按融资成本由小到大的排列顺序依次为：财政融资、商业融资、内部融资、银行融资、债券融资、股票融资。值得强调的是，很多企业整天削尖脑袋想上市，认为上市圈来的钱不用还，便宜，划算。实际上，上市的成本是非常高的，包括直接成本和间接成本。直接成本是各种费用，间接成本包括资金募集效率和议价程度。 第六，选择能提高企业竞争力的融资方式。不同的融资方式，对企业竞争力有着不同的影响。比如，上市公司广泛地被媒体和公众所关注，因此股票融资不仅会给企业圈来巨额的资金，还会迅速提高企业的知名度和美誉度，使企业的竞争力获得极大提高。 第七，要保持企业的控制权。对于恋爱中的男女来说，最大的悲剧莫过于：新娘结婚了，新郎不是我。企业在筹措资金时，随着股本结构的变化，企业控制权和所有权发生部分转移，影响到企业经营的自主性、独立性，亲引起企业利润分流，使得原有股东的利益遭受损失，并威胁到企业的短期效益与长远发展。 娃哈哈和乐百氏本在瓶装水市场上打得不可开交，难分仲伯，但为何现在乐百氏却被远远抛在后面？很重要的一个原因就是，娃哈哈在和法国达能合资时，坚守了控股的底线；而乐百氏在嫁给同样的东家时，连同话语权也拱手交出了。 企业管理落后？用《长松组织系统》工具包,了解您的企业管理成熟度，解决企业管理难题，激活您的企业管理系统。 第八，寻求最佳资本结构。据说上海女人的婚姻理想是：首选公务员；二选月入两三万元；三选有名有利的演员；四选身强力壮的运动员；五选海员——别误事。同样，中小企业融资时，有不同的融资方式，企业应该寻求最佳的资本结构，合理组合各种融资手段和方式，找到平衡点，使风险降到最低。尤其值得注意的是，在企业负债很高的情况下，特别负债比如说你达到100%以上以后，那么你所有的任何出现风险的问题，都会变成债务上的问题。因此必须关注资产负债的管理，千方百计降低企业负债率。同时，还有个很容易误解的总题需要澄清一下，很多人从财务的角度常常会讲这么一句话，说企业的盈利高就应该采取负债融资，盈利越低就应该采用股权融资。实际上这是企业的一厢情愿，因为投资人往往在盈利高的时候，愿意采取股权投资，而如果企业盈利低的时候，债权人也不想投资，因为不知道你能不能还债。从这个意义上讲，融资结构最终取决于本身投资的效益，取决于投资人本身愿意承担的风险状态。
Ⅱ 投资方股东如何参与管理可以避免资金风险
一对管理方的道德和能力有充分的认识，不然也不会把资金交给人家管理
二每月看看财务报表就可以了，不用管理跟踪太紧
三投资方向是要投资者自己确认的，投资方向错误，再好的管理者也难以盈利
四下半年经济危机，很多企业都会倒闭，只有农业这个领域最有机会
Ⅲ 企业需要资金股东担保贷款有何风险
你指的是将信息作为借款人的业务提供的资料或担保人的公司提供？点击看详细借款人必须提供的资料，点击看详细1，原（需要检查贴纸），点击看详细2营业执照复印件，组织机构代码证，点击看详细3，税务登记证，点击看详细4，开户许可证，点击看详细5，信用卡
BR> 6，协会或合作协议，点击看详细7，近两年的结束和报告，点击看详细8，ID的法定代表人最近的声明卡及董事ID
证明
9，验资报告，点击看详细二，担保人提供的资料，点击看详细1，营业执照
2，章程或合伙协议，该文章验资报告，点击看详细3，组织机构代码证，点击看详细4，信用卡
5，近期的声明和最近几年的报告，点击看详细6，身份证的法定代表人，董事的身份，点击看详细7，抵押物的所有权证明
Ⅳ 以甲公司名义贷款给乙公司用,甲公司怎样规避风险
帮助以公司把业务量弄好。争取在期限内还款。
Ⅳ 请问企业应该如何规避融资风险呢
您好！
就目前市场上常见的融资方式如银行贷款、股权融资、IPO融资、风险投资基金、房地产信托融资方式等五种方式存在的法律风险规避进行简单的说明，供大家参考。
1、银行贷款
银行信贷仍然是中国现在房产界的资金主力，银行的最大优势就在于其便捷、成本相对较低、财务杠杆作用大，对开发商有着致命的诱惑，更何况，其还债压力大等缺点还可以通过调整长期负债和短期负债的负债结构加以规避；同时，房地产信贷业务目前被普遍视为银行的优质资产。据不完全统计，2009年全国有17家房企与国内银行签署了授信协议，授信总额接近4000亿元。这一数字几乎与国内60余家中国房企的直接融资额相当。而2009年前十个月，房地产企业从银行获得的开发贷款为9119亿元，同比增长53.0%。房地产开发资金对银行的依赖程度较大，充分利用其他融资渠道的企业寥寥无几，还是以从银行取得贷款为主要途径。相较于其他融资方式，银行贷款的风险较小，但要获得充足银行贷款在企业资质、开发程度等方面有着较高的门槛。同时，一旦国家政策缩紧，信贷政策微调，无疑会使贷款难度增加，导致地产企业资金链绷紧。同时，银行信贷时企业提供抵押、质押或第三方信用保证人等担保措施，也存在诸多法律风险。
2、股权融资
2002年以前国家对房地产企业上市融资和发行企业债券控制得非常严格，截至2005年末我国房地产上市公司只有80家。以华侨城(亚洲)为例，其现在公布计划参股房地产公司已经达到三个。华侨城走借道香港曲线融资路线，取得了不俗战绩。阶段性股权融资具有更直接、更纯粹的融资目的，由于阶段性股权融资期限短，只要时机选择恰当，就不会增加资产负债率；长期看来不会实质性地动摇原股东的地位和利益，房地产企业愿意选择这种方式，不仅在操作时必须注意与“非法集资”的界限，还要看政府的政策和制度建设能否跟上。（详细点击参看资料）
Ⅵ 公司贷款股东提供的个人财产有何风险吗
如果当初没有约定
股东的个人财产作为担保，则
股东的个人财产不受影响。
Ⅶ 如何规避合伙开公司的债务风险
公司是指依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目的的企业法人。一般情况下，企业主要有三种，包括独资企业、合伙企业和公司制企业。根据现行中国公司法，公司制企业主要形式为有限责任公司和股份有限公司。
个人独资企业，独资企业即个人出资经营、归个人所有和控制、由个人承担经营风险和享有全部经营收益的企业，是最古老、最简单的一种企业组织形式。主要盛行于零售业、手工业、农业、林业、渔业、服务业和家庭作坊等。
独资企业资产所有权、控制权、经营权、收益权高度统一，企业业主自负盈亏和对企业的债务负无限责任，企业经营好坏同业主个人的经济利益乃至身家性命紧密相连。而且一个人的资金终归有限，以个人名义借贷款难度也较大。因此，独资企业限制了企业的扩展和大规模经营。
同时，企业业主对企业负无限责任，业主承担风险过大，从而限制了业主向风险较大的部门或领域进行投资。业主也不太敢发展新兴产业，对创新不利。企业所有权和经营权高度统一，虽然使企业拥有充分的自主权，但这也意味着企业是自然人的企业，业主的病、死，他个人及家属知识和能力的缺乏，都可能导致企业破产。
一个人的资源和经济能力毕竟有限，个人独资企业也有其相应的弊端，因此很多人选择跟亲戚、朋友一起合伙开公司。
合伙企业是指由各合伙人订立合伙协议，共同出资，共同经营，共同享有收益，共担风险，并对企业债务承担无限连带责任的营利性组织。合伙企业分为普通合伙企业和有限合伙企业，其中普通合伙企业又包含特殊的普通合伙企业。合伙企业可以由部分合伙人经营，其他合伙人仅出资并共负盈亏，也可以由所有合伙人共同经营。
普通合伙企业由2人以上普通合伙人（没有上限规定）组成。有限合伙企业由2人以上50人以下的普通合伙人和有限合伙人组成，其中普通合伙人和有限合伙人都至少有1人。当有限合伙企业只剩下普通合伙人时，应当转为普通合伙企业，如果只剩下有限合伙人时，应当解散。
值得注意的是，普通合伙人跟有限合伙人是有很大区别的，普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。
比如，合伙企业欠了100万债务，而企业破产清算只有60万元，那么剩下的40万元债务，对于普通合伙人来说，是需要承担无限责任的，也就是这40万元普通合伙人需要用自己的个人财产偿还，而有限合伙人在企业资不抵债的情况下，不需要承担额外债务。
另外，除非有协议约定，否则普通合伙人是不能够同本企业进行交易的，而有限合伙人如果没有特殊约定，是可以与本企业进行交易的。普通合伙人不得自营或者同他人合营与本合伙企业相竞争的业务；有限合伙人可以，但是合伙协议另有约定的除外。
合伙开公司，面临很多问题。其中一个比较常见的是，团队中“老大”不清晰，合伙人的概念缺乏，很多初创的企业，最开始几个人合伙，没有一个人是明确的老大，几个人商量来进行决策，对于刚开始创业时问题不大，等到日后涉及到股权分配时，就会出现大问题。
因此，初创企业在一开始就应该有清晰明确的老大，或者在日后磨合出一个老大。同时，合伙人之间要并肩作战共进退，在产品、技术、运营等方面都有各自擅长的领域，合伙人之间不能只讲交情不讲利益，也不能只谈利益不讲交情，应该摆正各自在合伙企业中的位置。
许多企业创始人之间的战争，都来源于股权分配问题，因为大多数的创业企业，在初期阶段都只顾着埋头苦干把企业做起来，并没有太多考虑股份的问题，等到公司日益壮大时，创始成员才开始关注自己的股份比例，这时对于如何分配股权的讨论，就很容易让团队出现分歧。
因此，在创业早期应该制定清晰的股权分配方案，签署相关的协议。在制定股权分配方案时，也应该注意分配原则。现在，很多投资人都是只出钱的甩手掌柜，因此也不能完全按照“出多少钱”来进行股权分配，导致有钱但缺乏创业能力的合伙人变成了公司大股东，而有创业能力但缺乏资金的人变成了小股东。
有建议称，可以让全职核心合伙人团队的股权分为资金股和人力股，资金股占小头，人力股占大头。
合伙人的退出机制不完善，也容易让合伙企业内部产生纠纷。比如早期出资的人员，在离职后应分得多少利益，很多公司都约定不明最后导致纠纷。因此，合伙协议当中，除了要写明合伙企业名称和主要经营地点、合伙人出资方式、数额和缴付期限；利润分配等重要事项以外，还要写明入伙和退伙的相关规定。
按照公司法，合伙人退伙，其他合伙人应当与该退伙人按照退伙时的合伙企业财产状况进行结算，退还退伙人的财产份额。退伙人对给合伙企业造成的损失负有赔偿责任的，相应扣减其应当赔偿的数额。退伙人在合伙企业中财产份额的退还办法，由合伙协议约定或者由全体合伙人决定，可以退还货币，也可以退还实物。
值得注意的是，合伙企业并不是退伙了就跟自己毫无关系了。对于普通合伙人，退伙之后对基于退伙前的原因发生的企业债务，承担无限连带责任，有限合伙人退伙后，对基于其退伙前的原因发生的有限合伙企业债务，以其退伙时从有限合伙企业中取回的财产承担责任。
Ⅷ 公司经营如何规避风险
避险方法：
1、明责与完善
公司治理实质的涵义就是基于一种受托责任的法律合同关系，并以此来规范各利益相关者的权利和义务，并让他们充分发挥各自的功能。基于受托责任下的完善的公司治理结构-即公司股东会、公司董事会、公司经理层以及对受托责任履行行为实施监督的公司监事会的权利和责任的法律确认和有效执行。有效的公司治理是防范企业经营风险，增加公司价值的组织保障。
从表面上看，安然、世通公司的倒闭是因财务舞弊引起的。但在实质上，这两个公司都是由于在公司治理上存在严重缺陷，才导致公司在财务上造假行为成为可能，公司倒闭的根源在于公司治理。美国的公司治理科学性被世界上许多国家所推崇，也是我国主要借鉴的。在美国公司治理中董事会设置最典型的特点是独立董事制度，担任大公司独立董事的很多都是知名学者、教授，独立董事在公司董事会人员中站多数，他们的作用主要是站在公正的立场，代表中小股东利益。但据调查，安然、世通公司的独立董事是公司的独立董事没有在公司董事会中发挥应该起到的作用，导致公司治理失败，内部控制制度没有很好执行，造成公司经营风险。
我国在借鉴美国公司治理的独立董事制度同时，也借鉴了德国公司治理的监事会制度。监事会在德国的公司治理中发挥着很关键的作用，但在我国，公司的监事会却没有真正发挥作用。
因此，控制企业经营风险，不但要有完整的公司治理架构，更主要的是要有基于受托责任下的公司治理各责任主体的法律责任的有效履行。
2、内部控制
所谓内部控制，是为实现经营效率和效果，财务报告的可信性及相关法律的遵循等组织目标而提供合理保证的过程。其实施者为公司董事会、经理层和其他员工。内控制度是企业为有效实现其目标而设计的内部制度安排，它是为整个企业而设计的系统，企业不应该有任何人能脱离该系统的控制而自由运作。
公司内部控制制度的根本就是授权和监督。公司所有人的权限都是在这个组织中被授予的，并要得到有效监督。
世通公司所犯的错误在于公司大权握于个别人手中。公司首席执行官和首席财务官在公司董事会决议中发挥着绝对影响，并且首席财务官打破内部控制制度，下令有关部门违反行业惯例和会计准则调整会计处理。公司把在内部控制制度的实施负有监督职能的内部审计的关键业务外包给会计师事务所，严重违反了内部控制原则。内部控制制度的失效，致使个人的权利不受企业内部控制制度的约束，导致公司财务舞弊成为可能，最终导致公司毁灭。中航油新加坡公司更是内部控制制度的缺失，中航油集团先后给公司派去的两任财务经理都被公司董事长以种种理由掉离，而集团派去的党委书记在新加坡两年多，一直不知道公司董事长从事场外石油期权投机交易，公司"一个人说了算"，内控制度在这里没有起到任何作用，最终导致公司巨额亏损而破产。
正是由于注意到了企业内部控制制度的缺失会给企业造成重大风险，美国在2002年7月颁布了《萨班斯-奥克斯利》(sox)法案。Sox404条款要求公司在报送的财务报告中，对公司的内部控制架构和它的有效性进行评估，所有的上市公司的内部控制制度都要达到Sox404条款规定的标准要求。可见，内部控制制度对防范企业风险的重要性。
3、风险管理
要能够很好的防范企业经营风险，必须建立一套有效的企业风险防范制度。公司治理和公司内部控制制度是从企业组织架构上控制因内部管理失误造成公司经营风险。而在企业经营过程中可能遇见的各种具体的风险，还必须建立相应的具体风险防范制度进行防范。如企业的市场风险，信用风险，资金流动风险，作业风险，法律风险，会计风险，信息风险，策略风险等。在中航油事件中，普华永道会计师事务所的报告认为，对油价走势的错误判断，没有针对期权交易的风险管理规定，公司董事会特别是审计委员会就公司投机衍生品交易的风险管理和控制未能完全尽职，是导致中航油新加坡巨亏的主要原因。巴林银行的倒闭也要归根于没有一个完善的风险管理制度，太相信它的雇员造成的，让一个人即做交易又管理风险，这样就等于没有风险管理。
4、风险审计与评估
以企业经营风险为导向的审计称为经营风险审计，通过专门的审计方法对企业存在的风险进行评估，区别于传统的财务审计。审计关注的重点不仅仅是企业财务错报，而是通过对企业的公司治理、内部控制制度、企业经营策略、企业法律环境等方面的测试，评估企业的经营风险。以企业经营风险为导向的审计越来越被许多国家所重视。美国sox法案404条款要求公司管理当局在报送财务报告时对企业内部控制情况进行声明，由会计师事务所对企业的经营风险进行评估。随着以企业经营风险为导向的新的审计方法在审计理论研究与实务运用中的日趋成熟，国际审计与鉴证准则委员会(IAASB)、美国、英国、加拿大等国的审计准则制定机构，都已制定和修订了一系列的相关准则，简称"风险审计准则"。我国也正在借鉴国际审计准则和其他国家审计准则的经验，积极制定适合我国国情的"风险审计"相关准则。
Ⅸ 公司在银行贷款有问题后;股东要承担风险吗/
当然要了，股东是公司组建的出资人 ，公司的利益直接关系到你的利益，在享有利益的同时你也要承担相应的责任！