『壹』 供應鏈管理服務商主要以信貸方式為供應鏈企業提供短期融資服務
中小融資難問題一直是中小發展的一大困難。中小由於自身規模小，現金流容易出現緊張甚至斷裂的情況，因此，如何盤活資金成為了中小最為關注的問題。供應鏈金融是以供應鏈真實交易背景為基礎產生的。它不同於以往的傳統銀行借貸，能夠較好的解決中小因為經營不穩定、信用不足、資產欠缺等因素導致的融資難問題。
傳統的銀行借貸對以往的財務信息進行靜態分析，依據對授信主體的孤立評價做出信貸決策，因此，銀行並沒有把握住中小微真實的經營狀況。相反，供應鏈金融評估的是整個供應鏈的信用狀況，加強了債項本身的結構控制。供應鏈金融在真實交易的前提下，以大的信息優勢來彌補中小的信用缺失，從而全面提升了產業鏈中的中小信用水平和信貸能力。供應鏈金融的本質是信用融資，在產業鏈中發現信用。
目前供應鏈金融屬於新興金融，能不能把供應鏈金融做好，跟服務對於產業的了解，對風險的控制能力，與銀行的戰略合作關系等等都有直接關系。比如雲圖的供應鏈金融，核心是風控和大數據管理能力。開展供應鏈金融必須具備對行業的了解、融資方式的理解、風險的識別、金融產品和方案的設計等綜合能力，唯數據論、唯埠論等都是不行的
『貳』 我是富士康供應商，如何獲得貸款
我們現在在需找富士康合格供應商，能否告知聯系方式！
『叄』 國內目前供應鏈管理發展如何，有哪些企業比較領先
供應鏈金融目前已經成為國際性銀行流動資金貸款領域最重要的一個業務增長點，供應鏈金融作為一個金融創新業務在我國發展迅速，已成為銀行和企業拓展發展空間增強競爭力的一個重要領域，也為供應鏈成員中的核心企業與上下游企業提供了新的融資渠道。 據統計，在當今信貸環境惡化的狀況下，有約93%的國際性銀行感覺到公司客戶對供應鏈金融的需求強烈。供應鏈金融的融資產品中保理、應收賬款融資、訂單融資在現在互聯網金融這塊應用比較多。像深圳銀控供應鏈這種有自己的金融平台，還可以給企業半定製化融資方案的企業還是比較吃香的，不僅業務很專業可靠，運營模式新穎，而且風控管理也很嚴謹。您的採納是對我一直的支持
『肆』 供應鏈管理公司可以比作中介嗎
供應鏈管理公司不能比作中介，因為中介更多的是信息販子，同時也做一些增值服務（過戶，貸款等）；
供應鏈管理公司實際上可以看做是團購，本質就是對資源集中控制，提升資源利用率，從而攤薄成本；
供應鏈管理公司的業務可以分為：上下游資源整合，好的供應鏈管理公司因為掌握了上下游的優質資源，因此上下游都會喜歡找這樣的公司合作，這就好比是淘寶，很多的資源，很多的客流，必然會讓成本降低，成本的降低就意味著企業的競爭力
物流資源整合：當供應鏈管理公司有一定規模，物流資源的效率就會大大提升，循環取貨、集中運輸等高效率物流方式必然很容易實現
企業運營管理：這應該算是拓展服務，供應鏈管理公司某種意義上代替了咨詢公司，會派人培訓，甚至是直接任職客戶公司，保證管理理念的貫徹，從而達到資源統一整合，管理高度一致，實現資源的集中控制。最終達到成本降低的目的
『伍』 怎麼已最通俗的方式去理解供應鏈管理公司
供應鏈管理公司不能比作中介，因為中介更多的是信息販子，同時也做一些增值服務（過戶，貸款等）；
供應鏈管理公司實際上可以看做是團購，本質就是對資源集中控制，提升資源利用率，從而攤薄成本；
供應鏈管理公司的業務可以分為：上下游資源整合，好的供應鏈管理公司因為掌握了上下游的優質資源，因此上下游都會喜歡找這樣的公司合作，這就好比是淘寶，很多的資源，很多的客流，必然會讓成本降低，成本的降低就意味著企業的競爭力
物流資源整合：當供應鏈管理公司有一定規模，物流資源的效率就會大大提升，循環取貨、集中運輸等高效率物流方式必然很容易實現
企業運營管理：這應該算是拓展服務，供應鏈管理公司某種意義上代替了咨詢公司，會派人培訓，甚至是直接任職客戶公司，保證管理理念的貫徹，從而達到資源統一整合，管理高度一致，實現資源的集中控制。最終達到成本降低的目的
『陸』 申請供應鏈貸款需要什麼條件
供應鏈貸款是指銀行通過審查整條供應鏈，基於對供應鏈管理程度和核心企業的信用實力的掌握，對其核心企業和上下游多個企業提供靈活運用的金融產品和服務的一種融資模式。由於供應鏈中除核心企業之外，基本上都是中小企業，因此從某種意義上說，供應鏈貸款就是面向中小企業的金融服務。
供應鏈貸款是指銀行通過審查整條供應鏈，基於對供應鏈管理程度和核心企業的信用實力的掌握，對其核心企業和上下游多個企業提供靈活運用的金融產品和服務的一種融資模式。由於供應鏈中除核心企業之外，基本上都是中小企業，因此從某種意義上說，供應鏈貸款就是面向中小企業的金融服務。供應鏈貸款產品可分為訂單融資、動產融資、倉單融資、應收賬款融資、 保單融資、法人賬戶透支、保稅倉融資。
『柒』 什麼是供應鏈融資
供應鏈的核心企業通常為製造商。一方面，供應鏈表現為以核心企業為主導的網路結構，這就決定了供應鏈中配套企業的資金實力與核心企業的資金實力不匹配，配套企業處於資金鏈中弱勢地位；並且，由於核心企業的強勢導致配套企業在信息和談判地位上處於劣勢，這反過來又導致其資金需求的進一步加強。另一方面，固定資產只佔配套企業資產很少的一部分，流動資金、庫存、原料等是其資產的主要表現形式，且配套企業的信用等級評級普遍較低，這些情況使得配套企業很難獲得以固定資產抵押擔保方式提供的銀行或金融機構貸款服務。物流、資金流和信息流是供應鏈運作的三個要素，配套企業資金流的缺口將很難保持供應鏈的連續性，更會造成資源的損失和浪費。 「供應鏈融資」就是在供應鏈中找出一個大的核心企業，以核心企業為出發點，為供應鏈上的節點企業提供金融支持。一方面，將資金有效注入處於相對弱勢的上、下游配套中小企業，解決配套企業融資難和供應鏈失衡的問題；另一方面，將銀行或金融機構信用融入上、下游配套企業的購銷行為，增強其商業信用，促進配套企業與核心企業建立起長期戰略協同關系，從而提升整個供應鏈的競爭能力。 供應鏈融資的主要運營思路是，先理順供應鏈上相關企業的信息流、資金流和物流；銀行和金融機構根據穩定、可監管的應收、應付賬款信息及現金流，將銀行或金融機構的資金流與企業的物流、信息流進行信息整合；然後由銀行或金融機構向企業提供融資、結算服務等一體化的綜合業務服務。物流、資金流和信息流的統一管理與協調，使參與者，包括供應鏈環節的各個企業以及銀行或金融機構分得屬於自己的「乳酪」，從而進一步提高供應鏈管理效率。同時倉儲物流公司通過對物資的直接控制可幫助金融機構減少信用風險。 在供應鏈融資模式下，處於供應鏈節點上的企業一旦獲得銀行或金融機構的支持——資金這一「臍血」進入配套企業。也就等於進入供應鏈，從而能激活整個供應鏈，使該供應鏈的市場競爭能力得以提升。供應鏈融資不僅有利於解決配套企業融資難的問題，還促進了金融與實業的有效互動，使銀行或金融機構跳出單個企業的局限，從更宏觀的高度來考察實體經濟的發展，從關注靜態轉向企業經營的動態跟蹤，從根本上改變銀行或金融機構的觀察視野、思維脈絡、信貸文化和發展戰略。 對於銀行或金融機構而言，供應鏈整體信用要比產業鏈上單個企業信用要強，銀行或金融機構提供的利率與貸款成數是隨著生產階段而變動，並隨著授信風險而調整的。例如，訂單階段，因不確定性較高，其利率較高，貸款成數相應較低，但隨著生產流程的進行，授信風險隨之降低，利率調降，貸款成數調升。因此，風險與收益相互配合，完全符合銀行或金融機構的風險控管與照顧客戶的融資需求。並且，由於供應鏈管理與金融的結合，產生許多跨行業的服務產品，相應地也就產生了對許多新金融工具的需求，如國內信用證、網上支付等，為銀行或金融機構增加中間業務收入提供了非常大的商機。 供應鏈融資的主要內涵 摘自中國物流與采購聯合會 1.供應鏈融資不同於傳統的融資業務，其本質是銀行或金融機構信貸文化的轉變。 2.供應鏈融資不同於供應商融資。 3.供應鏈融資並非單一的融資產品，而是各類產品的序列組合。 4.供應鏈融資著眼於靈活運用金融產品和服務供應鏈融資。 5.供應鏈融資的對象僅限於與核心企業有密切、商品交易關系的配套企業。 6.供應鏈融資包括很多具體的業務模式，每種模式又包含不同的產品。 7.供應鏈融資在很大程度上能減少業務風險。 8.供應鏈融資業務的操作風險有所提升。 9.需要動態地分析企業狀況。 10.從業務發展、防範風險的角度看，銀行或金融機構應同核心企業建立戰略合作關系。 盡管供應鏈上產生利潤的環節很多，但最高的利潤回報總是來源於高附加值產品和終端產品。在供應鏈的產品形態不斷被加工製造轉化的同時，銀行或金融機構通過為配套企業安排優惠融資，實際上也就擴大了核心企業的生產和銷售；同時，核心企業還可以壓縮自身融資，從供應鏈整體增值的部分直接獲利，實現「零成本融資」甚至「負成本融資」。 供應鏈上的「融資」行動，推動了供應鏈上的產品流動，實現從低端產品向高端產品的轉換；進而，可以向整個供應鏈中的上、下游產品要效益，提高產品的附加值和核心競爭力，間接地為核心企業、銀行或金融機構帶來更多的利益。
『捌』 供應商融資一般通過哪些途徑
融資方式
編輯
1.銀行貸款。銀行是企業最主要的融資渠道。按資金性質，分為流動資金貸款、固定資產貸款和專項貸款三類。專項貸款通常有特定的用途，其貸款利率一般比較優惠，貸款分為信用貸款、擔保貸款和票據貼現。
2.股票籌資。股票具有永久性，無到期日，不需歸還，沒有還本付息的壓力等特點，因而籌資風險較小。股票市場可促進企業轉換經營機制，真正成為自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的法人實體和市場競爭主體。同時，股票市場為資產重組提供了廣闊的舞台，優化企業組織結構，提高企業的整合能力。
3.債券融資。企業債券，也稱公司債券，是企業依照法定程序發行、約定在一定期限內還本付息的有價證券，表示發債企業和投資人之間是一種債權債務關系。債券持有人不參與企業的經營管理，但有權按期收回約定的本息。在企業破產清算時，債權人優先於股東享有對企業剩餘財產的索取權。企業債券與股票一樣，同屬有價證券，可以自由轉讓。
4.融資租賃。融資租賃，是通過融資與融物的結合，兼具金融與貿易的雙重職能，對提高企業的籌資融資效益，推動與促進企業的技術進步，有著十分明顯的作用。融資租賃有直接購買租賃、售出後回租以及杠桿租賃。此外，還有租賃與補償貿易相結合、租賃與加工裝配相結合、租賃與包銷相結合等多種租賃形式。融資租賃業務為企業技術改造開辟了一條新的融資渠道，博凱投資採取融資融物相結合的新形式，提高了生產設備和技術的引進速度，還可以節約資金使用，提高資金利用率。
5.海外融資。企業可供利用的海外融資方式包括國際商業銀行貸款、國際金融機構貸款和企業在海外各主要資本市場上的債券、股票融資業務。
『玖』 如何用最通俗的方式去理解供應鏈管理公司
首先要知道供應鏈管理公司的定義：
一、供應鏈管理公司主要是整合供應鏈的，從它的概念中可以更清晰的了解：供應鏈管理（Supply chain management，SCM）指在滿足一定的客戶服務水平的條件下，為了使整個供應鏈系統成本達到最小而把供應商、製造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進行的產品製造、轉運、分銷及銷售的管理方法。是一種集成的管理思想和方法，它執行供應鏈中從供應商到最終用戶的物流的計劃和控制等職能。從單一的企業角度來看，是指企業通過改善上、下游供應鏈關系，整合和優化供應鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得企業的競爭優勢。
二、所以批量生產你要找的是製造商或者是代工企業，你的產品有專利，有品牌，然後成立公司，自己專注於營銷與研發，或者乾脆將營銷交給營銷公司管理，但是支持你的產品從原材料到成品到客戶手中的鏈條是需要物流公司或者供應鏈管理公司來支持的，它可以幫你運輸原材料，半成品，產成品，管理庫存，管理配送，管理原材料供應商，產成品供應商，包裝，代收款項，信息管理與反饋，特別是庫存信息，訂貨信息，銷售信息，客戶信息的反饋從而為你們制定生產計劃，銷售計劃，市場預期，原材料采購等提供有效依據，當然不排除現在有些供應鏈企業幫助公司做營銷，做生產，我是目前沒有遇到過，但是純粹的供應鏈管理企業應該暫時不具備這些功能。
其次在通過供應鏈管理公司的定義做如下分析：
供應鏈管理公司不能比作中介，因為中介更多的是信息販子，同時也做搜索一些增值服務（過戶，貸款等）；
供應鏈管理公司實際上可以看做是團購，本質就是對資源集中控制，提升資源利用率，從而攤薄成本；
供應鏈管理公司的業務可以分為：上下游資源整合，好的供應鏈管理公司因為掌握了上下游的優質資源，因此上下游都會喜歡找這樣的公司合作，這就好比是淘寶，很多的資源，很多的客流，必然會讓成本降低，成本的降低就意味著企業的競爭力；
物流資源整合：當供應鏈管理公司有一定規模，物流資源的效率就會大大提升，循環取貨、集中運輸等高效率物流方式必然很容易實現；
企業運營管理：這應該算是拓展服務，供應鏈管理公司某種意義上代替了咨詢公司，會派人培訓，甚至是直接任職客戶公司，保證管理理念的貫徹，從而達到資源統一整合，管理高度一致，實現資源的集中控制。最終達到成本降低的目的；
『拾』 供應鏈金融如何解決小企業貸款難題
供應鏈金融，是銀行跳出單個企業的局限，憑借核心企業自身實力，對核心企業與上下游企業真實的基礎交易進行資信捆綁。
通過資金的封閉運作，降低了相對弱勢的小企業的准入門檻，享受到銀行「綠色通道」一攬子服務和一定的利率優惠，在一定程度上推動了「物流」、「資金流」等有機統一，是企業創新與金融創新最具競爭力的有機結合。
核心企業的自身實力和行業特點是供應鏈模式架構的關鍵因素，原則上企業應連續三年產品市場份額和年銷售收入保持增長，並在供應鏈中對上下游企業有較強的管理意識和管理能力，產業鏈條清晰，客戶資源豐富。