㈠ 有没有做过信贷工作的，能介绍下工作流程吗
初级阶段：（产品营销、个人营销）
上街撒传单，插卡片，贴小广告，挂横幅，微信、微博、知乎、贴吧、论坛等各种广介绍、陌拜、广交友。
说白了就是让大家知道你这个人，还有信贷产品、越多人知道越好。据某家小贷公司数据统计，散1000份传单，100人会看，10人会申请，4人资料完全符合，1人获批。
中级阶段：（口碑营销）
假若有了初级阶段半年的积累的话，那么你就会有一定的潜在客户以及一定的同行业朋友。人家会转介绍。维护老客户，老客户也会介绍他的亲戚朋友，这就是口碑营销。
高级阶段：（维护客户）
客户主动寻找你，你已经形成了自己的品牌和行业形象，专业值得信赖。这个时候你就不需要主动去寻找客户，最主要的是维护客户，维护好老客户了，打新就容易了。。当然，你也可以组织人马组一个团队，团队协同销售战斗力是极强的。。。
㈡ 团队经理（贷款）怎么样
就那样
㈢ 信贷经理如何管理好团队，提升业绩
信贷经理要管理好团队、提升业绩，要掌握以下三个原则：
1、安全性原则，指银行在经营信贷业务的过程中尽量建设和避免信贷资金遭受风险和损失。信贷
2、流动性原则，指商业银行在经营现贷业务时能预定定期限收回贷款资金或者在不发生损失的情况下将信贷迅速转化为现金的原则。
3、收益性原则，指通过合理的运用资金，提高信贷资金的使用效益，谋取利润最大化，力求银行自身的经济效益和社会效益的统一。
㈣ 贷款业务流程
企业提出担保申请——项目经理受理申请——项目经理尽职调研——评审会评审——签订担保相关合同——通知银行放款——保后跟踪——企业还款
㈤ 贷款公司运营岗位职责
岗位职责：
1、参与公司P2P网贷平台经营事项决策，制定经营发展战略，实现企业经营管理目标；
2、全面负责平台相关经营管理工作，根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，制定营销策略和营销方案；
3、负责事业部团队人才的引进与培养，提升团队职业化水平。
4、对用户、待收等目标负责
5、其它领导安排的工作
任职要求：
1、对互金行业有深刻的认知和敏感度，精通互联网运营管理；
2、五年以上互联网行业运营管理经验，有两年以上P2P网贷行业运营管理经验；
3、敏锐的市场洞察力和较强的开拓精神，快速的学习能力，优秀的协调和组织能力。
4、具备良好的沟通与团队管理能力，行业人脉资源丰富。
㈥ 如何快速搭建一个贷款团队，需要配备哪些人员
首先联系银行，或者有自己的渠道，第二有业务员，负责寻找客户，第三有谈判人员，第四有风控部门。
㈦ 银行给企业发放流动资金贷款的工作流程是什么
流程大致如下: 1.行业研究从行业入手寻找可发展业务的公司,判断标准大致为定量和定性两方面. 定性主要从公司治理、组织结构设计、管理者素质、业务结构等几方面分析。 定量主要从财务数据着手。 2.准备上报项目 索取企业需要报批授信的若干资料，例如营业执照、公司章程、财务报表、项目可研报告等。 撰写授信调查报告，分析企业的竞争优势、存在的资金需求、授信风险，提供风险控制方案。 在这一阶段，上报项目需要客户经理、团队主管、部门总经理三级审批。 3.尽职调查风险管理部负责对客户经理的调研进行核实，并要亲自去现场查看项目建设情况，如没问题，尽职审查员会在尽职调查报告中给出正面的结论。 4.风险评审委员会评议 上报资料及调查报告准备完毕，并且三级审批通过后，可上报风险评审委员会。 各位评委会狂轰乱炸的，这时候客户经理一定要沉着冷静，将分析的结论真实、全面的阐述，赢得评委的认同。 5.专业审批人审批 一般省级分行都会有若干风险专业审批人，通常兼任副行长，此人有否决权。 通常项目没有太大问题，此人一般会签署正面意见。 如果项目金额较大，则需行长审批，行长通常有一票否决权，但通常不会随便行使，呵呵。 至此，授信审批结束。企业可以用款了。 每次用款前，企业要填一些借据等资料，经银行内审核部门审核印鉴等无误后，款项可划转至公司帐户。 6.贷后管理款项放出去后，银行会定期跟踪款项使用情况，监控资金流向，确保贷款本息能按时偿还。