乾元匯通小額貸款

㈠ 在北京寄望河北保定易縣，有哪家快遞能到，順豐和匯通都不到，謝謝

有易縣中通,申通,圓通都有,申通在惠友超市往北走,路東的三星專賣店
中通
東至112線長城加油站以西、南至南環路以北、西至鐵道以東、北至食品廠以南。秦元南大街、秦元北大街、開元南大街、開元北大街、陽元南大街、陽元北大街、靖遠大街、南環路、東二環、朝陽路、金台路、易興路、步行街、長安路、團結路、紅梅路。brbr]
不派送范圍：鄉鎮、部隊不派送。除派送范圍外，其他均不派送。

圓通
[縣城（易州鎮）]不派送范圍：其它鄉鎮不派送

韻達
[易縣：縣城內。
◇靖遠北大街、靖遠南大街（原西環路）【包括：農村信用合作聯社第五分社，京藝美發廳，易縣公路路政執法大隊，特福萊汽車美容裝飾，虹橋酒店，易水醫院，紅十字會第一醫院分院，百益城賓館，百益城洗浴中心，永盛源正宗東北地鍋魚，蜀香獨一處石鍋魚，建業傢具新城，陳記餃子坊，易縣農村信用聯社第二分社，易縣紅十字會第一醫院，易縣實驗中學】
◇陽元北大街、陽元南大街【包括：中國電信開元街營業廳，好滋味易縣店，五六七美食，農行第三儲蓄所，復康葯房，聚華源名煙名酒總店部，又一順，渝都干鍋辣鴨頭易縣加盟店，易縣郵政局，易縣郵政局陽元支局儲蓄專櫃，興隆香煙名酒，易縣水土保持局，易縣農村信用聯社燕都信用社（太行），萬寶堂連鎖公司第三十六葯店，金馬通訊手機廣場，易州金店，志國牙科，燕都家電，天強建築工程公司，易縣農村信用聯社城關信用社，建設局，鑫華電器商場，新世紀家電，柒牌男裝，易縣國土執法監察局，天翼手機專營店易縣店，康泰廚衛商場，易縣第二小學，愛瑪電動車易縣店，新日電動車易縣店，甜蜜蜜數碼婚紗攝影名店，國窖1573名酒長廊，海爾專賣店易縣店，美羅家紡，李寧，百盛數碼，紅豆，全友通訊成，眾誠通訊城，小霸王總店，法國夢特嬌，友誼家電，惠通通訊，聖林通訊，百斯盾服飾，國人西服，雅戈爾專賣，依姿曼精品女裝，易縣郎酒旗艦店，惠友超市易縣店，沃特體育，易縣城管處金椿衛生室，大眾葯店，香格里拉快捷酒店，老董雜碎店，喜盈門，古坊齋，供銷合作社棉麻煙公司，海鑫電腦城，縣食品葯品監督管理局，易縣城管局，農業發展銀行易縣支行，易縣雙語幼兒園，米瀾視覺婚紗影樓】。
◇開元北大街、開元南大街【包括：醫葯葯材公司飲料廠，易水骨科醫院，易縣第三小學，保定安達制動有限公司，萬寶堂連鎖公司第三十七分店，保康大葯房，北城小區，老平遙刀削麵第五十八連鎖店，大治牙科，易縣物資局，易縣煙草專賣局，易縣地稅局，工行易縣支行營業廳，海天閣，易縣水務局，天明眼鏡，乾元大葯房，易縣電力局（電力大廈），四通賓館，供電公司，燕都賓館，百貨大樓，太平洋大酒店，蜘蛛王，紅梅信譽樓，安踏，長安小區，長安嘉園小區，紅豆婚紗攝影廣場，中國郵政開元街儲蓄，聯通公司易縣分公司，威聖家電商場，永益眼鏡店，波司登，易縣圖書館，建行家屬樓，鄭生生珠寶廣場，易水金街，王府大酒店，易縣公安局，易縣人民法院，宏威駕校，中國人民財產保險公司易縣支公司】。
◇泰元北大街、泰元南大街（原東環路）【包括：華宇泰興園，明輝賓館，電力明珠小區，易縣城區國稅局，易縣國稅局稽查局，國稅局家屬院，三豐燈飾，易縣國土局，謝家雞店，京南第一涮，易縣城區地稅局，易縣人力資源與社會保障局，名門閨秀美容美發連鎖機構，忠順齋烤鴨店總店，易水人家，易家賓館，易縣眾信會計事務所，燕都名苑，少龍，易州鎮中心衛生院，全友家私，易縣第一小學，中國電信泰元南大街營業廳，易縣廣電局，易縣農牧局】。迎暉北大街（原東外環路）【包括：迎暉小區、紅星汽修廠、靜馨茶藝、蓮花洗浴、錦都洗浴休閑會館、新世紀汽車服務中心、易縣農村信用合作聯社石庄信用社、易縣農村信用合作聯社中心信用社、易縣商務局、新華人壽保險易縣營銷部、中行易縣支行、大庄園、車爵士汽車酷裝美容專營店、馳耐普汽車美容美護連鎖店、易縣保路通汽車服務中心】。
◇金橋街（步行街）、府前街、城隍廟街、財神廟街、
◇同興東路、同興西路（原112國道）【包括：易縣萬祥汽貿有限公司，易縣華茂貿易有限公司，易縣易州鎮後部村村民委員會，易縣岐軒堂醫院，易縣光達汽車貿易有限公司，易縣德源白水泥有限公司，後部醫院，河北省易縣製糖廠，易縣交警大隊，易縣城區派出所，崇德大葯房七十四分店，易縣農村信用社第六分社，易州板業集團總公司，北建汽車修理服務有限公司，匯川賓館，交通賓館，易縣電力局承裝公司，易縣交通局，易縣汽車站，易縣第四幼兒園，通匯汽車綜合性能檢測公司，軍民飯庄，三泰轎車養護中心、華宇小區】。
◇金台東路、金台西路（原易興路全境）【國家電網易縣城外供電營業廳、中華聯合財產保險股份公司、易縣圖書館分館、易縣東方醫院、崇德大葯房、易縣人口計生局、全虎家私商城、易縣國稅局、騰達飯店、君悅商務酒店、鑫眾達電腦城、惠普專賣、百特電腦超市、農行易縣支行、農行家屬樓、同仁堂、河北玄武集團有限公司、金台商廈、卡帕、七匹狼、紅藝數碼婚紗影樓、勁霸男裝、曼灑特褲業、海瀾之家、君輝商務酒店、協和醫院、房地產管理局、裝飾東、西樓、中國平安保險、一千零一夜火鍋店】。
◇朝陽東路、朝陽西路（全境）【林業局、工商局、花園小區、花園小區西區、亞瀾家苑、全友家私、全虎家私、錦芳園小區、東劍花園廣場、沃美超市、教育局、易縣中學、眾達電腦、學苑電腦、縣委黨校、中國人民銀行、中醫院、公安局家屬樓、中國銀行、陽光國際AB、好年景烤鴨店、易縣政府、檢察院、易水職工公寓、電信家屬樓、縣政府家屬樓、里仁居、財政局、規劃局、西苑小區、第一飯店、建安公司、平安小區、建業傢具城】。
◇易興東路、易興西路（原南環路全境）【易小家屬院、普華房地產有限公司、遠大製冷、唯美度男士美容院、濱河小區、極地KTV、鑫苑小區（南環小區，工商局家屬院）、環保局、恆信建材檢測、惠東花園小區、御景藍灣】。
◇迎賓路、友誼路、文化路、長安路、團結路、龍興路、山廠路、育英路、華興路、紅梅路、乾安路。

【更新時間：2011-6-8 17:13_s】]不派送范圍：易州鎮、梁格庄鎮、西陵鎮、裴山鎮、塘湖鎮、狼牙山鎮、良崗鎮、紫荊關鎮、橋頭鄉、白馬鄉、流井鄉、高村鄉、高陌鄉、大龍華鄉、安格庄鄉、凌雲冊回族滿族鄉、西山北鄉、尉都鄉、獨樂鄉、七峪鄉、富崗鄉、坡倉鄉、牛崗鄉、橋家河鄉、甘河凈鄉、蔡家峪鄉、南城司鄉及其下屬村組。

㈡ 銀行業務工作總結

銀行業務工作總結範文

時間飛快，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，是時候認真地做好工作總結了。那麼你有了解過工作總結嗎？以下是我幫大家整理的銀行業務工作總結範文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

銀行業務工作總結1

一、總體經營情況

個人銀行類存款6月末時點余額為18115萬元，較年初下降111萬元，其中儲蓄存款時點余額為18016萬元，較年初下降32萬元；信用卡個人卡存款余額為99萬元，較年初下降75萬元。個人銀行類存款6月末日均余額為18650萬元，較年初增長318萬元，其中儲蓄存款日均余額為18420萬元，較年初增長366萬元，信用卡個人卡日均余額130萬元，較年初下降48萬元。個人銀行類存款日均余額在全區排名十一位，在縣支行中列第二位。速匯通手續費收入2.35萬元，較去年同期增長122％，全區列第五位；龍卡營業收入2.1萬元，全區排名第六名。

（一）儲蓄存款總體走勢波動較大。

上半年儲蓄存款起伏較大，呈「M」形波動。年初充分抓住「兩節」吸存旺季，及早行動，存款呈現快速增長，2月份時點新增最高實現1200萬元。4月初呈現逐級回落走勢，5月份又創造時點新增的新記錄，1300萬元。6月中旬開始又出現儲蓄存款大幅下降的局面，年內首次出現負增長。造成儲蓄存款波動主要有以下幾方面原因：

1、新增存款結構中季節性大額存款佔比較大，自然增長比例較小。可以說多年以來我行的儲蓄存款增長主要靠季節性大額存款。年初存款的增長主要由於吸收了一部分季節性資金，如糧庫、種子等部門存款和地方企業改制對職工工齡買斷資金，隨著這部分資金陸續支取，我行的存款也隨著逐級下降。應該說大額存款為我行儲蓄存款增長發揮主導作用，但由於其穩定性差的原因也使我行存款歷年來一直呈現上下波動的情況。

2、分配政策不連續，兌現不及時影響了部分員工的吸存積極性和持續性。由於每年年初市行都要對當年績效工資分配政策進行調整，因此每年的2、3月份都成為政策真空月，因此員工對績效工資分配政策持一種觀望態度。特別是今年2季度績效工資一直未兌現，也使部分員工對吸存的認識淡漠。這在一定程度影響了全行吸存工作的開展。

（二）儲蓄網點之間存款增長呈現分化狀態。

全行各儲蓄所的存款增長情況十分不平衡，呈現兩極分化。大虎山市場儲蓄所、儲蓄專櫃、建新儲蓄所存款呈現穩定增長，住宅樓儲蓄所、建行儲蓄所、大虎山儲蓄所、房產儲蓄所增長乏力或呈現負增長局面。出現上述分化狀態主要有以下幾方面原因：

1、區位分布的不同，形成了不同的儲源特點。我行幾年來儲蓄存款的增長情況充分說明部分儲蓄網點的區位分布不合理。如住宅樓儲蓄所、建行儲蓄所由於位於多家金融機構儲蓄網點的密集區，且周邊儲源有限，因此上述儲蓄所多年存款增長不力。特別是近年來同業不正當競爭手段頻出，使我行這些儲蓄網點在眾多網點夾擊中難於突圍，實現自然增長，只能通過個人吸儲維持存款穩定。大虎山儲蓄所曾是我行的高產所，但由於去年工商銀行一家儲蓄所遷址至鄰近，並以其代辦鐵路資金結算的優勢，鐵路職工工資，從源頭上分流該所存款。從目前看來上述不利局面還難於改變。

2、由於歷史的不利因素尚未消除，影響了存款增長。大虎山儲蓄所由於XX年連續出現幾起不良事件，在當地造成了負面影響，加之工行儲蓄所分流，使該儲蓄所存款在去年一度連續6個月下降。扭轉不利局面，重新實現快速發展局面還要假以時日。現建行儲蓄所是原建行儲蓄所和橋東儲蓄所合並而成，當時橋東儲蓄所不足1000萬元，從帳戶變動情況看，近三年來原橋東儲蓄所存款轉存較少。近三年來該所儲蓄存款大約下降了800萬元。雖然不能說該所存款下降是橋東儲蓄所撤並造成的，但其負面影響是不可低估的。因此從中我們也應認識到遠距離合並儲蓄所造成存款流失的情況還要深入進行分析。同樣住宅樓儲蓄所於6月12日並入儲蓄專櫃後，原住宅樓儲蓄所周邊大客戶也先後流失，截止6月末，該所儲蓄存款流失近120萬元。

（三）信用卡個人卡存款較年初呈下降趨勢。由於近年來儲蓄卡的使用普及和儲蓄卡的功能替代，使目前信用卡市場受到較大沖擊。因此信用卡個人卡存款增長乏力，由年初的176萬元，下降到6月末的99萬元。

（四）中間業務收入呈現快速發展。個人銀行業務將中間業務作為一項重要指標，應該是近一兩年的事。特別是今年個人銀行業務中的中間業務收入增長特別快。截止到6月末「速匯通」手續費收入實現2.35萬元，是去年同期的2倍還要多，根據目前業務開展情況到年底該項手續費收入將突破6萬元。這應該是不小的數目，當前存貸利差不斷縮小，內部上存資金利率下調預期越來越高的情況下，中間業務收入日益成為我行的重要收入來源。下半年即將在儲蓄專櫃推出基金銷售、保險代理等業務，這將更加豐富和增加我行的中間業務收入。

二、開展了以教育儲蓄為重點業務宣傳和形式多樣的市場營銷工作

通過更新櫥窗業務宣傳標語、印發教育儲蓄宣傳品下發轄區中小學校，擴大居民對教育儲蓄以及建行儲蓄卡、「速匯通」業務的認識。截止6月30日，教育儲蓄存款余額845萬元，較年初增長514萬元。特別是大虎山兩所目前教育儲蓄存款余額已突破800萬元，也是兩所存款穩定增長的一個重要因素。為各儲蓄所長印發「業務聯系卡」，對20萬元以上存款建立客戶檔案，並對這些客戶分期進行了回訪，了解客戶需求和對建行服務的要求。通過上述工作穩定了客戶的存款，並發現和爭取到一批潛在的客戶，如東方摩托車公司，通過幾次走訪已從農行轉存到建行。進一步加強工資業務營銷業務，抓住有關信息，積極公關，爭取部分單位退休人員工資業務。

三、通過外出參觀和討論學習方式提高一線員工的服務意識。

針對一線員工服務意識不強，服務水平不高的局面，在市行協調幫助下分兩批次，組織儲蓄所長和大部分儲蓄員工到先進行凌河支行、鐵路支行，以及全國青年文明號單位鞍山市府廣場儲蓄所進行參觀學習。通過參觀學習，廣大儲蓄員工開闊了眼界，提高了對服務認識，從中發現了自身的不足。特別是通過先進單位有關人員的經驗介紹，使儲蓄員工掌握了先進的服務理念和服務方法。為了使所學盡快成為所用，組織全體儲蓄員工結合參觀學習進行有關「如何提高一線服務水平」的主題討論。

四、建立健全基礎管理方面的各項規章制度，認真組織落實和考評。

在廣泛徵求意見的基礎上制定了《儲蓄一線人員服務管理暫行辦法》、《儲蓄會計核算百分制考核辦法》、《儲蓄一線員工績效工資分配辦法》。成立了相關的考評小組，定期進行相關的檢查、考評。通過2個月的運行，各儲蓄所的服務、核算水平有了一定提高。在市行的核算檢查、服務暗訪中得到了較好的評價。

五、影響我行個人銀行業務的不利因素

（一）同業競爭壓力較大。目前四家國有商業銀行存款存量為143900萬元，我行的存量佔比為13.2%，如果按全口徑地區存量計算我行存量佔比為接近10％。截止到6月末我行的增量佔比為負數。（截止到8月31日存款新增地區佔比為10.53%，排名第三。）與同業相比，我行的個人銀行業務具有自己特色，如個人電子匯款業務、銀證轉賬業務都是我行率先開辦的業務品種，在地區有一定影響力，但是在源頭性產品上，明顯處於劣勢，如工商行的工資業務基本占據地區80％的份額。農行的藉助網點優勢搶佔了建行、工行退出後的存款市場。截止到6月30日，農行本年新增存款5000多萬元。此外在內部管理上，如一線傾斜政策、績效工資考核機制上都有一定特色。

1、工商銀行：作為地方老銀行，客戶基礎較為雄厚。在工資業務上近乎壟斷了地區優質客戶群體。這一方面由於決策有遠見，搶佔先機，特別是藉助業務內部互動優勢，通過代理財政結算資金，從源頭上控制了各財政拔款單位的工資。現工商銀行80戶，10000人，月均800萬元。按40％資金沉澱計算，年均增長存款4000萬元。在宣傳上近年來抓住各種時機進行廣泛宣傳，使工商行在居民中有了更深的認識。在一線傾斜政策上得到了充分的體現，已形成人才向一線流動，人人喜歡到一線的良好氛圍。

2、農業銀行由於近年來經營壓力加大，使其在員工激勵政策制定上加大了力度，實行每月扣發部分工資與存款任務完成情況掛鉤，這種相對直觀的激勵政策充分調動職工的積極性。特別是近年來我行、工行先後從新立屯、大虎山等地區業務退出。農行並適時進行宣傳，搶佔地區存款市場。同時由於今年農業銀行加大貸款投放，以貸吸存的效應得到體現，部分個人、私營戶也增加了在農行的儲蓄存款。

3、中國銀行在進入黑山後採取高舉高打的策略，網點布局。網點建設在同業中都處於較高的水平。特別是充過用工環節，形成了一定吸存關系網。在績效考核上通過環比計算，按月考核，促進了存款的增長。

4、地方商業銀行和郵政儲蓄這兩家機構，在吸存政策上採取十分靈活的政策。直接或間接給客戶的息外優惠，吸引客戶存款。今年年初以來工商、建設信用社由市商行新派主要領導，加強了內部管理，提高服務質量，特別是加大激勵力度，調動了員工的吸存積極性。

（二）績效工資分配政策缺乏連續性和不確定性。

績效工資分配政策不穩定一直是困擾我行吸存的重要因素。每年都要對績效工資分配進行調整，使部分員工對吸存持一種觀望的情緒。特別是在分配政策上不確定使部分儲蓄員工和其他員工對我行的績效工資分配的信任度降低。有些不符合實際情況的政策暴露出一定的不合理性，從而也影響了部分儲蓄員工的吸存積極性。從更廣泛意義上講，沒有真正體現獎懲的激勵政策，不能充分的更廣泛地調動全體員工的吸存熱情。此外由於績效工資分配政策的不確定性，使內部基礎管理工作無從依託，不能發揮利益分配的激勵作用，促進基礎管理，如核算、服務工作的進一步規范和提高。

（三）服務水平缺乏質的提高，難於在同業中形成優勢。通過近期服務參觀和加強考核、檢查，廣大儲蓄員工的服務意識和服務水平都有了較大提高。但和真正體現差別化、親情化的服務，差距還很大。一方面在服務管理方面還有許多工作需要抓，另一方面員工教育培訓近年來從上級行到基層行都比較弱化。員工素質相對低。用人機制上，包括在臨時工使用上一直沒有真正得到優化，一線傾斜政策的導向作用不明顯，優秀人才不能合理向一線流動。

（四）一線保障支撐上還有待加強。應該說近年來全行圍繞一線轉，二線為一線服務意識不斷增強。但由於扁平化管理，二線後移，許多支撐需要上級行支持配合，有些方面不同程度存在問題：如機具老化，維護壓力得不到緩解，目前突出的.問題是點鈔機嚴重不足，且一直沒有明確的維護人員，經常影響正常營業。網路故障雖然逐漸減少，但對於一些故障調整等問題，責任不明確，互相推諉。甚至一筆掛賬長達幾個月。

銀行業務工作總結2

xx年初崗位調整現在的我由一個普通員工成為一名主管會計，現在已經一年了。壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什麼，心裡比較平靜，心中似乎也沒有什麼可喜悅的!可能是因為上學就當過班幹部，工作後也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始，確實是個鍛煉人的機會!

一、加深了對銀行價值最大化的理解

何謂價值最大化，是指企業通過合理經營，採用最優的經營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系，在保證企業長期穩定發展的基礎上使企業總價值最大。通俗的講，是把企業視同一項資產組合拿到「市場」去賣得到的價值最大化。「價值最大化」克服和避免了「規模最大化」、「質量最大化」目標的狹隘;「價值最大化」也不同於利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現實財務狀況，也考慮了企業未來價值增長的發展潛力，它不僅計量了現實經營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統一。

作為現代商業銀行，必須樹立價值最大化的經營理念，深刻認識和領會價值最大化理念的精髓，並探討實現價值最大化的有效途徑。我們銀行將成為最具價值創造力的銀行」確定為發展的遠景。其實質就是要求我們銀行能持續保持優異的經營業績，在國際通行的財務指標上達到領先水平;在市場價值的增長上達到同業領先水平;樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優厚的價值回報。

二 、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力 。

拓展式訓練不同於競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰自身的心裡障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以「先行後知」而區別與其他培訓，精華就在於參與後的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，「1+1>2!」。一個人不可能完美，但團隊可以;每個角色都是優點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。發展的道路並不平坦，困難和挑戰無處不在，有些是我們難以想像的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成隻身一人不敢完成的任務，團隊可以完成隻身一人不能完成的任務。

在激烈的市場競爭環境下，商業銀行經營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優勢。通過四天的「商業銀行經營管理實戰演練，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業銀行的運作模式及先進的經營理念，找到了商業銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰略目標和實施策略的制定，到根據業務戰略在存貸款業務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環境下規避和控制風險，如何優化業務、量化培訓、搶占市場、爭得先機，努力實現銀行價值最大化和股東價值最大化。

「模擬銀行」演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。

1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經營理念。

模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環境中去權衡「規模擴張」、「追求利潤」、「資本對風險資產的約束」以及「資金流動性」的關系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現「價值最大化」目標必須以「博弈」的方法去尋求「價值最大」的「平衡點」。更加深刻的領悟了「價值最大化」是銀行經營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統一;價值最大化不僅是衡量業績的指標，更是生存發展的基礎，進而將其貫穿於全行經營管理的始終;而「以經濟資本為核心的風險和效益約束機制」、「以經濟增加值為核心的績效評價和激勵機制」是價值創造的兩個核心機制。

2、明確了銀行管理的目標。

銀行管理的目標是要確定如何實現股東價值最大化，成為持續高效的銀行。而持續高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的「風險承受范圍」內開展業務;不會為了更快的賺錢而頻繁變動業務方向，而要保持目標和方向的穩定性;不會經常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理。

銀行業務工作總結3

20xx年我在個人業務顧問崗位上，愛崗敬業，遵章守紀。始終要求自己及時掌握最新的業務知識，了解行業動態及系統訊息，不斷完善對行里各項規章制度的認知。我深深地明白，只有充分並靈活地掌握業務技能，才能促進工作游刃有餘地開展，實現業績的增長突破。個人的努力離不開集體的支持，在此我要感謝我所工作的建行鐵路支行，感謝領導和同事的指導幫助。櫃員的日常工作並不驚天動地，但平平淡淡的工作正是我們生活的軌跡，在這一份平淡中我們彼此分享喜悅與成長，在這一年平凡的日子裡我兢兢業業地工作著，以下是我本年度的工作總結：

一、在存款方面堅持穩定老客戶，努力拓展新客戶的營銷原則。從首季開始重點梳理存量客戶，將客戶存款合理配置到各個產品中（首選能兼顧季度、年度存款產品）讓銀行與客戶雙贏。

二、在思想方面樹立「要我攬儲」為「我要攬儲」新觀念，並把這新觀念灌輸到每一位員工，與全體員工一起營造全員營銷氛圍。

三、在保險業務銷售方面及時與保險公司渠道經理、駐點經理溝通，了解營銷方案及時傳達到每位員工。安排保險新產品、新業務學習，提高全員對代理保險業務的認識，增強其工作的積極性、主動性，並與新入行的員工進行保險銷售的經驗分享。每個首季開始我支行就將代理保險業務的計劃進行層層分解，落實給支行每名員工，做到「千斤重擔大家挑，人人肩上有指標」。

四、在客戶維護方面建立各項業務銷售台帳，每天堅持登記及查看客戶產品到期情況，及時通知客戶將實時銷售產品信息反饋給客戶，讓客戶時時掌握銷售信息，而我們以優質的服務做好二次營銷。

五、在信用卡、電子銀行業務方面做到勤開口，勤動手，臨櫃每一位客戶進系統查詢預審批情況，符合條件的積極主動營銷。同時與大堂副理及保險駐點人員緊密配合，做好後續激活工作。

六、在會計核算方面，遵章守紀，按章操作，嚴格按照相關規定銷售理財產品，認真做好客戶風險評估工作，不代客辦理業務，不自辦業務，日終仔細逐筆勾對流水，保證憑證完整、准確無誤。

展望20xx年我將圍繞「產品、中收、服務」三個重點開展工作。

1、20xx年底存款沖刺後，大量資金游離於產品之外，積極開展「兩金一保」、理財產品營銷，利用新業務（金管家系統、賬戶金兌換實物金業務、黃金T+D業務）鎖定存量存款。

2、將客戶分類，針對客戶的風險承受能力，保守型的客戶資金盡量放在定期存款，個人保本理財產品；收益型的客戶資金可作相應配置（股票型基金、非保本理財產品、CTS、信託產品、保險）；過渡性資金或客戶尚需觀望的先營銷購買乾元開放型產品、貨幣基金、債券基金等。

3、利用平板電腦做好客戶挖掘和分流，持續做好常態化銷售工作，牢固樹立常態營銷觀念，提高每日開口率。

4、樹立熱忱服務的良好窗口形象，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，讓每一位客戶都感受到建行的優質服務，高興而來滿意而歸。

5、加強與後台人員配合，提升系統辦理業務的速度，加強小額客戶分流，減少客戶等候時間，提升客戶整體滿意度。

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㈢ 北京乾元匯通小額貸款有限公司有人貸過嗎可信嗎

正規的小額貸款公司在放款前不會向您收取任何費用。

教您幾招區別真假信貸公司的方法，以防被騙。

1、是否會在放貸前收取費用，如果拿到貸款前就要求收取各類費用，基本都是騙人的。
2、是否會計收復利，也就是利息還會在後面的月份生息，俗稱「利滾利」，如果這樣的話肯定是有問題的。
3、利息高出國家規定，央行放貸人條例中規定民間借貸利息不能夠高於國家規定的貸款利率的四倍，超出的不受法律保護，月息3%的基本應該是很高了，個人認為不是很靠譜。
4、有無固定長期的辦公地點和聯系方式，正規公司是不會打一槍換一個地方的，即便是換了也是會通過各種途徑通知客戶的。建議能夠到公司實地進行考察。

㈣ 你知道北京正規小額貸款公司有哪些嗎

不管是在北京還是在別的城市，中小企業都會面臨到融資難的問題，有的城市銀行對於中小企業貸款扶持的力度也不夠，所以在種種條件下，小額貸款公司如雨後春筍般冒了出來，正是因為小額貸款的門檻較低，放款的速度較快，所以也一直得到中小企業的青睞。那麼在北京這座城市，你知道的北京正規小額貸款公司有多少呢？今天整理了一下在北京不同區域排名前五的正規小額貸款公司有哪些，請各位看官們慢慢過目。
北京朝陽區 小額貸款公司排名
排名 小額貸款公司
1 北京朝匯通小額貸款有限公司
2 北京鳳凰小額貸款有限公司
3 北京富安小額貸款有限公司
4 北京恆源小額貸款有限公司
5 北京農投金陽小額貸款有限公司
北京海淀區小額貸款公司排名
排名 小額貸款公司
1 北京古今小額貸款有限公司
2 北京京投信業小額貸款有限公司
3 北京農投誠興小額貸款有限公司
4 北京乾元聯合小額貸款有限公司
5 北京世欣仁達小額貸款有限公司
北京西城區小額貸款公司排名
排名 小額貸款公司
1 北京德盛行小額貸款有限公司
2 北京市國旭小額貸款有限公司
3 北京華遠小額貸款有限公司
4 北京江川小額貸款有限公司
5 北京金正融通小額貸款有限公司
北京東城區小額貸款公司排名
排名 小額貸款公司
1 北京崇信農投小額貸款有限公司
2 北京金瑞通小額貸款有限公司
3 北京京融小額貸款有限公司
4 北京農投東方小額貸款有限公司
5 北京潤澤小額貸款有限公司
提醒，在向小額貸款公司申請貸款時，一定要選擇正規的小額貸款公司，謹防被騙。