如何解決貸款公司的營商環境

Ⅰ 如何優化營商環境

應有選擇的通過改革，提升部分企業營商環境指標排名。對企業營商環境改善要採用行政改革和司法改革同步進行的方式。一次性整體提高企業營商環境指標排名有一定的難度，如果全面改革十組企業營商環境指標，將企業營商環境指標排名提升至前20 名。

估計成本是年國民收入的1.4%到2.2%。這對發展中國家來講是很大的經濟負擔。根據Doing Business的研究，企業營商環境指標間平均相關系數僅為0.39。僱傭和解僱指標與跨國貿易指標相關系數只有0.15，關閉企業與合同執行指標的相關系數最高是0.64。

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黨中央、國務院高度重視優化營商環境工作。為了持續優化營商環境，不斷解放和發展社會生產力，加快建設現代化經濟體系，推動高質量發展，有必要制定專門行政法規，從制度層面為優化營商環境提供更為有力的保障和支撐。

《條例》認真總結近年來我國優化營商環境的經驗和做法，將實踐證明行之有效、人民群眾滿意、市場主體支持的改革舉措用法規制度固化下來，重點針對我國營商環境的突出短板和市場主體反映強烈的痛點難點堵點問題，對標國際先進水平，從完善體制機制的層面作出相應規定。

Ⅱ 貸款公司是如何盈利的

那肯定是吃利息差價掙錢，講白點，貸款公司或者銀行都是靠利息差價掙錢，把錢以較低利率收進來，然後再高利率放貸出去，這中間差價就賺了。

Ⅲ 小貸公司如何可持續發展

2012年，只貸不存的商業性小額貸款公司步入了脫穎而出的關鍵時期，而其首先要解決的是自身的可持續發展問題。 隨著三農問題與中小企業融資難問題日益突出，商業性小額貸款公司應運而生。從民營資本投資金融領域來看，投資小額貸款公司風險是比較小的。然而，只存不貸的小額貸款公司發展至今，已經到了關鍵時期。 溫州一家注冊資金1億元的小額貸款公司，公司開業後，貸款需求持續增長，業務量快速放大，在「只貸不存」的制度框架下，原有股東持續增資能力有限，自有資金不夠周轉。後農行為其融資5000萬元，但擴股融資並未一勞永逸地解決小額貸款公司資金來源難問題。通常會出現資金快速放完後，後期無米下鍋的情況，這和歇業沒啥區別。 此外，高成本也是小額貸款公司面臨的困境之一。小額貸款公司又面臨著成本難降，日子難過的問題。因為小額貸款的額度小，風險大，佔用人力多，最後造成了高成本。有小額貸款公司發明了信貸員風險共擔機制，讓信貸員交保險金，出現壞賬就跟公司共同承擔風險。但這同時放大了信貸員的權力，管理越來越依賴人，而不是制度，跟銀行的模式離得越來越遠，規模越大，風險越高。 在我看來，解決小額貸款公司可持續發展問題要從若干關鍵點著手。 首先，小額貸款公司要解決財務可持續問題。控制貸款違約損失是可持續發展的基石。另外，小額貸款公司應合法地適當地向外融資，如從當地銀行借入資金，轉而增強對外放款能力，將能顯著地減輕財務上的可持續壓力。政策上可適度放開小額貸款公司利率或推進農村市場化利率。 其次，要創新風險控制機制。無擔保或缺乏合格擔保品，註定了小額貸款的高風險性。通過動態激勵機制或者小組聯保機制可有效防範小額貸款風險，抑制損失率上升。 再則，小額貸款公司要規模化經營，在杠桿有限的情況下，通過增加資本金實現規模效益。 最後，小額貸款公司要做好最優服務半徑。從理論和數學上分析，獨立單體的小額貸款公司是存在最佳服務半徑的。類似於民間金融，小額貸款公司的安全性依賴於地域的相對封閉，不能追求過大的范圍，需要有個有效邊界加以約束。如果公司的服務范圍不受約束，會造成嚴重信息不對稱，經營就會失控，各種違約事件接踵而至。因為顯性(如人際擔保)與隱形道德風險會無限放大，委託代理成本過高，自律機制(通過聲譽與面子)和他律機制(通過熟人監督)會同時失效。 2012年，小額貸款公司正面臨外部壞境迅速變化和內部經營機制不斷創新帶來的挑戰和機遇。公司必須抓住「十二五」期間深化金融改革體制、加大「三農」投入和加快區域產業轉型升級等重要機遇，引領民間資本助推區域性草根金融的正規化轉型，同步實現區域國民經濟特別是農村經濟的和諧發展與自身資本的可持續增長。作者：司徒微微來源浙商)

Ⅳ 開個小額貸款公司 怎麼贏利

如何突破利潤的瓶頸，一直是永恆的話題。企業要想突破利潤的瓶頸，必須要克服很多的東西，最重要的是要建立一個非常完整的體系。
我們要實現企業的盈利，向上要學會選擇如何與市場進行對接。我經常聽到很多的企業家試圖在向我描述說「我要學會去做一件事情，我要做……」，但在這里有一個非常重要的問題，你有沒有去認真的思考過，這件事情到底是不是有利潤的。可以做和必要做的是兩個不同的問題。有時候你經常會發現，一件事情我們會做也可以去做，但是不代表應該去做。
當今很多的民營企業都做了很多產業，最後卻發現大部分不賺錢。因此我們要對企業能不能長期的實現盈利，要對選擇的這些項目和客戶群做盈利分析。
拿做的來說，我在深圳輔導了一家服裝企業，這家企業在2004年的時候只有6000萬的額，截止2010年底銷售額已經達到了12億元。為什麼這家企業如此賺錢呢？這是因為我們選擇了一個非常重要細分市場。在我的輔導下，這家公司選擇了那些最時尚的、最有錢的人作為它的客戶群體。大家知道，在服裝消費群體中，最容易引發沖動性消費，並且付款很爽快的是中年婦女群體。這些顧客的財富值最高，都是在幫自己的老公拚命花錢，而且處在這個年齡段的婦女自信心降低，需要用美麗的服裝來裝飾自己。抓住了這個消費群體的心理特點，我們就在全國市場推行，並且在碼數設計上稍微大一點，讓顧客感覺穿了正合適，但在設計上採用年輕化的特點。由於切入市場的點非常好，因此取得了很大的成功，這正說明了我們要學會做出利潤分析。
在企業里，無論是銷售經理還是總經理，都非常喜歡銷售額。對於這點我也非常贊同，因為對企業來說，銷量是最根本的問題。但是在企業中，無論是往縱向做透，還是往橫向拉寬都是需要成本的。為大家所熟悉的立邦，其產品有成百上千，但在印度也有一家做塗料的企業，他們的塗料雖然只做五種最基本的顏色，但是企業的也很好，其原因就是它選擇了一個非常重要的細分市場。這實際上也告訴我們一個道理：企業需要聚焦，需要把有限的精力集中在更有效的勞動中。
所以企業一定要管理，管理就是，績效就是應該做的事情，而應該做的事情就是以財務為導向。做企業需要有一種語言，全世界通行的商業語言就是財務語言。在企業里不要跟老闆講辛苦，只需要講功勞，而這個功勞最後通過財務數據體現出來企業都是在為財務數據打工，老闆和員工我們都在為這一個共同的目標而努力，這就是企業的目標導向。總之，做什麼事不重要，最重要的是結果導向。

Ⅳ 優化營商環境存在的主要問題

優化營商環境存在的主要問題：

1、觀念的問題

構建親清的政商關系,轉變「官本位、權本位」思想，需牢固樹立人人都是營商環境、人人都是服務員理念。一是「強化招商意識」和「樹立有意識招商」。營造招商引資濃厚厚氛圍，提高招商引資水平，圍繞區位和產業特色精準招商。

二是擺正「取」「舍」。要樹立科學招商、理性招商觀念，既要敞開大門，擴大開放，大力引進符合我縣產業發展方向的大企業、大項目，也要克服「招商飢餓症」，堅持走綠色招商、理性招商之路，堅決將不利於經濟可持續發展項目拒之門外。

2、「放管服」監管有待進一步加強

在行政審批過程中，應加強上下級部門協同、銜接和配套，消除政策沖突矛盾，進一步優化部門之間的協同制衡機制，減少因機構間的職能交叉與重疊帶來的制度性交易成本。

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工作建議：

1、完善招商機制

進一步完善重大招商項目制度，項目責任單位和各行業主管部門要相互配合，互通信息，切實協調解決項目推進過程中遇到的困難和問題，並及時向項目聯系領導匯報，促進項目早注冊、早開工、早投產，順利落戶。

2、持續加大企業服務力度

堅持開展「進千企」活動。了解企業生產經營存在的問題。幫助企業解決一批急迫問題。建立長效溝通協調機制。增強服務招商企業能力。確保企業引得進、落得下、發展得好。提振投資者信心。促進招商引資工作打開新局面。

3、加強政策支持力度

對能帶動地方經濟社會發展的好項目、優項目、大項目在用地政策、環評指標等方面給予傾斜和保障，減少審批環節，著力打造程序最簡、環節最少、時間最短、效率最高的服務流程，為企業投資創造更加良好的環境。

4、加強幹部隊伍建設

加大學習力度，以招商引資相關政策、行業發展相關辦法、各種商務禮儀為主要內容，制定學習計劃，建立學習台賬，著力提高投資服務隊伍的業務能力和專業水平。同時，加強思想政治教育，引導幹部職工始終保持昂揚向上的精神狀態和幹事創業的飽滿熱情。

Ⅵ 營商環境存在的問題和解決辦法

從分項指標排名可看出中國企業營商環境嚴重落後於發達國家，具體表現為：在僱傭和解僱方面存在解僱困難和解僱成本高的問題；在投資者保護方面存在嚴重的企業交易不透明和企業代理問題；在企業借貸獲得方面，缺乏有關企業借貸信息的交流，存在企業貸款困難問題，

在稅制方面，存在處理稅務手續多、所花費的時間多、稅賦水平高等問題：在企業開辦方面存在開辦手續繁復、成本高的問題；在申領執照方面，同開辦企業一樣存在手續繁雜和花費時間長及成本高的問題；在合同執行方面，存在商業合約執行步驟少、合約執行的法律保護不夠、合約執行時間過長等問題。

2018年以來，國務院成立了推進政府職能轉變和「放管服」改革協調小組，並下設優化營商環境專題組，先後出台了《關於部分地方優化營商環境典型做法的通報》《關於聚焦企業關切進一步推動優化營商環境政策落實的通知》等一系列文件，對優化營商環境作出了具體部署。

這些部署重點表現在四個方面。持續放寬市場准入，投資貿易更加寬松便利。民航、鐵路等重點領域開放力度持續加大，部分壟斷行業通過混改積極引入民間投資。加大監管執法力度，市場競爭更加公平有序。一年來，在強化產權保護方面，甄別糾正了一批涉及產權冤錯案件。深化「互聯網+政務服務」，辦事創業更加便捷高效。

基本建成全國一體化的數據共享交換平台體系，面向全國各級政府部門開通1000餘個數據共享服務介面，數據共享交換量達360億條次。建立健全評價機制，營商環境評價更加激勵有效。

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優化營商環境應當堅持市場化、法治化、國際化原則，以市場主體需求為導向，以深刻轉變政府職能為核心，創新體制機制、強化協同聯動、完善法治保障，對標國際先進水平，為各類市場主體投資興業營造穩定、公平、透明、可預期的良好環境。

國家加快建立統一開放、競爭有序的現代市場體系，依法促進各類生產要素自由流動，保障各類市場主體公平參與市場競爭。

國家鼓勵、支持、引導非公有制經濟發展，激發非公有制經濟活力和創造力。國家進一步擴大對外開放，積極促進外商投資，平等對待內資企業、外商投資企業等各類市場主體。

Ⅶ 如何加強營商環境建設的意見及建議

一、宣傳思想文化工作狀況；

（一）是貧困偏遠地區的農民文化生活單一。僅以我們樂陵市為例：樂陵市有1089個自然村，其中有近200個村處於市縣交界處，僅有的文化生活就是電視。而且人們多喜歡收看娛樂性節目，新聞類、普法類節目看的人少，農牧業科技、市場信息更是很難受到關注；

（二）是新經濟組織從業人員增多。樂陵全市有70萬人口，隨著招商引資工作的深入和外出勞務人員的增多，大多數農民選擇了棄農經商或者棄農從工，而這些鬆散的農民分散在城市的角角落落，真正能發揮宣傳教育功能的還比較少；

（三）是流動人口特別是進城從事二、三產業的農民文化素質亟待提高。樂陵市自2000年大力發展城市基礎建設以來，富裕起來的農民紛紛到城裡買房定居。據樂陵市房管局的不完全統計，2000年以來，進入樂陵市區買房的農民約有5萬人。盡管房子買了、環境變了、掙錢道多了，但大部分的農民還不適應城市的新環境，亟待加強改進宣傳思想文化工作。

二、制約宣傳工作的主要因素。針對存在的問題，我們認為主要有三方面因素的制約：

（一）是農民居住分散、農村經濟條件差、基礎設施建設不到位；

（二）是宣傳隊伍的整體素質需要進一步提高。

三、改進宣傳的主要措施；

（一）是培養群眾主動參與意識，讓群眾從後台走向前台，從台下走到台上，從單向灌輸變為雙向互動；

（二）是堅持三貼近原則，不斷創新宣傳思想工作方式方法；

（三）是精心組織一批能起到轟動效應的活動，寓教於樂，真正的讓老百姓受益。

四、提高文化事業和文化產業的競爭力；

（一）是文化事業單位必須改變傳統的用人制度，面向市場選人才；改革工資分配製度，按能力計酬、按貢獻計酬；深化事業單位聘用制改革，由政府用人向單位用人轉變；不斷深化人事制度改革。

（二）是充分利用文化資源，搞好資源的開發利用工作，推進文化領域資產重組。

五、千方百計提高宣傳隊伍素質；

（一）以班子帶動隊伍。把領導班子建設作為基層宣傳文化隊伍建設的關鍵環節，按照德才兼備、以德為先的標准，進一步優化班子年齡和知識結構，做好宣傳文化部門領導班子建設和幹部管理工作；

（二）以培訓提高素質。把素質能力建設作為基層宣傳文化隊伍建設的重要任務，加大幹部教育培訓力度；

（三）以機制激發活力。把完善長效機製作為基層宣傳文化隊伍建設的重要手段；

（四）以陣地整合力量。深入實施文化惠民工程，高水平完成基層文化設施網路建設；

（五）以考核增強實效。研究制定加強基層宣傳文化隊伍建設的實施意見，把基層宣傳文化隊伍建設納入幹部人才隊伍建設總體規劃，納入基層宣傳思想文化工作目標責任考核，明確職責分工，確保隊伍建設各項任務落到實處。