1994年浙江省銀團貸款歷史資料

㈠ 銀團貸款的風險概述

1、信用風險
銀團貸款的風險實質首先是「貸款」，其次才是「銀團」，因此其信用風險同樣源於借款人的不良表現。當借款人沒有能力或是不願履行事先定好的合約將會給銀行造成巨大的損失。
2、包銷風險
包銷風險主要針對銀團貸款的牽頭行，是指由於不能在規定時間內按事先約定的條件完成銀團包銷任務而造成的損失。
3、參加行風險
對於參加行來說，信息備忘錄是了解建設項目和借款人背景的重要文字資料，但是一般情況下，牽頭行對信息的准確性或完整性不做任何保證或擔保。因此，信息備忘錄中的信息只是參加行調查和評估借款人信用風險的參考依據，不能被視為對未來狀況的承諾和保證。由於參加行無法直接獲得借款人的一手資料，它所承擔的借款人信用風險要比牽頭行大得多。
4、貸後管理
雖然銀團貸款中參加行把貸後管理的職責委託給代理行，但對於一些風險較大的項目，參加行不能被動地接受代理行提供的信息，必須建立和完善自己的貸後管理體系。與此同時，參加行在銀團存續期內要加強與代理行的信息溝通，及時掌握借款人的狀況，重視與銀團間其他參加行的聯系，定期地召開銀團會議，實現對客戶管理信息的共享。
5、法律風險
牽頭行提交的融資建議書、信息備忘錄風險，應做出相關聲明，以免除或減少自身的責任。銀團參貸行應注意貸款的合法性、協議的有效性等法律問題，銀團貸款合同應由律師對合同條款進行把關，並參與合同談判。代理行應嚴格按照銀團授權行事，應注意避免因利益沖突而承擔責任，並注意不得收取秘密利潤。
6、反洗錢
銀行對洗錢的防範和監控主要體現在了解客戶、保存交易記錄及報告可疑交易方面。

㈡ 銀團貸款與傳統雙邊貸款的不同之處

銀團貸款與雙邊貸款的區別

項目

銀團貸款

雙邊貸款

銀行間關系

結成統一體，通過牽頭行和代理行與借款人聯系

各行相互獨立，分別與借款人聯系

貸款評審

各銀行以牽頭行提供的信息備忘錄為依據進行貸款決策

各行分別收集資料，多次評審

貸款合同

統一合同

每家銀行均與借款人簽訂合同

貸款條件(利率、期限、擔保方式等)

統一的條件

每家銀行均與借款人分別談判，貸款條件可能不同

貸款發放

通過代理行、按照約定的比例統一劃款

分別放款，派生存款分別留在各行

貸款管理

由代理行負責

各行分別管理自己的貸款部份

貸款本息回收

代理行負責按合同收本收息，並按放款比例劃到各行指定賬戶

各行按照自己與借款人約定的還本付息計劃，分別收本收息

㈢ 銀團貸款成員間權利義務關系包括哪些

銀團貸款成員間權利義務關系包括銀團成員內部分工、權利與義務、銀團貸款額度的分配、銀團貸款額度的轉讓；銀團會議的議事規則；銀團成員的退出和銀團解散；違約行為及責任；解決爭議的方式；銀團成員認為有必要約定的其他事項。

銀團成員之間權利義務關系可以在銀團貸款合同中約定，也可以另行簽訂《銀團內部協議》（或稱為《銀團貸款銀行間協議》等）加以約定。

(3)1994年浙江省銀團貸款歷史資料擴展閱讀：

收到銀團貸款邀請函的銀行應按照「信息共享、獨立審貸、自主決策、風險自擔」的原則，在全面掌握借款人相關信息的基礎上做出是否參加銀團貸款的決定。銀團貸款信息備忘錄信息不能滿足潛在參加行審批要求的，潛在參加行可要求牽頭行補充提供相關信息、提出工作建議或者直接進行調查。

牽頭行應根據潛在參加行實際反饋情況，合理確定各銀團成員的貸款份額。在超額認購或認購不足的情況下，牽頭行可按事先約定的條件或與借款人協商後重新確定各銀團成員的承貸份額。

㈣ 尚比亞銀團貸款辦理材料

客戶應提供的相關資料如下：
1、客戶的具體財務需求
2、客戶基本資料以及客戶所屬集團簡介
3、客戶經營及業務發展計劃
4、客戶以及集團最近3年經審計後的財務報告，以及現金流量預估
5、其他相關資料
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㈤ 什麼叫做銀團貸款的寬限期

首先；銀團貸款又稱為辛迪加貸款，是由獲准經營貸款業務的一家或數家銀行牽頭，多家銀行與非銀行金融機構參加而組成的銀行集團採用同一貸款協議，按商定的期限和條件向同一借款人提供融資的貸款方式。

按銀團貸款的組織方式不同，分為直接銀團貸款和間接銀團貸款。

直接貸款銀團貸款：由銀團各成員行委託代理行向借款人發放、收回和統一管理貸款。國際銀團貸款以直接銀團貸款方式為主。

間接貸款銀團貸款：由牽頭行直接向借款人發放貸款，然後再由牽頭行將參加貸款權(即貸款份額)分別轉售給其他銀行，全部的貸款管理、放款及收款由牽頭行負責。

其次；期限。

銀團貸款期限比較靈活，短則3—5年，長則可達10—20年，通常為7—10年。在銀團貸款的整個貸款期限內又可分為3個階段，即提款期、寬限期和還款期。

提款期一般為2～4年，在此期間全部貸款必須提完，否則，逾期未提部分視為主動放棄，不得再次提取。

寬限期從提款期結束開始，一般為半年至1年，在寬限期內借款人只付利息，不還本金。待寬限期結束後，對貸款發放金額按合同約定的等額本金或等額本息方式還本付息。

還款期視貸款金額的大小、期限的長短而定，一般為5～7年，在還款期內貸款本金可分若干次償還，直至貸款全部還清為止。

參考鏈接：參考銀團貸款協議部分

http://ke..com/link?url=MRwMLl7TFxe22_-Mc_WI_3CI6nD7ewTta

㈥ 我想知道工商銀行的一些資料和歷史，謝謝大家幫助

中國工商銀行（亞洲）有限公司（「中國工商銀行（亞洲）」），作為中國工商銀行*集團成員，在融資、清算、信息科技及信用卡業務等多方面享有強大的支持。

中國工商銀行（亞洲）前身為香港友聯銀行有限公司，於一九六四年在香港成立，並於一九七三年在香港公開上市（股份代號：0349），多年來不斷為客戶開創嶄新及多元化的銀行服務。本銀行於二零零零年八月二十一日易名為中國工商銀行（亞洲）有限公司，正式成為中國工商銀行集團成員。

於二零零一年七月，中國工商銀行向中國工商銀行（亞洲）注入香港分行商業銀行業務，促使中國工商銀行（亞洲）的客戶基礎擴大、改善存款及貸款組合及使服務產品組合更趨多元化。透過此業務轉移，大大提升中國工商銀行（亞洲）的競爭力。中國工商銀行（亞洲）已成為中國工商銀行拓展海外業務的旗艦。

於二零零四年四月三十日，中國工商銀行（亞洲）購入華比富通銀行之零售及商業銀行業務。華比富通銀行隨後易名為華比銀行，成為中國工商銀行（亞洲）的全資附屬公司。至二零零五年十月，中國工商銀行（亞洲）正式將華比銀行並入。現時，中國工商銀行（亞洲）在香港上市銀行中（以資產總值計）排名第六位。

至二零零五年十一月二十三日，中國工商銀行（亞洲）獲穆迪投資給予A2/Prime-1長期/短期存款評級及D+級銀行財務實力評級。

中國工商銀行（亞洲）憑借中國工商銀行的龐大分行網路優勢、領導地位及豐富經驗，將繼續開拓廣泛之銀行及財務業務，包括各類存款與貸款、貿易融資、匯款、清算、工商業貸款、銀團貸款、出入口押匯、中國業務咨詢及融資、證券業務及黃金買賣之經紀服務及保險代理等。

*中國工商銀行是中國最大的商業銀行（以資產總額計），截至二零零四年年底，總資產值約人民幣五萬七千億元，佔中國境內銀行業金融機構資產總和的18%， 位居第一，在境內主要的銀行業務領域中均保持著最大的市場份額。中國工商銀行在國內擁有近二萬二千多家營業網點，並已建立起全球業務網路，於香港、新加坡、東京、首爾、釜山、法蘭克福、盧森堡及澳門多個地區設有分行，在阿拉木圖及倫敦設有子銀行，並已在紐約、悉尼及莫斯科開設代表處。

於二零零四年，英國《銀行家》雜志及《歐洲貨幣》雜志同時評選中國工商銀行為「中國最佳銀行」。同年，中國工商銀行更被美國《環球金融》雜志選為「中國最佳個人網上銀行」。

㈦ 中國農業發展銀行的發展歷程

為完善我國農村金融服務體系，更好地貫徹落實國家產業政策和區域發展政策，促進農業和農村經濟的進一步發展。早在籌備階段，農發行投資部就提出了「投、貸、租、債、期、險、擔保」全面推進的發展戰略，目標是構建「直接投資、銀團貸款、金融租賃、資產證券化、農產品期貨、農業保險、融資擔保」協同發展的模式。
1994年4月19日，中華人民共和國國務院，發出《關於組建中國農業發展銀行的通知》，批准了中國農業發展銀行章程和組建方案。
1994年6月30日，中國農業發展銀行正式接受中國農業銀行、中國工商銀行劃轉的農業政策性信貸業務，共接受各項貸款2592億元。
1995年4月底，中國農業發展銀行完成了省級分行的組建工作。
1996年8月至1997年3月末，按照國務院《關於農村金融體制改革的決定》增設了省以下分支機構，形成了比較健全的機構體系。
1998年3月，國務院決定將中國農業發展銀行承辦的農村扶貧、農業綜合開發、糧棉企業附營業務等項貸款業務劃轉到有關國有商業銀行，中國農業發展銀行主要集中精力加強糧棉油收購資金封閉管理。
2004年以來，中國農業發展銀行業務范圍逐步拓展。一是根據國務院糧食市場化改革的意見，將傳統貸款業務的支持對象由國有糧棉油購銷企業擴大到各種所有制的糧棉油購銷企業。
2004年9月，銀監會批准農發行開辦糧棉油產業化龍頭企業和加工企業貸款業務。
2006年7月，銀監會批准農發行擴大產業化龍頭企業貸款業務范圍和開辦農業科技貸款業務。
2007年1月，銀監會批准農發行開辦農村基礎設施建設貸款、農業綜合開發貸款和農業生產資料貸款業務。
2010年，中國農業發展銀行已形成了以糧棉油收購信貸為主體，以農業產業化信貸為一翼，以農業和農村中長期信貸為另一翼的「一體兩翼」業務發展格局。
2011年初，農發行從探索多元化經營、實現長期可持續發展的戰略角度考慮，決定開展投資業務，成立投資部籌備組，並將投資業務定位為農業政策性的投資業務。
2012年中國農業發展銀行正式成立投資部，擬進軍直接投資和資產證券化等領域，這不僅意味著該行商業化程度的進一步提升，還昭示著其在綜合金融的道路上大步邁進。
2014年9月24日，國務院第63次常務會議今天審議通過了中國農業發展銀行改革實施總體方案。 農發行認真貫徹落實黨中央、國務院的大政方針，順應我國城鄉關系深刻調整的歷史趨勢，制定實施了「兩輪驅動」業務發展戰略，重點支持糧棉油收儲和農業農村基礎設施建設，為維護國家糧食安全、促進城鄉發展一體化作出了不可替代的重要貢獻。