貸款公司為什麼要招新人

『壹』 為什麼很多公司選擇招聘新人，辭退「老人」呢

之前我也很好奇，然後問了一個當老闆的朋友。他跟我說的理由，我才明白這其中的道理。

在老闆眼裡，招新員工或是給老員工加工資，其實最主要考慮的還是用工成本的問題。在外人眼裡招新人的成本好像更高，但在老闆的眼裡，這是成本最低的一種方式。

那位老闆說了如果不辭退老員工或是給老員工加工資，那就會涉及到一個很大問題，給一個老員工加工資，其他老員工是不是也要加？如果不給錢的話，其他老員工肯定會有不滿的，到時候會更被動。但是給所有的老員工都加工資的話，這成本是非常高的。

公司辭退老人，招聘新員工，這是一個企業正常的現象，公司也要新陳代謝，也要新人加入，不能總是原來的老人，公司要成長，要有活力。

1.新人帶來新信息，新思想，新主張，公司可以吸收新知識和更好的改變，公司才能成長壯大。

2.新人好管理。

老人居功自傲或者得過且過，不思進取，對公司發展不利。新人來要適應公司環境，要老老實實從頭做起，新人聽話，好管理。

3.新人從基礎干起，待遇不高，公司付出的成本不高，除非公司需要的特殊人才。

4.從新人中選擇優秀的培養，發現人才，慢慢擔當公司的重任。

5.培養一個人才，從底層到高層管理成本是很高，但招個普通的新人做事成本也不比老人高。

6.老人成了發展的阻力，只有辭退招聘新人。

一個公司需要成長，需要發展壯大，所以才會招聘一些新人加入，同時也辭退一些老人，這是公司的需要，也是時代的要求。

『貳』 貸款公司招人都干什麼

大部分招的都是網上發各種信息的，或發簡訊啊，打電話啊什麼的玩意

『叄』 貸款業務員為單位招新人 對自己有什麼好處

如果你已經是個成手了，招新人會有你自己的團隊，可以在這個行業中如魚得水，如果你自己都不行，就是又多個競爭對手很簡單。

『肆』 為什麼小額貸款公司大量招人

小額貸款行情好。利潤高。開公司的人多了，就需要大量招人了

『伍』 現在很多公司為什麼情願招新人，也不願加薪留老員工

原因一：怕引起大規模的老員工加薪問題

因為一旦給老員工加薪的話，就會引起大規模的老員工加薪問題。
如果不是從引入新的管理理念方面考慮，這是一個平衡問題、利弊問題或者說是博弈問題。招新員工對企業的負面影響要小；如老員工競爭激烈，名額有限，可能引起不公平，對企業穩定造成影響。老闆只能退而招新人。
另外，也是逼辭老員工，或者說老員工管理成本高。如果提高老員工的工資，可能要提高一批與其類似員工的工資。其實老闆才是最高明的人力資源管理者。
溫馨提示：招高薪新員工對企業團隊穩定性風險小，不是沒有風險。實際上，很多老員工是僅有抱怨，有離職行動的人少。因為知道自己幾斤幾兩，即使離職，出去找工作也不見得比現在好多少，反而，離職的人，是真有些能力自信的人。
對老員工大范圍漲薪，對老闆來說，很不劃算，只會對核心優秀員工漲薪保護。只是，企業HR有個問題需要解決的是：企業薪酬制度要嘗試改革，實行兩套方案，針對突出優秀個人，可以根據業績標准隨時給予漲薪，不給周期漲薪限制，這就可避免核心人才的流失。針對普通員工，則可整體周期性調薪。
原因二：對未知人才報以略高期望值

從僱主的角度來看，人對於未知的東西總是要報以略高的期望的，比如一個新人的能力可能在80-120之間，一般僱主會傾向於按照110左右來評估，再加上投簡歷面試的時候雇員多半會包裝自己，所以新人往往會得到更高的評價。
對僱主來說，老人掌握的知識和技能對於公司來說不是什麼秘密，而新人掌握的那些「秘技」才是僱主垂延欲滴的。
但是事情是相對的，事實證明，僱主對於新人的忍耐也遠低於老人，既然期望值高待遇高，僱主就會更加傾向於新人是「救世主」，能解救一切厄困，一旦達不到，失望是必然的，離開也是必然的。
對於老人，雖然僱主會覺得「你再怎麼努力也就這樣了」，可達不到目標的時候給予第二次機會的概率要高很多。
說白了，企業花高價錢聘你，是要看你業績表現的。若是短時間內無法令領導滿意，結局可能只有一個：走人，這樣的例子，高管序列最為常見。
所以，企業HR一方面要對候選人能力精準把握，候選人也不能過於包裝自己。
還有一點可能是HR容易忽視，就是HR應該學會輔導特別是高管新人進入公司的適應期、處理與老闆、其他高管領導之間的關系。
候選人進入公司，很多時候也不是能力不行，而是沒有適應公司做事風格、與老闆關系處理不當、被企業內部復雜關系纏身等原因造成的，若候選人能夠及時的得到HR的輔導，得到HR精神的支持、復雜內部關系的梳理及協助溝通協調，結果要會好得多！
原因三：職場上的鯰魚效應

很多企業寧願老員工離職也不加薪，卻高薪請新員工？這就是職場上的鯰魚效應，一些高層領導認為一個企業，老員工好比沙丁魚，雖然忠誠，但日漸安穩，失去鬥志;這時候，就需要鯰魚，也就是新員工的刺激，激發老員工的創造力和拼博力。所以一些公司會覺得新員工比較有沖勁，從而願意去嘗試吸取外來「新鮮的血液」。
如果你已經在公司呆了很多年，但工資始終沒漲。多次申請領導也不同意給你漲薪的話，很有可能是你的工作價值沒有達到老闆的預期，也可能是公司總體薪酬偏低，是前者的話你還是先努力提升自我能力，用優秀的工作業績證明你的價值為好，若是後者的話建議你離職換個公司。
最後說一句，一年調整一次的薪酬制度已經落伍，個性化的薪酬制度才是王道！
員工平均離職周期越來越短，一年以內離職的員工大有人在，企業薪酬再一年調整一次，只會造成，留下來的大多數員工，都是混日子的！

『陸』 為什麼有的公司喜歡招新人

要看是啥公司，有些公司通過招聘新人，給公司輸入新的血液，有些公司主要為了成本，比較新人的工資一般都不會很高

『柒』 為什麼企業要招募新的員工

有員工離職就會有崗位空缺，企業就會產生人力資源需求，而且不是每個崗位都可以從內部招聘的，想基層員工都必須外部招聘，中高層員工從外部招聘的話可以找到更多人才，注入新思想，增加活力，也可以使內部員工產生危機意識。

『捌』 為什麼很多理財信貸公司上趕著招聘人才呢

他們覺得他們騙人很正常，所以招人，招的人越多，能騙的人就越多。
正直善良的人們，你們千萬別上當

『玖』 為什麼很多大公司都會選擇招聘新人，辭退老員工

一個公司需要成長，需要發展壯大，所以才會招聘一些新人加入，同時也辭退一些老人，這是公司的需要，也是時代的要求。。並且新員工往往積極性都比較高，能帶動整個團隊的積極性。他們為了快速獲得升職加薪的機會，往往都會很努力的為公司工作。

人事部在招新人的時候，除了薪資相對更低外，肯定有年齡限制，最高年限可能就是那批辭退老員工的均值，原因就在於此。新員工工資低，有活力，好忽悠，有干勁，在不是很重要的崗位，不斷招新做替換是個好選擇。很多牛逼的公司都是90後甚至95的一群年輕人搞出來的。這個年代，不怕沒經驗，不怕沒能力，就怕沒想法，就怕沒創意！對於員工來說，一方面要維護好自己的合法權益，另一方面要努力提升自己保持良好的工作狀態。

往往是缺乏動力的，還會在公司形成不好的風氣，而新員工可以給組織帶來新的活力，一定程度上也會刺激組織變革，因此，在工齡不足八年前，企業就開始頻繁招人，頻繁更改制度，令老員工超負荷工作，那樣，他們就可能自動離職。