㈠ 公司要扩张,找银行贷款太慢了,网贷可靠吗
当下网贷平台是越来越普遍了,如果想要找贷款的话,我们作为借款者来说的话,就要在有保障的前提下,也要找个利息不会太高的(嘿嘿),这两天我在一直找利率相对比较低的,留意到一个上线不久的叫中深贷的其利率控制在5.88%-----8.88%内,这个数有利于借款者,供参考!
㈡ 公司贷款未来三年投资计划怎么写
统计公司前五年营业额/销售额/利润增长平均值和平均成本比较。在平均值上加5-10个点,以近期热点投资项目,结合本公司实际情况及近期公司上层投资意向。说白了,就是有理有据有希望...
㈢ 公司扩张,计划选择远程办公,大家感觉如何
如何让团队远程高效完成工作确实是个难题,我们团队也曾经历过,从10年前刚创业时的3 个人到今天团队100多人,我们办公室之间分布的比较远:上海-武汉,可以说,跨地域远程协作已经是我们坚果云团队的基础技能,深深植入到我们的办公文化中。
虽然远程办公并不能完全取代现场办公,但通过不断优化工作方式及协作工具,完全可以满足许多团队远程高效率完成工作的需要。今天,我就想与大家分享我们团队的《在家远程办公实用指南》:
清晰的团队工作目标
缺乏面对面的沟通很容易造成团队工作目标不清晰,这会导致很多不必要的误解和冲突。
所以,远程办公最重要的是团队所有人对要做的事有统一的认识,彼此达成共识,建立共同目标。这个目标应该是 SMART(Specific具体,Measurable可衡量,Attainable可达到,Relevant与大的业务目标有相关性,Time-Bound有明确截止日期)。
我们团队成员间一开始会做充分沟通,让大家清楚知道每个人在接下来一段时间里要做哪些事,完成哪些任务。同时让每位成员承诺自己的工作目标,制定个人的一周工作计划,并与团队Leader进行沟通确认,以备每周进行总结回顾。
每日早晨打卡
在家远程办公,没有正常的打卡,团队很难知道成员们是否准时上班。而每个人的准时上班,又是远程办公团队正常协作的基础。
我所在的市场部有一个每日 9 点打卡制度:每日早晨9点,每一位小伙伴会在工作群里分享他用坚果云大纲笔记制作的今日To-Do List。这样大家就知道团队内每个人今天要做什么,哪些事是可以资源共享或互相协助的,达到1+1>2的效果。
如何让远程会议更高效?
集中办公的话,团队之间可以在会议室面对面进行讨论,然而远程办公的话,就不得不使用 Zoom 等远程会议工具来实现。
在坚果云,我们是以文档来驱动远程会议,使其更为高效和简短。当我们为讨论一件事而远程会议时,会议发起人会事先用坚果云思维导图或大纲笔记写一个思考或讨论框架,然后大家在这个基础上把自己的想法写下来进行讨论。
㈣ 公司收购、扩张、合作计划怎么写
公司扩张一其中一种方式,也是效率很高,速度很快的一种方式就是收购。
如果不能用收购的方式,那么和其它有实力的公司,制定合作计划也是一种很好的方式