⑴ 貸款回訪電話的人是擔保人么
不是，接回訪電話的人不負任何擔保責任，因為接電話的人只能說明貸款人的現在，而不能說明白貸款人未來的情況。
⑵ 貸款第一次回訪我已經接完了，二次回訪電話是給貸款本人打還是表格上的聯系人打打
一次就夠了，沒有第二次
⑶ 申請貸款擔保人簽完字了還回訪嗎
有的銀行需要回訪擔保人，查證擔保是否跟他說的一致
⑷ 創業人員擔保貸款入戶基本情況調查表怎麼填
尊敬的客戶： 您好！我們真誠地希望通過此次問卷調查來了解您的貸款需求，以便為您提供更為完善周到的金融服務。本次調查大約需佔用您四五分鍾的時間，非常感謝您的支持！ 你所處的年齡段： A、20-30歲 B、31-40歲 C、41-50歲 D、51歲以上 2、你的學歷 A、初中以下 B、高中 C、大專 D、本科 E、本科以上 3、您的家庭成員數目（請填寫） 4、您的主要收入來源 A、農業經營 B、外出務工 C、本地企事業單位 D、經商 5、過去一年中您的家庭年收入是 A、3萬以下 B、3-6萬 C、6-10萬 D、10-15萬 E、15萬以上 6、您了解小額貸款業務嗎？ A、了解 B、有點了解 C、不了解 7、您獲得此類小額貸款的金融信息的主要渠道是：（可多選） A、報紙、雜志等局面載體 B、電視、網路等電子載體 C、村委會的宣傳（包括標語、廣播等） D、銀行及工作人員的宣傳 E、親戚、鄰里、朋友介紹 8、如果可能，在以下選項中，您更傾向於從哪一種渠道獲取貸款 A、農村合作銀行 B、親戚朋友 C、大型商業銀行 D、其它小額貸款公司 9、您選擇上述選項的原因是：（可多選） A、利率低 B、聲望好 C、資金充足，不會出現貸不到款的現象 D、離家比較近，貸款還款比較方便 E、服務好 （2）10、您是否有辦理過貸款（如果有，請繼續，如果沒有，問卷至此為止） A、有 B、沒有 11、您家金融機構貸款的擔保類型是（如多次貸款，擔保類型不一，可多選） A、信用貸款 B、多戶聯保貸款 C、保證貸款 D、抵押貸款 E、質押貸款
⑸ 急求投資擔保公司《委託擔保申報表》、《擔保項目受理登記表》、《擔保項目處理表》等各種表格樣本，謝謝
委託擔保申請表
日期： 年 月 日
一、企業基本情況
企業名稱 注冊地址
法人代表 聯系電話
聯系人 聯系電話
E-mail 傳真
成立時間 資信等級 評估單位
員工人數 人， 其中大專 人， 本科 人。
經營范圍 主導產品
注冊資本 萬元 實收資本 萬元 其中現金到位 萬元
注冊登記號 貸款卡卡號
法人代碼證號 法人代表身份證號
所有制類型 行業類型
總資產 萬元 流動負債 萬元 負債總額 萬元
流動資產 萬元 凈資產 萬元 流動比率 資產負債率
前年銷售額 萬元 利潤總額 萬元
去年銷售額 萬元 利潤總額 萬元
今年計劃銷售額 萬元 利潤總額 萬元
今年已完成銷售額 萬元 利潤總額 萬元
股權結構
股東名稱 地址 電話 股權比例 出資金額 出資方式 身份證號
開戶情況
基本賬戶開戶行 賬號
主要結算賬戶開戶行1 賬號
主要結算賬戶開戶行2 賬號
其他結算賬戶開戶行 賬號
二、申請擔保貸款情況
本次申請貸款擔保金額 萬元 本次申請貸款擔保期限 個月 本次申請貸款銀行
本次申請貸款用途及經濟效益預測
還款來源
三、項目/產品基本情況
技術水平
生產情況
市場情況
生產、銷售計劃
申請人蓋章：
貸款擔保業務受理登記表
客戶名稱
貸款金額 萬元
貸款銀行
貸款期限 月
貸款用途
還款來源
抵押物
受理時間：
受理人：
XXX投資擔保有限公司
貸款擔保業務評審表
客戶名稱
貸款金額 萬元
貸款銀行
貸款期限 月
客戶基本信息
貸款用途
還款來源
抵押物
審查意見
項目調查人
項目負責人
財務負責人
法律事務負責人
總經理
董事會
這三個你自己畫個表就可以了，我不知道怎麼才可以把那種表傳上去
⑹ 創業擔保貸款申請表
房產抵押貸款流程：
1、借款人在銀行開立活期存款帳戶；
2、准備貸款要求的資料；
3、面簽銀行；
4、銀行報卷和審批；
5、銀行審批通過後，通知借款人審批結果，並與借款人簽訂借款合同；
6、到建委做抵押登記；
7、建委出它項權利證；
8、視情況辦理保險、公證等手續；
9、銀行將貸款直接劃撥到合同約定的帳戶中；
10、借款人按借款合同的規定還本付息。
⑺ 給別人做擔保，我的貸款記錄會被查到嗎
會的，一般作為擔保人，銀行也會查徵信記錄，包括有無貸款，有無信用卡違約等等
⑻ 求銀行貸款跟蹤回訪記錄表
跟蹤回訪的內容比貸前調查要簡單一點，其中主要包括公司經營情況、現金流情況、貸款資金安排，融資安排，發展計劃以及其它重大問題。如果是有針對性的回訪則調查理由就是去的原因，如涉訴回訪主要是查涉訴的原因，評估影響等。最後需確定下一步的工作計劃，跟蹤目標，跟蹤進度，跟進事項等。
⑼ 擔保公司如何做回訪
突出表現在：（1）貸款擔保額快速增長。年底累計擔保額達1.2億元，在保額為3900萬元。（2）各項規章制度逐步完善，至今尚未發生風險代償。（3）內控制度不斷加強。（4）管理結構趨於合理。隨著業務的發展，公司現設有：資信評估部、擔保業務部、投資業務部、風險管理部、資產管理部和綜合管理部；且擁有一支經驗豐富的團隊。（5）公司發展初見成效。年創利潤16萬元。（6）銀保合作更加順暢。公司以良好的信譽和堅實的實力贏得了合作銀行的認同。總結過去，我們主要做了以下工作： 一、靈活經營創佳績，開拓創新促發展。 1、 靈活經營，實現利潤最大化。 一是細分市場，開展具有特色的貸款擔保業務，目標鎖定中小型客戶群。發展擔保業務以小企業及個體戶為主，中型企業為輔。 二是選擇貸款周期短、平、快，項目最長不超過一年。 三是根據市場變化，靈活機動地調整公司擔保業務支持的重點。 四是本著「融資要快找金橋，貸款投資我擔保」的宗旨，擔保業務手續辦理要求一個「快」字，一筆業務自始至終最長不超地十五天。 五是貸款擔保每筆不超過300萬元，側重點放在100萬元以內。 六是適當降低擔保服務「門檻」，在收取風險保證金方面採取以項目的優劣及反擔保物風險程度的高低確定收費比例。 2、 開拓融資渠道，發展擔保業務。 為資金的投入與管理提供必要的服務，是公司資產管理部門的職責。資產管理部門的設置公司有兩方面的考慮：一是長遠發展的需要，二是能提高業務專業人員素質，要求業務人員既要加強業務能力的培養，還要進行市場開發。另從風險角度考慮，項目開發和項目考察分離符合風險控制要求。今年在市場開發方面，採用靈活經營策略，逐步確定客戶群體，積極探索研究新的利潤增長行業以拓寬市場。擔保實力越強大，銀行合作越暢通，擔保業務才能穩健發展，隨著擔保額度的增加，加這投資業務的發展良好，資金需求量明顯增大，在大家的努力下，成功短期融資近1000萬元，為完成公司制訂的任務起了一定作用。 3、 加強與銀行的合作，促進擔保業務的發展。 銀行與公司合作初期由於銀行對公司的業務能力和實力不了解，因此，公司積極與合作銀行多溝通，讓銀行了解擔保公司評審操作程序和工作能力以及公司的真正實力；及時解決業務合作中的不同看法；多次與銀行交流融資擔保政策使銀行認識到合作是互助互利、雙贏的關系，通過業務合作加深了銀行對公司的信任和支持。 一、 防範、控制和化解風險是公司的永恆主題 防範和化解擔保風險，提高風險管理水平，建立高效、完善的風險監測體系。在貸款擔保項目風險防範方面必須做到事前、事中、事後全程式控制制，使業務運作達到良性循環。公司05年在風險控制與風險防範方面成績顯著，主要採取了以下措施： （1）風險防範抓源頭。風險管理部門與各部門之間加強分工協作，採取銀行貸款分類管理的辦法來防範和化解擔保業務可能發生的風險，提高擔保質量。依據開展的擔保業務實際情況，除了擔保前對客戶認真調查，仔細分析、評審、規范審批外，實行部門交叉調查評審，對受保護的整體狀況全面復查，綜合分析，重點對法定代表人的個人修養、財務狀況等方面進行審核。 （2）在設計實用可靠的「反擔保」措施上，以易變現、易評價、可操作、可觸動受保人利益為原則。 （3）對客戶實行跟蹤服務。適度保持與客戶的聯系，了解其生產經營變化，適時採取提醒、建議、規勸、告誡等措施，針對非常情況采以非常措施，確保客戶按時還款。 （4）關注快到期擔保戶的償還能力，促其按期還款，避免延期現象的發生。目前公司貸款擔保的客戶基本做到按期還款或提前歸還貸款，贏得了合作銀行的一致好評，並主動提出加大與我公司的合作力度。 （5）建立項目風險程度分類制度，全面動態地反映擔保項目的質量和風險變化，及時與各部門溝通，針對可能發生的風險實行預警告之制度。 （6）財產風險跟蹤小組。一旦發現有違背擔保合同的客戶或其財務狀況及其償債能力出現異常情況時，及時要求對擔保合同進行調整或修改，終止和取消該擔保關系。 （7）實行定期回訪制度。對已擔保的客戶做到15天一回訪，除審查其財務資料外，重點要到其經營現場回訪考察，並出具回訪報告。 三、自身信用建設是公司發展的生命線。 擔保是建立在信用的基礎上，沒有基礎，何談擔保？因此加強自身的信用建設對擔保業至關重要。經營初期，銀行對個別客戶擔保貸款的資金來源發生變動，可公司對客戶的反擔保抵押手續已辦理完畢，客戶滿懷信任和希望等待貸款到帳，為了取得客戶的信任，公司一方面加大保證金存入，並幫助銀行吸收存款，減少銀行的放貸壓力，另一方面增加合作銀行，分散擔保貸款。公司採取拆借的辦法保證客戶如期取得資金，雖然拆借時間不長，但給客戶留下了深刻印象：只要金橋擔保公司承諾的事情，一定會做到。使銀行和客戶對公司的信任加倍，對以後市場開發和與銀行的合作起到了事半功倍的作用，這就是信用為企業帶來的效益。 四、堅持以人為本，發展企業文化 公司堅持以人為本，建設獨具特色的企業文化。通過企業文化建設，努力營造和諧、進取、不斷創新的工作作風，充分展現員工的創新智慧，增強員工的認同感和團結協作精神，健全考核激勵機制，使員工的收入和企業的效益同時成長；不斷激勵員工開拓進取精神，使所有的員工感到組織上的溫暖，滿足員工的歸宿感，創建一種有利於員工自我目標實現，有利於員工積極性和潛能充分發揮。 希望與困難同在，機遇與挑戰並存。2006年是「十一五」規劃實施的開局之年，是公司實現跨越式發展的又一有利時機。我公司將在省擔保協會的指導下，不斷完善內部管理制度，嚴格按業務流程進行操作，加強風險防範管理，建立完善風險控制與管理體系，建立科學績校考核激勵約束機制，並與同行多溝通多聯系，互助學習，共同進步，為實現公司的宏偉目標而努力奮斗。
⑽ 請問：（擔保公司的）貸款審批表格式是怎麼樣的啊
A公司
借：銀行存款 200
貸：長期股權投資 100
投資收益100
交企業所得稅。找武漢信邦投資管理有限公司