歐洲央行貸款負利率

① 歐洲銀行存款都是負利率嗎

負利率是歐洲央行於商業銀行間的隔夜拆借率而不是和民眾個人之間的利率。
但是實際上央行施行負利率倒霉的往往是銀行，銀行很難將負利率傳遞給廣大儲戶。

比如瑞士央行基準利率-0.75%，但是瑞士最大的銀行之一瑞銀UBS，卻依然對儲戶支付正利率。比如該銀行個人儲蓄賬戶利率為0.25%。當然銀行不會無限制補貼儲戶，因此正利率是有金額上限的，超出後就會向該賬戶收取利息（負利率）。
又比如瑞典央行設定基準為-0.5%，但是瑞典最大的銀行之一swedbank的儲蓄賬戶利息為0.
負利率也並沒有被銀行傳遞給廣大儲戶。

② 世界經濟是如何走向負利率的

三年前，巴菲特坦言，負利率把他給整懵了，活了80多年也沒料到有負利率，稱它是個「奇跡」。

如今，負利率大勢所趨，歐洲各國紛紛加入負利率大軍，開啟負利率時代。

目前，世界各國已有超過16萬億美元的負收益率國債。比利時、德國、法國和日本等國的10年期主權債券收益率都已經進入了負值區域。

對此，巴菲特的態度是保守的。他認為，負利率不一定是世界末日，只是希望能活得久一些，有更多的時間了解負利率。

曾經的美聯儲主席伯南克倒是樂觀的。他認為，如果財政政策能夠分擔央行穩定經濟的壓力，負利率「完全可以是極為有益的。」

不過，銀行圈、資本圈對負利率普遍悲觀。「負利率是毒葯」、「負利率是量化寬松的延續」、「負利率預示著危機即將到來」，這類言論成為主流。

負利率，是拯救經濟的良葯，還是反映出世界經濟已到了「黔驢技窮」的危險境地？

負利率，無疑是反常識的。

我們先來看看，世界是如何走入負利率時代的？

從1980年代至今，歐美國家的整體利率水平呈現明顯的遞減趨勢。

以美國為例：

1979年，沃爾克擔任美聯儲主席後大幅度提升聯邦基金利率，最高時達20%。這一高度緊縮的政策，其目的是抗擊1970年代持續不斷的高通脹。

1982年，沃爾克暴力抗通脹取得成效，通脹率快速下降，美聯儲逐漸降低聯邦基金利率。這輪寬松政策一直延續到了1987年沃爾克卸任前夕，利率最低降到6%附近。中間1984年拉美債務危機期間採取過緊縮措施，但幅度小、時間短。這輪寬松周期降了14個點左右。

1987年，格林斯潘掌管美聯儲後著手加息。這輪加息力度不算大，最高時未到10%，但引起老布希總統的不滿。當時的利率水平處於較高的階段，這輪緊縮周期加了3個多點。

1990年，老布希總統發動海灣戰爭時，格林斯潘開始降息。老布希政府期間，經濟比較低迷，格林斯潘開啟了大幅度降息潮，利率最低下降到3%多。老布希執政4年，都處於寬松周期，利率共降了6個點左右。

1992年，柯林頓打著「笨蛋，根本問題是經濟」的口號，擊敗了老布希擔任總統。格林斯潘在1994年開啟了新一輪緊縮周期。這輪加息周期時間很短，力度有限，只加了2個多點。

柯林頓8年執政期間，美國經濟向好，就業率提升，政府赤字和通脹可控，利率水平比較穩定，維持在5%左右。

圖：美國十年國債收益率，數據來源：英為財情，智本社

從趨勢圖來看，最近四十年，不論是歐洲、日本，還是美國，利率水平都不斷走低，最終走入負利率似乎是必然趨勢。

文 | 智本社

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③ 歐洲經濟受到壓力，實行負利率的原因有哪些

對於中國人來說，可能還很難理解，如果在銀行存款，不但得不到儲蓄利息，如果存款多，還要給銀行支付費用。但這在歐洲正在變成現實。荷蘭銀行（ABN Amro）宣布從4月1日起，該銀行賬戶中有250萬歐元以上的客戶必須開始支付0.5％的負利息。這是實行零利率的荷蘭第一家大型銀行。

4、負利率政策正在導致通貨膨脹的降低，而非升高。瑞士的通脹率已經陷入非常負面的水平。雖然丹麥的通脹率在2015年的大幅降息之後遠離了零點，但仍徘徊在0.5%左右。

而自2013年初以來，瑞典的通脹率一直維持在零點附近。在經濟高速增長時，高通貨膨脹令人擔憂。但低通貨膨脹也往往伴隨著低增長，歐洲的通貨膨脹過低，會進而加強人們儲蓄的慾望，讓經濟增長受到影響。

④ 歐洲國家負利率倍受爭議的原因

歐洲國家負利率倍受爭議的原因：

歐元區步入負利率時代，是貨幣史主要央行首次踐行負利率政策。負利息政策是歐洲央行應對歐洲經濟復甦不力的無奈之舉，其中飽含了復雜的經濟根源和政治根源。

⑤ 世界上哪個國家是負利率

目前是四個國家調整利率為負利率，日本、丹麥、瑞典、瑞士。歐洲央行目前也是負利率

⑥ 歐盟各國出現負利率意味著什麼

意味著歐盟各國經濟壓力十分大，經濟增長速度變慢，國儲減少，經濟正在走下坡路，同時也和歐盟各國實行的經濟政策有關。

⑦ 負利率國家有哪些

美聯儲主席鮑威爾在《當前經濟狀況》演講中稱，美聯儲目前提供的流動性在未來仍將面臨償付問題，因此額外的財政政策支持是很有必要的。美聯儲將繼續使用所有工具直至危機結束、經濟復甦走上正軌。
潛台詞就是，現在大放水到以後還是要還的，我們仍將不擇手段刺激經濟。
當然，負利率也屬於「不擇手段」的一種，盡管美聯儲重申負利率不合適它們。但美國聯邦基金期貨市場交易者預計，美聯儲可能在明年1月被迫將政策利率聯邦基金利率降為-0.002％。
負利率到底是什麼？為何美國「反對」負利率？它又意味著什麼呢？
什麼是負利率？
負利率的概念最早起源於100多年前的德國經濟學家Silvio Gesell。他認為，在危機期間，人們由於規避風險，將會主動囤積現金，因此將會導致信用收縮，經濟下行壓力增加。後來凱恩斯在這里基礎上加以說明，認為消費的減少會導致流動性陷阱；而為了避免對經濟產生不利影響，需要實施負利率對現金征稅，刺激投資和消費。
這里的所謂「對現金征稅」，指的就是你把錢存銀行，銀行不但不給你利息，還要扣一部分錢。扣掉的這部分錢，就相當於凱恩斯所謂的「現金稅」。
負利率分為兩種，一種是投資理財產品負收益率，比如名義利率（平均收益率）小於通脹率時，那麼實際利率為負；另一種是貨幣當局實行負利率政策，直接將基準利率設為負值，以刺激經濟，比如歐元區、日本、瑞典、丹麥和瑞士。
一般來說，負利率的出現往往伴隨著經濟危機的爆發後。據浙商證券統計，在過去的150年裡，世界主要經濟體在危機爆發後，短端利率急劇下行：比如日本在90年代泡沫破滅之後，引入零利率政策，並在1998年亞洲金融風暴和2008年金融危機後，為了防止通縮，於2016年開始實施負利率。在1929-1933年大蕭條時期和2008年金融危機兩次大危機後，美、英、德短端利率也都先後向零利率水平靠近。
負利率對於美國意味著什麼？
鮑威爾稱「將繼續使用所有工具直至危機結束」，意思就是將使用非常規的貨幣政策以刺激經濟。
一般來說，非常規的貨幣政策工具主要分為四種：負利率政策、資產購買計劃、央行新型借貸操作和前瞻指引。

⑧ 現在零利率和負利率國家有哪些

歐債危機爆發兩年多後，為刺激經濟增長，歐洲開始大幅放寬貨幣政策，執行零利率或者負利率。歐洲央行通過三種利率調節金融市場借貸成本：基準利率決定央行的貸款成本，隔夜存款利率和隔夜貸款利率為銀行間隔夜借貸利率提供了下限和上限。此次歐洲央行把央行隔夜存款利率下降為零，徹底阻斷了各商業銀行通過央行存款獲得利潤的來源，將迫使那些資金充裕的核心國銀行向實體經濟借貸，同時把富餘資金拆借給那些只能依賴歐洲央行貸款支持的高負債國銀行，降低他們對歐洲央行的依賴，緩解歐洲銀行間市場壓力。

⑨ 歐洲央行為什麼敢擴大負利率

負利率擴大，意味著把錢存銀行還要倒給銀行錢，再加上國外銀行一般還要收取服務手續費，銀行理論上講可以穩賺。但是，很多銀行家卻並不樂意負利率擴大，原因也很簡單，因為這樣一來沒人會存銀行了。其實，歐洲人確實很少會把錢存到銀行，在社會福利非常完善物質生活極大豐富的情況下，他們一般會把錢拿來消費，投資都很少。
很多人會納悶，為什麼歐央行敢於頂住各方面的壓力不斷擴大負利率呢？經濟不振雖然是一個重要原因，但搞負利率是把雙刃劍，會傷及銀行本身的收入呀。與中國的整個經濟完全依附於銀行體系不同，歐洲實體經濟、製造業占整個社會經濟的主導地位，銀行屬於真正的服務業而不是壟斷行業，利潤率不高。典型如德國，長期以來其製造業總增加值佔GDP的比例為22%，而歐盟平均水平為15%，日本不過19%，美國只有12%。而且依靠強大的技術實力，德國的製造業利潤率都非常高，平均水平都在10%以上。相比而言，中國製造業總值在GDP的比重也在不斷增長，但利潤率水平只有德國的1/5。
這就是問題所在，歐洲敢於用負利率擠壓資本直接進入實體經濟，因為這些實體經濟不缺技術，產品不缺市場，缺的只是有效需求與有效擴產，有資金注入就能產生效益。在這個過程，資本市場產生了重要的作用，充分發揮了社會資源重新分配的功能，這就是美國、日本和歐洲敢於實施低利率負利率的一個重要原因。但在中國，由於整個融資體系過於依賴銀行，造成的直接結果就是整個社會融資成本高企，貨幣刺激效應不明顯，流動性一出來就通過各種渠道進入周轉最快見效最快的行業如房地產、基建，大量實體經濟技術更新緩慢，產品升級換代緩慢，資金自然也不願進入。最後，銀行體系可以利用政策保護的利息差穩穩地抽取實體經濟的利潤，全社會都在為銀行打工。中國的銀行業可以賺到全球銀行業一半的利潤，借貸業務的毛利率可以達到50%以上，非常罕見。
那麼，中國可不可以效仿歐洲呢？畢竟現在一年期的存款基準利率只有1.5%了，繼續降有沒有空間？說實話，目前中國沒有實施負利率的環境，2月的CPI達到2.3%，實際的負利率已經達到0.8%，歐洲面臨的問題是刺激經濟避免通縮，而中國則是在中高速增長中轉型。因此，動用利率手段已經難上加難，只能擠牙膏式地降低全球最高的存款准備金率，這是目前除日常的逆回購、借貸便利以外最直接有效的釋放流動性的手段。不過，如果僅僅依靠這個手段單純地釋放流動性，依舊只能依附銀行體系實現資金的循環流通，依舊難以改變整個社會融資難、融資成本高企的現實問題。
不得不承認，歐洲、日本敢於實施負利率，實際上是在用最直接的貨幣手段降低整個社會的融資成本。歐洲央行在擴大負利率的同時，還擴大了量化寬松，將月度QE購買額從600億歐元擴大至800億歐元，並擴大QE范圍，將包括非銀行企業債券。歐洲的確在加大力度印鈔票，但這些多印的鈔票，主要通過債券和資本市場進入實體經濟，簡單高效，充分發揮資本市場實現社會資源再分配的功能。我們也在刺激經濟，鈔票印得不可謂不多，但效果為什麼不明顯？值得深思！