物流金融贷款工作思路

1. 论述现阶段物流金融业务创新内涵及其基本结构

物流金融业务创新的核心思想
在我国目前的物流金融实践中
,
常见的业务形
式是基于存货的质押融资
,
它是商业贷款中最基本
的一种质押贷款方式。与基于企业信用评级的贷款
方式不同
,
该业务方式的关键在于对质押物品的管
理和控制上
,
而前者的关键是
/
事前
0
对企业资信的
评估。美国中小企业贷款业务中
,
存货质押融资在
内的动产质押业务占
70
%
[
25]
。在其最纯粹的信贷
业务形式中
,
借款企业将其存货作为质押对其贷款
进行担保
,
从而弥补生产、
销售过程中的资金短缺
,
并通过存货销售转换为现金来偿还贷款。银行或其
他任何从事该业务的金融机构以质押存货补偿当贷
款者违约时的损失。
一般来说
,
存货用作质押的风险比应收账款融
资方式可能更大
,
因为某些存货贬值、
过期很快
,
还
有的存货特别是工业制成品二次出售的价值较小。
相比
较而言
,
具有较
稳定的预
期价格的
那些
/
标
准
0
产品则比半成品、
季节性商品的可获得贷款可
能性和对贷款的保障都大。银行愿意发放的贷款
数量也随用作质押的存货质量而不同
,
通常国外银
行的贷款价值比介于
50
%
~
80
%
之间
[
1
8
]
。当库存
在企业流动资产中所占比例较大时
,
基于存货的质
押融资就成了较为重要的一种融资选择。
在传统
的质押
融资
方式
中
,
借方
企业
(
债务
人
)
直接凭借其动产或者某种权利向商业银行
(
债
权人
)
申请贷款
,
参与方主要为借方企业和银行两
方。在这种两方契约关系下
,
存在着一些制约其业
务发展的瓶颈
:
从质物品种上看
,
对于依法可以转
让的股份、
股票及其他有价证券
,
中小企业在资金
紧张时
,
通常趋向于直接将其变现。对于依法可以
转让的商标专用权、
专利权、
著作权中的财产权等
权利
,
其价值评估存在很大不确定性
,
难以为金融
机构所接受。所以
,
中小企业真正可以并愿意用于
质押的财产主要为在一定时期内处于存储状态的
原材料、
产成品等动产。并且在两方契约模式中
,
质物占有会遇到实施上的障碍。在原则上质权人
必须占有质物
,
质权才有效。这一原则
,
对银行来
说存在明显的问题
:
首先
,
银行缺乏仓库存放借方
企业出质的设备或其他货物
;
其次
,
借方企业用于
质押的物品对其产销供应链的运行有很大影响
,
借
方企业需要使用或销售货物
,
要求将实际的占有转
移给银行是不合适的
,
这要求金融机构在实现对质
物占有权的同时尽量降低对借方企业正常产销活
动的影响。
为解决这一困难
,
国际上采取推定占有代替实
际占有。因此
,
在国外
,
银行在融资时更多地是基
于信用评估来展开业务的
,
即银行通过对借款企业
进行信用度分析、
诚信评估以及实力评价后
,
贷款
给需要资金的企业。这种模式是必须建立在严格
完善准确的信用制度基础上的。这里
,
银行为了避
免风险
,
最关注的是企业的信用度和盈利能力
,
实
质上首先关注的是借款企业的信用风险。
在我国
,
由于社会信用体系不健全
,
现实环境
中存在着大量的信用欺
诈
,
面对众
多中小企业来
说
,
看住货物要比
看清楚这些企业
的信用容易得
多
,
所以按照
5
担保法
6
的规定实施对质押物的物
理占有就成为必要。在这种情况下
,
银行等金融机
构要实现对动产质物的占有权
,
必须借助借方企业
之外的第三方提供质物监管与仓储管理服务。面
对为数众多的中小企业和分散的贷款
,
银行等金融
机构不可能为每一笔业务代借方企业寻找合适的
质物监管或仓储管理人
,
同时也不愿接受质物分散
存放在各借方企业自己的仓库中。因此
,
在质押担
保模式中引入物流企业作为第三方中介机构对整
个业务的发展产生了积极的作用。这里参与物流
金融业务的物流企业主要是指资金实力比较雄厚
,
内部管理完善
,
信用良好
,
具有适应业务需要的物
流管理信息系统的现代化物流企业。银行作为质
权人
,
不完全具备监管质物的条件
,
此时物流企业
的出现
,
担负起帮助银行看管质物的职责
,
满足了
质权人的要求
,
为质押业务的开展扫除了障碍。通
过第三方的物流企业提供相关的信息服务
,
可以改
善信息不对称情况
,
提高银行信贷资金盈利能力。
同时这一业务的开展密切了银企关系
,
可以深入了
解企业的经营状况
;
正是因为物流企业的存在
,
延
长了银行的服务之手
,
物流企业的管理、
控制和服
务水平直接成为决定此业务能否开展和开展方式、
灵活性、
融资效率、
风险管理的核心
,
表现出不同于
传统银行业
务的特色
,
真正形成了
银行
)
物流企
业
)
借方企业的三方契约关系。所以
,
这实质上是
一种物流企业参与下的质押担保业务。
对于物流企业来说
,
参与该项服务
,
首先拓展
了物流企业的服务领域
,
有助于积极争取客户
,
赢
得市场份额
;
其次这一增值服务可以通过收取手续
费
,
提供所加工的信息产品等形式增加企业的经济
收益
;
还为以后其他的相关服务做好准备。物流与
金融的业务整合及创新
,
对银行、
物流企业、
借方企
业都有较强的吸引力
,
可以达到三方得利、
共同发
展的
/
多赢
0
目的。
在这种业务形式中
,
物流企业接受银行委托实
际占有质押物
,
此时银行对风险的关注点也发生了
变化
,
检验质押物的法律属性是否明确、
价格波动
是否稳定以及流通变现是否容易等
,
成为银行控制
风险的主要内容
,
即将还贷中的借款企业的信用风
险转化为质押物的价格波动风险。同时
,
防范物流
企业
的道德风
险、
充
分考虑借
款企业的
经营
(
销
售
)
能力
,
也成为银行风险控制关注的内容。
发展
,
借方企业则由流通企业向流通、
生产企业的
更广范畴发展。由于掌握着大量的历史和实时的
物流信息
,
物流企业参与质押融资业务后
,
成为联
结中小企业与金融机构的综合性服务平台。现实
中
,
金融机构与物流企业的合作关系在不断加强和
深化
,
有物流企业参与的、
新型的中小企业投资机
构和信用担保及服务体系正在建立。
6

结束语
经济的发展靠创新。只有创新才能使企业拓
展新的运作模式、
发展经营特色、
形成核心竞争力
,
适应经济的发展和市场的竞争。物流金融业务作
为一种新型的具有多赢特性的金融业务品种
,
在促
进国民经济发展的同时
,
其中也蕴含了很多风险因
素。只有充分认识、
理解业务中的风险因素
,
才能
在业务开展时有针对性地采取措施
,
预防和控制风
险
,
也才能使物流金融业务健康有序地发展。结合
我国的实际
,
在物流金融创新研究中
,
我们主要从
商业模式、
质押品种选择、
信贷合约设计、
风险管理
和控制几方面展开有关的工作。

2. XX小额贷款公司经营思路

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3. 物流金融模式和物流金融运作模式是一个意思吗物流金融模式有几种啊

第一个问题可以看做是一样的，或者你可以吧仓单质押看做是一种模式，但是具体运作的时候又分很多不同形式。你也可以把每种不同的形式看做是独特的模式。

物流金融模式，通常主要参与者为货主，银行，物流企业。主要有几种

1. 仓单质押融资(需将货物转移到银行指定物流公司仓库中)

2. 异地仓单质押融资 (无需将货物转移到银行指定物流公司仓库中)

3. 保兑仓融资模式 (先票后货，即在银行没有货物质押的情况下先开出承兑汇票)

4. 统一授信的担保模式 (银行把一定贷款额度直接授权给仓储公司，由仓储公司进行质押贷款和最终清算)

5. 应收账款融资

6. 动产质押

4. 物流公司的年度总结以及明年工作思路

范文一：

年度工作总结

时间如梭，2006年很快就过去了。回顾这半年的工作，我对公司财务工作已逐步了解，并比较顺利地接手了大部分工作。同时对应收应付账款进行了清理，剔除了往年遗留的不清账目，应该说现在的账目是清楚的。利润核算也不再像以往的“过山车”，忽高忽低，这主要得益于进销存业务的电算化。当然2006年也有很多不足之处，主要有以下几点：

1、 财务部的工作不够主动，往往是被动接受工作，屡次影响其他部门的工作；

2、 工作不够细化，存在很多漏洞，比如现金的盘点工作就只有形式没有实质；

3、 财务没有起到很好的监督作用，给公司运营增加了不少隐性成本。

二、2007年度工作计划

过去的成绩只能说明过去。“逆水行舟，不进则退”。在新的一年里，我们除了在公司领导的正确领导下，认真履行岗位职责，圆满完成领导交办的各项工作外，搞好财务基础工作，严格按照“一责两制”进行财务核算和财务监督。

（一）、“一责”是指问责制，谁没有尽职，那么就由谁承担责任；“二制”是指公司财务制度及税法制度。

1、按照公司人员编制计划，财务部将由4人组成，对于今后各个工作的岗位的定位，我们会制订相应的岗位职责。财务部工作岗主要由财务部主管、往来会计、税务会计、出纳组成。那个岗位出错，则由岗位责任人承担相关责任。

2、遵守财经纪律，严格按照公司财务制度审查各项经济业务报销单据，根据审核无误的原始凭证做好会计核算工作，及时记帐、结帐，做到帐帐相符、帐表相符。按月、季、年度及时上报会计报表及有关统计报表。细化公司收入、成本、费用、利润核算方法，形成一套适合本企业的完整核算程序，做到真实、准确、完整。认真审核各项合同。搞好固定资产核算及进销存工作；严格按税法规定准确计算营业税款及个人所得税等各项税金并负责按时及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。做好发票的领用、开具、缴销工作，及时做好防伪税控系统的抄税工作。负责与有关部门联系做好系统软件的升级及维护保养工作。

3、加强财务部内部稽查制度，定期或不定期抽查银现金库存的银行账目，杜绝内部风险。

（二）、我公司是商品流通企业，因此准确的进销存核算及合理的存货控制对公司的运营有着极其重要的作用。首先合理的库存有利于减少资金的占用，其次准确的核算存货能正确的反映公司的运营情况。在2007年我们计划财务部这边同时对存货进行数量核算，在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，推进会计电算化，加强对存货的管理，改变以往单独由物料部门掌控存货的局面。使财务能真正起到监督的作用。

（三）、严格按财务制度督促相关部门的工作。比如督促客服、采购、物料部门的报表编制和上报。及时进行月度、季度、年度财务决算，为公司进行经营决策、财务分析提供真实、及时、可靠的决策信息。在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来，使会计信息更加具有时效性和真实性。

以上计划的顺利执行离不开领导的支持信任、离不开财务部的同事们共同努力，同时也需要其他协作部门的支持。希望在2007年我们能取得更好的成绩。

范文二：

回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报：
一、财务核算和财务管理工作
组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张，处理会计凭证2179张，准确无误地出具各类会计报表无数。
制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。
财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。
二、资金调度和信贷工作
资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资2.6亿元，偿还到期贷款4500万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。
自项目启动以来，一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的。我部于3月—5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务知识。
三、全力协助招商工作
招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。
由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至12月31日，门店销售：297个、住房销售262个，成交率72.44%，成交额11560万元，实收房款9301万元，尚有未收房款2009万元，资金回收率为82.62%；预定门店67套，收取定金139万元。出租自有门店82套，收取定金59万元，出租率53.25% 。在这5个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。
时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱；日常成本费用支出比较随意；公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求；要么就是执行乏力；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是2003年财务管理要重点思考和解决的主题，也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长，。
感谢各位对我本人及财务部的支持，谢谢大家

范文三：

工 作 总 结

尊敬的各位领导同事们:

斗转星移,四季轮回,新年的钟声即将敲响,2006年就要匆匆而过,2007年将从容而来，在这辞旧迎新之际,我把自己近一年来的工作加以总结向公司领导和同事们作以汇报.
我是于2006年二月份到万宏物流公司工作的.在公司董事长和其他领导及同事们的关心帮助下我很快的熟悉了公司业务,较好的完成了自己的本职工作,得到了领导和同事们的认可.总结起来,近一年来的工作主要表现在以下几个方面.

一. 虚心学习,迎接挑战,做好公司财务工作.
自二月份到公司上班以后,董事长让我到财务部学习财务工作.这既是一个机遇,也是一个挑战.面对新的工作,我虚心向孟主任及财务部的老同事学习,勤勤恳恳,兢兢业业,不懂就问,认真钻研,摸索经验,在较短时间内就能熟练掌握财务工作,做到 帐票相符、帐款相符，总体上没有出现大的差错,较好的完成了这一阶段的工作.

二. 转换工作,拓宽思路,建立比较完善的商务财务体系
刚接手商务财务工作时,每天分别录入我公司结算单和中货结算单到航线台账和中货结算表中.此部分工作动辄就要三四个小时,经常加班入单子.到报利润表时 两三个人加班加点干,还常有误差.经过研究,我利用在财务方面学到的知识和我的计算机技术及以往的工作经验把航线台账和中货结算表合二为一,做出了 统计明细表 .经过多次实践,添加功能,更改格式,最终做成了 多功能复合表.因此我在 准确报利润表;精确与中货对帐;高效放货跟踪;及时收取账款;智能统计客户发票额度;同步跟踪泛亚箱扣 等工作细节上实现了高效、智能化办公,使工作效率有了大幅提高 ,把以前工作量总和花费时间大大缩短.
在商务放货工作方面,根据以往存在的问题，我规定了万宏放货时间,规范了保函格式,使客户逐渐遵守我公司的放货规定, 让周末 放货难 和日常放货乱问题得到了极大改善. 提高了放货环节的工作效率。
财务部也因此压缩了工作时间,同事们更好的利用时间去核对账目，清查帐款.使公司的财务商务制度步入规范化,财务也形成了一个优秀的小团队组合.

三. 不辱使命,发挥潜能,甘当排头兵.
由于我在财务和商务方面较好的完成了公司领导交给我的工作任务.得到了领导的器重,于11月末调任业务部营销大厅做业务经理.由于角色的转变,自己觉得肩上的担子更重了.因此我更加严格要求自己.规范言行,突出表率作用.每天准时上班,很晚下班.我心甘情愿,不讲价钱 .只想公司的发展能有更美好的未来.工作中我主动向董事长和其他领导请示汇报工作.又积极向所有同事们请教,力求建立一个优秀团队.取长补短,共同进步,使业务部的工作有了新的起色.

四． 总结经验，找差距，做好今后工作。
近一年来,我到万宏物流公司工作,使我得到了锻炼,取得了一定成绩. 但用一分为二的观点看问题,自己还存在着一些不足.主要表现在: 经验不足,性格急躁,在处理一些问题上应变能力不强,表率作用还不够突出,在工作中主动性还有待提高.以上缺点希望领导和同事多多指正,我将在今后工作中克服和加强.

回顾过去,2006年是不平凡的一年,是我职业生涯的一个重要转折点.我遇到了能力非凡,知人善任的董事长,和协调能力极强、管理经验丰富 的总经理和副总经理,以及我的领路人孟主任,还有与我朝夕相处的同事们,使我心情愉悦,轻松工作，钟爱物流事业.不仅学到了本领,也学会了做人,在我的人生历程上是一笔宝贵的财富.
因此,在新的一年里,我要虚心向领导及同事们学习,摆正位置，谨言慎行，开拓进取,搞好团结,甘于奉献,与大家共同努力，使万宏物流的牌子更靓,在物流领域有更大的发展空间,创造出更加辉煌的业绩.

最后，衷心祝愿各位领导和同事们新年快乐,龙马精神,心情愉快,生活幸福.

5. 物流营运工作思路怎么写

摘 要
第三方物流（TPL）的出现与发展对整体降低物流成本和促进我国经济发展具有十分重要的意义。在电子商务这一时代潮流中，为满足日益增长的对商品小批量、多品种及个性化等需求，传统的物流作业方式和信息交互手段更难以符合大规模开展电子商务的要求。因此，研究在网络环境下的TPL的运作模式及解决方案具有重要的现实背景和意义。本文提出发展TPL的根本目的不仅在于利用现代物流技术来重新设计和安排运输、仓储等传统基础性的物流作业，还在于建立一个功能强大的信息系统来高效地整合物流，以达到最大限度地降低物流成本。
遵循以上思路，本文进行的研究工作主要是：（1）介绍了涉及物流的基本概念和国内外物流发展的理论与现实，剖析了新型物流代理模式——第三方物流的基本要素及其在我国发展的潜力和空间。（2）建立了分析信息流整合物流效果的理论模型，用严格的数理推导方式得出信息流整合物流具有巨大的利益。（3）具体分析了网络环境下，TPL组合使用的现代物流技术，包括自动分拣技术、立体仓库技术、拣货系统自动化和计算机智能化技术的应用及其效果，以及以这些技术为基础的快速响应和有效客户反应等基本策略。（4）提出设计信息流和物流两大系统的基本原则、设计目标及方案，并在此基础上构造符合信息流有效整合物流的系统框架。（5）分析了新型物流代理企业运营的一般解决方案，并结合作者对北京伊速电子商务有限责任公司的实际调研作了详细的个案分析。
【关 键 词】 第三方物流 网络 信息 运营
【论文类型】 应用基础
目 录
1 绪 论
1.1 研究背景及意义 （1）
1.2国内外物流发展综述 （2）
1.2.1世界物流业发展的现状 （2）
1.2.2我国物流业发展的历史和现状 （3）
1.2.3有关物流研究理论综述 （5）
1.3本文研究的目标、思路和方法论.. （8）
1.3.1研究的出发点和目标 （8）
1.3.2研究的方法论 （8）
1.3.3研究思路 （9）
2 第三方物流的基本要素剖析
2.1 TPL的基本功能及其现代发展趋势 （10）
2.2 TPL的供求关系及成本—收益分析 （12）
2.2.1 TPL服务的供给者和需求者 （12）
2.2.2 提供TPL服务的成本—收益分析 （13）
2.3 TPL模式的发展趋势及评价. （15）
2.3.1 综合物流模式及其评价 （16）
2.3.2 配送中心模式及其评价 （18）
3 TPL整合能力的技术支持及其组合运用
3.1 信息流整合物流必要性的理论分析. （21）
3.1.1 模型 （21）
3.1.2 关于模型的几个结论 （24）
3.2 TPL配送技术的发展及应用分析. （25）
3.2.1 自动分拣技术的应用及其效果 （25）
3.2.2 拣货系统自动化的应用及其效果 （26）
3.2.3 自动化立体仓库的应用及其效果 （26）
3.2.4 计算机智能化支持技术的应用及其效果 （27）
3.3 提高TPL效率的基本策略. （30）
3.3.1 快速响应策略的思想及其应用 （30）
3.3.2 有效客户反应的思想及其应用 （32）
4 网络支持下TPL的物流及信息系统设计
4.1 TPL的物流系统设计. （37）
4.1.1 TPL作业流程的基本组成要素 （38）
4.1.2 TPL的主要作业内容设计 （42）
4.2 TPL的信息系统平台设计 （45）
4.2.1 TPL信息系统平台设计的基本原则 （45）
4.2.2 信息系统的设计目标 （48）
4.2.3 信息系统的主要功能 （48）
4.2.4 信息系统的设计环节 （50）
5 TPL电子商务解决方案及伊速公司案例分析
5.1 国外电子商务TPL模式案例及解析. （52）
5.2伊速背景及其配送模式. （54）
5.3伊速公司服务市场定位. （55）
5.3.1伊速现有的服务定位 （56）
5.3.2提供物流服务的技术支持 （56）
5.4伊速对市场环境的分析和预测. （57）
5.4.1市场细分状况 （57）
5.4.2伊速对所在行业分析和预测 （58）
5.5伊速开展TPL业务的主要策略. （60）
5.5.1市场战略 （60）
5.5.2销售战略 （61）
5.5.3战略联盟分析 （63）
5.5.4服务支持战略 （64）
6 结束语
6.1 结论 （65）
6.2 主要的研究工作和创新 （66）
6.3 有待于进一步研究的问题. （66）
参考文献（68）
1 绪 论
1.1 研究背景及意义
随着科学技术的迅速发展与人类社会分工的日益精深，人们的生活方式和消费偏好在逐渐地变革与进步。科技的不断进步导致新产品和新服务的不断出现，使得消费者选择产品或服务的空间不断扩大。【1】与此同时，信息技术还深刻地影响了企业的经营理念和运营模式。美国纳斯达克市场的出色表现证明，现代信息技术的高速发展使得信息的处理、传递速度大大突破了时间和地域的局限，网络化与全球化已成为不可阻挡的世界潮流。伴随这一潮流，电子商务这一全新商务模式应运而生，它是现代信息技术应用于商业领域产生的必然结果。它适应了信息时代经济发展的新趋势，代表着经济形态正由工业社会的产业经济向信息社会的信息经济发生变迁。美国在充分经历了工业化阶段大力倡导电子商务这一全新的商务模式，但在我国，由于电子商务所赖以开展的基础物流环节十分落后，再加之网络安全、在线支付等因素的制约，目前我国企业欲要真正地开展电子商务困难是不少的。网络安全和在线支付等困难将随着我国信息技术的发展而逐渐被解决，但是落后的物流状况却无法仅通过信息技术的发展从根本上得到解决，它必须伴随着我国工业化程度进一步的提高而好转。因此，在全球经济一体化趋势不断加强的前提下，充分利用国内外有利的因素来充分提升我国物流业的现代化水准具有十分重要的意义。
在我国，由于物流业起步较晚，观念滞后，加之硬件老化、体制落后，难以形成信息化、规模化的现代物流模式。虽然近年来有关物流的理论探讨和实践经验颇多，但很少有人将其与电子商务结合起来探讨如何卓有成效地在电子商务中开展物流活动。随着电子商务在我国的推广，传统的物流模式已难以满足新型商务活动的需求，如何将传统的物流模式转化为电子商务下的新型物流模式已成为我们面临的一个崭新课题，已经暴露的物流问题愈显突出。借鉴发达国家物流业的成长经验，不难发现第三方物流正是它们大力倡导且最为重要的新型物流模式之一。第三方物流强调利用现代信息技术，建立高效、完备、功能强大的信息系统和物流系统，从而作到信息流整合物流，实现真正意义上的物流革命。【2】【3】
随着消费者对小批量、多品种商品并及时配送需求的持续增长和企业对优化供应链管理需要的提升，新型的第三方物流越来越为企业和广大消费者所青睐。不少具有远见卓识的企业家看到了这一行业发展的巨大潜力，他们纷纷致力于现代物流服务行业。但在我国目前物流业发展的具体与现实条件下，仅仅简单复制国外的运作模式和物流技术又不完全可取。因而，对于一个企业来说，如何根据其所处的环境，利用功能强大的信息平台并组合使用多种现代物流技术，来设计出一套完整的系统平台和运作模式便是本文着力研究的内容。

6. 什么是物流金融管理

物流金融在中国还是一个崭新的商业活动，对于我国大部分企业目前还是一个新的概念。物流金融是指在面向物流业的运营过程，通过应用和开发各种金融产品，有效地组织和调剂物流领域中货币资金的运动。这些资金运动包括发生在物流过程中的各种存款、贷款、投资、信托、租赁、抵押、贴现、保险、有价证券发行与交易，以及金融机构所办理的各类涉及物流业的中间业务等。
物流金融是为物流产业提供资金融通、结算、保险等服务的金融业务，它伴随着物流产业的发展而产生。这种新型金融服务原本属于金融衍生工具的一种，之所以称之为物流金融业务，而不是传统的抵押贷款或者质押融资，是因为在其发展过程中，逐渐改变了传统金融贷款过程中银行、申请贷款企业双方面的责权关系，也完全不同于担保贷款中担保方承担连带责任的三方关系。它越来越倚重于第三方物流企业，目前主要表现为物流企业的配套管理和服务，形成了银行、物流企业、贷款企业的三方密切合作关系。
物流金融管理就是对物流过程中的各种存款、贷款、投资、信托、租赁、抵押、贴现、保险、有价证券发行与交易，以及金融机构所办理的各类涉及物流业的中间业务等进行管理。

7. 物流金融具体有什么操作特点和要求

物流金融依靠物流企业及其相关企业之间具有高度的信任！否则无法实现。
操作时，可以依靠固定资产等来开展物流金融贷款、物流融资、物流结算等。