Ⅰ 銀行不良貸款落後發言稿
銀行年終總結發言稿今年是我行實施「超常規、跨躍式發展戰略」的開局之年，也是實現三年發展規劃的第一年。在上級行的正確領導和關心支持下，我行制
定了周密的工作計劃和工作措施，堅決貫徹年初工作會議所制定的的工作思路，確保開好局，起好步。一年來全行幹部職工團結一心，奮力拚搏，取得了豐碩的成
果。
一、主要業務經營指標完成情況
跟往年相比，今年我行發展已走上快車道，各項業務屢創新高，呈現出超常規的發展態勢。
(1)各項存款快速增長。到年末，全行各項人民幣存款余額85億元，比年初增加6億，同比增加 萬元，增長了
%。。其中，人民幣對公存款增加2.2億元、人民幣儲蓄增加3億元、人民幣同業存款增加0.8億元;外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增
1.5億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源，同業存款和儲蓄存款也大幅增加，存款增長速度創歷史新高。
(2)貸款規模增加，結構不斷優化。年末，各項貸款余額47億元，比年初增加3億，主要增投於優良客戶和按揭、消費貸款等低風險貸款;如pta、投
總、鎢業、眾達、海滄大道等大項目;信貸資產總體上仍保持較高質量，不良貸款佔比低於3.5%，尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降;
但從存量上分析，呆滯貸款有所增加;表內收息率預計達100%以上，綜合收息率預計達97%，收息水平居全轄前列。
(3)中間業務大幅度增長。今年我行國際結算和結售匯總量穩居全轄第二位，已逼近第一位。預計全年將完成國際結算量2.5億美元、結售匯約1億美
元。外匯業務收手續費收入有較大的增長，預計可達350萬，相當於我利潤的2012年，我行實現利潤總額達0.85億元(含結售匯收入)，其中人民幣利潤
約為7700萬，外匯利潤約為450萬美元，結售匯手續費收入約為350萬元。人均利潤達25萬元。同過去幾年的創利水平相比，今年我行的利潤水平實現了
跨躍式的發展。
二、主要工作措施和成功經驗
(一)細分市場，准確定位，抓住重點，積極營銷批發業務。2012年，我行將對公市場細分為「五個一」，即一個港口、一條大道、一個房地產、一批項
目及一個信託公司。辭職信明確了目標定位後，我們建立了一套反應靈敏、決策快速、攻關有力、服務到位的市場營銷機制，創造性地開展工作，全方位拓展市常古
詩大全具體做法有：提升經營層次，對規模大、要求高的重點優良客戶將責任主體提升到業務部，1000萬美元以上的項目直接由行長負責攻關和談判;組建強有
力的攻關小組，把全行攻關能力較強的人員集中起來組成強力攻關小組，對不同特點的企業選擇合適的人員進行組合，集團作戰，上下聯動，精兵攻堅。突出競爭優
勢,抓住我行深入推行企業文化建設的契機，在服務上大做文章，以優質的服務吸引客戶，大力營銷總分行推出的新業務品種，為客戶提供一攬子服務方案，爭取在
服務的深度和廣度上優於他行;行領導以身作則，帶頭攻關，保證至少一半的時間用於走訪客戶，重點客戶堅持每月拜訪一次，重視改善和提高銀企關系。通過不懈
的努力，今年我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶，如德彥紙業、金桐化學、豐龍水產、廈信國托、海滄醫院等重點客戶，同時還儲備了飛騰、珍珠灣、出口加工
區、國際貨櫃等一批有潛力的項目，為我行今後兩三年的業務迅速發展打下了堅實的基矗
(二)堅持品種創新和服務創新，多方位發展零售業務。今年我行抓住代客理財資金歸集、農電改造代繳費、推行vip服務等重點工作，抓好本外幣儲蓄存
款攻堅戰，以爭取有價值的私人客戶為重點，大力營銷零售業務。一是開展規范化服務流程演練，提高服務水平，為儲戶提供標准化的服務;二是加大吸收理財資金
力度，抓住理財資金主要靠努力的特點，全行動員，針對周邊的商戶、村戶和老客戶，有效地吸收理財資金。三是對海滄炒股大戶進行摸底，動態跟蹤，吸收股市回
流資金。四是推出了私人業務vip服務方案，開設vip優先通道，建立vip客戶檔案，實施差別式服務，為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務方案;五
是加大宣傳力度，借農網改造東風，開展「走進千家萬戶活動」，歷時一個月，各網點積極參與，以農電改造繳費一卡-通為宣傳重點，以電影下鄉和業務宣傳為媒
介，全行總動員，走進城鄉的每一個角落，加大我行對農村業務市場的滲透力度，宣傳了我行的業務，提高了我行的社會知名度。通過一系列富有成效的工作，至年
末，我行各項儲蓄余額約為 億元，約比年初增加 億元，完成分行下達的任務，增幅為歷年來的最高水平。
(三)加大貸款營銷力度，擴大貸款規模，不斷優化信貸結構。為增強長期發展潛力，我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作，積極爭取擴大貸款規
模，帶動對公存款業務和結算業務。一是優良客戶的貸款營銷，針對pta、翔大、眾騰、柳業、多威、投總等重點企業，加大授信額度，主動營銷貸款。二是加大
項目貸款的營銷，如飛騰、珍珠灣項目。三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風險貸款的投放力度。通過擴大增量，把更多的貸款投向雙優客戶，從而帶動存量
的優化，實現貸款結構的有效調整。在貸款管理的基礎工作中，支行以嚴格實施預警預報制度為核心，全面提高信貸資產管理水平。首先，嚴把貸款准入關，貸款發
放堅持雙優戰略，對可貸可不貸的堅決不貸;其次，堅持貸款客戶的分類管理，實行主動退出，逐步壓縮一般客戶，主動淘汰劣質客戶。三是嚴格實施信貸管理的預
警預報制度，使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經理的日常工作，加大對此項工作的考核與獎懲。至年末，我行本外幣各項貸款余額超過10億元，
比年初增加3億元。其中優良客戶及低風險業務的貸款佔比達90%以上
Ⅱ 演講稿:貸款助學,誠信助人
胡錦濤總書記在全國「兩會」上提出的「以熱愛祖國為榮、以危害祖國為恥，以服務人民為榮、以背離人民為恥，以崇尚科學為榮、以愚昧無知為恥，以辛勤勞動為榮、以好逸惡勞為恥，以團結互助為榮、以損人利己為恥，以誠實守信為榮、以見利忘義為恥，以遵紀守法為榮、以違法亂紀為恥，以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥」,導向鮮明，概括精闢，內涵深邃，充分體現了新時期的社會主義榮辱觀和價值觀，具有重要的現實指導意義。
「八榮八恥」文字不多，切中時弊，簡明扼要，通俗易懂，但內容十分豐富，是高度概括、高度精煉的一本社會主義道德觀、榮辱觀教科書。他講得很詳細，從熱愛祖國到遵紀守法，從服務人民到團結互助，從誠實守信到艱苦奮斗，從崇尚科學到辛勤勞動，既有對社會公德的要求，也有對個人私德的提倡，既有對光榮傳統繼承和鞏固的要求，也有對現代文明創造和發展的要求，既有對中國文明的秉承，也有對世界文明的吸納，既有對不文明行為的摒棄要求，更有對文明行為的遵守要求，是新時期每個公民的榮辱標准、道德准則，也是每個公民的行為准則。
榮辱觀是對榮與辱的根本看法。「榮」指光榮或榮譽，「辱」指恥辱。中華民族是一個有著強烈榮辱感的民族。從恥食周粟的伯夷叔齊，到無顏面對江東父老的項羽；從恥為亡國奴的文天祥，到拒絕美國救濟麵粉的朱自清……無數錚錚傲骨的人物，在中華歷史上演繹了無數可歌可泣的事跡。張思德、雷鋒、焦裕祿、孔繁森、吳登雲、鄭九萬、陳有德 ，一批批優秀共產黨人，閃爍著一個個平凡而光輝的名字，每一個姓名都代表一段感人的故事。他們公而忘私，助人為樂，敬老尚賢，無私奉獻，張揚著道德的大旗，聳立著一座座人格的豐碑。
「八榮八恥」，不僅一針見血地指出了社會生活中存在的行為道德和思想品格問題，而且提出了解決這些問題的方法途徑，「八榮八恥」的提出，是對「以人為本」的新的解釋，是對和諧社會的新的要求。既具有重要的現實意義，更具深遠的歷史意義，既是物質文明發展到一定程度的精神要求，更是今後實現現代文明的精神標准。
「八榮八恥」社會主義榮辱觀把握了時代所產生的問題的症結，並指明了解決的途徑。它不僅是一個普通的道德標准，而且也是一個包括法律、道德和信念三個層面的公民生活規范。樹立社會主義榮辱觀必須從自己做起，從小事做起。對於較高的道德標准一時達不到並非壞事，而是要從言行一致開始，通過堅韌的努力，不斷提高自己的道德境界。
中華民族作為一個有著悠久歷史的民族，在千年文明史中積淀了高尚的傳統美德和優秀的民族精神，作為民族文化的精髓一直都是維系我們民族榮辱與共，不斷進取的精神力量，，並且在社會主義革命和現代化建設中仍是支持我們民族和國家前進的動力，更是社會主義精神文明的重要內容；然而隨著物質生活的不斷豐富，加之外來文化的影響，社會中開始彌漫著金錢至上，享樂主義的風氣，被所謂「現代人的生活理念」影響的很多人，開始為了物質享受而向自己的道德挑戰，向國家的法律挑戰，民族的傳統美德和社會主義道德面臨了嚴峻的考驗。
在這種風氣和思潮不斷向社會擴散，企圖顛覆中華民族傳統道德觀和嚴重影響社會主義精神文明建設的時候，胡錦濤總書記作為一個黨和國家領導人適時地提出「八榮八恥」的社會主義榮辱觀，充分表現了一個領導人對人民，一個執政黨對國家和民族的負責。「八榮八恥」的提出，正是對社會這種道德危機的莊重回應，是對中華民族傳統美德和社會主義道德風尚的堅決捍衛。樹立全社會的社會主義道德榮辱觀和形成全社會的社會主義道德新風尚是以德治國的重要內容，更是依法治國的有力保障和重要補充，「八榮八恥」為整個社會樹立了正確的道德標准，是所有已經認識到社會道德危機的人的應有的行為准則和與導致道德缺失的不正之風和丑惡現象斗爭的強大武器。
「堅持以熱愛祖國為榮、以危害祖國為恥，以服務人民為榮、以背離人民為恥，以崇尚科學為榮、以愚昧無知為恥，以辛勤勞動為榮、以好逸惡勞為恥，以團結互助為榮、以損人利己為恥，以誠實守信為榮、以見利忘義為恥，以遵紀守法為榮、以違法亂紀為恥，以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥」，
胡總書記的「八榮八恥」的講話一提出，立即受到社會各界的關注和積極響應，因為它反映了廣大人民群眾的心聲和渴望改變社會風氣的強烈願望，胡錦濤總書記還特別指出：「我們的社會主義社會里，是非、善惡、美醜的界限絕對不能混淆，堅持什麼、反對什麼，倡導什麼、抵制什麼，都必須旗幟鮮明。要引導廣大幹部群眾特別是青少年樹立社會主義榮辱觀。」
作為一名大學生更作為一名青年人，我能理解總書記對青年同志的特別關注，作為我們這一代青年人是國家和民族未來的希望，更是黨和人民事業的繼承者和建設者，因此我們的思想道德培養和榮辱觀的樹立直接影響著國家和民族的未來，特別是我們年輕的特性決定我們更易受社會風氣和各種思潮的影響，也更容易成為民族傳統道德和社會主義道德的缺失者而背離國家和民族的希望，這並不是杞人憂天，現實生活中道德缺失現象中也不乏當代大學生，無論是助學貸款欠款不換所帶來的大學生誠信危機，還是論文抄襲成風的不良習氣，一切都指向了處在象牙塔尖的我們，因此很多人不僅沒有成為社會道德的捍衛者和宏揚者，反而湮沒於道德缺失者之中，所以「八榮八恥」的社會主義榮辱觀首先應是我們所具備的，只有知恥明德才能修身立業，也才能回報國家和社會。熱愛祖國，崇尚科學，努力學習，誠實信用，遵紀守法等都是我們應有的道德准則，因此我們首先應該學習道德，明榮恥，在未來的社會角色中可以分清是非曲直，讓自己的知識和力量服務於社會和國家，服務與自己的良知和道德，爭榮而避恥。作一個民族和國家，個人和社會都認可的有德，有榮，知恥之人。
「八榮八恥」讓我清晰地認識了應有的道德准則和思想操守，我作為一名大學生，一個國家的青年，鄭重承諾始終堅持社會主義榮辱觀，知榮明恥，努力向上，堅持信仰和追求，我也想向所有同齡人呼籲，繼承民族傳統美德，樹立「八榮八恥」的榮辱觀，在自己的未來人生中，對得起自己的良知，更要對得起自己的國家和民族！
Ⅲ 網路違法貸款的演講稿
網路，一個讓人又愛又恨的地方
親愛的同學：
大家好！
今天，我要演講的主題是關於網路的利與弊。
「網路」這一個詞語對於大家來說並不陌生，現代的社會發展，
對於互聯網已經達到前所未有的高度依賴程度。
因為它可以幫我們做
許多事，
如：
在節日來臨之際，
我們可以通過網路發一封賀卡給遠方
的親人送去問候；
在學習或工作時累了，
大家可以聽聽音樂；
在學習
上遇到困難時，
大家可以上網查找資料 總的來說，
網路對我們帶
來的利益數不勝數！
但是，網路給我們帶來種種利益的同時，也帶來了不少弊端。
也許同學們在電視上就曾經多次看到這樣的報道：
某某青少年由
於上網玩游戲時間過長，
造成下身忽然癱瘓、
不能動彈，
嚴重的還有
休克昏迷的例子。這只是網路給我們帶來的危害中極小的一部分呢！
為了證明這一點，我把網路的弊端做了一個整理。
首先，
如果玩電腦游戲的時間過多的話，
那麼，
我們用來學習的
時間就必然會大大地減少。
其次，
長時間地玩電腦游戲，
對我們的視力和健康十分有害，
當
你沉迷在電腦游戲帶給你的快樂中時，
你的視力也在不知不覺中一天
天地衰退，等你最後醒悟時，已經來不及了！
再次，玩電腦游戲，特別浪費金錢，作為小學生的我們，零花錢
主要依賴於我們的父母，
所以，
為了能夠進網吧上網玩電腦游戲，
我
們必然會巧立名目向我們的父母索取，
要不然就東拼西湊、
挖空心思
地弄錢，
哪裡還有心思學習，
有的同學甚至因此而走上了犯罪的不歸
路。
同學們，
雖然網路能給我們帶來許多利益，
但是，
好處與壞處權
衡起來，我認為，玩電腦游戲，弊遠遠大於利，所以，同學們，為了
我們自己的將來，請遠離電腦游戲吧。
網路，給人們帶來了不可估量的便利、機遇、財富，也給人們帶
來了無法預期的許多潛在危機。網路，真是個讓人又愛又恨的地方。
Ⅳ 低頭念稿8分鍾，被調侃「貸款上班」，李梓萌憑什麼立足央視20年
因為她的業務能力很能打，這次念稿的事情，就可以看出她很厲害。
Ⅳ 銀行信貸部主任競聘演講稿怎麼寫
此段由中國演講網整理並發布，中國演講網專業為您撰寫競聘演講稿並提供全方位競聘輔導，祝您成功競聘。
----南方航空分理處
各位領導、海府支行、南方航空分理處的各位同事，晚上好！我叫***，來自***。中央財經大學金融專業四年的大學生涯讓我學會了深厚的金融知識，也讓我能夠在變化的經濟環境中掌握如何應用它們；九年的一線工作經驗，讓我對業務精通、對客戶服務韻熟、對一線管理積累了豐富的經驗和方法，從2000年到2004年，連續四年績效考核A+，2001年海南省中行青年崗位能手、2003-2004連續兩年獲先進主任稱號。基於以上的經歷，我在深思熟慮之後，決定參加南方航空分理處主任的競騁，我有足夠的信心和能力當好南方分理處這個家長。
南方航空分理處在海口地區還是個小不點，僅僅比瓊山某幾個網點大一點點，目前存款余額8000多萬元。面對著這個小不點，我想以多措施、多手段、多形式對它催「大」、催「肥」，讓它茁壯健康地成長。
對於南方分理處，我的目標是一流的員工隊伍、一流的能力素質、一流的優質服務、一流的業務水平、一流的發展速度，實現這五個「一流」就能夠造就一流的精品網點和持續發展能力。這是我們「5+1」的戰略。
為實現這個「5+1」的戰略，我制訂了「4+1」的戰術。我的措施是「四點一線」以發展業務為出發點，以優質服務為基礎點，以員工成長為根本點，以控制風險為立足點，圍繞著創建合諧網點以主線來開展我在南方分理處的工作，扎扎實實，腳踏實地，帶領大家，實現我們的目標。
一、 發展業務為出發點。第一招
根據南方分理處的地理位置和當前實際情況，業務發展必須強調其基礎性，務必扎實，強調零售業務和公司並重，重點發展個人理財，提高客戶數量，增加業務品種，擴大業務影響力為當務之急，做強做大，為下一步推動中間業務打下基礎。
抓大不放小。通過多種途徑抓大客戶，利用多種信息抓大客戶，擴大南航的大客戶群體，在抓大客戶的同時，也不能冷落了小客戶，分理處的主要服務對象還是千家萬戶的小客戶，特別是附件的居民是我們儲蓄存款的主要客戶，我們就要將他們一網打盡。
掃街掃鋪。計劃將從南大橋到龍昆南大轉盤這一條街和沿街鋪面做為目標，通過掃街掃鋪將他們統統掃進南方航空的大門，從而夯實發展的基礎，有了足夠的客戶，我們就能得到發展，就不會因個別大客戶用款或資金變動而導致存款的大起大落。
客戶分類服務分層。按照不同類別的客戶，針對不同的需求、偏好、特點、利潤貢獻度，建立詳細的客戶信息，進行細致分類，差異性服務，達到雙方共贏的目的，維護、開發和鞏固客戶群。
建立網點客戶經理。與客戶分類、服務分層相配套，建立網點營銷隊伍，對有營銷特長的員工因才施用，櫃員精心、安心、用心在業務操作和優質服務上；營銷人員則對客戶一對一的服務。
二、優質服務為基礎點。第二招
服務是銀行的生命線。要使第一位員工認識這一點，促進服務的深層次、高水平、全方位發展，增強銀行在同業之間的競爭力，現代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務，要在服務質量上下功夫，要提升服務層次，豐富服務內涵，對客戶我們必須用「心」服務，做到誠心、熱心、細心、耐心，主動與客戶建立一種良好的感情關系，形成以客戶為中心的經營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優越性。
椰樹門支行向來是文明優質服務的先進單位，現已成為中行文明優質服務的品牌，作為營業部主任，在抓文明優質服務上也積累了豐富的經驗和方法，使用「拿來主義」，就可以在短時間內產生良好的效果，我的目標是在1-2年內將南方航空分理處建設成為全省乃至中行系統文明優質服務的一面旗幟、一個典型。
三、員工成長為根本點，第三招
西方經濟學家波什曾說過「愛你的員工吧！他會百倍愛你的單位」，作為管理者，我始終認為員工是單位的主人，我要依靠大家，幫助大家，讓大家都能得到進步和提高，大家進步和提高的同時就是南方分理處在進步和升級，我們的業務在進步和升級。
當前金融市場日新月異，新產品層出不窮，沒有開放的思路、發展的眼光無法適應銀行業的發展。對於分理處而言，主任起著帶頭的作用，員工才真正起決定的作用，提高全體員工的綜合業務素質和能力將是一個網點長遠發展的保證。我將憑借著營業部工作中積累的經驗，將創建學習型組織，提高員工綜合素質和能力作為我工作的重心之一。
大力開展崗位培訓，採取多種形式提高臨櫃人員的業務能力，如創辦學習園地、充分利用每日晨會、每周例會等；創造自學的氛圍，培養員工自學的能力，自我學習，相互交流，共同提高；加強業務技能的培訓，抓好零售櫃台業務和中文錄入的測試；提高櫃員業務操作能力、理解能力和櫃台營銷能力，向個人理財業務全能櫃員發展。
在普通性培訓的基礎上，還將為每一位員工提供更多的、更適合發展的培訓機會，讓每一位員工都能找到自己的定位，實現人生的追求和夢想，關心員工的成長和生活困難，支持他們不斷為自己的目標奮斗，為員工創造良好的成長環境，創造合諧的工作氛圍，讓大家工作安心、舒心、放心，使每一位員工覺得在南方航空工作是一種驕傲、是一種自豪。
四、控制風險為立足點，第四招
內控缺失造成的損失大家是有目共睹的，作為南方分理處的主任，我將親自抓內控建設，我們絕不能走有了問題才治理的老路，加強內部管理，明確崗位職責，嚴格規范各項規章制度與業務發展同樣重要，對於基層網點來說，內控重點在於控制儲蓄風險和結算風險。為控制風險，首先將進行內部操作流程的整合，建立高效率、相互制約的操作模式，從規章和人員安排上防風險，促業務。其次要加強風險意識和法律觀念的灌輸，樹立人人知風險、控風險局面，讓員工對風險點了如指掌，對法律，樹立員工莫伸手、伸手必被捉的法律意識，以法律的威嚴，使心「歪」的員工端正思想。第三是經常對風險點進行檢查，及時糾正不良苗頭，了解員工的思想動態和行為動態，從源頭上確保無案件發生。我在此鄭重承諾，如果我是南方航空的主任，絕不能有一起案件、一起重大差錯。
俗話說：三個臭皮匠頂個諸葛亮，南方分理處有十餘個精明的臭皮匠，再加上我這個領頭的「大」皮匠，一定能賽過昔日的諸葛亮，一定能創出一片蔚藍的天空。南方分理處的同仁要相信自己、相信我，勝利一定屬於南方分理處，勝利一定屬於中行人。我的演講完畢，請大家多多指教，謝謝大家！
Ⅵ 假如我是一名信貸部主任演講稿
可參考：
銀行信貸部主任競聘演講稿
競聘人XXX，1975年4月生，大專文化，助理會計師，1996年7 月畢業於揚州大學商學院會計系涉外會計專業，1998年3月至2000年6月在丁所信用社工作，2000年7月至2002年4月任城東片輔導員，2002年5月調信貸科工作至今。我競聘的崗位是信貸科辦事員。
一、兩年來的工作回顧 在擔任城東片輔導員期間，我能忠於職守，努力工作，較好地完成了各項工作任務。去年，我調信貸科工作，當時聯社領導對我們有一番語重心長的教誨："信貸科是我們聯社的吃飯科室，你們重任在肩，要有使命感、責任感。"一年來的工作讓我深深地領會到這段話的深刻含義。
為把好信貸資產質量的第一道關口，對基層社上報的20萬元以上的新增貸款，均做到及時登門調查。一年來，我堅持對每一筆貸款都一絲不苟地認真調查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質押物的合法有效性；從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察；從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金凈流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環節我都不敢有一絲一毫的懈怠。我深知：信貸資產的質量事關聯社經營發展大計，責任重於泰山，絲毫馬虎不得。我的工作既是在為聯社守關把口，同時又代表著機關人員的能力和形象，更代表著聯社大家庭的社會形象。
今年4月24日，正值"非典"發生高峰，我同雙樓信用社同志一道，戴上口罩赴南京調查了解江蘇雙樓建築安裝工程公司950萬元貸款，冒雨實地考察工地，及時為領導決策提供了依據。海北糧油市場經營戶較多，網點分散在海安、東台、如東等地，由於市場行情變化較快，貸款的時間要求較高，為了核實大豆庫存，我一天跑遍十幾個網點，保證了貸款及時發放到經營戶手中。去年開發區一新辦企業試產初期產品積壓，向開戶信用社申請貸款，信用社心存疑慮，經過實地調查，並請示科室領導，建議該社投放了流動資金貸款30萬元，企業起死回生，現在產品供不應求，該企業也成為信用社的優良客戶。
在做好有效投入的同時，我始終注重嚴把貸款質量關。如某信用社一借款戶借款20萬元搞運輸，我經過認真調查發現借款人根本無任何自有資金，且夫婦二人均已報名勞務輸出准備出國。又如某社一企業借款50萬元，我在實地調查中發現該企業隱瞞了較大數額的職工集資，且企業法人代表在他行有偷賣質押流動資產的不信用記錄。對於諸如此類的問題貸款，我都一概堅決制止，並向部門領導和相關社負責人及時匯報。 同時，我能及時完成分工的信貸報表匯總工作。運用所學的資料庫管理知識，將經審查批準的每一筆貸款的基礎資料納入資料庫管理，方便了信貸基礎資料的查詢和分析。過去不良貸款情況每旬要由各社上報、各片合計再報聯社匯總，需要半天時間，在科技信息科同志的幫助下，充分發揮聯網優勢，現在每天早晨就能及時列印出上一天各社的不良貸款情況，提高了工作效率和工作質量。此外，我還在科室領導指導下，對429家企業的年度分類授信管理資料進行收集整理，分類授信金額70062萬元。認真做好50家企業資信等級評估資料上報工作，其中A級企業18家，AA級企業20家，AAA級企業12家，所報資料已全部驗收合格。
二、競聘理由
1、熱愛本職工作，具備相關專業知識和業務操作技能，有一定的工作經驗。 我學的是會計專業，在外商投資企業做過一年的會計工作，熟悉企業財務會計。有二年的基層信用社工作經歷，擔任過二年的會計輔導員，到信貸科工作一年來，積累了一定的工作經驗。
2、嚴於律己，做到辦事公開、公平、公正。 到基層調查貸款，我堅持做到常在河邊走，就是不濕鞋，堅決杜絕吃、拿、卡、要的歪風邪氣。維護好自身和聯社的形象。
三、如此次我能競聘成功，我將從以下幾個方面努力開展工作
1、加強信貸管理。在科室領導的指導下，積極做好各社工商企業台帳，個體私營戶台帳，尤其是糧油市場、資豐市場、建材市場等個體私營戶台帳，以及各鄉鎮建築企業台帳的建立和完善工作；加強對農戶經濟檔案、農戶小額信用貸款台帳、客戶信用證台帳的檢查和指導；協助基層信用社搞好創建信用鄉鎮、信用村、信用企業、信用戶建設，大力凈化社會信用環境。
2、在保證信貸資產質量的前提下，猛攻信貸投入。我將繼續努力工作，當好領導的助手和勤務員，為實現全年各項貸款日均余額凈增3億元，利息收入凈增2000萬元，達1.1億元的工作目標，做出自己應有的貢獻。
3、加強貸後檢查工作。在科室領導的指導下，重點對新增100萬元以上個體貸款、300萬元以上企業貸款進行定期和不定期及專項檢查工作，及時防範和化解金融風險。
4、時刻不忘不良貸款的清收。做到信貸投入和清收不良貸款兩不誤。
緊張而又充實的工作，是對我的一種鍛煉，更讓我從中學到了許多知識，在今後的工作中我會倍加努力，勤奮工作，處處以聯社利益為重，時刻牢記領導的教誨，圍繞年初聯社制訂的各項經營目標任務，結合本職工作，腳踏實地，真抓實干，為了聯社的美好明天而努力工作。
Ⅶ 幫忙給個關於金融危機的演講稿3~4分鍾左右！！
剛看到央視《新聞30分》欄目的兩則國際新聞非常有意味。 第一條報道說：金融危機愈演愈烈，美歐股市連日的陰霾促使不少人重新考慮投資理財方式，而黃金以其保值屬性開始再次受到投資者的青睞。數據顯示，本周的前三個交易日，紐約商品交易所黃金期貨價格連續大漲，12月期金合約三天來的漲幅已達9%。而在一些歐美國家，黃金現貨市場也非常火爆，不少投資者都希望能在「黃金避風港」里免受「金融風暴」的「傷害」。然而緊接著的另一則報道又說：金融危機使美歐地區的許多商業銀行陷入困境，不少儲戶都擔心自己在銀行的存款得不到保障。而這也從另一方面帶「火」了一種商品的銷售——保險櫃。 美國國民買黃金的理由很單純，因為黃金是硬通貨。但倫敦客戶買保險櫃的理由更簡單，把錢放在哪裡都不放心，即便是買黃金，也會讓金價攀升，造成新的危機。與其讓錢成為紙券（意為金融債券）在那裡腐爛，不如放家裡，現金為王嘛。所以把保險櫃從廠家到經銷商樂了個底朝天。 這幾天看著新聞里頻頻播出的金融危機，當看到這兩條新聞時，我的心裡突然冒出一股冷汗，假如電視里這個客戶正好六十歲面臨退休，他已經沒有現金或者只有很少的現金能放在保險櫃了，那該如何是好呢？ 我確信肯定有這樣的人，例如買保險櫃的顧客，他們的父母就應該面臨這種窘境，所以我相信這樣的人不在少數！ 這意味著什麼呢？也就是說，萬一我們面臨退休的時候，而那時候我們恰好不幸也面臨全球性的經濟危機，讓你幾十年的積蓄陡然間急劇貶值，我們拿什麼養老呢？我們又拿什麼支付人類90%患病率的重大疾病中，那一部分國家不管，一定屬於你要支付的營養葯和進口葯費用呢？ 新聞播放完後，被訪者一句話繞梁不絕——「等著腐爛的紙券」。 至少，這個時候買保險櫃肯定要比買黃金好，央視新聞絕對是有意把兩條新聞一前一後的安排這播放，因為這體現了一個經濟危機時的道理——現金為王！ 不由得想到，在金融危機之前，我們太陶醉於追逐利潤了。或者我們大多時間總想著追逐收益，卻忘記了本金的安全和存在！ 這種陶醉最終有醒來的時候，人們不得不在今天面對多年來的財富積累一夜之間縮水的窘境。其實金融危機導致人們對債券的失望而去追捧黃金，也難免不會因為這種追捧而導致金價水漲船高，造成新的風險。 然而，面對保險櫃的銷售攀升，或者我們有些人有絕對的理由相信，自己拿捏現金的能力十分超強。但問題在於，當今天的金融危機讓我們感覺到經濟環境中各種風險的影響，那麼我們是否想到，把錢變成黃金就安全嗎？甚至或者說，難道把錢放在家裡的保險箱就保險嗎？ 我們依然無法迴避一個問題，當我們還有現金把錢放在保險櫃，可是如果兩年後國家經濟狀況又好起來，我們會不顧誘惑而把錢再一次的變成金燦燦的紙券嗎？ 誰也說不清楚！ 但有一點可以說清楚，今後債券依然是會出售的，而我們今後肯定還會碰到這樣的經濟危機，全世界的人類的確是一個記吃不記打的動物。 什麼都可以忘記，唯獨不要忘記這樣一個原理：當經濟危機發生的周期越長，你損失的財產也就越多，你再次聚集財富的時間也就越少！這就是所謂的十年積蓄，一夜消失的現實。 難道我們還不信么？ 那就讓我們看看吧，能讓全世界市場經濟體制下國民的資產嚴重縮水的經濟危機，除了今天我們看到美國的這一次，1980年之前還有哪些呢？ 歐洲的英國自1951～1952、 1957～1958、1961～1962、1966、1971～1972、1973～1975、1979～1982發生過七次； 亞洲國家日本，自1954、1957～1958、1962、1965、1970～1971、1973～1975、1981年共發生過7次。 至於1980年以後世界各國經濟危機的發源地和時間，下圖就可以看到，這里就不贅述了。 最後，讓我們看全球金融經濟龍頭老大美國的表現。 美國進入20世紀，在1900年危機之後，又發生了1907年、1914年、1921年、1929～1933年（著名的經濟大蕭條）和 1937～1938年的經濟危機。二戰後，美國又發生過1948～1949、1953～1954、1957～1958、1960～1961、1969～1970、1973～1975、 1980～1982七次經濟危機； 現在讓我們做個推演： 假如美國公民山姆今年正好60歲，那麼他出生應該是在1938年，正好是美國經歷第六次經濟危機進入尾聲的時候。其後美國經濟好轉，但那時候山姆因為剛剛出生，根本談不上掙錢。 22年後，也就是在1960年，山姆大學畢業開始掙錢了。結果剛開始工作的山姆面對他一生中的第二次經濟危機。不過沒有關系，這次經濟危機在次年1961年就結束了，而山姆剛開始工作，還有的是時間繼續掙錢，因為他還年輕。 山姆從1960年起他開始有能力積累個人財富時，他就隔三差五的經歷著財富的縮減，到今天他已經歷經了五次美國大大小小不同類型的經濟危機，包括這次金融危機導致的經濟危機。 我們在這里計算的目的不在於歷數山姆大叔經歷了多次危機，而在於他退休時的今天，也就是2008年剛好面臨百年一遇的金融危機。這場經濟危機哪怕在明年就能結束，但問題是，山姆大叔是否還能像年輕時那樣，還有機會再掙到錢么？ 答案是顯而易見的，沒有機會！ 面對退休生活需要的山姆大叔「沒有機會翻本」，這才是我們重中之重要考慮的問題！ 一定會有讀者說，在美國今天即便有幾千萬60歲以上的山姆大叔面臨這種危機也不怕，因為美國的社會福利好。 我不能不說這個說法是相當正確的。 恰恰是美國無論是社會保障體系完善，還是遍布美國的5000多家商業保險公司的消費，那恰恰說明一個問題——美國人民是在做好了自己現金基礎之後，才去面對各種各樣經濟危機的。美國人不愛存錢，但美國人卻有著五千家以上的保險公司，我可能不知道這些保險公司在干什麼，但我知道我知道布希政府為什麼能看著雷曼銀行的到下，卻援手向AIA拋去了850億美元的原因。 而無論是美國的社會保障還是個人商業保險，這都意味著他們的國民還有現金可以供自己退休後開支。 筆鋒一轉，我不得不反觀中國國民的現狀。 中國納入國家社會保障體系的公民保障體制本身就不健全，如果我們個人還不能夠對商業保險給予足夠的認識，那麼對於已經開始進行市場經濟的中國，在今後不可避免的要經歷若干次經濟危機時，我們是否能夠承受的了這樣的經濟打擊？ 我有眾多朋友直到今天對商業保險不屑一顧，他們總是拿著計算器計算著保險收益和其它投資手段的收益率進行比較。收益固然要計算，但不要忘記一個問題，過於強調這種預期收益，實際上是一種忽略本金安全和存在的行為。 今天歐美的消費者購買保險櫃說明了一個道理，現金為王。 面對各種各樣的經濟風險，如果我們不能控制外界因素導致的危機，那我們是否就能控制住純粹由自己把握的，在危機結束後我們再次將自己掙的錢變成腐爛紙券的行為么？ 這是一個非常需要審視的問題。因為就是把錢埋在地下，也會由於我們把持不了的消費和投資沖動，而再一次把錢挖出來投入到新一輪的利潤追逐當中。 一個資產上百億的企業，為什麼能夠在一夜之間突然倒閉？這次美國金融危機告訴我們，因為他們沒有足夠的現金可以周轉。 這意味著，無論是誰，無論在什麼時候，無論在什麼狀況下，我們個人或者是企業在進行各種投資的時候，都不要忘記需要單獨留存一部分現金。盡管這一部分現金不一定是你全部的財富，但至少你每年都需要去按照你財富的比例去累積這筆現金。這正如一個企業需要固存一部分應急啟動資金一樣。 風險不總是外界導致的，假如歐美民眾今天面對的只是金融體制帶來的危機，那麼我們更多的時候則是自己在投資時的決策失誤。這就是為什麼世界性或者區域性的經濟危機的爆發就是再頻繁，也頻繁不過個人投資決策失誤的次數。而失誤的最終結果就是——我們沒有現金了，而且最可怕的是我們快六十歲時現金變少了！ 這難道對我們不是一個警示么？ 很難想像，如果我們沒有本金以現金的方式存在，我們還能幹什麼？ 就算你今天有三處房產，但在房市縮水的今天，如果你急需一筆錢，你的房產又能套出多少現金呢？就算我們也堅信中國股票市場總有一天能上漲到一萬點的時候，問題是假如我們現在必須動用一筆現金時，你又能割出都少肉呢？ 中國的經濟從計劃經濟走向市場經濟，還有很長的路要走。我們必須要清楚的是，任何一個國家在市場經濟面前，人類只能控制經濟危機的大小，而不能避免經濟危機的最終發生。這正如我們自己一樣，我們可以通過各種投資調節收益大小，但是我們絕對跑不了賠本的時候。我們面臨投資的時間越長，我們賠本的概率也就越大。 也許，我們寧願相信賺錢的概率遠遠大於賠錢的概率，但世界就是這樣不公平，當我們積累自己財富的時候，是以血汗為代價一分一分去獲得的，而當我們失去這些財富時，整筆財富的流失常常就發生在一夜之間。 而這，我們今天才知道，和社會體制無關！經濟危機面前只有一種人沒有任何損失，那就是沒有財富積累的窮人。 面對這樣一個殘酷的現實，如果今天我們三十歲，那麼我們還有很長時間的路可走，可這意味著我們面臨多重危機的概率會十分大； 面對這樣一個殘酷的現實，如果今天我們五十歲，那麼我們沒有多少路可走，我們面對經濟危機的概率雖然不會很大了，但也意味著我們哪怕只面對一次經濟危機，我們可以用以重新積累財富所需要的年齡和時間也所剩無幾； 面對這樣一個殘酷的現實，如果我們剛好六十歲…… 盡管我們並不提倡把所有的財富都已現金的方式進行體現（那是對利潤的一種漠視和褻瀆），但我們依然需要每年按照收入的比例，去買一部分的商業保險，因為我們現在就一定要明一個道理，關鍵的時候 ——現金為王！
Ⅷ 信用社迎新春銀企座談會企業代表發言稿
在2006年春節銀企座談會上的講話
同志們：
今天，縣委、政府邀請部分企業、金融部門和縣直有關單位的主要負責同志歡聚一堂，共賀新春，共同回顧過去的工作，謀劃新的一年我縣發展大計。此刻，我同大家一樣，心情格外高興。藉此機會，我代表縣[-找文章到網]委、政府，向在座各位並通過你們向企業界、金融戰線的全體幹部職工，表示節日的問候，給大家拜個早年!
去年，我縣緊緊圍繞三個「國字型大小」目標，強力實施「工業立縣」戰略，以改革、技改和強化管理為重點，以發展非公有制經濟為突破口，著力提高工業經濟運行的質量和效益，經過各企業、金融部門和有關單位的共同努力，推動了我縣工業經濟持續、健康、快速發展。預計全縣限額以上工業完成銷售收入397億元，增長40%；實現利稅5億元，增長22%，實現利潤22億元，增長24%；工業綜合效益指數達到157%，居全市第一位。非公有制企業實現產值67億元，完成增加值225萬
……（新文秘網http://www.wm114.cn省略691字，正式會員可完整閱讀）……
台捻線機等項目已建成投產。三是金融部門對縣域經濟支持力度進一步加大。金融部門積極爭取資金規模，重點扶持骨幹企業和支柱產業，有力支持了縣域經濟發展。人民銀行靈活運用貨幣政策，累計投放支農再貸款1億元，比上年底凈增2000萬元；信用聯社積極支持民營企業和支柱產業發展，全年凈增農業結構調整貸款135億元，並通過中小企業擔保中心，為58家企業累計發放擔保貸款11億元，有效緩解了民營企業融資難的問題；中行貸款凈增4076萬元，累計辦理貼現1907萬元；建行貸款凈增7980萬元，為新紡公司提供流資貸款5000萬元，為法人帳戶透支2980萬元；農行為新紡公司累計發放貸款115億元，其中新增貸款1500萬元，辦理信用證業務300萬美元，為鵬升紡織公司累計發放貸款239萬元；農發行貸款凈增5688萬元，有力支持了糧棉油收購；工行為新紡公司發放流資貸款1億元，累計辦理銀行承兌7000萬元，金融部門都為縣域經濟發展做出了積極貢獻。
上述成績的取得，既是各企業辛勤努力的結果，也是金融界不遺餘力、大力支持的結果。在此，我代表縣委、人大、政府、政協向在座各位表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時，必須清醒地看到，我縣工業由於產業層次低，大個項目少，產品質量不高，市場競爭力還較弱；企業普遍缺乏流資的瓶頸制約沒有得到根本緩解；縣屬企業歷史形成的人員和債務包袱重，特困職工、下崗職工增多，就業和社會保障的壓力較大，易引發社會矛盾和不穩定因素。對此，我們必須採取積極有效措施，認真加以解決。
今年，我們要按照中央經濟工作會議和省、市委工作會議精神，大力實施工業強縣戰略，以建設全國棉紡織強縣為目標，以發展棉紡織為主的農產品加工業為重點，深化企業改革，加快企業技術進步，強化企業管理，努力提高經濟運行質量和企業競爭力。一是要扶優扶強，大力發展非公有制經濟。縣委、政府將制定「扶優扶強」的政策和措施，選擇幾家投資規模大、經濟效益好、有發展潛力的優強企業，在項目、資金、技術、人才、服務等方面予以傾斜，促其做大做強，盡快培育一批銷售收入超億元、利稅超千萬元的大中型企業，提升工業整體發展水平。計劃由財政安排專項資金200萬元，用於對「優強」企業技術改造貼息和獎勵。要認真落實支持非公有制經濟發展的各項優惠政策，鼓勵機關事業單位幹部職工創辦、領辦企業，引導和聚集社會閑散資金，大上項目，投資興業，掀起全民大辦工業的熱潮。
二是要以健全法人治理結構為重點，深化企業改革，實現機制創新。按照股份制和股份合作制要求，大力推行股份多元化，逐步實現國有企業民營化。非公有制企業也要按照股權多元化要求，進行公司制改造，建立法人治理結構，形成科學、規范、高效的現代企業運行機制。要深化企業內部改革，推行中層競爭上崗和全員合同制，實行人事代理制，改革分配製度。要加大技改力度，重點抓好新紡公司新上劍桿織機和大提花織物技改、泰龍紙業公司鹼回收以及鵬升紡織公司、華星紡織公司新上精梳紗等項目，銀企兩家要精誠合作，密切配合，確保盡快建成投產。
三是各金融部門要研究政策，積極向上爭取貸款規模，加大資金投放和呆杯帳核銷力度，支持縣域經濟發展。農村信用聯社要加快改革步伐，增強為「三農」服務的功能。要加強金融監管，積極開展創建信用鄉鎮、信用村、信用戶和信用企業活動，提高信貸質量，
請參考