Ⅰ 支行行長如何推廣和落實「兩小」貸款工作
一是各支行要統一思想,形成合力,搶抓發展,積極將「兩財」、「兩小」業務經營管理作為重點;二是要敏感捕獲相關市場信息,及時加以挖掘,加大對轄內大型企業的走訪,梳理符合條件的客戶,並強化營銷;三是解決好各支行提出的「兩財」、「兩小」發展的困難及問題,提升信貸從業人員的工作能力,強化實地操作、現場指導培訓等內容~
Ⅱ 屬於總行信用卡中心人幫分行營銷理財貸款業務合規嗎
屬於總行信用卡中心人幫分行營銷理財貸款業務當然合規,總行人員有渠道當然可以幫分行,只是不是洵私就好了,洵私就不合規了。
Ⅲ 作為支行房貸與信用卡團隊責任人如何開展工作
團隊負責人再次強調發展信用卡業務的重要性,提高成員的重視程度。骨幹成員認真梳理信用卡產品,交流營銷流程和技巧,分享他行先進經驗,有助於提高營銷成功率。分管行長進行了工作安排,強調專人定崗與全員參與相結合,充分利用大數據資源,對今後工作提出具體要求。相信在支行全體員工的共同努力下,藉助市分行旺季營銷的東風,該行信用卡業務必然能得到快速的發展。