小企业贷款下一步工作措施

① 中小企业贷款风险控制措施有那些

不知道你说的风险控制是指银行的还是指企业自身的。
如果银行的，或者统称资金出借方的。一般无非以下几个：
1、抵押物，中小企业主要是房产，还有车；
2、企业法人及配偶无限连带责任；
3、如果有担保人，那担保人也是。
其实，银行更关注的是中小企业的还款来源，也就是企业的经营能力。如果，企业经营好，财务报表规范，那抵押物和担保措施可以相应弱些。
北京中小企业服务联盟秘书长 金代易

② 如何做好小企业贷款审查

我也是个新手，从事审查2年多不到3年时间，简答谈谈个人看法
1、注重合规性审查
2、借款人基本情况审查
3、贷款用途
4、第一还款来源
5、第二还款来源
6、总体风险点、风险防范措施及结论
基本情况就是这样了，具体情况具体分析，如有兴趣再研究，请留言

③ 银行对公客户经理下一步工作目标及措施怎样写

工作目标：
理解并执行银行的目标市场、风险控制和贷款政策；
通过提供金融产品方面的专业建议来开拓企业银行业务，如：企业融资、存款、贸易融资、项目融资及投行业务等；
对潜在的企业客户进行严格地尽职调查，同时提供满足客户需求的授信额度；
严格遵守银行信贷政策，提供有质量的信贷建议；
准备高质量的信贷报告，以评估业务风险和表现；
积极监督企业客户授信额度，和客户保持密切联络，包括但不限于定期拜访客户；
积极交叉销售银行其他类型产品和服务；
保证数据质量，严格遵守对公业务部门其他监管要求。
工作措施:
一、建立健全管理体制。建立健全公司客户经理管理体制，进一步规范客户队伍建设。一是签订客户经理自律协议，严格遵守“禁令”，让客户经理手持“明白纸”，知道自己该干什么、不该干什么、不能干什么；二是部门总经理签订“党风廉政建设暨防范案件工作责任书”，定期对客户经理进行检查督导，并向行长、分管行长汇报有关情况；三是严格要求客户经理撰写好工作日志，定期召开公司客户经理例会，及时讨论工作进度及重要营销事项，落实计划，重点进行客户分析，训练营销技巧和培养营销意识，解决协调有关问题；四是每季召开一次案件防范分析会，查找工作中的漏洞和薄弱环节，提高内控、防案、工作任务的执行力。

二、完善业绩考核和激励约束机制。为规范公司客户经理业务考核，明确划分共担指标、分担指标、综合管理等，设定科学的记分方法和考核依据，按月考核、按季兑现。在约束机制方面，从工作职责、考核与管理等方面对客户经理考核。

三、加强公司客户经理教育培训。进一步提高公司客户经理理论水平和业务素质。采用集中授课，统一培训的方式，并对学习内容进行答卷式考试，和分组对抗答辩式的成果检验。让每位客户经理充分挖掘和展示了自己在业务知识、理论知识、工作经验、表达水平等方面的能力，对每位客户经理综合素质的提高起到了很好的促进作用。

四、强化内控和案件防范工作。重视对公司客户经理的案件防范和案例警示教育，积极开展案件防范知识学习竞赛活动。主要措施：一是制定轮岗交流制度，定期对客户经理进行轮岗交流；二是按照客户经理管理办法、操作风险控制、案件防范等方面制度、规定、办法的要求，对公司客户经理进行动态管理，认真细致地做好员工的动态分析排查，以确保公司客户经理队伍的纯洁性；三是定期对客户经理的工作进行检查，确保公司客户经理队伍的健康稳定发展。

④ 工商银行《小企业贷款业务操作流程》

⑤ 如何做好小企业贷款审查审批

重点还是审查调查岗所提交资料的完整性，风险把控程度和风险评估的准确性。也就是说提交的资料完整不完整，银行对该笔贷款是否可以控制其第一还款资金来源以及第二还款来源的覆盖率是否足够，还有就是调查岗对小企业的行业前景、技术含量、核心竞争力、财务状况等风险评估内容进行审阅，是否有存在矛盾、疑问的地方。

⑥ 下一步措施和安排怎么写

答复：结合个人（励志篇）写出自我评价如下？
首先，在个人的学习历程中，以不断对学习的重要内容进行巩固和复习，以不断借助课外书籍针对知识点内容进行讲解和解答，以正确的学习方法发扬“不耻下问”的原则向老师请教，以能够在书籍中查找到解答问题的“金钥匙”。
其次，在个人的生活事例中，以学会独立生活，以自强自立且自立更生，以个人学会理财的能力和学会适应环境的能力，以体现为生活的来之不易，以个人学会储存积蓄，为个人以后职业发展方向，打下坚实的物质基础。
再次，在个人的工作过程中，以细心到细致入微的做好每一件事情，以扎扎实实的做好每一项工作流程，为下一步工作事务的展开，做好充分的准备。
最后，希望我们每一个人，都要肩负起自己的责任和良心，都要慎重的来对待每件事情，都要以坚定的意志和永恒不变的心，坚持做下去，相信，胜利是属于我们现在的每个人，为了向往美好的幸福生活，而作出坚持不懈的努力奋斗。
谢谢！