关于创业贷款上半年的工作总结

㈢ 创业担保贷款创业项目基本情况怎么写

1、农村大学生创业贷款，若是毕业两年内仍为就业的，建议可以申请创业小额贷款。2、对于创业小额贷款，一般很多地方政府都有相应的贷款优惠，这类创业贷款一般都是由当地的劳动和社会保障局和商业银行联办的，政府为创业贷款申请人提供了担保，借款人可以不需要提供抵押物，而且贷款利率也比较低，甚至有免息优惠。 3、不过，需要提醒您的是，农村大学生申请这类创业贷款，首先由政府担保的创业贷款只是针对本地的居民，因此您需要咨询一下本地的劳动和社会保障局目前是否有这样的创业贷款，如果有的话，您需要凭本人的身份证、户口本领取贷款申请表格，并提供相应的证明材料，由社区居委会、区（县）市劳动保障部门和贷款担保机构层层审核，通过后就可以获得低息的创业贷款了。

㈣ 上半年工作总结和下半年工作计划

一、标题部分
总结汇报的文本标题通常采用两种写法，一种是发文单位名称+时间+文种，如《XX地区XX销售部门XX年工作总结》;还有一种形式，则类似于新闻标题，主要以总结为主，如《积极赢客户，诚信创销量》。
二、正文部分
1、整体回顾
总结的开头部分，也可以叫做前言或小引，主要是对整体总结做出一个概括，并对工作内容等做简要概述和评估。一般来说，在前言部分只做整体说明，而不进行分析延伸和评论展开，且篇幅适当即可，不宜过长。
2、工作内容
这部分主要陈述整体销售的工作内容，并且是依照前言部分而展开的。一般来说，工作内容涉及到所负责的销售业绩、销售渠道等的分析和销售数据等。按条例写出，使整体报告内容更加明确有条理。也可以根据不同阶段的销售状况进行总结，或是按不同时间段进行划分总结。总之，要使内容规范有序，且突出销售中的具体数据等。
3、心得和问题
在陈述完具体的工作内容后，应该对销售工作进行经验总结，并且得出心得体会。同时，还可以提出一些现存的、未解决的问题或是困惑等。
4、规划展望
正文的结尾部分是对于接下去工作的规划和展望。可以根据目前的情况和当下已经取得的成绩，预估销售形势，并提出今后的规划打算，制定新一年的销售计划。还可以就当前的问题，提出可行的解决方案，或是建设性意见。

㈤ 创业贷款申请书范文!!

尊敬的市委、市政府领导：
我叫xxx，现在经营一家xxx 党和国家鼓励自主创业的优惠政策，严峻的金融危机和就业形势，使我我选择了自主创业。东奔江苏，南及珠海，西跑重庆，北至辽宁，一直在谋求创业，现又辗转株洲重新创业。在亲历亲为的社会实践中，我积累了一定的创业经验和创业思想，可是，资金问题现在已经成为众多像我一样创业者的制约瓶颈。我想扩大经营，但苦于没有资金来源，我想过向家人、亲戚和朋友筹借，几乎是杳无音讯。而我爸妈供完我大学学习已经是负债累累，面对环堵萧墙的家境，他们更是无能为力。
因为资金问题，我想过放弃算了。可是看看现今社会的发展依旧往昔，展望社会发展的快车轨道，我无法放弃用自己的知识和努力来改变自己命运的想法，因为我现在至少还是一个大学生，是一个应该承担社会责任的青年。带着期待和自私的想法，申请党和政府有关部门能给与我25万元的创业贷款资金 ，我一定按时按量归还贷款，虔诚期待领导能给与考虑。

祝领导工作愉快，身体健康！

此致
敬礼

申请人：xxx

㈥ 关于个人创业贷款

业，60%-80%都是自己出的钱，然后在贷款的，不然银行不太好办理的。
我的建议：
1，你手上要有点钱
2，像家人朋友借点
3，找个什么东东抵押（如：汽车、个人房子等）
4，如果说你在贷款，我建议是 平安易贷，待的资金不多，但利息少，安全放心。是中国平安的。如果你是大学生，国家还扶持的噢。只要你有好项目。
平安易贷，我曾经贷款过，还不错。在这里我要声明，我不是平安易贷的员工，我不是在为他们打广告，只是因为LZ问哪个银行好，因为我贷过，所以我就顺便说一下的。你参考一下。

㈦ 关于创业贷款问题.

1.首先你所讲的“如果抵押,是不是只能在小店开起来以后,拿营业等这些东西才能抵押拿到贷款呢? 能不能先贷款,等拿到贷款后把店开起来后再抵押行吗?”是不行的。因为抵押是拿你现有的物品抵押而不是拿贷款后的物品抵押。
2.一般申请创业贷款的主要的申请条件是：持有工商行政管理机关核发的营业执照及相关行业的经营许可证，从事正当的生产经营活动，有稳定的收入和还本付息的能力。另外还需要有创业的自有资金（启动资金）。所以就没没办法通过创业贷款来获得“本钱”了。
3.不知道你想贷多少钱呢？如果钱少的话，也许贷信用贷款还是可以的，毕竟你现在还在工作中嘛！但是如果贷款多的话，恐怕要寻求其他的担保方式了，比如抵押、质押或寻求担保人等等。
4.至于什么流程，你如果不知道的话，我给你个地方你去申请看看，http://www.loanchina.com/activity/proct/startup-dashi-wuzhangrong-index.html如果申请通过，流程他们会一一告知于你。
5.希望可以给你提供帮助，祝你好运！

㈧ 创业贷款计划书怎么写

1.关注产品
在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么
2.敢于竞争
在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，创业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。
3.了解市场
创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？
4.创业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产
资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
5.展示你的管理队伍
把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉："看，这支队伍里都有谁！管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。在创业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。
6.出色的计划摘要
创业计划书中的计划摘要也十分重要。