① 扶贫小额信贷的对象有谁
扶贫小额信贷支持对象包含已脱贫的建档立卡贫困户,借款人年龄上限可放宽到65周岁。
扶贫小额信贷及续贷、展期在脱贫攻坚期内各项政策保持不变。坚持户借、户用、户还,精准用于贫困户发展生产,不能用于非生产性支出,继续禁止将新发放的扶贫小额信贷以入股分红、转贷、指标交换等方式交由企业、政府融资平台或其他组织使用。
将扶贫小额信贷质量、逾期贷款处置等情况纳入地方党委、政府脱贫攻坚年度考核内容,定期通报扶贫小额信贷工作开展情况。及时总结各地规范健康发展扶贫小额信贷的好做法、好经验,进一步加大交流推广力度。
贷款条件
新申请扶贫小额信贷(含续贷、展期)的贫困户,须遵纪守法、诚实守信、无重大不良信用记录,并具有完全民事行为能力;须通过银行评级授信、有贷款意愿、有必要的技能素质和一定还款能力;
须将贷款资金用于不违反法律法规规定的产业和项目,且有一定市场前景;借款人年龄原则上应在18周岁(含)—65周岁(含)之间。银行机构应综合考虑借款人自身条件、贷款用途、风险补偿机制等情况,自主作出贷款决定。
② 小额贷款公司股东分红
投资贷款公司管理人员的工资怎么算?
这个由公司决定。给少了人才不来,给多了公司负担不起。一般工资总额控制在贷款利率的50%以内比较合理。
什么科目,会计分录怎么做?
可以计入管理费用
借:管理费用—工资
贷:应付职工薪酬—工资
投资公司薪酬管理方案可参考:
http://www.doc88.com/p-912614746568.html
公司股东分红可以按股东会决议或者股权比例。这个需要全体股东商议,做出决定,2/3以上股东同意即可。
③ 关于股东分红问题没有会议纪要有公司公章有效吗
公司内部的例行会议,会议纪要无需盖章的;属于公司和客户就某些合作事宜进行协商开会,会议确有重要共识,需要提供给对方作为备忘录,那是需要盖章的。
会议纪要是国家行政机关的13种公文之一,适用于记载、传达会议情况和议定事项。按照规定公文除“会议纪要”和以电报形式发出的以外,应当加盖印章。
根据《公司法》对有限责任公司股东会的有关规定,股东会的决议应包含以下内容:
1、会议基本情况:会议时间、地点、会议性质(定期、临时)。
2、会议通知情况及到会股东情况:会议通知时间、方式;到会股股东情况,股东弃权情况。
召开股东会会议,应当于会议召开15日前通知全体股东。
3、会议主持情况:首次会议由出资最多的股东召集和主持;一般情况由董事会召集,董事长主持;董事长因特殊原因不能履行职务时,由董事长指定的副董事长或其他董事主持(应附董事长因故不能履行职务指定副董事长或董事主持的委派书)。
4、会议决议情况:
股东会由股东按出资比例行使表决权;股东会对修改公司章程、公司增加或者减少注册资本、分立、合并、解散或者变更公司形式作出决议,必须经代表2/3以上表决权的股东通过。
④ 小额贷款公司的怎样计提利息
小额贷款股份有限公司贷款业务
会计核算流程
贷款采用逐笔核贷方式发放。所谓逐笔核贷,是借款单位根据借款合同,逐笔填写借据,经信贷人员逐笔审核,一次发放,约定期限,一次或分次归还的一种贷款方式。发放时,贷款应一次转入借款单位的银行结算账户,收回时,由借款单位开具支票,通过银行转账办理。贷款利息一般按月(季)计收,个别为利随本清(即还本时同时结清利息)。
一、贷款发放的核算。
借款人申请贷款时,首先向公司提交借款申请书,经调查、审查、审批及贷审会审议通过后,双方商定贷款的额度、期限、用途、利率等,并签订借款合同。 借款合同签订后,借款人应填写一式四联借款凭证。其中:第一联客户,第二联借方凭证,第三联信贷部门留存,第四联借据。客户在在第二联、第四联上加盖预留银行印鉴。经风险部门审查并有权人签字,送会计部门凭以办理贷款的发放手续。
会计部门接到借款凭证后,应认真审查各栏填写是否正确,大写小写金额是否一致,印鉴是否合规,有无相关审批意见。审核无误后,应作如下处理:
填制转账支票交与客户(网银汇款或到银行柜面办理汇款转账),依据相关凭证作账务处理,其会计分录为:
借:短期贷款――××贷款户
贷:银行存款(现金)
第四联“借据”由会计部门留存,按到期日排列保管,据以按到期日收回贷款
二、到期收回贷款的核算。
贷款的及时收回是贷款会计核算的重要内容。会计部门应经常查看借款借据的到期情况,在贷款快到期时,应与信贷部门联系,由信贷部门通知借款人准备还款资金以备按期还款。客户将还款支票(或现金)交至会计部门,若为支票,会计人员收到后先给客户打收据一张,标明“今收到××交来还款转账支票一份,出票人××,金额××,支票号码××”,及时将支票存入开户银行,待支票到账后方能予以结清贷款处理。据此填制一式三联收款凭证,其中:第一联信贷部门,第二联会计记账,第三联交客户,备注栏注明“归还×年×月×日,第×号贷款”的字样。及时对相关账务进行处理,其会计分录为:
借:银行存款(现金)
贷:短期贷款――××贷款户
三、贷款展期的核算。
借款人因故不能按期归还贷款时,短期贷款必须在到期日以前,向信贷部门提出展期申请。但每一笔贷款只能展期一次,短期贷款展期不得超过原贷款的期限。对展期贷款,全部以展期合同约定的贷款利率为准计息。展期申请经信贷部门审查同意后,借贷双方签订展期协议,信贷员填制一式三联《贷款展期凭证》,借款人签章并经公司内部有权人签字后,一联留存备查,其余两联作贷款展期通知交会计部门办理贷款展期手续。 会计部门接到《贷款展期凭证》后,应对以下内容进行审查:有关签章、签字是否齐全;展期贷款金额与借款凭证上的金额是否一致;展期时间是否超过规定期限,是否第一次展期;展期利率的确定是否正确。审查无误后,将一联贷款展期凭证退借款人收存,另一联贷款展期申请书附在原借据之后,按展期后的还款日期排列保管,无需办理转账手续。
四、逾期贷款的核算。
借款人借款到期不申请延期或申请延期未经同意,不按期归还借款,则为逾期贷款,银行应将贷款转入逾期贷款账户。在借款凭证上注明“××年×月×日转入逾期贷款”的字样后,另行保管。从逾期之日起至款项还清前一日止,除按规定利率计算利息外,还应按实际逾期天数和合同约定罚息率计收罚息。
五、贷款利息的核算。
公司对企业、单位、个人发放的各种贷款,均应按规定计收利息。贷款利息的计算,分为定期结息和利随本清两种。 一、定期结息。 定期结息按季(月)计息,每季末月(月)20日为结息日,会计人员分户按贷款金额及实际使用天数计算计息基数,即:分户计息基数=贷款金额×实际使用天数。依照计息基数分户计算利息。其计算公式为: 应收利息=计息积数×(月利率÷30) 利息计算出后,编制一式三联利息计算清单。其中:第一联作借款账户的借方凭证,第二盖盖章后作借款人账户的支款通知,第三联代替“利息收入”科目贷方凭证办理转账,其会计分录为: 借:应收利息——××贷款户 贷:利息收入——××贷款利息收入 借:银行存款(现金) 贷:应收利息——××贷款户二、利随本清。 利随本清,也称逐笔结息方式。贷款到期,借款人还款时,应计算自放款之日起至还款之日前一天止的贷款天数,然后利用下列公式计算利息。 应收利息=还款金额×天数×日利率(月利率/30) 借款人若在贷款到期前归还本息的,其利率仍按原借款合同中规定的利率计算,但期限应按实际借款期限计算。
三、逾期贷款利息的计算。
对逾期贷款利息应分段计算,即从贷款发放之日起至贷款到期日止为一段计息期,这段利息既算头也算尾,按借款时所定利率计息;从货款到期日的次日开始,到收回货款日止,这段日期是算头不算尾,但要按一定百分比加计罚息,加收的罚息也计入利息收入科目,但应与正常利息分开;对已产生利息迟交的,按合同约定计收复息,会计处理等同于罚息。
六、贷款呆账准备金与坏账准备金
一、贷款呆账准备金。
1、 贷款呆账准备金的提取范围。
贷款呆账准备金是金融企业按国家规定,依企业年初贷款余额的一定比例提取形成的一种专项补偿基金。根据国际惯例,所有贷款包括抵押贷款在内都具有一定风险,因此提取的范围是各种贷款。
2、贷款呆账准备金的提取比例。 贷款呆账准备按年初贷款额的1%实行差额提取,年初呆账准备金账面余额高于应按贷款余额计算提取的呆账准备金的,应冲减呆账准备金;年初呆账准备金账面余额低于应按贷款余额计算提取的呆账准备金的,应补提呆账准备金。企业计提的贷款呆账准备金列入成本。
3、贷款呆账准备金的提取与核销。 企业提取呆账准备金时,应设置“贷款呆账准备”账户,该账户是各种贷款的抵减账户,贷方登记提取数,借方登记冲销数,余额在 6 贷方表示已提未核销数,若余额在借方表示核销数大于提取数。按规定提取贷款呆账准备金时,其会计分录为:
借:营业费用
贷:贷款呆账准备
冲减呆账准备金时,其会计分录为:
借:贷款呆账准备
贷:逾期贷款
已确认转销的贷款呆账,以后年度又收回来时,应按收回的金额增加呆账准备金,其会计分录为:
借:逾期贷款
贷:贷款呆账准备
同时:
借:银行存款(现金)
贷:逾期贷款
4、贷款呆账核销条件及报批手续。
计提的贷款呆账准备金,应按规定的条件和报批手续报批后,才能予以核销。核销条件是: ①借款人和担保人依法宣告破产,经法定清偿后仍未还清的贷款。
②借款人死亡,或依照《中华人民共和国民法通则》的规定,宣告失踪和死亡,以其财产或遗产清偿后未能还清的贷款。
③借款式遭受重大自然灾害或意外事故,损失巨大且不能获得保险赔款,确实不能偿还的部分或全部贷款,或经保险赔款清偿后未能还清的贷款。
④借款人依法处置贷款抵押物所得价款不足以补偿的贷款部分。
⑤经公司董事会决议批准核销的贷款。
对借款人有经济偿还能力、但因某些原因不能按期偿还贷款,不得列作呆账,应积极组织催收。因工作人员渎职或其他违法行为造成贷款无法收回的,不得列作呆账,除追究有关责任人的责任外,应在公司的利润留成中逐年冲销。
对于需要核销的呆账,要按规定的程序办理,申请核销呆账损失时,应填报“核销呆账损失申报表”,并附详细说明,按规定的核销程序上报公司董事会审查。董事会收到“核销呆账损失申报表”后,应组织相关人员审查并签署意见。如符合规定条件,方可冲减呆账准备金。
二、坏账准备
坏账是指由于各种原因而无法收回的应收账款。公司的坏账主要是指应收而无法收回的贷款利息。公司可按年末应收利息余额的3‰提取坏账准备金,并计入当期成本,用于核销银行的坏账损失。
公司按规定提取坏账准备金时,其会计分录为:
借:营业费用
贷:坏账准备
一般来讲,当发生呆账贷款时,其贷款本金和应收利息应分开处理。本金从“贷款呆账准备”科目中处理,形成的“应收利息”应作为坏账损失冲减“坏账准备”。其会计分录为:
借:坏账准备
贷:应收利息——应收××贷款利息
若已确认并转销的坏账损失以后又收回时,会计分录为:
借:应收利息——应收××贷款利息
贷:坏账准备
同时:
借:银行存款(现金)
贷:应收利息——应收××贷款利息
⑤ 金融公司会议纪要
金融公司会议纪要范文
金融的会议是很重要的,下面我整理了金融公司会议纪要范文,欢迎阅读!
研究开发性金融合作工作
3月10日上午,受市长、市开发性金融合作领导小组组长崔永辉同志的委托,副市长、市开发性金融合作领导小组副组长、市城投公司董事长任新华同志主持召开会议,专题研究我市在新形势下如何搞好开发性金融合作工作。参加会议的有领导小组副组长明岩松、曹斌同志和政府办、发展计划局、经贸局、财政局、建设局、国土局、规划局、人行、银监办、审计局、城投公司、鑫城担保公司有关负责同志。现将会议情况纪要如下:
会议听取了市城投公司关于融资平台、运行机制、运营情况、发展方向及开行政策性贷款扶持项目建设、资金利用及管理等情况的汇报。
会议认为,在开行的政策性贷款支持下,我市城市基础设施建设、经济开发区建设、中心城镇建设取得了显著成效。一城双区多组团的城市发展格局初现端倪,左岸老城区骨干路网得到升级改造,功能、品味得到提升;右岸新城区路网构架正在形成;坝下施工大桥的建成通车,天堑变通途,为右岸新城的开发建设打破了交通瓶颈;经济开发区配套基础设施的建设极大地改善了招商引资条件,吸引了大批企业落
户,成为全市工业经济的'重要增长极;六里坪、习家店中心城镇的基础设施建设,加快了城镇化进程。会议认为搞好开发性金融合作工作对加快我市经济社会全面和谐发展意义重大,领导小组各成员单位和相关职能部门应进一步提高认识,加大工作力度。
会议指出:我市已成功搭建了融资平台(城投公司),建立起了“借、用、还”与“责、权、利”统一的管理体制,完善了贷款资金监管、项目建设管理、贷款偿还等机制。在政府的宏观管理下,为规范开行政策性贷款资金的安全使用和效益的发挥,城投公司与相关职能部门承担了相应的管理职能,保证了资金的安全使用、效益发挥。
会议决定:
1、加大工作力度,快速推进已落实的开行贷款12个基础设施项目建设,尽早发挥项目效益;
2、加大开行贷款项目争取力度。正在争取的第三批贷款4个项目(郑州路、石家庄路、天津路、新港大道),是右岸新城开发建设亟待启动的重点项目。当前,融资平台要把第三批贷款项目争取作为工作重点来抓;
3、做大做实融资平台。我市将逐步加大对融资平台的货币资金注入,形成“政府引导、融资主体、市场动作、财政支持、社会参与”的多元投资格局,提高平台经营城市的能力,并通过政策补贴和授权经营等方式,增强平台的造血
功能,使其形成自我完善、自我发展的良性运营机制,增强其抗风险的能力。
4、严格履行合作协议,形成长期友好合作关系。根据融资平台发展和开行对平台管理的需要,我市将进一步理顺平台与国土、发改等部门的关系,逐步完善融资平台的经营机制,使之成为我市最具发展前景,最具实力的融资载体。
参会人员:任新华、明岩松、曹斌、陈玉东、刘长文、王公华、曾利平、王长全、洪波、赵耀、张斌、肖林、刘远华、刘奇华
主题词:金融合作会议纪要 送:市委办、人大办、政协办
会议时间:2016年3月25日-2013年4月1日
会议地点:北京大唐诚信国际企业管理有限公司
主 持 人:北京大唐诚信国际企业管理有限公司祁娜
参会人员:营业部小企业金融服务中心全体人员及**银行业
务条线相关人员(12人)
记 录 人:**
会议议题:关于**营业部小企业三年发展规划会议 会议目的:
为贯彻总行确定的小微金融业务优先发展战略,落实董事长在2013年小企业条线会议上提出的“定规划、敢创新、管存量、做特色”十二字指导方针要求,确保我行小企业务健康、可持续发展,根据营业部经营工作会议精神,始终“坚持战略转型,提升管理能力和服务水平,坚定不移地走差异化、特色化发展道路”,以“2013年经营工作要继续坚持创新发展,以小微金融服务为重点,以打造社区银行品牌为目标,实现经营转型;继续坚持调整提升战略,加强资本管理,加强计划管理,加强风险管理,提高市场竞争能力”为指导,不断推动小企业营销工作提速,全面夯实基础管理,努力提
升**小企业金融服务品牌,特邀请北京大唐诚信企业管理有限公司协助举办此次会议。
会议内容:
会议共分六点内容:
一、 区域经济整体情况及小微企业发展情况
二、 规划重点。结合长春地区中小企业具体特点和发展
中面临的问题,从区域经济整体情况及小微企业发展情况;小企业信贷工厂未来营销规划;单体客户未来营销规划;同业竞争策略规划;未来三年营业部小企业发展目标等方面制定本规划。
三、 营销策略规划。
(一) 客户策略从分散式客户营销向集群式客户营销
转变
(二) 产品策略从传统业务品种竞争向创新业务产品
竞争转变
(三)渠道策略从传统的关系营销向品牌服务营销转变
(四)营销策略从传统的个人关系营销向团队集中营销转化
四、小企业信贷工厂未来营销规划
(一)服务核心客户,为其上下游客户制定融资方案
(二)营销专业市场(商场)内业户,为其制定“1+N”金融服务方案
(三)农户直补贷款
(四)搭建金融服务平台,开展“万民创业”小额贷款业务
(五)深化与政府部门、商会(协会)等社会团体的合作、做好精准营销工作
五、同业竞争策略规划
六、未来发展目标
未来三年的主要发展战略包括:重点依托长春区域发达行业,同时介入汽车电子、生物医药、新能源、电力、教育、文化、旅游等吉林省支柱产业核心企业的上下游企业,开发专业集中市场和产业集聚区,借助当地政府对我行的支持,广泛发挥我行的资源优势、以金融产品为依托,以支持重点行业及其上下游客户为主线,带动我行资产业务、负债业务同步、快速发展。
会议费用:
;⑥ 我想知道怎么办理小额贷款
个人小额短期信用贷款是指银行为解决借款人临时性的消费需要发放的期限在1年以内、金额在2万元以下、毋需提供担保的人民币信用贷款。
一、申请人条件
在中国境内有固定住所、有当地城镇常住户口(或有效证明)、具有完全民事行为能力,并且符合下列条件的中国公民均可申请个人小额短期信用贷款。
1. 有正当职业和稳定的收入来源(月工资性收入须在1000元以上),具有按期偿还贷款本息的能力;
2. 借款人所在单位必须是由银行认可的并与银行有良好合作关系的行政及企业、事业单位且需由银行代发工资;
3. 遵纪守法,没有违法行为及不良记录;
4. 在中国工商银行开立个人结算账户,并同意银行从其指定的个人结算账户中扣收贷款本息;
5. 银行规定的其他条件。
二、贷款金额
个人小额短期信用贷款额度起点为2000元,贷款金额不超过借款人月均工资性收入的6倍,且最高不超过2万元。
三、贷款期限
小额短期信用贷款贷款期限在1年(含)以下,一般不办理展期,确因不可抗力原因而不能按期还贷的,经贷款人同意可展期一次,且累计贷款期限不得超过1年。
四、贷款利率
贷款利率按照中国人民银行规定的同期贷款利率计算。在贷款期间如遇利率调整时,按合同利率计算,不分段计息。贷款期限不足6个月的,按6个月档次利率计息。
五、贷款流程
1. 借款人向银行提交如下资料:
(1)贷款申请审批表;
(2)本人有效身份证件及复印件;
(3)居住地址证明(户口簿或近3个月的房租、水费、电费、煤气费等收据);
(4)职业和收入证明(工作证件原件及复印件;银行代发工资存折等);
(5)有效联系方式及联系电话;
(6)在工行开立的个人结算账户凭证;
(7)银行规定的其他资料。
2. 银行对借款人提交的申请资料审核通过后,双方签订借款合同。
3. 银行以转账方式向借款人发放贷款。
中国人民银行贷款利率表
时间
年利率
六个月(含)
5.22%
六个月至一年(含)
5.58%
一至三年(含)
5.76%
三至五年(含)
5.85%
五年以上
6.12%
⑦ 银行例会会议纪要范文_银行部门会议纪要范本
会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文,那么你知道银行例会的会议纪要怎么写吗?下面我给大家介绍关于银行例会会议纪要 范文 的相关资料,希望对您有所帮助。
银行例会会议纪要范文篇一
主席在参加安徽代表团审议时强调,各级领导干部都要既严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实。“三严三实”是衡量人为政的基本要求,也是检查党性原则和执政能力的标尺。身为一名银行客户经理,本人认真的学习了“三严三实”,并用这面镜子进行了自查,结合我的思想和工作实际,对个人存在问题的原因进行了剖析,以下是我的 心得体会 。
“严”是慎独慎微的自律,是勤于自省的审慎,是严守纪律的敬畏,是坚持党性的觉悟。只要有“严以修身、严以用权、严以律己”的警惕才能经得起各种各样的冲击和诱惑,请为民所系,权为民所用,利为民所谋。实”是脚踏实地的干劲,敦本务实的精神,当官不避事的态度,为官一任、造福一方的追求。只要有“谋事要实、创业要实、做人要实”的态度,才能在工作中脚踏实地、真抓实干,敢于担当责任。
一、“严以修身”,不断加强党性修养
存在问题:对政治理论学习不够深入,对政治思想学习不够重视,集体组织的各项学习活动虽然能按时参加,但是平时学习的自觉性、主动性不强。学习内容不系统不全面,联系实际也不够紧密。学习中存在实用主义倾向,对工作联系大的知识学习较多,与工作关系不大的学的少。
努力方向:今后要加强理论学习,不断提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力的;要做到能够用正确的理论分析和解决问题;要养成善于学习的习惯。
二、“用权”为民,紧密联系群众 银行三严三实存在问题:联系群众意识不强,一是虽然也经常下基层,但主动性不强、不够深入,只注重了解自己想要了解的问题,未能做到“从群众中来,到群众中去”,没有真正和群众打成一片,缺乏全心全意为人民服务的宗旨意识。二是与职工谈心少,交流少,没有真正了解职工的思想和工作思路,有时对职工提出的建议和意见,没有经过充分考虑,就给予一定的答复,存在没有充分考虑到可行性和可操作性的现象。
努力方向:今后在工作作风上,要深入实际,联系群众,倾听群众意见,想群众之所想,急群众之所急,忙群众之所需,同群众建立起水乳交融的关系
三、加强法律法规学习,做到为政清廉
存在问题:对法律法规学习不够深入。虽然自己知道法律价值的重要性,但由于相关 法律知识 准备不够充足,在处事中更多的想运行行政手段去管理事物,而不善于运用法律。
努力方向:增强学习法律法规的紧迫感和自觉性,进一步增强法纪观念,严格依法依纪办事;要更加严格的要求自己,切实做到
廉洁自律,树立自身良好形象,自觉做到标准更高一些、要求更严一些,切实作学习的表率、落实的表率、接受监督的表率。
四、要进一步务实创新,增强工作实效
存在问题:没有时刻以高标准严格要求自己。有时对待工作只落实到会议上、文件上,对基层情况了解不够深入,造成落实不到位,有时还存在应付上级检查的思想。工作欠缺创新意识,没有充分发挥主观能动性,存在着应付以求过关的想法,有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。
努力方向:改进自己的工作作风和工作方式、提高工作成效,特别要在理论联系实际、指导实践上下真功夫,实现理论与实践相统一;要坚持实事求是、与时俱进,在科学理论的指导下,通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新,最终达到工作成效的不断提高。要不断的自查与自醒,在审核预决算和工程检查验收时要认真负责,仔细检查每项内容,每处细节,做到不出错,少出错,时时刻刻让自己处在一种危机的临界边缘,把工作做得更细、更好。
只有做老实人、说老实话、干老实事,坚持实事求的工作作风,坚持艰苦奋斗、谦虚谨慎的优良传统,只有心存敬畏、手握戒尺,慎独甚微、勤于自省,才能将他律变为自律,变外在的规则为内在的价值,真正将改进作风落到实处,才能更好的做好本职工作,为单位的发展做出应有的贡献!
银行例会会议纪要范文篇二
“三严三实”论述既是新形势下全面加强党的作风建设的重大战略部署,更是基层央行促进高效履职的坚强保障。武汉分行结合自身实际,以“三严三实”为标尺,切实将“三严三实”要求落实到辖内各级行党的建设和履职工作中,强化作风建设练好内功,加快改革创新攻坚克难,使对外管理和服务的质量和效率得到有效提升,保证了辖区经济稳中向好的发展势头,受到金融机构、企业和社会群众的广泛好评。
一、从严要求,切实抓好专题 教育
武汉分行党委高度重视“三严三实”专题教育工作,将其作为一项重要的政治任务,与业务工作同部署、同要求,确保辖内干部职工准确把握“三严三实”的深刻内涵。
(一)做好规划部署,确保学习教育落到实处。
总行 实施方案 下发后,武汉分行第一时间组织谋划,从严从实组织实施。 一是 及时成立专题教育工作领导小组和协调小组,加强工作沟通协调、督促督办; 二是 深入基层调研,查找辖内领导干部中存在的“不严不实”问题,结合实际制定了专题教育方案和实施时间安排表; 三是 强化工作指导,跟踪评测辖内各单位专题教育工作动态,同时结合调研、巡视、干部监督检查和考察等工作,加强对辖内专题教育工作情况的现场督导。分行党委书记、行长杨立杰同志先后到辖内2家省会中支、6家市州中心支行调研“三严三实”专题教育情况,并对践行“三严三实”,做好基层行各项工作提出具体要求。分行专题教育协调小组成员先后10余次赴市州中心支行,督促指导专题教育工作。
(二)讲好专题党课,做到“三注重、三确保”。
全辖专题党课杜绝千篇一律、照本宣科,着重突出辖内特色和行业特色,做到“三注重、三确保”,使讲党课的过程成为统一思想和激发自觉的过程。 一是 注重领导带头,确保党课感召力。分行党委书记、行长为全辖副处级以上干部讲专题党课,强调以“三严三实”为经,以“三条主线”为纬,织起分行“三严三实”专题教育之网。辖内各级党委(党组)书记深入一线开展调研,撰写专题党课讲稿,切实增强了党课教育的感召力。其他班子成员也都在不同范围内为干部职工上了党课。 二是 注重结合实际,确保党课说服力。各级领导干部的专题党课注重结合党员干部的思想实际、工作实际;结合身边人、具体事,剖析正反典型事例,点出党员干部思想上的模糊认识;结合教育实践活动中整改不到位的问题提出践行“三严三实”具体要求,做到贴近现实,触及思想,言之有物,发人深省,增强了党课教育的说服力。 三是 注重创新形式,确保取得实效。有的领导干部精心制作了PPT课件,配有大量的图片和数据,使专题党课更生动、更形象,体现出准备充分、形式灵活、内容丰富的特点;有的领导干部在专题党课中引入互动交流、融入案例分析,加深党员对“三严三实”专题内容的了解和运用。
(三)开展学习研讨,“四学”模式提质效。
结合成人教育特点,将“四学”模式引入专题学习研讨之中,提升了学习研讨的质量和效果。 一是 深读原著“悟”。分行向全辖各单位统一发放了《谈治国理政》、《关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》等书籍,组织全辖领导干部认真读原著、学原文、悟原理,做到精读深读、学深悟透。 二是 精选视频“学”。精心挑选中央党校知名教授“三严三实”讲座录像,举办全辖处级以上干部集中学习系列讲座,引导领导干部深入学习和理解政党的属性、党的作风、党性修养、密切联系群众等内容,增强了领导干部践行“三严三实”要求的自觉性。 三是 现场参观“看”。充分利用辖内红色教育资源,分行和南昌、长沙中心支行党委中心组在湖南韶山红色革命教育基地开展了第一专题的学习研讨,参观了纪念馆,听取了湖南省党史研究室主任和韶山村党总支部书记做的专题辅导讲座,将体验式、互动式 学习 方法 贯穿于学习研讨之中,创新了中心组学习模式。 四是 集中研讨“谈”。分行党委中心组采取会前先学、“一把手”导学、班子成员研学相结合的方式开展了第二次专题学习研讨。辖内各级党委中心组通过中支党委与支行党组联学、中支党委与其他政府部门联学、中心组集中研讨等多种方式,集中找问题、寻对策,谈体会,认真思考如何严以修身、严以律己,切实提升了学习的效果。
(四)加强宣传引导,营造学习践行氛围。
注重网上与网下、新闻宣传与理论宣传相结合、党建学习教育和主题活动资源相结合,全方位、立体式、多角度营造学习践行氛围。 一是 多层面宣传报道,创办《“三严三实”专题教育简报》电子刊,内网开办“三严三实”专题教育专栏,及时反映辖内各单位开展专题教育好的做法和 经验 ,交流学习和践行“三严三实”的心得体会。同时通过微信、QQ等新媒体平台,及时将学习资料、领导讲话、上级文件等转载转发,充分发挥新媒体平台信息交换及时、便捷的特点,提升学习的覆盖面。 二是 整合资源,丰富载体,将专题教育融入到经常性教育之中,如将专题教育与“法治央行标准年”建设活动、庆祝中国共产党建党94周年、纪念抗日战争胜利70周年等活动紧密结合,开展“守纪律、讲规矩”主题党日活动、“三严三实”演讲比赛、“核心价值观微 故事 ”宣讲比赛、党纪廉政知识竞赛等特色活动,引导党员干部正确理解诠释“三严三实”内涵,在本职工作中落实“三严三实”要求,形成党建工作的“新常态”。
二、全面查摆,深入剖析存在问题
“三严三实”学习实践活动是深入剖析当前基层央行各项工作存在问题与不足的绝好机会,武汉分行始终坚持问题导向,将整改落实贯穿于学习实践活动全过程,通过建立“三项机制”,推动边学边查边改。
(一)建立问题导向机制。
坚持问题导向是践行“三严三实”的核心所在,搞清楚问题、弄明白原因,才能“因人施治”、“对症下药”。辖内各级党委和党员领导干部走进群众、深入基层,开展“三严三实”专题调研、座谈,就“不严不实”问题以及干部群众反映强烈的其他方面问题征集意见建议、听取民意。认真梳理金融改革发展、对外履职、内部管理等方面“不严不实”问题清单,针对梳理出的学习“半桶水”、工作“守摊子”、乐当“老好人”、出手“短平快”、遇事“退堂鼓”、处事“和稀泥”等“不严不实”问题,领导班子和个人进行了认真对照与分析,做到专题党课上点出来、学习研讨中说出来、个人剖析中写出来,即知即改、立行立改,主动接受群众监督和评议,使专题教育真正成为校正“不严不实”问题的过程。活动期间,全辖各级党委班子共查摆出“不严不实”问题280余条,领导班子成员共查摆“不严不实”问题900余条。
(二)建立巡视内审结果运用机制。
武汉分行充分运用巡视工作的检查成果,使巡视成果运用效应最大化。一方面针对常规内审和巡视检查中查找出的“不严不实”问题,如:个别行内控制度执行不力、要害岗位监督约束不够、风险防范意识不强、人员管理不严;个别行预算约束不力, 财经 纪律执行不到位等,要求各单位认真制定整改方案,形成问题清单和整改台账,认真抓好整改落实。另一方面开展“三严三实”专项巡视工作,结合贯彻落实中央“八项规定”、党的群众路线教育实践活动和“三严三实”有关精神,着力发现辖内“不严不实”、形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等问题。对查出的每一个问题,都与被巡视单位反复沟通,征得确认,然后提出有针对性的整改意见和建议,并要求被巡视单位按党务公开程序将巡视发现的问题及整改情况在局域网上公开,接受干部职工监督。
(三)建立整改落实督导机制。
武汉分行建立“三严三实”整改落实督导机制,对辖内出现的“不严不实”问题,始终坚持严字当头,采取定期全面检查和不定期明查暗访相结合的方式,督促督导单位抓好各项整改 措施 的落实,切实做到“五个不放过”:思想认识上不去的不放过,查摆问题不聚焦的不放过,自我剖析不深刻的不放过,整改措施不到位的不放过,群众不满意的不放过。同时,由于“三严三实”专题教育是党的群众路线教育实践活动的延展深化,武汉分行注重在专题教育活动中持续抓好“四风”问题、中央“八项规定”的整改落实工作,各单位开展了教育实践活动整改落实情况的自查,分行对部分市州中支进行了现场检查,使整改问题得到了较好落实,巩固了教育实践活动成果。
三、知行合一,全面促进高效履职
只有干实事,才能出实效。武汉分行坚持“三严三实”专题教育与强化对外履职相结合,以“三严三实”专题教育成果推动重点工作的落实,转化为工作的动力,取得了较好的效果。
(一)扎实作为,务实谋事。
武汉分行坚持金融服务实体经济的本质要求,切实贯彻传导好稳健的货币政策,不断提升辖内金融支持实体经济能力,引导信贷资源持续向“三农”、两支一扶等领域倾斜。 一是着力提高货币政策传导效率。 及时转发人民银行普调及定向降准文件,督促地方法人金融机构切实执行存款准备金政策,并通过对考核达标的县域法人金融机构执行比同类金融机构标准低1个百分点的存款准备金率,激励辖内农业银行三农金融事业部改革。湖北省内有49家农行三农事业部达标,达标率为71%,比全国平均水平高26个百分点,位居全国第一。 二是引导资金流入实体经济。 按照差别准备金动态调整机制做好信贷调控,按季对地方法人金融机构合意贷款进行测算,鼓励金融机构加大对涉农和小微企业贷款投入,优化信贷结构,防控贷款风险,引导资金流向实体经济;贯彻落实下调金融机构存贷款基准利率有关政策,引导和督促金融机构下调实际贷款利率水平,降低企业融资成本。2021年8月,全省1年期企业贷款加权平均利率为6.35%,同比下降了1.14个百分点。2021年8月,全省票据融资加权平均利率为3.94%,比上年10月下降148个基点。 三是积极引导金融机构精准扶贫。 开发运行金融扶贫信贷管理信息系统,为准确识别金融扶贫对象提供重要依据;大力推动扶贫小额信贷发展,明确2021年全省扶贫小额信贷达到200亿元、实现贫困户全覆盖的目标;完善贫困地区新型农业经营主体主办行制度,为贫困地区新型农业经营主体提供“一对一”的金融帮扶;推广“柴湖新农金试点”金融扶贫经验,因地制宜推广金融产品和服务方式创新;充分利用货币政策定向支持工具,定向增强有关金融机构支持扶贫开发的资金实力;强化对金融精准扶贫工作的监测评估,并根据评估结果,在实施货币政策、金融管理、金融检查中予以差别对待。
(二)主动作为,务实创业。
武汉分行积极对接长江中游城市群、一带一路、全面改革创新实验区、科技金融改革国家重大战略部署,全面做好金融支持“大众创业、万众创新”等工作。 一是做好新兴产业增长点金融服务工作。 制定下发《关于扎实做好湖北省新兴产业增长点金融服务工作的意见》,召开新兴产业经济增长点推进会,组织集中营销、银企对接、融资推进等各类活动,引导金融机构向生态保护和环境治理行业、废弃资源综合利用行业发放中长期贷款,推动金融机构同地方政府部门加强协作,做好有关金融服务和信贷支持工作。 二是做好支持创业、就业金融服务工作。 进一步简化程序、细化措施,积极为符合条件的高校 毕业 生、农民工、妇女、大学生村官、登记失业人员等重点群体和困难人员发放财政贴息的创业担保贷款;进一步完善担保和激励机制,重点加大对劳动密集型小企业的贴息贷款发放力度,充分发挥小企业吸纳就业群体、促进就业的辐射带动作用;组织金融支持“大众创业、万众创新”产品路演,吸引相关单位和企业、金融机构以及近百家大学生创业团队参加活动,演示并推出“创客贷”等创新信贷产品,现场授信并签订投资、贷款协议。 三是支持和规范金融机构创新发展。 为新设民营银行提供高效快捷的服务与管理,支持辖内民营银行做大做强;制定《关于促进互联网金融健康快速发展的实施意见》,大力推动辖内互联网金融高速发展;支持、指导辖内社会信用服务机构利用移动互联网、云计算、大数据等新技术条件发展新业态信用服务,推动信用服务产品创新;积极开发互联网接入平台,加快辖内小贷公司和融资担保机构等小型机构(以下简称“两类机构”)接入征信系统;推进“两类机构”信用评级工作,为规范辖内“两类机构”健康发展提供了重要参考依据。
(三)敢于作为,务实创新。
武汉分行以科学有效的方法推动金融改革创新,既贯彻落实好总行既定改革创新部署,又积极探索开展金融支持城镇化建设、金融扶贫开发试点、农村两权抵押贷款试点等工作。 一是创新推动资本市场健康发展。 加强对债务融资工具发行的政策指导与考核激励,在金融市场管理工作会议上向各金融机构投行部门负责人下达工作目标,将债券承销业务纳入金融机构综合评价考核指标,对承销业务突出的金融机构进行表彰;开发测试“债务融资工具信息管理系统”,通过电子化方式采集金融机构承销债务融资工具情况,便于对债务融资工具承销业务的重要信息进行统计、分析和管理;积极推动湖北省开展信贷资产证券化试点,推动汉口银行成功发行21亿元信贷资产支持证券;运用定向工具支持保障房建设,拓宽湖北省保障房建设的资金来源。 二是创新推动金融生态环境建设。 通过召开湖北省银、证、保风险状况分析例会、开展严打非法集资打击月和宣传月活动、对辖内银行业金融机构开展负债业务专项评估等,加强日常金融风险监测和非法集资风险整治;升级“湖北省金融生态环境监测评价系统”,新增“打击和处置非法集资工作”指标,拓展了系统的金融风险防范范围;实施信用考评“一票否决”机制,有效确保优良的金融生态环境;与相关部门联合制定《企业失信行为联合惩戒办法(试行)》,为构建辖内失信惩戒机制做好制度准备;探索开展信用记录和信用 报告 在行政管理事项中的新应用,将信用记录和信用报告广泛应用于政府采购、招标投标、行政审批、市场准入、资质审核等行政管理事项。 三是创新推动武汉城市圈建设。 贯彻落实《武汉城市圈科技金融改革创新专项方案》,对全省特别是城市圈人民银行分支机构作了具体部署,提出了明确要求,并确定将武汉市作为改革重点突破地区;积极推动湖北省农村“两权”抵押贷款试点工作,确定了试点地区的申报名单,积极向总行争取试点。
银行例会会议纪要范文篇三
五月二十日, 农商行组织全员学习了关于“三严三实”相关内容,党委书记就“三严三实”内容结合 农商行工作实际,给全员上了一堂生动的党课。根据党课内容和结合工作实际,加之自身的不断学习,体会如下:
一、认真学习,熟知
熟知内容是认真领会的基础,只有认真领会了,才能对照工作找差距,明确下一步工作目标。谈“三严三实”:各级领导干部都要既严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实。严以修身,就是要加强党性修养,坚定理想信念,提升道德境界,追求高尚情操,自觉远离低级趣味,自觉抵制歪风邪气。严以用权,就是要坚持用权为民,按规则、按制度行使权力,把权力关进制度的笼子里,任何时候都不搞特权、不以权谋私。严以律己,就是要心存敬畏、手握戒尺,慎独慎微、勤于自省,遵守党纪国法,做到为政清廉。
谋事要实,就是要从实际出发谋划事业和工作,使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神,不好高骛远,不脱离实际。创业要实,就是要脚踏实地、真抓实干,敢于担当责任,勇于直面矛盾,善于解决问题,努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。做人要实,就是要对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实,做老实人、说老实话、干老实事,襟怀坦白,公道正派。要发扬钉钉子精神,保持力度、保持韧劲,
善始善终、善作善成,不断取得作风建设新成效。
二、提高认识,强化对自身的修养。
通过学习我深刻的认识到,
三、学以致用,务实的做好本职工作。
一是加强对信贷条线的管理,认真履职履责,认真学习信贷管理制度和熟悉信贷业务知识, 反对贷款营销不作为、贷后管理不作为、风险化解不作为,争取“八个奋发有为”的主题教育活动,切实认识到信贷不作为是生存问题、是口粮问题,自觉主动地将思想和行动统一到省联社的工作部署上来,奋发有为地支持好县域经济发展。二是做好以身作则,坚持信贷从业人员“九个严禁”。即,严禁直接或变相向借款客户索取好处费。严禁接受客户吃请、礼品。严禁信贷从业人员家属或关系人与客户做生意牟利。严禁向客户提出借车、委托接待、为关系人安排工作等
不合理要求。严禁以入股、挂职等方式从客户企业牟利。严禁向企业推销产品或要求企业赞助。严禁向关系人发放优于其他借款人同类贷款条件的贷款。严禁介入民间融资、过桥贷款等。严禁其他侵占或损害客户利益的行为。切实督导各信贷网点做实“阳光信贷工程”三是抓实员工的教育培训,对信贷乱作为突出表现的内外勾结、谋取私利、造假放贷;受人请托、放松条件、违规放贷;关注业绩、追求绩效、盲目放贷;工作懈怠、逃避责任、随意放贷;放弃管理、缺乏担当、恶化放贷等五个方面现象认真自查自纠,做合格信贷管理人员。
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⑧ 公司贷款,银行要我们提供股东会议纪要,我不知道怎么写
就是股东会决议
大概内容是
股东会决议
时间:
地点:
参会人员:
会议主持:
经全体股东一致同意在贵行贷款多少钱,抵押物是什么,贷款期限为几年。
特此决议
时间:
股东签名:
再加盖公章就行了
我们公司的基本都是这个格式。
⑨ 信贷部工作总结
信贷部工作总结范文
时间飞快,一段时间的工作已经结束了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,不妨坐下来好好写写工作总结吧!相信很多朋友都不知道工作总结的开头该怎么写吧,下面是我为大家收集的信贷部工作总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
20xx年,信贷管理部认真贯彻落实支行20xx年工作会议精神,紧紧围绕支行各项部署和要求,以机构改革为动力,进一步完善激励机制,明确部门职责,提高执行力,加强风险管理,现将上半年工作情况汇报如下:
一、上半年工作整体情况
(一)信贷管理方面
1、信贷运行基本情况。20xx年6月末数据显示,我行本外币贷款余额万元,较年初增加万元;银行承兑汇票客户1户,承兑余额万元;优良客户贷款投放率达100%。
2、按照省分行《关于做好重点行业贷款客户信用风险监测与报告的通知》文件要求,对我行所属的2家总、分行重点监测法人客户,我部督促公司业务部管户经理对企业每季度产业政策、市场变化和生产经营情况进行调查了解,搜集了企业最新财务报表,分析上报重点行业贷款客户信用风险情况报告和监测表。
3、信贷经营管理、转授权管理制度执行情况良好。我部严格执行转授权管理相关规定,无超权限审查、审议贷款,贷款审查和贷审会运作均符合有关制度要求。在今年内外部检查中,新发放贷款未发现相关问题。
4、审贷部门分离制度和贷审会制度执行情况良好。上半年信贷部对新发放贷款流程进行了规范,设立了贷款审查岗位,严把审查关,确保信贷资料完整性和表面规范性。及时组织召开贷审会,共召开贷审会3次,审议项目3笔,共涉及人民币金额万元,万美元。其中:审议存量续授信业务笔,金额万元;人民币国内履约保函笔,金额万元;涉外履约保函笔,金额万美元。均按规定范围审议信贷事项,并做好会议记录、整理会议纪要等日常工作,贷审会资料齐全、完整,审议事项规范、高效。
5、严格审查信贷业务及借款合同的法律效力。对贷款对象、贷款用途、贷款利率、贷款方式、借款合同进行法律审查,对保证担保贷款的担保人是否具备担保资格和担保能力、抵(质)押贷款的抵(质)押率是否符合规定比例,抵(质)押物是否办理合法有效的登记手续等进行重点审查,并纳入贷后管理检查。
6、认真做好风险预警工作。按照支行《每日预警实施细则》,切实做到数据的每日核对,时时预警,对每个季度的到期贷款,向前台部门发出到期贷款通知书,督促客户经理按期收回到期贷款。上半年发放提示函8份、信贷业务工作提示函2份。
7、加大贷后管理力度。按要求召开支行贷后管理业务分析会议,逐户制定了贷后管理方案。
8、认真做好潜在风险客户的识别、筛选。按照省分行文件和制度要求,准确把握潜在风险客户核心定义,合理确定我行当年退出的客户名单。
9、根据省分行的要求,按时完成、上报梳理、提升阶段的各项工作和支行各业务条线基础管理的工作动态和自身履职情况。
(二)健全贷后管理例会制度,不断提高信贷基础管理
为进一步强化贷后管理工作,自20xx年总行下发银行贷后管理办法》及20xx年系统正式上线以来,我行领导高度重视,组织前台客户经理认真学习了《贷后管理办法》的各项规定,深刻理解、领会吃透贷后管理列会制度等新内容、新要求,真正落实到了信贷经营管理的日常工作中,严格落实办法的各项规定,强化客户经理责任意识,认真规范了我行贷后管理操作流程,不断提高信贷基础质量。上半年应·召开2次贷后管理例会,严格按要求已组织召开贷后管理例会2次,共审议对公法人客户户,审议贷款余额亿元;审议个人个人助业贷款客户,审议贷款余额亿元。审议个人住房按揭贷款客户户,审议贷款余额亿元。通过例会集中审议:一是检查监督信贷前后台认真履行贷后管理工作职责,认真落实贷后管理各项规定,逐步完善客户分层管理模式的要求,切实提高对重点客户的管理水平;二是落实客户经理对客户贷后管理的责任,不论客户信用额度大小、管理难度大小,加强客户监管、风险分类、担保人及抵押物的监管;三是进一步掌握客户在一定时期的经营状况、财务分析、发展前景,我行信贷业务的风险变化情况、现场检查和在线监控所发现风险的监控情况,对风险客户的风险预警情况,提高客户经理对风险预警信息的反应速度;四是突出贷后管理的重点,增强管理的针对性,以保证风险控制的有效性,资产质量得到提高。
(三)全面做好风险管理,加强信贷在线监测力度
1、加强信贷在线监测力度。由客户经理、系统管理员及风险管理人员“双线”在线实施监控,密切关注客户信贷重大事项,定期分析客户的贷后风险状况,撰写贷后管理报告,做好分类工作,积极发挥贷后管理子系统作为贷后管理操作主要工具的功能,有效防范信贷风险。
2、根据省分行安排,我部对总行集中审计发现的问题按照进度要求,全面推进整改工作,至6月末,整改率100%,确保整改工作的按期完成。
3、认真履行风险管理委员会办公室职责,明确了风险经理岗位职责,切实发挥风险、内控岗位履职作用,收集各条线风险信息,分析研究,及时召开了风险管理例会,上报我行20xx年一季度全面风险分析报告。
4、及时准确的完成我行法人客户20xx年一季度风险分类工作,确保分类结果准确并客观反映客户风险状况。
(四)认真落实党风廉政建设责任制。
按照支行要求,我部党员组织学习了规定篇目,切实加强党性修养和作风养成,提高廉洁自律和自觉接受监督的意识,进一步加强了作风建设。
二、存在问题
上半年虽然做了一些工作,但也存在一些不容忽视的问题,具体存在以下几方面问题:
(一)贷后管理方案质量不高。
省分行上半年对我行20xx年第1季度法人客户贷后管理履职在线及财务报表录入工作进行了在线检查,通过在线检查发现,客户经理管理的信贷客户虽然有贷后管理方案,但质量不高,有些贷后管理方案内容不完整,甚至用贷后管理报告代替贷后管理方案,贷后管理方案系统录入率较低。
(二)信贷资金用后跟踪情况不及时。对借款人使用我行信贷资金后,客户经理未及时跟踪信贷资金用途,未填写金用后跟。
(三)账户资金定期检查台帐不完善且客户经理现场检查的进度质量不高,对企业虽然建立了监测台帐,但监测台帐维护不及时4户,不完整1户;现场检查频次应检查5次,实际检查3次。
(四)贷后管理例会上对客户的审议情况未在系统中进行维护。
(五)财务报表应录入5户,实际均未录入。
以上问题的存在,主要原因:一是与上级业务部门衔接不够好,导致部分工作存在较大差距,对贷后管理工作的重要性认识不足;二是作为职能部门,前台贷后管理工作督促落实不够到位;三是对各项规章制度理解水平尚欠,尤其是对新业务的理解不深,导致操作过程中出现的薄弱环节。
三个月的试用期转瞬即逝,似乎收到姚总转岗通知的邮件还在昨天。我一直自嘲是最不务正业的复核,因为即使到现在也没有到组里做一名正式的复核,但这段时间做的每一份工作都让我有不一样的体验和收获。
征信工作
16年的前十个月,作为一个征信员我变得加倍成熟,业务加倍熟练,也是在这段时间里,很幸运,获得了所有征信员可以获得的荣誉,征信明星、信审达人、征信能手等,也算是为自己从20xx开端的征信员工作画上了一个圆满的句号。
996项目组
从11月初开端,有幸介入了新TSm项目组从事新系统的测试工作。四个月的项目工作,让我除了对自己的业务有了更深入的了解之外,更学会了合作、沟通和保持。
一个系统涉及到的内容许多,包孕页面流程、政策策略、进件报表等,那我们必定就要进行优越的分工合作,在测试期间我主要担负页面流程组的组长职务,除了跟组内成员进行合作之外,更要和另外两组的同事进行优越的分工,以包管整个系统能够完整的测试运行。
整个项目让我学到最多的是和开拓同事沟通的历程,项目的难点在于开拓同事对我们的业务并不十分了解,我们需要将我们的流程策略等转换成系统语言,这对于自己的业务知识贮备以及沟通表达能力是很年夜的挑战,所幸,最终在和开拓团队地交换沟通讨论中,我们继续地霸占系统中存在的问题。
996的工作模式对于之前甚少加班的我来说是一个巨年夜的挑战,有时候到家的时候甚至已经十一点多了,但为了项目的准时完工,项目组的每一个同事都战胜种种艰苦,死守在自己的岗亭上,以包管项目的顺利进行。
能够有幸介入这个项目,让我各方面的能力有了质的飞跃,也让我对治理岗的职位有了进一步的认识,除了要加倍成熟全面的思考问题,更重要的是要学会奉献,学会牺牲。
新人带教
从2月底开端,我正式开端了自己的带教工作。
其实开端带教内心的压力异常年夜,因为新人之后的成长和带教的影响密弗成分。我的懂得是作为一个带教首先要有扎实的业务水平,因为你必须在业务层面有足够的权威,新人才会信服你,对于你的建议意见才会认真听取。
其次我认为办法很重要,比如时间治理、因材施教等,如果说只是一味地看件退件并不克不及起到很好的作用。
最后就是和新人的`相处模式,我一直想和新人营造的是一种亦师亦友的关系,方才分开学校踏入社会的新人,有许多自己的想法,所以和他们成为朋友能力进行更好的治理和沟通。其实我认为归根到底就是一个词:信任。相互之间的信任能力形成优越的成长情况。
预计在本年的很长一段时间里,我将从事新人的带教工作,也希望自己能够赞助新人很好的适应工作情况并掌握征信技能,并且能够赞助组长治理好新人组的各项事务。
转正感言
许多时候我都在想,治理岗的工作意味着什么。经由这三个月的试用期,我开端明白,这意味着一份责任,一份担当。在项目组需有把系统做好的责任,带新人要为新人负责,有把新人带好的责任。都不再只是饰演那个把自己手上的件做好的角色。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。三个月的试用期即将结束,作为一名复核,不管之后再什么样的岗亭上做什么样的工作,我都希望可以施展自己最年夜的力量。在之后的工作中,自己要多思考多总结继续学习,多学会站在别人的角度看问题,也能够成为一个加倍有责任有担当的人。
一、主要工作
(一)劳资方面
1、完成了公积金帐户的转移和对帐工作。由于太原市住房公积金管理中心管理办法的改变,我办员工的公积金必须由工行转到建行,需办理大量的手续,首先必须把每位员工的公积金余额和工行公积金中心进行对帐,我把每位员工的公积金台帐进行了登记和核对,并通知每位员工进一步确认签字。然后和公积金中心再进行每位员工公积金余额的核对。核对完后输出转户、开户等工作,在办理的过程中由于办理比较集中,早早的去也得排一上午队,一口水都喝不上,终于顺利完成了办事处公积金的转户工作,保证了员工公积金的正常缴纳、提取。同时还办理了已调员工公积金的转移和5名员工公积金的提取。特别是转移手续非常麻烦,耗费的时间和精力也非常大。
2、完成了省社保、市社保、市失业保险中心20xx年的年检、缴费基数的核定及缴费工作,并按时上报以上各部门的各类报表。这项是一件非常费时、费工、费精力的一项工作,时间紧、要求严、政策性强、操作复杂是这项工作的特点,必须全身心的去投入,稍有不慎就会给办事处和员工利益带来麻烦。因此我必须认真去做好每一项工作,既要符合政策,又要尽力最大限度为办事处节省人员费用,在办事处和部门领导的支持下,我终于完成了这项工作,并在规定时间上缴了各类社会保险。
3、按时准确发放各类人员的工资及各类津贴。
(二)人事方面
1、根据新的劳动合同法办理了14名在册员工劳动合同的签订工作。
2、完成了两年一度的正常调资并按时发放。
3、完成了二位同志的职务及工资晋升工作;
4、与省人才交流中心签订了6名聘用员工档案代管协议,经人才交流中心鉴证与6名聘用员工签订了劳动合同。
5、与5名项目合同员工签订了两次劳动合同。
6、、起草修定了《办事处作息和考勤细则》,多次进行讨论和修改,最终于7月1日开始实施,从而加强了办事处劳动纪律的管理。同时上半年共起草了各类文件8份。
7、上报总部20xx年度工作报表及20xx年度总部人力资源部要的各种报表及报告。
8、公司上人力资源新系统,需要重新田输入大量信息,我在办事处领导和全办员工的配合下,自己加班加点,保质保量按时完成信息输入工作。
(三)考核方面
1、协助办事处领导组织召开20xx年度员工述职会,并对总部网上测评系统进行了维护,组织全体员工进行了网上测评,并向总部人力资源部上报了《太原办事处20xx年度员工考评情况工作报告》。
2、完成了办事处20xx年度和20xx年总经理基金的发放工作,这项工作看起来简单,但工作量非常大,每个员工都要按项目写好通知单,并同时也给财务部门一份通知单,共66人次102个项目132份通知单。并与资金财务部对20xx年以来的总经理基金逐笔进行了核对,橙清了总经理基金铁提取和使用,同时在核对的基础上建立了总经理基金的总分帐,为规范总经理基金的使用,起草了《太原办事处总经理基金管理办法》。
3、根据办事处的考核办法,计算并发放了20xx年度考核工资和奖金。这项工作说起来一句话,但干起来是非常麻烦的,为保证数据准确,一次次的计算、核对,工作量也是相当大的。
(四)培训方面
完成了总部办的各类视频培训的各项工作。
(五)其他方面
1、韩玉果同志借调总部工作,我承担了党委组织部的日常工作和办事处各类会议的记录工作。
2、配合办事处完成了总部及银监局等各部门的检查工作,调文件、查资料等。
3、完成了办事处和部门领导交办的其它工作。
二、学习方面
20xx年是办事处转型发展的一年,为使自己能适应办事处发展的需要,自己认真学习有关业务知识,特别是租赁、信托方面的知识。坚持参加办事处组织的各类培训,认真听课,课后重点学习。使自己在新业务方面有了长足的进步。虽然没有考上什么资格,但也充实了不少新的东西,为今后有机会开展新业务奠定基础。
三、存在的不足的今后的工作
总结一年来的思想、工作、学习情况,静下心来想想自己存在的主要问题还是思想问题,总认为自己年龄大而产生畏难情绪,对什么事情没有兴趣,缺乏信心,我认为这是最根本的思想问题,在新的一年里,我一定要重新树立自信,因为我深知,属于自己工作的时间越来越少,意识到时间的宝贵,也就更懂得如何利用它。所以我一定会加强学习,努力工作,充实自己,为办事处的发展再做新贡献。
20XX年,信贷部在市分行及县支行的正确领导下,牢固树立科学发展观和可持续发展的经营理念,紧紧围绕业务经营目标,坚持依法合规审慎经营,全力扩大信贷规模,严控信贷风险,进一步优化信贷资产质量、促进了信贷业务又好又快的发展。现将20XX年工作情况暨20XX年工作思路汇报如下:
一、业务经营指标完成情况
1、业务发展
截止11月30日,今年我行共发放贷款笔、金额x万元。其中农户联保贷款x笔、金额x万元,结余x笔、金额x万元;商户联保贷款笔、金额x万元,结余x笔、金额万元;农户小额贷款x笔、金额x万元,结余x笔、金额x万元;商户小额贷款笔、金额x万元;个人商务贷款x笔、金额x万元,结余x笔,金额x万元。结余贷款共x笔,金额x万元。放款金额占全年计划放款量x万元的x%。另外存单发放x笔,金额x万元;结存笔,结存金额x万元。
2、经营效益
本年实现贷款利息收入x万元,累计利息收入万元,利息回收率达%以上。
二、工作措施及开展情况
(一)提高思想认识,牢固树立“合规”经营意识
今年,在省分行及市行的组织下,不断加强了信贷从业人员业务知识的学习,教育员工树立合规经营意识,严格按照贷款操作规程及管理办法发放贷款;同时加强对信贷人员操作行为的监管,推行信贷操作透明化,避免暗箱操作,真正做到执行制度无弹性,按章操作不违规;强化从业人员的职业道德教育,增强责任心和事业心,使认真履行职责、防范信贷资产风险成为全员的自觉行动,从而达到防范贷款风险的目的。
(二)以“控险”为核心,全方位化解信贷风险
1、以基础管理为突破口,在操作中规避风险。通过贷款风险五级分类,找出信贷管理中的不足与差距,促进贷款“三查”制度的落实,为全面加强信贷管理、树立风险为本的经营理念和审慎经营意识打下了坚实基础;同时,及时做好了信贷的报表填报、合规风险考核评分以及新增不良贷款的监控工作。
2、以强化责任为前提,认真开展贷后检查活动。
一是信贷部门每月写出书面贷后检查报告,对检查出来的问题进行及时整改;
二是及时登录人民银行的征信管理系统对客户的信用状况进行了解,提高贷款风险预警能力,以便有效防范贷款的风险。
3、以落实制度为目的,严格执行贷款问责机制。
一是对于贷款发放与管理过程中出现的违规违纪问题,无论是否形成风险或造成损失,均追究了相关人员的责任,共对3人进行了相关责任处罚。
二是对逾期十天以上的贷款(包括三笔不良贷款)由信贷部牵头审计组撰写进行了具体原因分析及责任认定,做到了处罚到位、整改到位、追责到位。
4、以人为本,不断强化信贷人员队伍建设。
一是由省行对全县信贷人员进行了信贷法律知识培训;
二是全部信贷从业人员都参加了小额贷款及个人商务贷款和二手房贷款的业务
培训,并取得了合格证书;并参加了由市分行组织的信贷业务知识考试。通过不断的培训考试,有效提升了信贷人员的素质。
(三)以新业务上线为契机,不断调整信贷结构
目前,我行发放的贷款中小额贷款占绝对多数,而个人商务贷款占得比例很小,二手房贷款一笔未放,当前小企业贷款业务又正在开办。因此,我行正努力以此为契机,不断调整信贷结构。即:把小额信贷做实做细,确保小额贷款在我行信贷产品中的战略品牌地位;与此同时,正在努力做大商务贷款,力争商务贷款上一个新台阶;再力争二手房业务零的突破,为小企业贷款业务的开办建立一个良好的开端平台。
三、具体开展的主要工作
(一)小额贷款方面
积极同地方政府联系,努力发展小企业贷款业务。与怀宁县清河乡政府进行了银政对接,并签署了合作备忘录;成功参加了“怀宁县第七届银企洽谈会”,发放小企业贷款2000万元;积极开展“两小贷款百日营销活动”全面完成了小额贷款发放计划;
(二)信用乡镇、示范市场创建工作
通过制定方案、成立领导小组,做好市场调研,确定示范市场。同时积极开展信用乡镇、信用村建设,目前已建设信用村5个,信用乡镇2个;同时与县政府、县人行合作开展了“农村青年信用示范户”建设评比活动;
(三)项目营销开展情况
积极开展小额贷款项目营销活动,对怀宁县金拱镇汽配市场、马庙镇板材市场、月山镇建材市场进行了认真调查走访,并申报了“金拱汽配”营销项目;
(四)风险管控工作
做好风险管控工作,积极与县法院沟通联系,收回逾期贷款x万元;积极配合合规部门做好各项风险评估工作。按时完成各项检查评估任务。
(五)拓宽宣传渠道,扩大社会影响力。
积极开展业务宣传活动,拓宽宣传渠道,利用县电视台进行了“两小”贷款等业务宣传,起到了很好的社会效果;积极组织客户参与“创富大赛”活动,并取得了较好成绩。在11月12日、13日安庆市组织的两天的比赛中,我行推荐的6名选手有4人进入了决赛。
四、存在的问题
回顾一年来的工作,我们虽然取得了一定的成绩,但与省行及市行的要求还有很大的差距,主要表现在:
一是信贷从业人员素质还有待进一步提高,思想方面认识还不够,自我加压意识不足,市场竞争意识不够;大部分信贷从业人员对信贷风险系统的操作还一知半解;
二是信贷资产质量还有待提高,贷前调查能力有待提高,部分支行还存在着违规操作,化整为零贷款等现象;
三是贷后管理、审查审批制度还有待进一步落实;四是信用良好客户的维护有待加强。
五、20XX年工作规划:
针对今年信贷工作中存在的问题,我行将继续遵循科学发展观,进一步强化信贷管理,规范信贷操作行为,进一步加大信贷支农力度,努力降低、清收盘活不良贷款,实现信贷资产良性循环。
1、继续加强对信贷从业人员的管理和教育。
我部认为要提高信贷业务质量,关键是提高信贷从业人员的思想素质和业务技能,贯彻“以人为本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的学习教育规划和切实可行的措施,在不
影响正常业务工作的前提下,积极开展信贷从业人员的思想政治工作和学习教育活动,整顿思想,增强工作责任心,学习有关规章制度和业务知识,提高业务技能和综合素质。可借鉴“三讲”教育经验开展类似的学习教育活动,并加强考核,把学习效果与工资、资金挂钩,努力营造积极向上的学习氛围。
2、科学发展、统筹兼顾,进一步加大信贷营销力度。
继续加大对“三农”贷款的投放力度。强化为农服务意识,进一步扩大农户/商户联保及保证等小额信用贷款,逐步尝试开办小企业贷款,切实解决农村中农户、个体户及小企业贷款难问题,紧紧扎根农村,努力扩大小额信贷零售业务的市场份额,同时加大对优良客户的授权授信额度。
3、落实制度,强化问责机制,全方位化解信贷风险。
针对不同借款人形成的不良贷款,分析其形成原因,寻找有效资产或还款来源,紧追不放,采取一切合法手段,最大限度减少贷款损失;加大贷款“三查”力度。明确清收责任,严禁向信用较差或高风险的个人或企业投放贷款,同时改变重放轻收的思想观念,加大贷后检查力度,及时发现贷款风险扩大趋势,杜绝新的不良贷款发生。对因不尽职行为造成新的不良贷款发生的,加强责任认定,确保新放贷款的安全;严格考核,进一步优化信贷员考核机制,将信贷员业务完成质量、数量等各方面结合起来综合考虑绩效,得以统一。
4、强化管理,加强指导,进一步提高信贷部门履职水平。
加强管理,重点是制度执行管理和从业人员管理,加强对制度执行情况的检查和督办;加强指导,重点是指导贷款投放和指导风险管理,深入研究各项业务产品中的风险点,有效防范风险。
总之,20XX年的信贷工作,我们将紧紧围绕做大做强小额信贷、优化信贷结构的工作目标,加强信贷管理制度建设,突出对不良贷款的监控,有效化解信贷资产风险,促使我行信贷工作迈上新台阶。
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