芜湖盐业小额贷款公司招聘

① 吴兴万邦小额贷款有限公司正规吗利息多少

吴兴万邦小额贷款有限公司正规，利息是11.4％。吴兴万邦小额贷款股份有限公司地址位于浙江省湖州市吴兴区戴山路1255号1幢1层，于2008年9月27日在湖州工商局注册成立，注册资本为20000万元。正规企业被法律所保护。主要经营办理各项小额贷款；办理小企业发展、管理、财务等咨询业务。所以吴兴万邦小额贷款有限公司正规。借款100万，一个月利息是11400元，11400÷1000000=0.114。0.114就是11.4％，所以吴兴万邦小额贷款有限公司利息是11.4％。

② 小额贷款公司的信贷员主要是干什么的

放贷、监贷、收贷，和银行的信贷员工作性质没有任何区别，只不过是单位不同罢了。发展前景广阔，面临的风险也不小。

③ 小额贷款公司的信贷审核工作怎么样，工资高吗累不累 如果是催收专员，是去做催收公司好还是小额贷款

初级信审工资不会太高。一般工作内容为整理客户资料，电话核实，可能要外出考察客户。
如果是信审主管就会好些，工资待遇都蛮好，职业前景光明。
小贷大部分是不要催收员的，轻度逾期由公司内部催收，就是一般信审员来做。严重逾期才会找催收公司的。
你看催收员招聘要求（退伍军人优先）就知道催收员一般人做很难有大前途，你要是当过兵在这公司做几年直接老总都行，你一般人做这个太难。
还是小贷信审好些，尤其是大公司信审员发展很好
信贷行业中催收和信审哪个技术含量高些，有职业发展前景？
我拿我所在的公司说明把。
我所在的公司风控部门分为信贷部和法务部。催收属于信贷部门的工作，信审则是两个部门都在干，不过分工极其不明确，重复劳动很多。
狭义的催收容易理解，广义的催收就比较繁琐了。
比如之前我应聘的一家外资金融机构，他们家的催收叫做清收专员，负责的工作基本就是通知客户“你的逾期案件已经派送到我们法务部了，请您尽快缴纳，N天之后我们将会采取法律手段”什么的，通知完的同时，已经在着手准备一些诉讼材料，然后等时间到期，联系外聘律师或者驻场律师啊什么的，一块儿进行民事诉讼。工作内容就是准备材料，写法律文书，然后和律师出庭。
现在工作的这家公司，催收的工作就只是信贷部的两个哥们儿天天打电话讨债。讨债无望的我们法务部会着手准备诉讼材料。
所以催收，简单的就是打电话，复杂的就可以有打电话，出外勤，准备诉讼材料，联系律师出庭什么的。。不过总体来说，考研能力的部分并不多。
现在很多公司的法务部还都只是初步筹建中，所以风控内部分工不明确这种很常见，如果要做催收，不要进小公司。除了电话就还是电话，出外勤讨债的部分公司一般会外包给第三方。
信审相对于催收来说，难度和技术含量都要大一些。信审的工作内容一样是看公司。银行是件审，电审，面审三大步。一般的小公司面审的部分是没有或者占重比例特别小，比较看重电审，实质上电审造假的可能是很大的。但是增加面审又会带来运营成本，并且要冒着客户流失的风险，短时间内应该不会有多大变化。不过即使这样，学到的东西也是要比催收多一些的。比如看征信啊，流水啊，鉴别证件真伪啊什么的，这些上手熟练以后，自己出去帮别人改征信也会给自己带来不小的收益，只不过这种事儿就不是明面上可以做的事儿。
综合考虑。推荐信审。

④ 贷款平台有个美字的是

美的小额信贷有限安徽省芜湖经济技术开发区银湖北路新园大厦701
简介：美的集团小额信贷公司是其下属公司之一美的集团成员单位。是美的集团建立的集中管理小额信贷业务的理财平台。第一家小额信贷公司于2010年6月在广东省佛山市顺德区成立，第二家小额信贷公司于2011年9月在安徽省芜湖市成立，第一家典当公司于6月在安徽省芜湖市成立2012年，根据美的集团发展战略和“连锁经营、集中管理”的模式，美的集团小额信贷公司为中小企业、个体工商户、农民和自然人提供优质的小额信贷金融服务，并致力于成为中国最专业的连锁小额信贷服务机构。
（芜湖）美的小额信贷有限公司由美的集团发起，于2011年9月经安徽省人民政府批准设立，并依法在芜湖市工商行政管理局登记注册。注册资本2亿元人民币，是芜湖最大的小额信贷公司之一，公司经营范围为经办各类小额贷款及其他经批准的业务。公司成立时的全称是“芜湖迅博小额信贷有限公司”。 2012年4月20日，更名为“美的小额信贷有限公司”。通过全体股东的决议。 拓展资料: 经营理念 1. 美的小贷公司依托信息系统平台拓展业务，控制风险，以美的供应商客户群为基础。这些供应商与美的有长期的业务合作和定期的资金往来。根据购销合同的付款期限，对美的应收账款形成一定的会计期间，美的内部完善的Oracle ERP系统将记录所有供应商的供货记录和应付账款记录（包括已开票和未开票）。美的小额贷款公司可以查询这些应付账款的记录，并根据应付账款的金额核对供应商的贷款额度。同时可以通过集团的资金管理系统实时监控集团各业务单元向供应商的资金支付情况，从而限制向美的小额贷款公司借款的供应商未偿还的贷款，或收取在不增加应付账款总额的情况下购买付款。同时，美的小贷公司正准备开发供应链融资管理平台，集中供应链信息，直接获取供应商的投标、日常供应和运营情况，用于信贷客户的日常跟踪和客户风险评估。同时，还可直接获取来料、货源实时情况，从订单、物流、仓储等环节进行监控，适时推进订单融资和仓储融资。
贷款的风险来自两个方面：一是贷款本身还款来源的风险。美的小贷公司通过信息系统手段持续了解供应商的运作情况，关注供应商的第一还款来源；同时，对美的集团供应商应收账款进行实时监控。当日常经营无法满足第一还款来源时，可根据借款时签订的应收账款质押协议，将应收账款提前兑现，实现应收账款留存，形成第二还款来源。通过这两个层面的操作，我们可以规避贷款本身的风险。
另一个风险是市场风险和社会风险。高利贷不仅会增加供应商的财务负担，还可能导致连锁中小企业倒闭等一系列社会问题。美的小额贷款公司实施的供应链融资方案侧重于供应链融资、企业实体运营的资金投入、可承受的利率和企业的可持续发展，从而规避可能存在的市场和社会风险。 2、减少准入，实行低价，支持供应商和客户赚取巨额利润，不是美的小额贷款公司的目标。依托美的集团产业链，在供应商健康发展的前提下，以实际物资和货物交易为背景，美的小额信贷公司提供

⑤ 徽盐金融是国资背景吗

是国资背景。徽盐金融是由安徽省盐业总公司为主发起人发起设立的，是安徽省国资委批准的第一家省级P2P网贷公司。
安徽省盐业总公司系安徽省属大型国有企业，在“2014年中国服务业企业500强”评比中名列第335位，在“2014年安徽企业100强”评比中名列第48位。2014年实现营业收入73.9亿元，实现利润3.33亿元，年末资产总额79.9亿元。近年来安徽盐业加速布局金融板块，先后成立小额贷款公司、典当公司、网贷公司。

⑥ 安徽盐业小额贷款有限公司怎么样

您好，现在能提供小额贷款的平台很多，额度基本在500-30万之间，可通过银行、网贷等方式申请。小额贷款相比正规贷款虽然额度较低，但放款快、借还灵活，很受青睐。只要选择正规的大平台，资金和信息安全有保障就可以放心使用。

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⑦ 安徽省盐业总公司的管理团队

安徽省盐业总公司总经理、党委书记、安徽省盐务管理局局长：詹先豪，主持全面工作，联系安徽盐业房地产开发有限公司、中盐安徽盐化集团股份有限公司。
安徽省盐业总公司、安徽省盐务管理局党委副书记、纪委书记、工会主席：王力亚，负责组织人事、纪检监察、党务、群团、审计、效能建设、老干部、工会工作。分管组织群工处、监察审计处，联系安徽省顺朝物资有限公司。
安徽省盐业总公司党委委员、副总经理、安徽省盐务管理局副局长：石俊，负责盐政管理、执法监管、法制建设、法律事务、发展规划、非网络建设类项目的建设工作。分管盐政法规处、规划发展处，联系安徽省长江盐化股份有限公司。
安徽省盐业总公司党委委员、副总经理、安徽省盐务管理局副局长：王良贵，负责资产管理、体制改革、机制改革、营销网络建设、品牌建设工作。分管改革与资产管理处、网络建设处，联系安徽盐业汽贸有限公司、安徽盐业酒店管理公司。
安徽省盐业总公司党委委员、副总经理、安徽省盐务管理局副局长：颜宗华，负责盐产品及其包装物经营、非盐商品经营、代理经销商品的市场开拓、产品质量管理、省级储备盐管理。分管经营业务处，联系安徽徽盐连锁有限公司、安徽省中糖安盐糖业有限公司。
安徽省盐业总公司（安徽省盐务管理局）总会计师：许建胜，负责会计基础管理、财务管理、融资理财、财务监督、预算管理工作。分管财务管理处，联系安徽盐业小额贷款有限公司。
安徽省盐业总公司党委委员、副总经理、安徽省盐务管理局副局长：杨晓彬，负责行政事务、信息化建设、宣传文化、精神文明建设、信访维稳、业绩考核、薪酬分配、安全生产管理工作。分管办公室、考核分配处，联系安徽盐业银华物业公司，协助总经理联系安徽盐业房地产开发有限公司。

⑧ 小额贷款公司的信贷专员是做什么的，怎么做

信贷专员其实就是小额贷款公司的销售业务员，也是要为了自己的业绩跑业务的。但小额贷款公司信贷专员开展业务形式有很多种，通常来说有展业等等，可以无限发放宣传品，还有在会议上进行销售，也可以自己在报纸打广告，多种多样。问题十分适合精选，并不主观。

(8)芜湖盐业小额贷款公司招聘扩展阅读

贷款简单通俗的理解，就是需要利息的借钱。

贷款是银行或其他金融机构按一定利率和必须归还等条件出借货币资金的一种信用活动形式。广义的贷款指贷款、贴现 、透支等出贷资金的总称。银行通过贷款的方式将所集中的货币和货币资金投放出去，可以满足社会扩大再生产对补充资金的需要，促进经济的发展，同时，银行也可以由此取得贷款利息收入，增加银行自身的积累。

参考资料：网络-贷款

⑨ 小额贷款公司经理履职计划怎么写

××市××小额贷款有限公司

信贷部2011年经理述职报告
2011年，信贷管理部在银监会和公司领导的正确领导下，牢固树立科学发展观和可持续发展的经营理念，紧紧围绕业务经营目标，坚持依法合规审慎经营。适度信贷规模，创新业务品种，严控信贷风险，进一步优化信贷资产质量、促进了信贷业务又好又快的发展。
一、业务经营指标完成情况
2、贷款。截止11月底，总贷款余额xxxx 万元，其中：保证贷款：xxx笔，金额xxxx万元；抵押贷款：xxx笔，金额xxxx万元；全年累放各项贷款xxxx笔，金额xxxxx万元，累收回各项贷款xxxx笔，金额xxxx万元。其中“三农”贷款累放xxxx 万元。 五级分类无不良贷款。
4、经营效益。公司到目前实现总收入 万元，同比增加 万元。其中贷款利息收入 万元，同比增加 万元；总支出 万元,同比增加 万元。其中利息支出 万元，同比增加 万元；营业费用 万元，同比增加 万元。 账面盈利 万元，同比增盈 万元，增幅 %。 二、工作措施及开展情况 （一）以发展为宗旨,不断壮大资金实力。
2014年，我部始终坚持稳中求好，好中求快的原则，大力拓
展贷款业务，市场占有份额不断提升。
1、抓优质服务活动促进贷款总量增长。一是扎实开展微笑服务、礼貌用语活动，立足主动热情，实现客户满意度不断提高。 2、今年三月底公司开始对外营业，信贷部真针对不同的贷款对象，不同的贷款方式和担保方式，制定了：保证贷款；抵押贷款和质押贷款的具体操作流程，抗风险措施基本完善。
3、为了对贷款实行专业化管理，信贷部制定了：贷款发放的操作规程，对贷款的审查建立了多套完整的表格管理格式，对贷后工作检查制定了具体操作流程。
4、年初公司招聘了两位新员工，信贷部采取了边工作，边学习培训，学习了礼貌语言，客户业务咨询问答，信贷风险防范理论，学习了信贷文档和表格的电脑制作方法。
（二）以“规范”为前提，全面提升贷款管理水平
1、创建农户小额贷款管理示范点。公司为做好小额农贷发放的试点，对颖泉区农贸批发市场重点扶植，此举受到当地政府及老百姓一致好评。
2、规范了信贷管理。为了防范信贷风险，今年，信贷部按公司领导的要求，对信贷档案建立电子化台账管理，建立档案信息，严格进行考评考核，保证到期贷款按时收回。
3、规范了信贷操作流程。严格按省银监会文件要求，单笔贷款金额控制在资本金总额的xx﹪，即单笔贷款不突破xxxx万元。 （三）以“控险”为核心，全方位化解信贷风险
1、不断在工作中化解风险，根据领导的有关要求，结合我公司实际情况，对贷款建立风险预警机制，每月末对下一月的贷款户，
笔建立预警催收台账，做到按时、定时催收贷款本息。 2、以基础管理为突破口，在操作中规避风险。一是狠抓了信贷风险系统的规范管理，要求信贷员对自己的贷款进行了全面整理，杜绝违规贷款的情况发生，全面执行信贷风险系统责任人制度。二是严格执行贷款五级分类，实现风险管理。按照“按月分类、实时调整”的原则开展风险分类工作，按月对信贷资产进行集中认定，分类结果，动态调整，根据信贷资产风险变化进行实时监控和调整。通过分类，找出信贷管理中的不足与差距，促进贷款“三查”制度的落实，为全面加强信贷管理、树立风险为本的经营理念和审慎经营意识打下了坚实基础。三是及时做好了信贷的报表填报、考核以及对不良贷款的监控工作。发现不良贷款信号时及时采取措施并向领导反馈信息，定期发给客户到期贷款通知短信息，确保到期贷款回收率实现100﹪. 3、以强化责任为前提，认真开展贷后检查活动。下一步信贷部门人员要对大额贷款进行逐笔入户跟踪检查，并写出书面报告，对检查出来的问题进行现场整改。条件成熟时对人民银行的企业征信管理系统的相关数据及时进行登录，防止了企业多头贷款的可能，有效防范了企业贷款的风险。
4、以落实制度为目的，严格执行贷款问责机制。对于贷款发放与管理过程中出现的违规违纪问题，无论是否形成风险或造成损失，均追究了相关人员的责任。
5、以人为本，强化了信贷人员队伍建设。