貸款公司為什麼轉型

『壹』 P2P轉型為小額貸款公司後運營模式有哪些不一樣的地方

P2P轉為小額貸款公司，運營模式方面主要不同在於放貸資金來源。 P2P平台主要是通過搭建個人與個人之間的橋梁，將A的錢作為放貸資金給到B，B還款後，將本金以及部分利息還給A，從而A回收本金及理財收益，平台獲取服務費用。而作為小額貸款公司，其資金來源主要是來自於實收資本、投資人借款、或是其他金融機構融資等方面。從而避免P2P形式下的非法集資、資金池等問題。 除此之外，P2P和小額貸款公司在營銷方面、客戶審查審批方面應該都沒有本質的差別。

『貳』 傳統業務模式的貸款公司轉型會遇到哪些問題

傳統企業發展困境，利潤薄如刀，人力成本高，渠道單一，品牌撤單風險大。 馬雲曾說過：「如果說過去二十年屬於互聯網企業，未來三十年屬於傳統企業，則傳統企業會因為互聯網而發生裂變、重構，帶來創新。」

『叄』 小額貸款公司是否有創新之處

小額貸款公司推動了產業資本的轉型，這些民營經濟由於受到了宏觀經濟的影響，為此短期內很多的民間資本都在尋求新的投資出路，而小額貸款公司恰恰為產業資本轉型提供了機會。
小額貸款公司的設定對推動中小微企業、三農經濟的技術創新、規模哭的哦啊也具有著重要的意義，小額貸款公司一般都是快速的滿足快、頻、急的需求，也是正規金融行業的有利的補充，促進農村經濟健康發展。

『肆』 企業轉型升級的目的是什麼

目的：為了適應改革的步伐，進一步實現由計劃經濟向市場經濟的轉折，原有的國有企業向股份制企業轉化，這就是企業轉型升級。
企業轉型升級的基本思路
我國中小企業發展中面臨許多新問題、新矛盾，部分企業還出現生產經營困難，這些都是轉型升級過程中必然出現的現象。我們要搶抓機遇，充分利用宏觀政策、微觀發展形成的"倒逼"機制，在調整中提升，推動中小企業轉型升級。

加強調整，積極促進產業結構升級
調整產業結構是實現企業轉型升級的重要內容。一是要發展和培育一批基礎產業和新興產業。繼續做大做強五大主導產業，大力發展裝備製造業；加快發展高新技術產業，探索發展總部經濟、樓宇經濟、虛擬經營。二是改造和提升一批傳統優勢產業。加快商貿、金融、物流、會展等四個中心建設，把發展現代服務業作為產業結構調整的戰略重點，用現代服務業提升製造業，形成工貿互動的良好局面。以"萬元田"建設為重點，積極推進農藝科技、服務體系、經營體制、產業體系、投入機制五大創新。三是扶持和壯大一批重點企業。鼓勵企業通過走產品經營、資本經營、品牌經營相結合的道路，重點扶持吉利、吉奧、巨科等排頭兵企業，加快培育"專精特新"的"小巨人"企業，打造一批擁有自主知識產權和自主品牌的創新型企業。

自主創新，不斷提高企業競爭力
充分發揮企業創新的主體作用，積極引導和支持創新要素向企業集聚，促進科技成果向現實生產力轉化。一是科技創新。高度重視傳統產業的科技創新與改造，加快構建"企業主體、市場導向、產學研聯、政府扶持"的區域科技創新體系，適時考慮在區內建立生產力促進中心。二是供應鏈創新。在當前高成本形勢下，繼續發揮路橋產業具有良好的產業協作配套體系這一優勢，要特別重視和加強配套協作過程中的產業供應鏈管理，積極尋求供應鏈變革與再造，減少經營成本。三是營銷創新。積極運用網路等新型的銷售渠道，通過網上下單、就近配送、就近安裝等方式，努力縮短銷售渠道，降低營銷費用，增強競爭能力。

提升服務，進一步優化企業發展環境
牢固樹立"善待企業"意識，各職能部門相互配合，實實在在為企業辦事。對轉型試點企業在辦證辦事、政策適用及資源投放等方面給予優先考慮。職能管理部門要對試點單位涉及產業結構調整的項目給予優先優辦，最大限度地提供便利。同時，將上級扶助專項資金優先考慮試點行業和試點單位。繼續開展"兩年"活動，建立以各類中小企業為對象的多層次、多渠道、多功能、全方位的社會化服務網路。成立中小企業信用擔保機構和中小企業技術開發風險基金，解決中小企業貸款難和新產品開發風險大等問題。

破解難題，努力強化企業要素保障
在土地方面。除積極爭取指標、合理安排用地指標外，還要加大挖潛力度，拓展發展空間，提高土地利用效率。大力推廣土地租賃制，鼓勵企業通過租賃方式取得國有或集體土地使用權，允許農村集體經濟組織以一定的年限出租，探索農村集體非農建設用地流轉機制。倡導"零地技改"，加強荒灘、荒地等閑置土地的清理，盤活存量用地。加快沿海灘塗圍墾進度，使企業盡快向沿海產業帶轉移。在資金方面。各銀行仍然要加大對企業的投入，通過組織存款、拆借資金等方式，使得貸款的資金空間較大，富有調劑餘地，保證足量的信貸資金來源。建立多元籌資機制，積極牽線加強銀企合作，規范發展擔保公司，創新金融服務，加大企業貸款力度。積極探索民間資本投資方式，鼓勵拓寬投資領域，加大對社會擔保公司為中小企業擔保的獎勵額度，引導社會資本投入潛力較大的產業。在電力方面。加快電力項目建設，推進城鄉電網改造，增強電力輸配能力。加強用電管理和科學調度，大力倡導節約用電，提高全民節約用電意識。

齊抓共管，切實做好企業減負工作
給企業減負解困是幫助企業渡過難關重要舉措，也是各級政府的重要職責和當務之急。要引導企業用足用好國家有關減免稅收政策，制定優惠政策，放水（轉下頁）（接上頁）養魚，並根據財力承受能力，該減的減，能免的免，重點支持企業自主創新和科技進步，支持節能減排和安全生產，支持節約集約利用土地等。堅決執行省、市核定的行政事業性收費"減、免、緩、停"項目，抓緊清理行政性收費，進一步規范涉企收費和行政執法監察行為，停止各類不合理的行政事業性收費，堅決查處"吃、拿、卡、要"等行為。繼續開展"送溫暖、送政策、送服務"活動，盡快幫助企業走出困境。

聯合互補，著力提升企業應對能力
由政府支持、企業自願，建立完善各種行業協會，加強行業協會的協調自律功能，努力形成政府、協會、企業三位一體的良性互動局面。通過企業間的聯合，整合資源，優勢互補，引導發展重點突破的產業和領域。對具有產業優勢的企業，實行兼並聯合，組建集團，實現其產業優勢的快速擴張。由優勢企業兼並劣勢企業，或者以名優產品為龍頭，以骨幹企業為核心，以產權聯合為紐帶組建跨行業、跨地域的企業集團，依靠集團帶動調整企業組織結構，促進產業優化升級。

『伍』 如何理解公司轉型升級的意義

為了適應改革的步伐，進一步實現由計劃經濟向市場經濟的轉折，原有的國有企業向股份制企業轉化，這就是企業轉型升級。

加快企業轉型升級的基本思路

• 我國中小企業發展中面臨許多新問題、新矛盾，部分企業還出現生產經營困難，這些都是轉型升級過程中必然出現的現象。我們要搶抓機遇，充分利用宏觀政策、微觀發展形成的"倒逼"機制，在調整中提升，推動中小企業轉型升級。

• 加強調整，積極促進產業結構升級

  調整產業結構是實現企業轉型升級的重要內容。一是要發展和培育一批基礎產業和新興產業。繼續做大做強五大主導產業，大力發展裝備製造業；加快發展高新技術產業，探索發展總部經濟、樓宇經濟、虛擬經營。二是改造和提升一批傳統優勢產業。加快商貿、金融、物流、會展等四個中心建設，把發展現代服務業作為產業結構調整的戰略重點，用現代服務業提升製造業，形成工貿互動的良好局面。以"萬元田"建設為重點，積極推進農藝科技、服務體系、經營體制、產業體系、投入機制五大創新。三是扶持和壯大一批重點企業。鼓勵企業通過走產品經營、資本經營、品牌經營相結合的道路，重點扶持吉利、吉奧、巨科等排頭兵企業，加快培育"專精特新"的"小巨人"企業，打造一批擁有自主知識產權和自主品牌的創新型企業。

• 自主創新，不斷提高企業競爭力

  充分發揮企業創新的主體作用，積極引導和支持創新要素向企業集聚，促進科技成果向現實生產力轉化。一是科技創新。高度重視傳統產業的科技創新與改造，加快構建"企業主體、市場導向、產學研聯、政府扶持"的區域科技創新體系，適時考慮在區內建立生產力促進中心。二是供應鏈創新。在當前高成本形勢下，繼續發揮路橋產業具有良好的產業協作配套體系這一優勢，要特別重視和加強配套協作過程中的產業供應鏈管理，積極尋求供應鏈變革與再造，減少經營成本。三是營銷創新。積極運用網路等新型的銷售渠道，通過網上下單、就近配送、就近安裝等方式，努力縮短銷售渠道，降低營銷費用，增強競爭能力。

• 提升服務，進一步優化企業發展環境

  牢固樹立"善待企業"意識，各職能部門相互配合，實實在在為企業辦事。對轉型試點企業在辦證辦事、政策適用及資源投放等方面給予優先考慮。職能管理部門要對試點單位涉及產業結構調整的項目給予優先優辦，最大限度地提供便利。同時，將上級扶助專項資金優先考慮試點行業和試點單位。繼續開展"兩年"活動，建立以各類中小企業為對象的多層次、多渠道、多功能、全方位的社會化服務網路。成立中小企業信用擔保機構和中小企業技術開發風險基金，解決中小企業貸款難和新產品開發風險大等問題。

• 破解難題，努力強化企業要素保障

  在土地方面。除積極爭取指標、合理安排用地指標外，還要加大挖潛力度，拓展發展空間，提高土地利用效率。大力推廣土地租賃制，鼓勵企業通過租賃方式取得國有或集體土地使用權，允許農村集體經濟組織以一定的年限出租，探索農村集體非農建設用地流轉機制。倡導"零地技改"，加強荒灘、荒地等閑置土地的清理，盤活存量用地。加快沿海灘塗圍墾進度，使企業盡快向沿海產業帶轉移。在資金方面。各銀行仍然要加大對企業的投入，通過組織存款、拆借資金等方式，使得貸款的資金空間較大，富有調劑餘地，保證足量的信貸資金來源。建立多元籌資機制，積極牽線加強銀企合作，規范發展擔保公司，創新金融服務，加大企業貸款力度。積極探索民間資本投資方式，鼓勵拓寬投資領域，加大對社會擔保公司為中小企業擔保的獎勵額度，引導社會資本投入潛力較大的產業。在電力方面。加快電力項目建設，推進城鄉電網改造，增強電力輸配能力。加強用電管理和科學調度，大力倡導節約用電，提高全民節約用電意識。

• 齊抓共管，切實做好企業減負工作

  給企業減負解困是幫助企業渡過難關重要舉措，也是各級政府的重要職責和當務之急。要引導企業用足用好國家有關減免稅收政策，制定優惠政策，放水（轉下頁）（接上頁）養魚，並根據財力承受能力，該減的減，能免的免，重點支持企業自主創新和科技進步，支持節能減排和安全生產，支持節約集約利用土地等。堅決執行省、市核定的行政事業性收費"減、免、緩、停"項目，抓緊清理行政性收費，進一步規范涉企收費和行政執法監察行為，停止各類不合理的行政事業性收費，堅決查處"吃、拿、卡、要"等行為。繼續開展"送溫暖、送政策、送服務"活動，盡快幫助企業走出困境。

• 聯合互補，著力提升企業應對能力

  由政府支持、企業自願，建立完善各種行業協會，加強行業協會的協調自律功能，努力形成政府、協會、企業三位一體的良性互動局面。通過企業間的聯合，整合資源，優勢互補，引導發展重點突破的產業和領域。對具有產業優勢的企業，實行兼並聯合，組建集團，實現其產業優勢的快速擴張。由優勢企業兼並劣勢企業，或者以名優產品為龍頭，以骨幹企業為核心，以產權聯合為紐帶組建跨行業、跨地域的企業集團，依靠集團帶動調整企業組織結構，促進產業優化升級。

• 轉型商業模式再造

  當今企業之間的競爭，不在局限於產品和服務之間的競爭，而商業模式之間的競爭。全球金融危機孕育著一個徹底重新洗牌的時代，中國企業的「低成本時代」已經徹底終結，中國企業競爭將不可逆轉地進入到「商業模式」與「資本」層面的競爭，得「商業模式與資本者」得天下。

『陸』 P2P轉型小貸公司方案出爐，你我貸會轉型小貸公司嗎你我貸合法嗎

從基本條件上看，你我貸符合轉型條件，不過這個要看你我貸是怎麼考慮的了，金融科技應該是目前的大方向。

『柒』 小額貸款公司是否有創新之處

小額貸款公司推動了產業資本的轉型，這些民營經濟由於受到了宏觀經濟的影響，為此短期內很多的民間資本都在尋求新的投資出路，而小額貸款公司恰恰為產業資本轉型提供了機會。
小額貸款公司的設定對推動中小微企業、三農經濟的技術創新、規模哭的哦啊也具有著重要的意義，小額貸款公司一般都是快速的滿足快、頻、急的需求，也是正規金融行業的有利的補充，促進農村經濟健康發展。
民間借貸的合法化問題已經被提到了日程上面，不過這個問題還需要全面規范，民間借貸帶來了一些新的格局，這些也帶來了新的發展趨勢。

『捌』 小額貸款公司如何轉型

「我們符合轉為村鎮銀行的條件，但卻不想轉。」8月23日，省內某小額貸款公司負責人告訴記者，這幾天部分小貸公司正在向省政府金融辦匯報，希望轉制為金融公司。
允許小貸公司轉制村鎮銀行，本是為緩解小貸公司的資金缺乏難題，可為何小貸公司都不願轉為村鎮銀行呢？
小貸公司「斷糧」問題難解
2009年6月30日，我省首家小額貸款公司開業。截至今年6月底，我省共有134家小額貸款公司開業。從成立之初，小貸公司就遭遇到資金鏈斷流的難題。
2010年8月，針對小額貸款公司放貸資金缺乏的現狀，省政府辦公廳印發關於《進一步規范和推進小額貸款公司試點工作促進縣域經濟發展若干補充意見》的通知，放開對小額貸款公司注冊資本金上限限制，允許符合條件的小額貸款公司在開業滿一年後實施增資擴股；對三年內合法經營、業績優良、無不良信用記錄的小額貸款公司，優先幫助其改制「升級」為村鎮銀行。
由於村鎮銀行可以合法吸儲，一旦能夠改制為村鎮銀行，小貸公司「斷糧」難題似乎可以迎刃而解。這條轉制之路也被不少民間資本視為進入金融行業的一扇門。
但時隔3年以後，很多小貸公司仍然沒有找到「斷糧」的破解之道，他們並不願轉為村鎮銀行。「首批開業的5家小貸公司經營了3年以上，到今年年底將有10家『到期』，明年、後年『到期』的小貸公司將有更多。但至今，全省沒有一家小貸公司轉製成為村鎮銀行。未來的出路在哪裡？首批5家轉型能否成功，關繫到能否給其他小貸公司帶來更多經驗和借鑒。」該負責人毫不諱言。
村鎮銀行只是看起來很美
不願轉成村鎮銀行，主要原因是公司股東擔心失去控股權，村鎮銀行網點少，吸儲難，無法攤薄成本等。
「轉為村鎮銀行，要求商業銀行控股，並作為主發起人。控股權是所有小貸公司股東最擔心的問題，他們不願意交出股權，由別人來控股。」采訪中，該負責人透露，除此之外村鎮銀行還要投入巨額資金，而小貸公司注冊資本全部來源於股東，一旦改組，存款和資金來源不確定，風險很大。
與此同時，村鎮銀行目前普遍面臨著網點少、吸儲難、認知度不高、產品創新能力不足等問題。我省至今已有37家村鎮銀行。按銀監會規定，每個區縣只能成立一家村鎮銀行，且不能跨區經營。網點少帶來的直接影響，就是吸儲的壓力。
「舉個簡單的例子，網點少，儲戶在外地取款只能跨行，跨行就要被收取手續費，這筆費用如果總讓儲戶承擔誰也不願意。」贛州銀座村鎮銀行工作人員稱，盡管目前一些村鎮銀行推出了「跨行取款免收手續費」等措施，來吸引存款，但很難緩解存款壓力。
此外，村鎮銀行的存貸比（即貸款總額除以存款總額的比值）紅線是75%。要在監管紅線之下，如果村鎮銀行的存款水平上不去，即使有資金，村鎮銀行一般都不敢放貸。吸儲的壓力和放貸的嚴格監管，減弱了村鎮銀行對於小貸公司的吸引力。
「以前銀行更多依靠貸存間的利差來盈利，現在商業銀行拼搶存款、貸款、理財產品……競爭已經變得異常激烈，基於存貸差的壟斷利潤在不斷下降。銀行必須靠提高服務水平贏得客戶青睞。村鎮銀行網點少，很難做到這一點，也難以攤薄經營成本。」某小貸公司負責人稱。
小貸公司更願轉為金融公司

有5家小貸公司表示，目前更願意轉制為金融公司。省政府金融辦也認可了「小貸公司未來繼續安心做小額貸款」的做法。有小貸公司總經理分析說，金融公司一方面可以通過銀行間市場借款，享受籌資的「批發價」，另一方面能爭取大型金融集團注入資金，還可以吸納大客戶的大額存款，同時也專注於小額信貸，這是小貸公司的「老本行」。
記者獲悉，全國來看已有少數小貸公司依靠母公司上市，但還沒有小貸公司單獨上市。只是，我省的小貸公司要走上市的路子，還需要政策上更多支持。
業內人士向記者透露，未來全省可能藉助國務院支持贛南等原中央蘇區振興發展契機，出台一些政策，給予小貸公司減免稅收等多項優惠。

『玖』 小額貸款公司要如何轉型

現在很多都不做這塊了，我們做並購的，牌照可收

『拾』 小貸公司想轉型做互聯網金融，有什麼好辦法么

說起小貸公司這些年一直都是困難的很，因為+互聯網之後，互聯網小貸的牌照很吃香。論起原因肯定是有一部分人囤牌照坐等升值，就像支付牌照一個意思。還有一個更重要的原因就是業務范圍不在局限區域了，全國都可以做了。

自全國四家消費金融公司試點以後，這二年相續又成立了二十來家的消費金融公司來說。早已打破一個省一家的格局。對於中小銀行相續布局消費金融公司也是司空見慣。不算高調的中銀消費年放款量早破百億大關，一向低調的捷信消費金融布局3C場景乃是群龍之首。

互聯網小貸獲批的有80多家，持牌消費金融公司有20多家。主要是受制於股東結構的問題。一般消費金融公司都需要有銀行做發起股東的。而互聯網小貸公司則不需要。在數量上的優勢並沒有帶來體量上的尊嚴，互聯網小貸放款量真的就差遠了。雖然對客戶貸款的資金成本一般都在1.5左右。這個成本其實是可以的，必定都是上人行徵信的機構，更毫不誇張的說是厚利可圖的。

按照常理來說，互聯網小貸的優勢是大於消費金融公司的。互聯網小貸公司不受太多的約束。而消費金融公司則不然。真要說場景消費，其實很尷尬？裝修貸款國有大銀行並沒有放棄，3C額度太小。旅遊款基本屬於雞肋，婚嫁市場更難開發，醫美和教育早該洗洗睡了，單單信用卡就壓的消費金融公司喘不過來氣了，偏偏汽車金融又不能做。說到底，場景消費是很不成熟的。目前的消費金融公司主要做的還是現金業務。互聯網小貸就爽多了，比消費金融額度更寬泛、用途更隨意、還款方式更靈活等。

看起來很美好的互聯網小貸公司真比起來消費金融公司還是弱勢的很。消費金融公司必定大部分是有銀行做股東撐腰。動輒幾百億的放款量都是互聯網小貸公司不可抵達的。他們可以同業拆借、發ABS，股東增資都是消費金融公司的絕對優勢。互聯網小貸則不行，融資渠道的種種條條框框說起來唏噓不已呀。

通過簡單的對比，我們是不是發現了餅再大都不如鍋大。不管是實體經濟還是互聯網+都要時刻謹記。貪大求全不如小而美。像錢信金融超市這樣的貸款導流平台再好，都不如金融機構放款不要利息好。