A. 如何將黨建工作與業務工作有機結合
將黨建工作與業務工作有機結合應該：
牢抓黨建促進業務工作發展；
在業務工作中不斷發展黨建；
在業務工作中檢驗黨建工作成效。
B. 如何將黨建工作與業務工作有機結合
在新形勢下，國家政策性銀行黨建工作如何增強針對性和實效性，更好地發揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模範作用，構築和諧銀行，促進生產發展，是當前政策性銀行改革和發展過程中遇到的重大課題。
隨著「兩學一做」活動的不斷深入，我們營業部組織了一次「如何將黨建工作與業務工作有機結合」的調研，現將有關心得與大家分享：
一，要把黨建與業務工作有機結合，要把握業務工作中的難點
影響業務發展的因素很多，如當地經濟環境，客戶資源等，但歸根結底還是人的因素。同樣一個行業，有的單位做的好，有的就相差很多，其決定因素還是人。要以黨建促進業務工作，就要認准黨建工作的意義，找准業務工作中的難點，將二者有機結合，促進業務發展。
黨建工作的本質是「政治思想工作」。做好政治思想工作，就是要突出「以人為本」。要始終把關心人、幫助人放在首位，充分發揮思想政治工作凝聚人心、鼓舞鬥志、促進發展的作用。
在業務工作中，要調動員工的積極性，做好「人」的工作，我行在「人」的工作中的難點有哪些呢？
目前農發行一個很大的問題，就是隊伍不穩。主要體現在這樣幾個方面：
一是基層黨組織弱化。隨著價值取向多元化、兩極分化、社會結構矛盾凸顯，一些黨員幹部喪失理想信念、法紀意識淡化、腐化墮落，一些黨的基層組織存在隊伍老化、能力弱化；一些黨的基層組織和黨員幹部錯誤的認為「黨建就是務『虛』、不產生績效、不易出政績」，從而忽視抓黨建、放棄抓黨建等，黨員在員工中不能發揮帶頭作用，黨的先進性也體現不出來。
二是個別員工心理波動大，積極性不高。由於市場競爭激烈，考核力度大，部分支行得分不高，影響到員工收入，也有人認為農發行是政策性銀行，工作壓力比商業銀行大，但收入卻比商業銀行要低得多，造成員工心理波動，積極性受到影響。
三是職務晉升途經較窄。一些剛參加工作不久的優秀大學生由於看不到上升空間，不能安心本職，於是通過考公務員等方法，已經或正想辦法離開農發行。
為此，通過強化黨建工作，維護隊伍穩定，才能有效的促進業務發展。
二、要把黨建與業務工作有機結合，要找到黨建與業務工作的結合點
如何激發人的活力，我認為，要找准黨建與業務工作的結合點，主要從下面三個方面進行強化：
一是發揮支部作用。支部傳達、學習黨的路線方針政策和上級支部重要指示、文件、領導講話和會議精神，並研究制定貫徹落實的具體措施；領導本行的發展、改革、穩定、經營管理等重大方針性事項。支部的作用是方向性的、決定性的，我們要注意真正發揮支部的作用，這也是我們以前忽略了的地方。以前經常以行務會代替支部會，班子成員也認為，支部會成員都是行務會成員，行務會還有其他中層幹部參加，討論的又是業務方面的問題，面更廣，針對性更強。因此，對支部會的重視不夠，甚至班子成員中也有人認為，除了人事方面，其他支部會都是形式。很顯然，這是有嚴重問題的，其中的問題主要體現在：行務會成員各管一攤，分管領導基本上不會管不是自己條線的工作，因為這樣即越了權，又對分管領導不尊重。但支部每個成員是平等的，一人一票，也不存在在支部會上管了其他成員分管的工作，這樣，對行里的重大問題，發表自己的意見，更容易集思廣益，使行里的決策與業務結合的更緊，從而在業務的發展中，少走彎路。
二是加強班子建設。任何沒有共同信仰的團隊，都是一盤散沙。業務發展的好壞，一個班子的戰鬥力，具有決定性的作用，在黨建工作中，要著力加強班子建設，特別是班子成員的思想建設。中紀委通報的案例中，一名落馬官員痛哭流涕地說了一句話：「我如果早一點認真學習黨章，絕對不會落到今天的地步」。一個黨的領導幹部，幾十年的老黨員，說這句話，令人唏噓。作為支行支部書記，下階段要組織、安排領導班子成員開展各種形式的學習活動，嚴格要求領導班子成員和全體黨員幹部切實抓好自身日常學習，增強駕馭全局的能力。加強基層黨支部建設，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，帶領支部黨員和全體員工積極完成各項經營目標任務。
三是穩定員工隊伍。如何才能通過黨建穩定隊伍，我認為要抓好這樣幾個方面：一是通過「三亮三比三評」等活動，主動接受監督，激發內在動力，發揮黨員的「旗幟」作用，二是認真落實「三會一課」，增強黨員的參入意識；三是加大對年輕幹部的培養，讓其明黨性，懂黨史，樹立正確的人生觀和世界觀。總之，在隊伍建設中，讓黨員起表率作用，面對困難，勇挑重擔，帶動全體員工心往一處想，勁往一處使，形成聚精會神抓業務，一心一意謀發展的良好工作局面。
三、要把黨建與業務工作有機結合，要有切實可行的工作措施
一是著力強化「一把手」抓黨建責任制。落實「一把手」抓黨建責任制是黨建工作和業務工作有效結合的關鍵。要求各單位 「一把手」必須履行本單位黨建工作「第一責任人」的職責，切實加強對黨建工作的領導，帶頭抓好黨建工作，認真落實「一崗雙責」，統籌安排部署本單位黨建與業務工作，開展好民主生活會和專題組織生活會，著力查找、解決本單位黨員幹部在工作激情、工作作風、工作效率、服務意識和創新能力等方面的突出問題，認真整改，切實樹立大局意識，提高執行力。
二是提高認識，著力處理好黨建工作和業務工作的關系。堅持把黨建工作納入整體工作中通盤考慮，統籌安排，與業務工作運行融會貫通，一起部署、一起檢查、一起總結，做到黨建工作與業務工作「三結合」。即把黨建工作與工作職責相結合，針對本單位不同時期工作任務，發動黨員幹部結合工作職責，確保各項業務工作順利進行；把開展思想政治工作與實施本單位業務工作相結合，充分發揮思想政治工作「教育人」、「凝聚人」和「激勵人」的功能；把黨建目標任務與本單位目標任務相結合，始終把黨建工作作為一項重要的基礎管理工作列入全年目標任務，與各項業務工作一起安排、一起檢查、一起考核、一起獎懲、一起總結，增強廣大黨員幹部搞好黨建工作的積極性和主動性。
三是著力提高黨員幹部的綜合素質。廣泛開辟學習培訓和鍛煉的渠道，採取集中培訓、跟班學習等形式，加大對黨員幹部的培訓力度，努力提高黨員幹部的政治和業務素質，提升黨建工作創新能力和工作水平。
C. 黨建工作對銀行業務發展有哪些促進作用
電子商務的高速成長帶動了國內銀行業網上銀行業務的發展。這一良好的機遇不僅對於傳統銀行業是一次巨大的挑戰，更可以藉此完善傳統經營管理模式。電子商務的高速成長帶動了國內銀行業網上銀行業務的發展。
D. 農商銀行如何走出貸款營銷的困局
權責對等追責到位，解決放貸之「惑」
預先化解到期風險，為營銷掃清障礙
切實落實績效考核，增強營銷動力
提高營銷意識和技巧，做好二次營銷
E. 如何把「黨建工作」與「業務工作」相結合
基層工作中，常聽到某些領導幹部說，「我是抓經濟的，黨建不歸我管」「黨建是書記和副書記的活」等等，折射出個別領導幹部把黨的建設「業務化」，當了「任務」、搞了「切割」，黨建工作與其他工作搞成了「兩張皮」。
在某些幹部眼中，自己是分管經濟或者民生等工作的，黨建工作就是書記和副書記的工作，與自己毫不關系，這種錯誤認識剝離了黨建工作和業務工作的聯系，將二者人為分割開來，對黨建和業務工作都毫無益處。在新時期，如何認真思考在工作中將這二者有機結合具有重要意義。
牢抓黨建促進業務工作發展。在的歷史時期，要擺脫就黨建抓黨建的陳舊觀念和做法，變被動適應為主動創新，用新的思路去開拓機關黨建工作的新路子。因此，必須適應新形勢、新任務的要求，堅持圍繞中心、服務大局，拓寬領域、強化功能，擴大黨的工作的覆蓋面，不斷提高黨的基層組織的凝聚力和戰鬥力。用以服從服務於全面建成小康社會這一目標，為我國的改革、穩定和發展提供強有力的政治保證、組織保證、思想保證、創造良好的輿論氛圍和發展環境是黨建工作的根本出發點和落腳點。因此，黨建工作要牢固樹立圍繞中心，服務大局，以經濟建設為中心，誠心誠意為業務工作服務的思想，找准機關黨建、思想政治工作與業務工作的最佳結合點。
在業務工作中不斷發展黨建。在業務工作中，可以將黨建工作同業務工作通盤考慮，找到合適的契入點，一起制訂、一起檢查、一起落實；將黨建工作與部門業務工作同步規劃、同步部署、同步落實。同時黨組織負責人要熟悉業務， 對主要業務工作和一個時期的工作重點做到胸中有數，統籌安排，與業務工作有機結合、融合貫通，不能單純以黨建促黨建。要緊緊圍繞業務中心科學安排黨建工作，把黨的工作貫穿於業務工作的全過程，使黨建工作與業務工作相互協調，互相促進。
在業務工作中檢驗黨建工作成效。業務工作做得好，說明黨建工作發揮了應有的凝神聚力的帶頭作用。以促發展的作為和成效論英雄，以發展的成果來檢驗和評價黨建工作。機關各級黨組織只有將黨建工作的重心放在推動發展上，大膽探索與推動發展相適應的新的領導方式、工作方法和工作作風，才能真正實現黨建工作和中心工作在目標上的一致性、在任務上的統一性、在效果上的互促性。
F. 如何將黨建工作和銀行業務工作相結合的論文
黨建工作和銀行業務工作相結合的論文
這個主要看你做什麼用途
要是銀行單位交的話或者畢業論文的話就非常好寫出