A. 跪求.如何发展信贷业务
国家现阶段的宏观政策还是以恢复经济为主，但较之经济危机最严重之时，国家现在的宏观政策已经趋于更加理性，目前对于信贷业务还是依旧在沿袭着经济危机时制定的各种政策，我想现阶段也许发展信贷业务还会得到国家的支持，因为恢复经济还是目前的主要工作，但随着中国经济的逐步恢复，国家依旧会将主要精力用于发展民生，并且伴随着对房地产业暴利的不满与人们买不起房的抱怨声越来越高，日后国家对房地产业的扶持还会有多少也将会影响信贷业务的发现，而且现在中国经济也正在一个转型期内，因此在未来也许会有更多的更加高附加值更加绿色的产业来成为中国经济的领头羊，所以如果希望中国信贷业务有长足的发展，那就必须与中国经济的发展齐头并进，不断完善信贷业务，推出更多适应时代发展的新业务，因为国家的宏观政策不过只是起到指导与调整的作用，信贷业务则是其真实的执行者，因此二者的关系应是相生相息的关系，只要善于理解国家宏观政策的长远意义，并积极准备，我想信贷业务还是可以有很好发展的。
对公授信这玩意每个银行大差不差，原理是一样的。操作上有些区别罢了。
先要说个概念，授信不等于贷款。授信的范围很大，只要有敞口，都叫授信，贷款的范围很小，指的仅仅是银行有条件的借你一笔钱。
中资银行的企业授信么，
1、客人先开户，开户资料就是代码证啊，营业执照啊，税务证啊，开户证啊那些一套。开户后3天账户可用。
2、然后企业联系客户经理，和客户经理说自己的贷款需求，要多少钱，要什么产品（国际业务产品还是人民币业务产品），多少期限，自己公司业务结构怎么样，账期结构怎么样。
3、银行客户经理根据你们公司的业务情况，给你设计产品。产品很多，不一定是纯粹的1年1放的流贷，什么信用证啦，保函啦，押汇啦，国内保理（国际保理）啦……要根据之前客人提供的公司信息来设计，和客人沟通，敲定最终的授信方案。
4、敲定方案之后，企业一般提供一些这笔授信所需的所有项目资料，具体提供哪些要看你之前和客户经理商量敲定的是做什么方案，每种产品要求的东西都不一样，外汇授信一般提供报关单，提单，客户（你们公司的客户）的相关资料，发票，海运单，保险单，合同等等，人民币业务一般提供房产证（如果有抵押），存单（如果有质押），法人授权书，审计报告，起码3年年报+若干月报，交易合同，缴税凭证（或者报税系统打印），部分科目明细，该笔授信有关的具体的项目资料等等。这个要具体问题具体分析了，一句两句说不清的。
5、客户经理搜集齐所有资料，就开始写调查报告，期间会让客户补件，可能会多次上门拜访，会问客人一些财务和日常生产经营问题，客户要积极配合。6、写完调查报告，上报分行待审会，审批通过或者不通过。
7、不通过的一般复议，复议再没戏，一般当年就没戏了。通过的就可以放款了。客人提供后续一些资料，到银行来做业务审批，审批过程由客户经理办理，客户最后盖章就行了。
外资银行么麻烦一点。
其他都差不多，但是在客户提交的材料上基本是厚厚一叠，一笔贷款的档案相当于中资银行一个客户的全套档案那么多。而且贷后管理极其繁琐，收费也比较贵族化，所以一般企业，除了国际大企业需要国际性银行撑个脸面，一般都选择内资银行。价格可以谈，手续相对也比较简单。
外资银行对客户经理的要求较高，所有的调查报告全部用英文写，而且外资没有待审会一说，credit都是相互独立的。企业除了配合客户经理以外，还要配合credit，因为credit收到每个案子，最终都要亲自去企业调查情况。内资的信审也会下企业，但是不是每个都去。
但是话说回来，无论是中资还是外资，首次贷款提供的资料都不亚于企业做一次审计。只不过，外资银行每次贷款要提供的资料都不亚于做一次审计，而内资银行只是第一次烦，烦完了后面就好办了。
（一）大力拓宽信贷业务种类
现在农发行信贷业务主要是粮棉油储备调控、收购调销、农村中长期贷款、农业产业化龙头企业贷款等业务。这样的业务结构与农发行目前性质比较融合，对于农发行的发展也起到了很大的促进作用。但是农发行在以后的发展必然面临来自其他商业性银行的竞争，这样的业务结构也将会受到一定的冲击。所以农发行应该时刻准备扩大自己的业务种类。现在国家对于农村的政策性支持力度明显加大，所以与农业相关的产业都应该纳入到农发行的业务范围，其中，对于农村中小企业更应该大力支持。中小企业经营管理比较落后，但是总体上这些企业会给农发行带来很大发展潜力。同时，农发行还应该增加中间业务的发展。中间业务对于银行效益的提升将产生很大的推动作用。
（二）精简办贷手续，提高办贷效率
农发行在控制风险的前提下应该最大程度的精简办贷手续。只有这样才能大大的提高办贷效率。在收集资料的过程中，有些不必要的资料就可以省略掉。这一点可以学习一下其他商业银行“一天办贷”的效率。农发行的信贷客户多为企事业单位，信贷金额比较大，“一天办贷”的效率肯定实现不了，但是可以在贷款申请、调查、审查、审议、审批、放贷等环节中尽量减少一些手续。比如说贷款调查，只要把一些与贷款安全相关的实质性内容调查清楚就可以了，没有必要三番五次的对企业进行调查，这样才能降低农发行的办贷效率。再比如，有些信用状况良好的企业就可以不用通过审议环节，这样也会在很大程度上提高办贷效率。
（三）升级信贷管理系统，增加支付结算手段
信贷管理系统可以说是包括农发行在内所有银行的经营核心，也是关系农发行未来发展的最大因素。现在农发行的CM2006信贷管理系统完全可以应对现有业务办理。可是经过对比我们发现，国内外任何一家管理先进的银行都拥有自己的信贷管理系统。从国外的花旗银行到国内的工商银行，其信贷管理系统都是一流的，而且还在不断地升级更新。因为农发行自身的性质及业务发展方向，CM2006信贷管理系统还应该不断地进行升级，最后发展到一定的阶段以后，农发行最终将会走上研发自己信贷管理系统的道路。在支付阶段手段方面，农发行也应该大力发展，票据结算、转账结算、电子支付手段等都应该得到进一步的更新和完善。
（四）加强人力资源管理
农发行未来的发展对于人力资源的需求是非常巨大的。加强人力资源的管理也将成为农发行发展的当务之急。首先应该提高员工的准入门槛。在新招录员工计划中，注重学历和学力的结合，学历是新员工应聘的前提，学力是新员工应聘的基础。避免新员工只有高学历但是没有真正的学习能力或者具备学习能力但是没有学历的情况发生。其次是加强对员工的培训管理，实行培训考核与业绩考核两方面的管理，使得培训真正起到应有的效果。领导行还应该结合业务发展趋势举办不定期的培训，使员工的知识结构与业务发展保持一致。再有就是加强员工的激励制度建设。对于员工的激励应该是精神激励和物质激励相结合，员工的激励紧紧的与其工作业绩挂钩，真正做到多劳多得，少劳少得的原则。总行应该分级增加下级行利润支配的权利，增加利润分配力度，这样才能真正调动起员工的积极性。最后是增加人力资源的储备。农发行未来发展必将需要大量的人力资源。如果没有充足的人力资源储备就无法支撑未来发展的压力。所以农发行应该从现在起在全社会范围内招录具备发展潜力的人力资源为以后的发展做准备。
B. 谁知道小额贷款公司的发展前景
在中国特殊的金融体系下，中小企业，个体户等微观经济主体融资难的问题非常突出。中小微企业数量庞大，其中中小企业占国内企业总数的48%，微型企业占50%。 本着服务农户、个体工商户和小微型企业的小额贷款公司在一定程度上弥补了金融体系的空白。
据前瞻产业研究院发布的《中国小额贷款深度调研与投资战略规划分析报告 》数据显示：小额贷款公司贷款余额由2009年的766.41亿元增长至2013年6月的7043亿元，在不到五年的时间内增长近10倍，并且每年新增贷款均超过千亿元。但如果我们从平均每家小贷公司贷款余额上来看，小贷公司的业务效率似乎没有多大提高。
未来小贷公司要获得可持续发展，必须走出依靠股东资金投入的“拼爹”模式，在为中小企业输血的同时，自身也需要有更强的"造血"功能。前瞻产业研究院建议可以依靠以下几种方式获得资金来源：提高小贷公司资金杠杆率；将小贷公司作为转贷平台，将政府提供的批发资金或从银行、基金借入成本较低的批发资金，转贷给小微企业；明确小贷公司的法律主体地位；鼓励小贷公司发行股票、债券，通过直接融资解决资金问题；鼓励小贷公司开展信托资产回购业务等盘活资金等。
虽然小额贷款行业发展遇到一定的困境，但随着行业的完善发展，小额贷款行业前景十分广阔。
希望我的回答可以帮助到您。
C. 新开的小额贷款公司怎么去推广自己公司以及产品
和金融机构合作，或者发传单，网络上打广告等等，刚开始应该会比较难，因为人和人之间的信任还是比较难建立，万事开头难嘛，凡事要坚持下去，祝你成功。
D. 如何发展信贷业务
这要看你需要发展的贷款客户是公司贷款还是个人贷款。
如果是公司贷款，你可通过一些公司类的组织，比如企业商会、工商联合会、批发市场、还有一些公司集中的写字楼等渠道。
如果是个人贷款，住房贷款可以通过房地产交易中介公司（有一手的中介公司，也有二手的中介公司），汽车贷款可以通过4S店等。
总之，渠道要与你的贷款产品相对应。
E. 小额贷款公司的发展前景如何
小额贷款公司发展前景还是很大的，这个是跟国家的一个金融政策是有很大关系的。今年采取了紧缩的财政政策银行开始限贷，很多企业跟个人都缺钱这样小额贷款公司的作用就发展起来了。
F. 小额贷款公司的发展前景如何
中国平安无需抵押担保，无需贷前费用，最快两天放款，最高100W以内。专业合法正规小额（1-30万）无抵押贷款，免担保，免抵押信用贷款基本条件，户籍不限，有效身份证（22-60周岁），月收入1000元以上均可申请。贷款类型和条件：1精英贷款：提供身份证（公务员，医生，邮电局。。。。铁饭碗），工作证明，近3个月收入清单，个人信用报告。2新薪贷款：提供身份证，工作证明（一般上班族），近6个月个人银行流水，个人信用报告，住址证明。3助业贷款：提供身份证，营业执照，营业场所租凭合同，近6个月个人，对公流水，住址证明4车辆抵押贷款：提供身份证，机动车登记证，机动车行驶证，车辆购置税完税证明，车辆保险单，购车原始发票或二手发票，车船税完税证明，进口车辆还需提供《海关关税专用缴款书》，《海关代征消费税专用缴款书》或海关《征免税证明》以上除车辆抵押贷款其他都只需要证明不需要抵押，全新P2P平台，用户只需一次面谈，放款电话签约。资料齐全当天放款。 联系人：吴经理 139我020的13手机441
G. 如何在新开的公司发展
尽快了解新公司的运作，了解同事之间的关系，了解你的工作岗位，了解各人的工作任务，和同事上下级沟通好，搞好关系。
H. 小额贷款公司的前景究竟如何
手续简单,放款迅速是几乎所有人对小额贷款公司的评价,记者在鲁商小额贷款公司看到,从受理申请到发放贷款整个审批流程不超过72个小时,如此高效率是如何做到的呢?“与银行相比,我们的组织架构更简单,银行需要好几级的审批,我们只需客户经理调查,业务经理和总经理审批两个环节。”公司的一位工作人员解释说。
高效便捷并不意味着忽视风险防控,该工作人员介绍说公司有独特灵活的评估客户质量的方法,“与客户的担保措施相比,我们更看重他的做事能不能赢利,款项的用途是不是正常,如果正常使用贷款肯定能赚回来。”
比银行手续简便,比民间借贷利率更低,小额贷款公司的出现是否会改变现有的金融格局?“小额贷款公司不会对整个贷款结构产生很大影响,只能是一个补充,让中小企业和农民多了一个融资渠道。”张春雷说。
张春雷认为,小额贷款公司的服务对象主要是满足不了银行贷款条件或者只能部分满足银行贷款条件的客户,两者并不存在直接的竞争关系,现在更多的是相互合作,银行仍是主要的融资渠道。记者看到,鲁商小额贷款公司的合作伙伴名单中包括了济南市主要的商业银行,“银行做不了的一些客户会提供给我们。”另外,鲁商小额贷款公司还为客户提供金融咨询服务,帮助客户去银行获得贷款,“如果能符合银行的条件,客户会获得利率更低的贷款,我们也可以把自己的资金腾出来,可以说是双赢。”张春雷说。
对于民间借贷,张春雷表示小额贷款公司的出现影响不会太大,因为小额贷款公司数目和资金相比于数量庞大的民间借贷来说非常有限,但会引导民间借贷走向规范,“那些从银行贷不出款来的人,会首先选择小额贷款公司,不得已才会考虑高息的民间资本。”
瓶颈待破
市场需求巨大,行业前景看好,然而资金却有限,小额贷款公司面临着幸福的烦恼。
按照有关规定,小额贷款公司能够用来放贷的资金只有注册资金和不超过注册资金50%的银行融资,而对鲁商小额贷款公司来说,这两笔资金的使用都已接近饱和状态。张春雷说,现在公司股东增资的意愿十分强烈,但按规定公司成立一年后股东才能增资,他们更希望在三年后能转成村镇银行,从而在根本上解决资金来源问题。
目前,小额贷款公司还面临着经营区域的限制,设立在市区的小额贷款公司,在本行政区外累计放贷额及贷款余额占比不得高于20%。张春雷表示,希望政府能出台一些更加有利于小额贷款公司发展的政策,而政府不断放宽的对小额贷款公司的限制也让他看到了希望,今年5月份发布的《山东省人民政府办公厅关于进一步推进小额贷款公司试点工作有关问题的通知》取消了小额贷款公司1.5亿元注册资本上限,并规定对现有注册资本低于1亿元的小额贷款公司,鼓励其增资扩股。
I. 小贷公司如何可持续发展
2012年，只贷不存的商业性小额贷款公司步入了脱颖而出的关键时期，而其首先要解决的是自身的可持续发展问题。 随着三农问题与中小企业融资难问题日益突出，商业性小额贷款公司应运而生。从民营资本投资金融领域来看，投资小额贷款公司风险是比较小的。然而，只存不贷的小额贷款公司发展至今，已经到了关键时期。 温州一家注册资金1亿元的小额贷款公司，公司开业后，贷款需求持续增长，业务量快速放大，在“只贷不存”的制度框架下，原有股东持续增资能力有限，自有资金不够周转。后农行为其融资5000万元，但扩股融资并未一劳永逸地解决小额贷款公司资金来源难问题。通常会出现资金快速放完后，后期无米下锅的情况，这和歇业没啥区别。 此外，高成本也是小额贷款公司面临的困境之一。小额贷款公司又面临着成本难降，日子难过的问题。因为小额贷款的额度小，风险大，占用人力多，最后造成了高成本。有小额贷款公司发明了信贷员风险共担机制，让信贷员交保险金，出现坏账就跟公司共同承担风险。但这同时放大了信贷员的权力，管理越来越依赖人，而不是制度，跟银行的模式离得越来越远，规模越大，风险越高。 在我看来，解决小额贷款公司可持续发展问题要从若干关键点着手。 首先，小额贷款公司要解决财务可持续问题。控制贷款违约损失是可持续发展的基石。另外，小额贷款公司应合法地适当地向外融资，如从当地银行借入资金，转而增强对外放款能力，将能显著地减轻财务上的可持续压力。政策上可适度放开小额贷款公司利率或推进农村市场化利率。 其次，要创新风险控制机制。无担保或缺乏合格担保品，注定了小额贷款的高风险性。通过动态激励机制或者小组联保机制可有效防范小额贷款风险，抑制损失率上升。 再则，小额贷款公司要规模化经营，在杠杆有限的情况下，通过增加资本金实现规模效益。 最后，小额贷款公司要做好最优服务半径。从理论和数学上分析，独立单体的小额贷款公司是存在最佳服务半径的。类似于民间金融，小额贷款公司的安全性依赖于地域的相对封闭，不能追求过大的范围，需要有个有效边界加以约束。如果公司的服务范围不受约束，会造成严重信息不对称，经营就会失控，各种违约事件接踵而至。因为显性(如人际担保)与隐形道德风险会无限放大，委托代理成本过高，自律机制(通过声誉与面子)和他律机制(通过熟人监督)会同时失效。 2012年，小额贷款公司正面临外部坏境迅速变化和内部经营机制不断创新带来的挑战和机遇。公司必须抓住“十二五”期间深化金融改革体制、加大“三农”投入和加快区域产业转型升级等重要机遇，引领民间资本助推区域性草根金融的正规化转型，同步实现区域国民经济特别是农村经济的和谐发展与自身资本的可持续增长。作者：司徒微微来源浙商)