A. 向銀行貸款與借股民的錢怎樣區別
現實生活中，「借」字不僅限於向私人去借，貸款也算是一種方法，而且是很常用、主要的方法。可總是有許多經營者，前怕狼後怕虎，不敢借貸，不願舉債，從而耽誤了許多發家致富賺錢發財的機會。記得美國著名的小商品經營大王格林尼說過這樣一句話：「真正的商人敢於拿妻子的結婚項鏈去抵押。」不正是提醒人們要在經商過程中要勇於借貸嗎?做生意不敢借貸，往往在商場上成不了什麼氣候。而大膽地前進一步，勇敢地向銀行貸款、舉債，則往往會走向成功。其實，在某些時候，機會使得你強迫自己貸款，這樣能夠幫助自己達到獲取利潤的目的。
美國可口可樂公司的前任董事長伍德拉是位極保守的金融家。他一生最厭惡負債，經濟蕭條前夕，他剛好償清公司的全部貸款。一次，公司里一位財務負責人要以9．75％的利息去借一億美元的資金來興建新建築時，他馬上回答說：「撤了他，可口可樂永遠不借錢!」他的謹慎戰略使可口可樂公司在經濟大蕭條中免遭滅頂之災，但也因此產生副作用，使這個公司長期得不到發展，不能進入美國大公司之林。
後來，戈蘇塔擔任了公司董事長的職務，一改前任的作風，看準方向，大舉借款。他接手時，可口可樂公司資本中不到2％是長期債務，從那以後，戈蘇塔把長期債務猛增到資本的18％，這種舉動使同行們大驚失色。戈蘇塔用這些資金來改建可口可樂公司的瓶裝設備，並大膽投資於哥倫比亞影片公司。他說：「要是看準了兼並對象，我並不怕增加公司的債務負擔。」這種不怕負債的勇氣將可口可樂公司從困境中解救出來，公司的利潤一下子增長20％，股票也開始上漲。
戈蘇塔不怕負債的勇氣是來自於看準方向的基礎之上的。他不是濫借貸款，加重企業負擔，而是將借款用到生產的關鍵環節上。這樣，暫時的負債會贏得長時間的盈利，最終債務也會徹底清償。如果畏首畏尾，不敢冒借債的風險，那麼企業就會永遠失去發展的機會，最終會在企業競爭中失敗。對一個企業來說如此，對創業經營者莫不如此?事實證明，天才的賺錢者了解並能充分利用借貸。世界上許多巨大的財富起始之初都是建立在借貸上的。靠借貸發家是白手起家的經營的明智之舉。記得法國著名作家小仲馬在他的劇本《金錢問題》中說過這樣一句話：「商業，這是十分簡單的事，它就是借用別人的資金!」
改革開放初始那些年，聰明伶俐的劉昕做了兩個小生意，攢了點積蓄，可是把原來的三間平房翻造成樓房後，積蓄就完了。這時他已不再滿足於街頭的小打小鬧了，他想辦一個公司，或開一家工廠，他把自己的打算告訴了許多朋友。一天，有位朋友專程來告訴他一個信息，本地的盛源商業信託公司屬下有一家欣欣游樂廳，內有大型游戲機、碰碰車、酒吧等資產，價值400萬元，現因管理不善，營利甚微，而信託公司想轉向投資開辦有高額利潤的保險公司，因此准備把這家游樂廳賣掉。
劉昕得到消息後感覺到這是一個難得的機會，就立即前去洽談，以380萬的價格成交。合同訂下後允許一年內分三期付清款項。第一次先要付220萬。「天哪!這么多錢到哪兒去借。」劉昕的妻子聽了大叫起來，因為她清楚，自家的全部財產，包括房子算在內也不過十幾萬而已，這220萬簡直是個天文數字。可劉昕卻沉著地說：「有辦法!」
劉昕找了一家關系較好的銀行，他用買下的游樂廳為抵押品，貸到220萬資金。對這家銀行來講，有價值380萬財產作抵押，又能得到220萬業務的貸款利息，也是一樁好的生意，所以很順利地就把款貸給了劉昕。
劉昕貸款買下游樂廳後，由於經營得法，夫妻兩個勤勤懇懇，吃苦耐勞，精打細算，游樂廳辦得很興隆。兩年後，他付清了全部欠款。再兩年他成了百萬富翁。
當然，貸款也是一把雙刃劍，小心使用可以讓你致富，但是用得不好，就會適得其反。貸款是真正用來投資的，用來作為創業資本的，見過一些人拿著貸來的款當是自己的，胡亂揮霍，幾天下來沒有了，什麼都還沒有辦成。因此，要好好地利用。
在現代市場經濟中，敢於借貸、善於用貸，巧於用貸、會用別人的錢發財的創業者才是高明的經營者，不要沉湎於「既無內債，又無外債」的小本經營的心理狀態中。
大家都知道，借銀行的錢是有大利息的，借得金額越大、時間越長，意味著你就要還的利息越多，而一些企業在做出一定的成績後，就會意識到這一點，而願意去想辦法借企業的錢，最後只用還本。
做大了的國美電器就是這樣，他們開始不滿足於從銀行借需要支付利息的錢，有沒有不需要成本的借錢方式呢?老闆黃光裕想到了向生產廠商「借錢」。家電大賣場善於「欺負」生產商是名聲在外了，但是在家電大賣場中，黃光裕的「借錢」手段依然是最厲害的。對比國美最直接的競爭對手蘇寧，國美每年從上游廠家中獲得了20．33億的周轉資金，而蘇寧每年還要自己掏腰包。國美在用別人的資金壯大自己，而蘇寧不得不靠自有資金滾動發展。
華夏證券分析師指出，盡管蘇寧電器在毛利率上只比國美電器少0．05％，但凈利潤卻是蘇寧電器的3倍。這就是黃光裕借雞生蛋的傑作。
再者就是當你還沒有混出名堂來的時候，或者你沒有可以說服讓銀行給你貸款的時候，你就不要指望銀行那邊會鬆口讓你貸款。每天排著隊貸款的人多了，他們也想讓自己貸出去的錢能夠生錢，顯然你不合適。
這時候，你的辦法就是向親朋好友借了，其實不然，還有一個辦法就是和上面一樣，向別的企業借錢。這樣的借錢比向個人借錢要好，如果你能夠提前從客戶那裡收取費用而押後向供貨商支付費用，那麼就等於是用他們的錢來壯大你自己的事業。
假想你是一個單槍匹馬的出版商，正與一個面臨銷售壓力的印刷商打交道。他已經把所有老客戶的最大潛力都壓榨出來了，如果還想再有額外業績的話，只能是通過尋找新的客戶。
而你，就是這個新客戶。誠然，你並沒有多少信用記錄，也沒有像樣的辦公環境，但你的出版物是你最具潛力的資產——誰敢說它不會成為下一個《時代周刊》呢?現在，那個印刷商跟你在一條線上了。他需要你的業務。他會想辦法說服他的公司給你信貸。歸根結底，如果你發達了，他的好處也少不了。
同大的供貨商們建立良好關系是保證創業成功的關鍵之一。它使你處於有利的地位：你可以把寶貴的現金從庫存上節省下來，用在更需要的地方。
但是這種方法不是萬能的，如果你沒有足夠的能力，你的東西不夠好，別人是不會信任你的。
哪裡有借錢不需要還的地方?那隻有資本市場了。國美老闆黃光裕在中國鵬潤上的交易使得他一夜之間成為中國首富。2004年6月，黃光裕讓市值只有2億的上市公司中國鵬潤，通過發行可換股票據，掏出88億，來收購他全資擁有的國美電器65％的股權。這項收購之前，胡潤認為黃光裕所有財富僅僅為46億，而此次交易，黃光裕僅是拿出了22個城市的國美電器的65％權益，市盈率高達48倍。黃光裕一夜之間「到手」88億元。
國美「曲線」上市後，黃光裕藉助利好消息刺激，4個月內兩次配售部分套現，3次減價後以每股3．98港元在市場出售，成功為黃光裕套現近11．94億港元。2004年12月，國美第二次配售，以每股6．25港元的價格，配售2．2億股，黃光裕再次大筆套現13．75億港元。短短幾個月之間，25．69億港元被裝進了黃光裕口袋，黃光裕本人在國美電器的持股量也由74．9％降至65．5％。
在連續套現20多億元並有意將原有鵬潤地產業務賣出後，黃光裕先成立國美置業並投資8億多元在北京豐台買地，又有意將新地產公司再上市並成為新的融資工具。黃光裕嘗到了向股民借錢的甜頭了。
一個人的力量是小的，一個人的資產是有限的，善於借別人的來給自己發財，這就是成功人士要做的事情。借的方式多樣，找到自己現實的借法，借得好，借得巧就會讓你的資本最大化。
B. 對可口可樂品牌資產的理解
社會的繁榮昌盛，經濟的持續發展，人們的安居樂業，源自經濟。國家的強盛，企業的強大，人們的強勢，源自品牌。沒有品牌的企業，就好像活在夾縫里的，活得一定不滋潤。原因在哪裡？是因為找不到企業和產品的定位，找不到市場需要什麼樣的產品，找不到自己的贏利模式。其實，不管是什麼樣的企業，市場上的品牌才是企業得以持續穩定發展的命脈。
你的企業是別人的市場，別人的企業是你的市場。市場是存在企業的所有活動中的樞紐。任何脫離市場的任何行為，都是徒勞。市場不僅是企業生產經營活動的起點和終點，是企業與外界建立協作關系、競爭關系的傳導和媒介，也是企業生產經營活動成功與失敗的評判者。
認識市場，適應市場，細分市場，駕馭市場，使企業經營與社會需要協調一致，是現代塗料企業市場營銷的核心。所以說，市場是最公正的裁判。任何人都左右不了市場的決策。除非那是騙股東騙員工騙上司騙人民幣的把戲。
問題就在這里，許多的塗料企業根本就找不到自己的市場在哪裡？認為全天下都是他的市場，是他理想主義下的囊中之物。筆者接觸過的塗料企業老闆不少，去過的企業上百家，一天最多去過六家塗料企業。有老闆甚至認為，做幾套包裝，做幾張單頁，做幾本手冊，就是品牌了，沒那麼簡單。眼光短淺，急功近利，是許多塗料企業老闆的共性。
在買方市場時代，品牌無疑是企業最具有價值的生產力。隨著經濟全球化，品牌侵略已成為繼技術吞噬和資本侵入的最隱形殺手。一個企業如果老是堅持「好酒不怕巷子深」的封閉式宣傳，就相當於「在黑夜裡向漂亮的女人使媚眼」一樣，效果不言而喻。企業在完成原始積累之後再成長，就遇到發展的增長難題。企業經營者自己認為，品牌就是生產力，品牌營銷成為企業最終的渠道方向。其中包括企業形象、產品形象、技術、服務水準、營銷狀況，促銷手段等等，而怎樣通過整合企業的各種要素，統一傳播，則成為企業的首要問題。
品牌作為一種生產力和無形資產，其深遠程度並非是幾次促銷活動所能達到的。品牌投資是回報率最高的投資，消費者的購買就是品牌投資的最佳表現。全球最經典的案例算可口可樂。可口可樂公司推廣部副總裁曾說：「假如可口可樂的資產毀於一旦，擁有『可口可樂』名字的人能夠隨便走入一家銀行，輕易得到一筆貸款，而後重建一切。」
C. 求幾個正規的網貸軟體
我認為以及大家都比較愛使用的貸款軟體有支付寶和微信這兩個是比較可靠的，至於其他的貸款軟體個人建議不要隨便使用，很可能會泄漏個人信息。要警惕。
D. 為什麼可口可樂公司一夜之間被燒光，銀行還願意貸款給
你好，可口可樂e核心競爭力是他的配方和顧客的粘度。消費人群還在，配方還在，工廠最容易建 。
E. 在合肥太古可口可樂公司交的公積金在亳州能貸款嗎
目前還不可以哦，根據最新消息，目前只有漢中4個城市可以實現公積金互認，可以實行公積金異地貸款，其它地方不行，都是只能提取，不能貸款。