Ⅰ 正規的銀行貸款有什麼方案
還款方式有兩種分別為:等額本金和等額本息。兩者的區別如下:等額本金優先還的是貸款本金,前面還的本金越多,後面承擔的利息就越少,如果打算5年提前還貸的話,選擇等額本金比等額本息要劃算非常多。如果選擇等額本息,到提前還款的時候才發現,自己幾年來每月辛苦還的錢基本都是還的利息,本金依舊是很多,提前還款計算利息的時候就顯現出了你的不劃算。
Ⅱ 急求貸款方案!!
3—5年還清的話兩個相差的並不多,選擇那種方式要你自己來選擇,等額本金剛開始的時候還款壓力比較大,他是慢慢遞減的,也就是選擇等額本金要考慮前期的資金運轉,等額本息呢就是每個月的還款都是一樣,可能是要多交一點利息,但是每個月的壓力要小很多,我建議如果你只貸3—5年的話可以選擇等額本息的貸款方法!!
Ⅲ 銀行客戶經理如何在確保風險可控前提下推進信貸投放提出工作思路。
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Ⅳ 常見的3種貸款方案,你了解嗎
如今,貸款買車已經是大部分年輕人的主要購車方式,而且4S店也有各式各樣的貸款方案,他們會根據購車人的實際情況來進行推銷。但是在方便快捷的同時也加大了他們的選擇難度。很多想買車的朋友對汽車貸款並不是很了解,在買車時只能聽從4S店,自己總處在很被動的地位。今天師哥和各位朋友聊聊貸款買車的方案該怎麼選?它們的優缺點又有哪些?
最後嘮叨一句,新老司機請上車。現在汽車貸款的種類多,在貸款時要詳細的咨詢銷售顧問,買車量力而行,並結合自己的實際情況選擇貸款方案。
關注師哥,後期有更多用車養車類知識分享,謝謝大家!
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Ⅳ 急求信用社的信貸管理工作達標方案
不好意思,沒有信用社的信貸管理工作達標方案,只有下面一篇資料供你參考吧。 介休市聯社堅持「力求實用,務求實效」的方針,積極探索信貸管理新方式,通過創新信貸管理機制,增強內部活力,實現了信貸管理達標工作規范、專業、流程化的目標。
為推動信貸管理達標工作,該聯社成立了信貸管理達標領導小組,制定了專門的考核辦法,實行月排隊、季考核、年兌現,將信用社主任20%的工資與信貸管理達標工作績效掛鉤,並作為季度流動紅旗和年度考核評比的主要依據,對不能按時完成達標任務的信用社實行一票否決制;對在開展信貸管理達標活動中做出突出貢獻的人員和信用社分別給予5000到10000元的重獎,極大地調動了全員參與信貸管理達標的積極性和主動性,為信貸規范化管理提供了機制保障。
為有效提升管理效率和服務水平,該聯社採取學教結合的方式,以《信貸業務基本操作流程》、《信貸檔案管理辦法》、「三法一指引」等信貸知識為重點,集中對信貸人員進行強化培訓1300餘人(次),使信貸崗位人員全部持證上崗。同時,通過對全轄信貸工作人員進行考核、評比,將符合條件的優秀信貸人員選為客戶經理,實行客戶經理等級管理制,根據勤、能、績、效等方面的綜合評價,科學確定等級,明確許可權和職責,並實行貸前貸後問責制,離崗責任落實制、責任終身追究制、三年崗位輪(離)制以及風險保證金制度和客戶損失賠償制度。對客戶經理實行按勞取酬,工資按保障類、績效類、貢獻獎勵類三塊進行掛鉤考核,實現了「責、權、利」的對等,激發了客戶經理的積極性。
在推進信貸達標管理工作中,該聯社堅持從重要環節入手,嚴控風險。一是完善制度規范操作,編制了《介休市農村信用合作聯社信貸管理工作達標操作手冊》,修訂完善了9項崗位職責,規范了信貸業務8項工作流程,先後出台了授權管理辦法、社團貸款管理辦法、客戶經理等級管理辦法等20多項辦法,實現了專檔專管。二是在貸款受理過程中,對100萬元以上的大額貸款制定貸前調查方案,明確了調查重點,縮短了調查時間,提高了效率。同時,發放貸款堅持實行「面談、面簽」制度,全部留存影像資料,對5萬元以上的貸款全部進行公證,在杜絕借冒名貸款的同時,也防止了貸款其它風險的形成。三是增設了貸款支付審核崗,實行審查環節責任上追制,按比重追究信貸人員和審查人員責任。按照規定要求,對超過一定比例、金額的貸款實行受託支付,確保了合規操作,防範了信貸風險。四是增設了貸後管理監測崗,實行「三會議事」制度,即客戶經理班前碰頭會、信用社按旬召開貸款發放通報會、聯社每月召開兩次大額貸款分析會,及時發現和防範風險。
通過加強組織領導,完善考核機制,提升人員素質,嚴控環節風險,做到了制度健全、管理規范、陽光作業、服務一流,逐步實現了分類經營、專業化管理的目標,推動了各項工作跨越式發展。
Ⅵ 貸款方案
有等額還款方式;按月遞減還款方式,我個人認為按月遞減還款方式好些.
只能袋整數.但,不見得是20 25 30 之類的,而可以是20 21 22
就是整萬的就行