葉集貸款公司

⑴ 銀行上半年度工作總結

銀行上半年度工作總結（通用5篇）

時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經結束了，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結。那麼如何把工作總結寫出新花樣呢？以下是我為大家收集的銀行上半年度工作總結（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

銀行上半年度工作總結1

20xx年以來，xx壽險市場保險機構不斷增加，市場競爭異常激烈，做銀保業務的壽險公司達9家，較20xx年一季度增加4家。根據市場的變化，全市系統上下銀保業務人員在分公司總經理室的正確領導下，各支公司按照分公司總經理室和省公司的戰略部署，搶佔先機，鞏固市場，攻堅克難，頑強拼搏，新單保費超過了序時進度。

上半年截止3月31日，全市共完成銀保新單保費43366.2萬元,完成省公司下達全年預算目標的76.89%;同比增長0.9%。其中躉交保費42798萬元，同比增長1.76%;期交保費567.72萬元，僅完成全年預算目標的15.77%，同比負增長38.59%，在全省排在最後一名。回顧上半年工作小結如下：

一、快速啟動了20xx年一季度「開門紅」工作

為確保實現省公司一季度競賽目標，xx市公司制定了《xx人壽xx分公司20xx年一季度銀保業務競賽推動方案》，調動基層公司的積極性，對一季度指標進行了落實分解，每日發送銀保業務快報，及時公布業務進展情況，適時進行目標追蹤，從而確保了一季度新單業務的達成。

各單位認真落實銀保業務的銷售計劃，制訂激勵措施，全體銀保渠道銷售人員認真履行自己的職責，面對激烈的市場競爭，不畏艱難，團結一心，從而保證了上半年新單業務的穩定發展，超過了序時進度。

上半年完成全年新單預算目標較好的有：舒城支公司達成率96.06%、金寨支公司88.71%%、霍邱支公司86.86%、霍山支公司75.12%。金安支公司、分公司理財中心、葉集服務部確保預算目標達成率低於全市發展速度。

二、各層級加強對各渠道的公關力度，攻堅克難，積極疏通維護展業渠道。

面對錯綜復雜多變的外部環境，保險主體的不斷增加，市場競爭的白熱化，競爭手段多樣化，我公司經營網點逐步減少，給經營帶來了意想不到的困難。各級公司都加大了公關力度，進一步疏通維護展業渠道，更好地發展銀保業務，分公司總經理室成員和相關部門，支公司經理室成員加強與代理單位的聯系和溝通，採取多種形式進行交流，增進了了解，密切了關系，為銀保業務贏造了外部環境，取得了良好的效果。

三、明確職責，做好溝通協調和培訓服務。

分公司銀保部根據省公司的部署，按照分公司總經理室的要求，認真做好本職工作，加強與各代理渠道相關部門的聯系，及時協商處理業務發展中遇到的問題，各支公司對網點進行適時輔導，從銷售理念及技巧上給予渠道銷售管理人員和一線銷售人員給予了有利的培訓支持和服務。

上半年銀保業務存在很多不足和差距，主要表現在：

一、從業務發展情況看。一是各單位間業務發展不平衡，預算達成率高的單位已達到96.06%，在60%以下的有三家公司，最低的葉集服務部僅達到15.79%。二是各代理渠道間發展不平衡，農行佔全市躉交總量的60.14%，郵政(含郵儲銀行)佔18.3%，建行佔6.48%，中行佔6.2%，工行佔4.7%。

從上半年的市場份額看，到6月底，我公司的市場份額為37.8%，比去年同期下降10.8個百分點，下降幅度很大。從各代理渠道市場份額佔比看，我公司的市場份額普遍下降，工行20.8%，比去年同期下降7.3個百分點;農行44.1%，比去年同期下降13.1個百分點;中行38.4%，比去年同期下降12.9個百分點;建行25.1%，比去年同期下降18.1個百分點;郵政34.7%，比去年同期下降7個百分點。

二、銀保渠道期交保費發展嚴重滯後，在全省處於最後位次，銀保期交僅完成年計劃的15.77%，而全省完成41.18%，落後於全省平均完成率25.41個百分點。

上半年期交保費567萬元，其中，櫃面期交保費148.26萬元，僅26.1%占，落後於太平、太平洋、泰康等同業公司。

三、隊伍建設滯後，不能適應市場競爭和業務發展的需要。省公司總經理室多次提出要加快理財經理、客戶經理隊伍的建設，去年朱總又多次強調認真抓好隊伍建設，夯實基礎管理，以確保業務健康、持續、穩定發展。分公司總經理室對隊伍建設非常重視，盡管分公司相關部門和各公司作做了一些工作，但是重視程度不夠，致使成效不明顯，沒有達到分公司總經理室的預期目標，影響了業務的發展，導致我市業務落後於全省發展速度。

四、培訓工作不到位，特別是對客戶經理、理財經理的理念轉變，銷售技能提升，業務知識更新等方面培訓工作沒能跟上，造成客戶經理、理財經理的整體素質沒有提高，從一定程度講，客戶經理的銷售技能不能適應當前競爭的需要，難以保證業務持續、穩定發展。

銀行上半年度工作總結2

上半年的銀行工作已經結束了，是時候對自己的工作進行一個總結了。

一、不斷加強學習，提高自身素質

時代的發展已使銀行業由一個最平穩的行業變成一個變化最為迅速，最富挑戰性的行業，學習對於銀行業人員來說，比以往任何時侯更為重要，更為迫切。現在我們金融行業的競爭日益激烈，金融產品不斷創新，業務品種日益豐富，非凡是隨著網上銀行，電話銀行，手機銀行等電子化產品的推出，我們只有自己首先學習把握這些產品的基本特點，會使用它，才能向其他客戶營銷，而這些並不是只簡單地學些操作規程就會的，還要懂些相關的微機操作知識等。這些都需要我們不斷地加強學習，自覺地克服那種認為把握一定的會計操作技能就是合格人員的片面熟悉。只有學習，開闊視野，才能跟得上業務發展的需要。

而我們青年員工思維活躍，接受新生事物快，理解能力強，更應加強學習，不僅要加強自己的專業理論學習和相關業務技術的學習，提高自己的業務技能，還要有針對性地加強法律和金融規章制度的學習，使我行的業務在最大限度控制風險的前提下得到快速發展。獨木不成林，在與同事合作中，我們不僅做好自己份內事，還要幫助其他同事一同干好工作，尤其在業務交流上，主動向同事們介紹自己工作中的好方法，悉心幫助業務不太熟練的同志提高操作技能，幫助他們共同提高業務水平，提高我們整體的服務質量。我們青年員工不僅要自己學習，還要帶動其他同志一起學，形成良好的學習氛圍，不斷提高自身素質，成為遵守制度精通業務的骨幹，成為領導信任同志信服的技術型人才。

二、立足本職崗位，具有無私奉獻精神

敬業愛崗是我們每個人應具備的最基本的職業道德操守，但做為青年人，有時好高騖遠，總埋怨自己所從事的`工作有多麼瑣碎，與自己的遠大理想簡直是天壤之別，其實天下大事無不是由小事堆積而成，不積小流，無以成江海也說明了這個道理，只要理清這個熟悉，我們就應該在工作中從一點一滴做起，不怕苦，不怕累，率先垂範，勇挑重擔，愛崗敬業，不計較個人名利，個人得失，無私奉獻。工作中碰到困難，不要氣餒推諉，要虛心向老同志請教，積極尋求解決問題的辦法，問題解決後要及時總結經驗，改進工作方法，避免重蹈覆轍。做為青年人，我們有更旺盛的精力投入到工作，對新業務也有更強的接收能力，我們要發揮自己的優勢，把握新業務新技能後要向其他同志講解，使大家都盡快把握以促進業務的更快發展。

三、樹立『行興我榮，行衰我恥『的思想，開拓進取，不斷創新當前

建行，中行已先後成功上市，工行也在積極做上市前的籌備工作，在這種背景下，關於xx銀行改革的話題受到廣泛關注，盡管人們的關注合情合理，但一些不準確的報道，也給農業銀行的改革增添了一些不必要的壓力，影響了xx行的品牌形象。雖然xx行歷史包袱重，不良資產佔比高，機構網點多，改革要比其它三家國有商業銀行復雜困難，做為xx行的青年員工，我們要堅定xx行改革的信心，牢固樹立』行興我榮行衰我恥』的思想，用自己的良好的言行服務塑造xx行良好的的形象，打造xx行一流的品牌。為了xx行健康強大的發展，我們青年員工要開拓進取，不斷創新。

做為前台部門的一名普通員工，我們不僅要為客戶服好務，還要深入了解客戶的需求，還需要什麼樣的產品，然後將此信息反鐀給後台科技部門，便於其研究開發新產品彧整合現有產品，提高產品功能的豐富性，便利性從而提高全行的綜合競爭力，做為年輕的一名治理者，我們要組織協調現有的勞動資源，實現勞動最優化，效率最大化，為領導獻計獻策，時刻以xx行的發展為已任，開拓進取，不斷創新。

銀行上半年度工作總結3

20xx年是xx行發展濃墨重彩的一年，xx行成功邁出了股份制改革的第一步。xx年對xx支行來講，是辛勤耕耘的一年，是適應變革的一年，是開拓創新的一年，也是理清思路、加快發展的一年。在這一年裡，各支行及下屬分理處機構業務整合平穩發展，綜合業務系統全面推進並取得預期目標。在這一年裡，組織和領導給予了我許多學習和鍛練的機會。

一、強化業務學習，提高自身綜合素質，適應新形勢的需要

我從事儲蓄工作以來，十分注重個人業務能力的培養學習。為儲戶提供規范優質服務的同時，刻苦鑽研業務技能，在熟練掌握了原業務流程的基礎上，積極認真地學習新業務、新知識，遇到不懂的地方虛心向領導及專業科請教學習。隨著銀行改革的需要，我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高，業務水平和專業技能也隨著工行各階段的改革得到了更新和進步。

二、以高度的責任心，用戶至上的服務理念，將優質工作落到實處

xx年，我在xx銀行所任xx職位，主要負責重控、內控、核算質量、及櫃面正常業務。通過加強內控管理，全所在去年分行開展的核算質量評比中，從未列於倒數五十名內，還曾幾度位於前三、四十名之列，我個人還曾連續兩月在xx支行被評為「無差錯櫃員」。

我始終堅持「客戶第一」的思想，把客戶的事情當成自己的事來辦，換位思考問題，急客戶之所急，想客戶之所想，大膽開拓思想，征對不同客戶採取不同的工作方式，努力為客戶提供質服務，以贏得客戶對我行業務的支持。在長江村儲蓄所工作期間，我同眾多客戶由客戶誼發展成朋友情，多次受到不同類型客戶的贊揚，從未接到過一起客戶投訴。

時代在變、環境在變，銀行的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現、新的情況發生，這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養成為一個業務全面的工行員工，更好地規劃自己的職業生涯是我所努力的目標。當然，在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺，今後我將一如既往地做好本職工作，時刻以「服務無止境，服務要創新，服務要持久「的服務理念鞭策和完善自我，在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己，為工行的改革發展進程添磚加瓦，將優質服務工作落到實處!

銀行上半年度工作總結4

我在銀行已經工作了大概x個多月的時間了，這段時間由於我還是新人的緣故，因此並沒有從事櫃員方面的工作，也是因為不想因為自己的業務知識不熟練從而誤導其他人，因此今年上半年我主要是從事一個類似於銀行大堂經理助理一類的職務，其實最主要的還是跟著大堂經理多學、多看，這樣我才能夠有著一個質的成長，以下便是我上半年的工作總結。

一、上半年的工作內容

我在上半年主要是跟著大堂經理一起學習各種業務的講解以及辦理情況，其實除了我以外還有兩個員工也在跟著學習，只不過後來他們都申請調去了其他的部門，只有我在自信不足的情況下想要將自身的理論知識學得更扎實一些，實際上經理對我勤於學習的態度還是比較滿意的。

當我看見有客戶進入銀行想要辦理業務的時候，我會起到一個向導的作用，告訴他們一些銀行業務的知識，如果有什麼不明白的地方我會逐字逐句地向他們解釋，然後他們便能在最短的時間內辦理好自己的業務，也相當於為他們節省了許多的時間，不過遇上自己解決不了的問題我還是會不得不麻煩經理。

二、上半年取得的成就

由於我自身的服務態度比較好，再加上為了更好地為附近的居民解釋銀行的業務知識，我還特地學習了當地的一些方言，只不過因為工作需求的緣故，因此大多數的時間還是使用普通話，主要還是本著為客戶辦理業務節約一些時間，另外在來我行辦理業務的客戶比較多的時候，我也會協助安保人員維護好現場的`秩序，最後我因為表現良好成為了銀行優秀員工的預備成員。

三、上半年工作中的不足

其實我是屬於那種理論尚可、實踐不足的人，也就是說我平時的學習態度是比較好的，但是實際上在為人講解的過程中聲音比較小，一旦人比較多的時候我甚至會感到有些慌亂，實際上我覺得自己這樣的缺陷如果不能夠盡快改正的話，很有可能會影響到自己以後的職業發展，而且我覺得自己最近在工作方面的確懈怠了不少，應該要重點注意這些方面的問題了。

銀行上半年度工作總結5

半年的時間轉瞬即逝。回顧即將過去的，我在xx銀行領導的關心和同事的幫助下，經過自己不斷努力，迎難而上，較好地完成了各項工作任務。現將我半年來的工作情況及下步打算匯報如下：

一、工作總結

半年來，我始終堅持「工作第一」的原則，認真執行所里的各項規章制度，工作上兢兢業業、任勞任怨，以用戶滿意為宗旨，想客戶之所想，急客戶之所急，努力為儲戶提供規范化和優質的服務，取得好的成績。為了實現「用戶滿意第一」，我除保證每天提前做好班前准備工作，做到准點開門、滿點服務之外，主動向客戶營銷我行產品，如基金，信用卡，理財等;並做到解釋簡明扼要，淺顯易懂，讓客戶在最短的時間內了解我行產品，接受我行產品。對優質客戶，我基本使用的是「站立式服務」，且做到「來有迎聲，走有送聲」。此外，我還耐心細致地向客戶講解個人儲蓄業務、個人消費貸款、個人住房貸款、個人電子銀行等個金業務，受到客戶好評。

時刻以「創新服務，持久服務」的服務理念鞭策、完善自已，以用戶滿意為宗旨，努力為儲戶提供規范化和優質的服務。我刻苦鑽研業務技能，在熟練掌握了原業務流程的基礎上，認真主動地學習新業務，尤其鑽研個金業務。在工作中他總能想客戶之所想，急客戶之所急，給客戶最滿意的服務。工作中不斷學習，在學習業務技能的同時，我還注意努力提高自身素質，以適應金融現代化的需要。我在工作之餘進行自我充電，努力自學計算機技能。

通過這幾年的工作，使我個人的綜合素質得以提升，也鍛煉得更加成熟。在以後的工作中，我還要繼續本著主人翁的態度，兢兢業業、努力工作，愛崗敬業，吸取他人之所長、克已之短，一如既往地為本行的發展敬獻自己的一份微薄之力。

我在竭誠服務中贏得了笑容。優質的銀行源於優質的服務。文明規范服務是社會發展對服務行業提出的要求，也是xx銀行自身生存和發展的需要。我心中始終奉行「心想客戶，心系客戶，想客戶所想」的服務理念，認真遵守《員工行為守則》，做到行為規范、語言規范、操作規范，努力為客戶提供實實在在的方便。服務無止境，只有不斷超越自己、挑戰自己才能給客戶提供更加滿意的服務。通過自己的努力，不斷提升服務水平，促進了業務發展。我始終把xx銀行當成自己的家，把客戶當成自己親人，憑著自己滿腔的工作熱情和腳踏實地的工作作風，把一顆真誠的心傳遞給客戶，贏得客戶的信賴與笑容。在我看來，客戶滿意就是我最大的幸福和快樂。

我從敬業守道中感受了快樂。我堅信只有與自己的職業緊密結合，立足本職，腳踏實地，才能實現自己的人生價值與目標。我堅持從自身做起，從點滴做起，從本職工作做起，我熱愛這份工作，總是以務實求真、一絲不苟的態度處理每一筆業務;總是以自然、親切真誠的心境接待每一位客戶;總是以全身投入，盡心而為的工作作風完成交辦的每一項任務。在工作中，我常常不斷提醒自己要善待別人，在遇到不講理的客戶時，總是試著去包容和理解他人，在得到客戶的理解和尊重時，我總是滿臉的幸福和快樂。雖說銀行櫃員的工作是一份枯燥無味的反復工作，但在這簡單的反復中卻能收獲到工作的快樂。

二、工作計劃

在即將到來的半年裡，我將堅持不懈，努力做得更好。緊緊圍繞「以客戶為中心、以賬戶為基礎，抓大不放小」的目標，採取「確保穩住大客戶，努力爭取小客戶，積極拓展新客戶」策略，為xx銀行做出新的貢獻，我著力做好以下「四個服務」。

(一)做好誠信服務吸引客戶。在激烈市場競爭中，樹立xx銀行誠信品牌形象。首先，從我做起，做到誠信服務，誠信待客，誠信納儲。通過誠信服務來提高我行的信譽和聲譽，以吸納更多的儲蓄戶，尤其要爭取個體經營戶、機關事業單位成為我行的重要客戶。

(二)做好精細服務留住客戶。用心服務，客戶至上，注重細節，追求完美，一直是我追求的目標。我要通過細致化、個性化、專業化服務，幫助儲戶理財，想儲戶所想，急儲戶所急，讓儲戶真正感受到我們服務的無微不至，讓客戶自覺留在我行，並且爭取新的儲戶轉入我行。

(三)做好真誠服務打動客戶。我要緊緊抓住我行所處的地緣優勢，針對特殊群體、特定人群制定點對點的服務策略，用真心、用真情、用真意去服務客戶、感化客戶。讓客戶真切地感到我們的服務是實實在在的、是設身處地為他著想的，讓客戶真正被我們的服務所打動而留在我行。

(四)做好創新服務招納客戶。我深知，惟有服務創新才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地，作為xx銀行員工，要做到心系銀行發展，更要做到心系客戶利益。要在服務過程中不斷總結創新、不斷探索求變，通過各種不同方式和手段，不斷推陳出新，來滿足不同群體、不同客戶理財需求。要自覺將自己的創新服務理念融為xx銀行的一種企業文化和品牌，通過創新服務和品牌化影響，更多地招納客戶。

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⑵ 公司項目會議紀要

公司項目會議紀要6篇

在我們平凡的日常里，我們在很多事務中都會使用到會議紀要，會議紀要是根據會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。什麼樣的會議紀要才是有效的呢？下面是我收集整理的公司項目會議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司項目會議紀要1

會議時間：20xx年4月20日

會議地點：豐集團老辦公室（闊天空五樓）

參會人員：市菜辦曄良主任、漢豐集團陽董事長、同創食品有限公司山總經理、漢豐集團玉強副總經理、集團辦公室艷副主任。

記錄人員：艷

會議主要內容：

一、漢豐集團董事長陽介紹本企業籌建情況以及項目合作的意向和要求。

謝總：豐集團於20xx年10月份通過阜陽經濟技術開發區管委會牽頭，與偉公司進行談判達成收購意向並簽訂相關協議。以2200萬價格收購了偉公司。目前我公司正在著手籌建萬噸蔬菜貯藏保鮮冷庫，急需投入建設資金1500萬元左右，由於目前資金短缺，不能及時到位，影響了建庫工期，不能按期完工。如果我們兩家公司合資興建，可以盡快建成投產，當年可以形成一定的規模和效益。根據市菜辦指導意見，如果我們兩家公司能夠聯合在一起，實行優勢互補，可以加快冷庫建設進度，盡快建成投產。共同把企業做大做強，為此我本人意見是：

第一、前期豐集團在收購偉公司時先期投入收購資金2200萬元，如果創公司願意以固定資產投入，也可以作為投資股份，但必須經過資產評估。

第二、如果我們兩公司共同貸款2200萬元，可以按貸款額度各自支付分成。

第三、目前，急需冷庫建設資金700多萬元（包括土建工程和設備購置安裝），建議創公司盡快籌措到位按投資比例應付的資金，豐公司投入資金也應盡快到位。我們只有把冷庫建成投產後才能向銀行貸款，方可申請貼息。如果創公司同意豐集團投資意向，可以簽訂合作協議，以及實施細則。豐集團建議按投資總股本2200萬元進行劃分，豐集團出資壹仟叄佰貳拾萬元（1320萬元），佔60%股份，創公司出資捌佰捌拾萬元（880萬元），佔40%股份。

二、創食品有限公司總經理山介紹該公司概況和生產經營情況以及合作意向。

駱總：我們認為兩家公司進行項目合作是件好事，這樣可以共同把企業做大做強，形成規模，有規模才有效益。我們進行合作可以優勢互補，同創公司在生產技術方面有一定優勢，外貿出口以誠信經營，在誠信方面我們做的比較好，這也是企業發展最關鍵的因素。關於豐集團提出的合作意向我本人沒有意見，但是可以考慮分兩步走。第一、暫時保留同品牌，這樣可以減化立項、認證等方面手續。第二、逐步過渡到豐品牌，但是要有一定的時間過程。我們的意見是，豐集團與創公司合資後，要對豐集團現有廠區進行合理布局，建議罐頭生產車間先期建設規模不宜過大，最好建成1500-20xx平方米為宜。另外對生產工藝，加工廠房，原輔材料和成品倉庫等都要合理規劃。本人沒有意見。關於實施細節問題，可以通過協商簽訂相關協議。

三、市菜辦李主任關於兩公司合作項目的指導意見。

李主任意見：市菜辦對兩家商談的項目合作意向及雙方意見表示贊同和支持，對於兩家企業合作共同發展可以給予一定的政策扶持，但企業必須做大做強，使之成為阜陽市菜籃子工程的形象和龍頭企業，同時兩家企業要做好項目合作的相關手續，以及簽訂相關協議，要求雙方認真執行，盡快形成產業規模。

安徽豐萬噸冷儲物流有現公司

二0XX年四月二十日

公司項目會議紀要2

時間：二0XX年八月十三日

地點：四圓公司黃石港辦公室

參加人員：工程項目方：呂相文、彭紹箕、汪志輝、資質施工方：胡經堂、葉福興

本著發揮各自優勢，佔領、擴大市場，合理、合法，嚴格紀律規范，穩妥地積極地完成好每一個項目任務，使雙方效益最大化。現達成合作共識，紀要如下：

一、合作項目范圍

1、 10千伏及以上電壓等級的電力線路、設備，開配所。配電房等工程項目的架設、安裝、調試、維護、維修施工。

2、業擴電力工程項目。

3、電網內的工程項目。

二、合作方式

1、工程項目方，憑社會資源提供工程項目。簽訂項目合同。

2、資質施工方，提供各種證、照、入網等施工資質。具備項目施工要求的各種技術力量。（兩個公司合作項目的會議紀要)。

3、共同努力保質、保量按期完成項目任務。

4、保證整體項目驗收合格，各種資料完整齊備提供業主。

三、合作程序

1、由項目方提供工程項目。是按電力部門的報裝規定提供完整的報裝資料，和申請報裝手續辦理委託人證據。

2、由資質方、按文件、證明等資料到電力各部門辦理報裝批准，勘察、預算等手續。

3、根據電力部門出具的證件、預算等批准文件。由項目方與業主協商達成一致。憑資質方公司的名稱、公章，簽訂項目施工合同。呈報工程預算確定工程總造價金額。

4、如遇工程方案有異議，由項目方提供說明資料要求，由資質再與電力部門協商調整達成一致。

5、在報裝安裝辦證理過程中，出現卡殼現象，雙方共同努力解決。

6、凡是項目方接攬的工程項目，在資質方施工的資格範圍內，全部內資質方負責施工，按合同要求全面全部施工任務。

7、如遇資質方，工程施工沒有得到電力部門允許的時候，資質方要千方百計力爭。確因諸多因素，資質方要調整施工作量與電力部門協商劃段施工量解決，達到共同受益。

8、工程設備、材料、采購，由項目方、資質方與電力部門協商解決、減少矛盾、確保驗收，爭取價格實惠合理、降低成本。

9、資質方要確保工程方面的人身和設備安全。無論發生任何事故，應由資質方承擔一切的經濟責任和刑事責任。

四、費用介定

1、項目前期所開支的一切費用由項目方負責。

2、資質方在辦理報裝手續，所開支的費用由項目方負責。

3、與業主簽訂合同，結算等需開支的一切費用，由項目方負責。

4、爭取工程施工權所開支的一切費用，由資質方負責。

5、工程施工和驗收合格送電與業主的移交等開支的所有招待費用，由資質方負責。

五、資金結算

1、資質或施工方、打出工程預算，經項目方審核與施工方協商確認總工程造價金額、包干結算付款。並開稅務發票。

2、由項目方出示工程預算與業主在合同中簽訂的總包干金額，多次或一次（視付款情況）由資質方財務開出稅務發票。

3、資金匯到資質方銀行帳戶，由項目方掌握使用。實行專款專用，資質方財務不得挪用本項目資金。{兩個公司合作項目的會議紀要}.

4、項目方按工程速度付款給施工方。資質方財務要及時提供方便。

5、資質方工程項目剩餘資金，由項目方掌握使用用。財務要提供方便，同時做好賬務處理。剩餘資金開稅票、稅費，由項目方按規定如數付給資質方財務。

6、如遇工程施工不屬於資質方，項目方按施工方造價的總金額稅票，上繳資質方3％的管理費；業務費和全部項目開出的稅務發票的稅費，能抵扣則按規定遞減。

7、由資質方施工的項目工程應按工程項目其施工總造價的3％付給項目方管理費。並承擔發票稅費。項目如有剩資金的發票稅費按第五條辦理。{兩個公司合作項目的會議紀要}.

8、資質方財務應科學做帳，含理避稅，經得起各部門的檢查，如果項目資金結算、流動、開支、做帳等出現違紀違法行為，由資質方承擔處理。項目方不承擔任何責任。

六、其他事項

1、雙方要嚴格紀律，特別是務實和保密，互相信任，互相配合，合作愉快，如任何一方不慎造成經濟損失或其他損失，應由造成方承擔一切責任。

2、共同目標是：求發展、求項目、求市場、求更大的效益。

3、本紀要雙方參加會議人簽字生效。是作為長期合作綱領性文件（兩個公司合作項目的會議紀要）。

執行依據。

參加人員：

二0XX年八月十三日

國網山西省電力公司xx項目會議紀要

國網山西省電力公司xx項目組

XX有限責任公司會議紀要

會議時間：20xx年9月3日Am9：00

會議地點：辦公樓509會議室

主持人：XXX

參會人員：XXX XXX XXX XXXX

會議記錄：XXX

9月3日的上午，公司總經理在公司509會議室召開總經理辦公會議。會議聽取了辦公室關於參與20xx年國際酒類博覽會相關事宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機構調整方案、公司多元化企業管理體制改革實施方案，討論研究了相關事宜。

現將會議議定事項紀要如下：

一、關於參與20xx年酒類博覽會相關事宜。 8月24日，酒類博覽會執委會來函，擬於20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會（以下簡稱酒博會）。希望我司按照省政府有關要求，積極參與並給予相關支持。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業形象和品牌形象宣傳，費用控制在XX萬元左右。

二、關於公司領導休年休假事宜。

自公司執行帶薪休假制度以來，公司處以上幹部大部分未休過假。為此，會議明確，今年北京會議前後，公司領導班子成員帶頭執行年休假制度。

三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構調整方案》。

有關生產廠易地技改工作要全面實施，建設項目要啟動，投資項目管控模式及機構調整應著重解決：技改項目如何在講求質量的前提下高效推進；如何使用好現有的人力資源；如何確保項目建設上不出問題、不出廉政問題；集中管理和充分授權如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見後進行調整。

四、審議通過《公司多元化企業管理體制改革實施方案》。

法律與改革部按照會議意見修改後報XXX。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關系。二是投資管理公司批復後，人力資源部上相關部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的'各項工作，待人員配置完成後，在理順管理關系。

發：公司各部門、各單位

送：公司領導、副巡視員、總經理助理

XXX有限責任公司辦公室20xx年10月17日印發

昭交集團組織人力資源部與北京和君

公司項目會議紀要3

20xx年5月22日，總經理助理楊彬同志在集團公司二樓會議室主持召開與北京和君咨詢公司簽訂合作會議。會上和君公司總經理劉海峰向我們介紹了和君公司基本情況，同時會上說明了與集團公司合作後相關工作的具體安排。現紀要如下：

會議認為，和君公司是一家優秀的咨詢公司，是中國本土規模最大實力最強的綜合性咨詢公司，基本業務結構是：和君咨詢+和君資本+和君商學院；和君咨詢目前有專業的管理咨詢師和投資銀行專業人才隊伍，每年執行的管理咨詢和投資銀行類項目超過300個，有豐富的經驗和案例。和君咨詢的主要客戶類型包括大型國企集團、大型民企集團、上市公司、政府機構等有專業的師資團隊，所以集團公司結合人力資源建設現狀，選擇與和君合作。

會議強調，與和君公司合作，花了錢，要物有所值，合作項目完成後，要能結合集團公司實際把項目真正實施起來。人力資源建設工作刻不容緩，既然有這種機會，我們就要緊緊的抓住，並且要充分利用好軟體合作的選擇，利用好此次資源，爭取把昭交的人力資源建設工作做好做強。

會議決定，通過相互協調和談判，最終達成協議，集團公司與和君公司合作項目經費共計56萬元（伍拾六萬元整），由集團公司在項目開展一個星期後一次性支付和君40萬元，待項目最終完成後一個星期支付餘款16萬元。另外，項目啟動期間和君公司4人的差旅費由集團公司全部報銷，包括往返機票。

出席：王曉東、楊彬、鄧楠、

營銷策劃公司會議紀要

時間：20xx年2月25日周六xxxx

地點：本公司會議室

出席人：xx

主持人：xx

記錄人：xx

會議目的：為完善公司管理制度，提高各部門執行能力和加強各部門。

工作計劃：促進溝通，統一思想，通過會議及時解決公司工作中存在的問題。

主要內容：各項目工作進度及項目分析匯報，20xx年的工作總結歸納。

20xx年工作計劃及安排。

詳情如下：

xx項目分析（x）：

1、xx分析：20xx年5月份入場，7月份做推廣，自入場9個月的時間共成交3套商鋪，已售建築面積占總建築面積的0.03%，已售價格占總銷售價格的0.05%。{兩個公司合作項目的會議紀要}.

2、xx問題：（1）人流量太少（2）業主習慣走原路，新通路無人流（3）三層利用小（4）客戶認為回本慢

汪總：

1、xx問題最主要的原因是員工自身問題，其次是推廣問題，最後才是項目問題。

2、xx下一步任務怎麼完成？人員怎麼支持？策劃怎麼支持？公司成本收入怎麼提高？都要做嚴密的計劃！

xx分析（x）：xx已售建築面積占總建築面積的60%，已售價格占總銷售價格的50%。

汪總：xx實際銷售面積並沒有達到60%，去掉xx，去掉頂工程款房源，實際銷售面積占總建築面積的30%，但是銷售業績還算可觀。員工工作內容總結、20xx年工作總結與20xx年工作計劃：

1、銷售部做好接待來電、來訪及回訪工作。

2、財務部做好辦公室工作及公司財務對賬工作。

3、司機做好公司老總用車工作及汽車保養工作。汪總對下一步工作的安排和部署：

1、人員招聘由xx負責，策劃方案由xx負責。

2、xx需在20xx年10月份之前完成三千萬至四千萬的銷售任務，項目策劃部xx做銷售分析及銷售任務的合理分配計劃，並於下周例會前電子版發送公司郵箱存檔並在會議上發表。

3、xx「八個主力商業」招租策略及租金策略方案由xx負責，並於下周例會前電子版發送公司郵箱存檔並在會議上發表。

4、xx必須在一年時間內（20xx年2月10日前）完成所有房源租售任務，租售任務的執行方案由xx和xx負責，並於下周例會前電子版發送公司郵箱存檔並在會議上發表。

5、xx每周開周例會之前必須將萬家的工作進度與安排提前與汪總碰頭商議。

6、安排xx下個月去xx學習，學習周期為兩個月，公司要與xx簽訂合同要求xx學習工作完成後不得跳槽，聽從公司的安排。

7、xx要嚴格監督考勤，以身作則，完善公司制度。

8、xx員工必須到開發商辦公室簽到簽退，並且每天用座機電話致財務報道考勤。

9、新項目馬上加入，我們要不斷的完善自己的業務能力、擴大公司隊伍迎接新項目的到來。（兩個公司合作項目的會議紀要）。

10、公司定於每周六下午開周例會，任何人不得缺席，如會議需要延期時，公司會另行通知。

11、為員工繳納「三險一金」工作盡快落實。

12、員工薪水制度由銷售及租售任務考核指標體現，調整情況下一次會議公布。

公司項目會議紀要4

時間：xx年xx月xx日

地點：公司會議室

出席人：公司各部門主任

主持人：（公司副總經理）

記錄：（辦公室主任）

一、主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟體是否投入開發以及如何開展前期工作的問題。

二、發言：

技術朱總：類似的辦公軟體已經有不少，如微軟公司的word、金山公司的wps系列，以及眾多的財務、稅務、管理方面的軟體。我認為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點，千萬不能動手。

資料部主任：應該看到的是，辦公軟體雖然很多，但從專業角度而言，大都不很規范。我指的是編輯方面的問題。如word中對於行政公文這一塊就乾脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習慣，中國人使用起來很不方便。wps是中國人開發的軟體，在技術上很有特點，但中國運用文方面的編輯十分簡陋，離專業水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場的。

市場部主任：這是在眾多母艦中間尋求突破，我認為有成功的希望，關鍵的a問題就是必須小巧，並且速度極快。因為我們建造的不是母艦，這就必須考慮到兼容問題。

各部門都同意立項，初步的技術方案將在十天內完成，資料部預計需要三個月完成資料編輯工作，系統集成約需要二十天，該軟體預定於元旦投放市場。

散會。

主持人：（簽名） 記錄人：（簽名）

公司項目會議紀要5

3月18日，區委常委、副區長韋能武主持召開東部生態新城建設工作領導組會議，就未名湖濕地公園建設、未名路與柳林大道交口建設等工作進行研究。現將會議精神紀要如下：

一、未名湖濕地公園建設相關工作

會上，區重點局對未名湖濕地公園建設情況進行匯報，提出：負責未名湖濕地公園A區綠化施工的盛景園林公司在施工中不積極履行應盡責任，施工力量不足且不服從管理和調度，區重點局於20xx年2月24日發函至東部生態新城項目公司要求增加機械設備和人員，否則將按PPP合同第六章第16.4條規定有甲方指定施工隊伍介入工程建設。截止3月14日，未名湖A區每天施工人員僅有20餘人，遠遠不能滿足施工進度需求，為此重點局黨組於3月15日約談項目公司卞開春和綠化分包單位安徽盛景園林公司法人盛偉，要求增加設備和人員，但到目前為止項目公司未給任何回函和解決方案，施工人員仍為20餘人，施工力量沒有任何改觀，建議啟動甲方介入方式加快推進工程建設。

會議決定，同意啟動甲方介入方式參與未名湖濕地公司建設，在未名湖濕地公園A區南岸部分區域由區重點局新選擇一家在葉集群眾公認施工良好的綠化公司進行施工，相關工作由重點局負責組織。

會議要求，重點局要慎重選擇新的綠化施工公司，新選擇的綠化施工公司需按程序與東部新城項目公司簽訂施工合同，新公司在施工中要嚴格按照原施工設計圖紙施工，施工工程量由重點局、審計局、公管局、項目公司負責現場共同審核認定，工程費用的結算按PPP合同中甲方介入有關條款執行。

二、未名路與柳林大道交口建設工作

會議指出，根據交口處實際道路交通流量及交通信號燈設置規范，未名路與柳林大道交口目前的設計建設不能滿足要求，為保障交口道路交通安全，需增設交通分流島。

會議決定，由重點局負責聯系未名路設計單位對現交口處增設交通分流島，由開源路橋按照修改後設計方案進行施工，新增施工費用按規范程序進行認定。

參會單位及人員：公安分局單啟濤，審計局孫陽，公共資源交易監督管理局周厚年，重點工程管理局呂威、王虎，安徽開源路橋有限責任公司陳大超、江新紅。

會議記錄及紀要整理：區政府辦公室武昌權。

公司項目會議紀要6

20xx年3月28日下午，市委常委、常務副市長吳建春主持召開了市教育重點項目建設調度會議。市教育局局長吳建發、市發改委主任帥歌柳、市財政局局長伍鵬、市建設局副局長曾恭麟、市國土局副局長徐桂榮、市房管局局長鄒裕明、市環保局局長鄧長明、市供電公司總經理周宇、市投資公司副總經理徐建文、市規劃局用地規劃管理科科長張冬水、市供水公司總經理戢瑜安、臨川區區長董東明、高新區管委會主任曾月興、上頓渡鎮鎮長聶高波、城西街辦主任周水龍、鍾嶺街辦黃偉主任以及撫州一中校長羅習奇、臨川一中校長王昱、臨川二中校長華小明、崇仁師范校長萬小定和市教育局項目分管領導等參加了會議。會議聽取了撫州一中實驗學校、臨川一中實驗學校、臨川二中實驗學校和崇仁師范新校區項目建設存在的問題匯報，有關部門針對具體問題發表了意見，對需要協調解決的有關問題明確了具體意見。現紀要如下：

一、關於撫州一中實驗學校項目建設問題

會議研究了撫州一中實驗學校建設過程中面臨的突出問題，並明確了處理意見。一是由城西街辦負責在一周內完成撫州一中實驗學校東南角約800m2鴨棚拆除工作，拆除補償費用由項目部墊付，市政府算賬納入項目征地成本。二是市城投公司要加快推進燕歸路、緯七路、緯九路的建設工作，市國土局在20xx年4月28日前完成燕歸路的征地拆遷補償等工作，撫州一中實驗學校地塊的排水、排污管網與三條規劃道路同步實施建設。三是由市城投公司與供電部門盡快組織實施高壓線遷改工作，在6月底完成該項工程。四是由市自來水公司負責撫州一中實驗學校及周邊供水管網建設，抓緊動工，建設資金由市政府統籌解決。五是由市發改委根據市規委會通過的規劃方案對原可研批復進行調整。六是由市國土局盡快完成撫州一中實驗學校8畝土地掛牌拍賣實施方案的報批手續，完成土地網上交易流程。

二、關於臨川一中實驗學校項目建設問題

會議研究了臨川一中實驗學校建設過程中面臨的突出問題，並明確了處理意見。一是由高新區政府負責協調解決臨川一中實驗學校地塊墳地遷移和青苗補償工作，在清明前完成該項工作，其補償標准按照撫州市中心城區建設征地相關標准執行，超出標准部分由高新區管委會和崇崗鎮政府協調解決。二是由市自來水公司負責臨川一中實驗學校供水管網建設，抓緊動工，建設資金由市政府統籌解決。三是由市發改委根據市規委會通過的規劃方案對原可研批復進行調整。

三、關於臨川二中實驗學校項目建設問題

會議研究了臨川二中實驗學校建設過程中面臨的突出問題，並明確了處理意見。一是臨川二中實驗學校地塊遷墳問題、青苗補償問題、阻工問題由上頓渡鎮政府負責協調解決，遷墳問題及青苗補償問題在清明節前後解決。二是臨川二中實驗學校周邊三條道路建設，自來水管網、污水管網建設，水渠改道及通訊線路遷改工程由臨川區政府負責完成。三是由市發改委根據市規委會通過的規劃方案對原可研批復進行調整。

四、關於崇仁師范新校區建設問題

會議研究了崇仁師范新校區建設存在的問題，並明確了處理意見。一是會議決定，崇仁師范新校區建設涉及的撫州高新區鍾嶺街辦盧家村、單家村宅基地、房屋徵收和拆遷安置，由崇仁師范新校區建設領導小組負責統籌協調。宅基地、房屋徵收和拆遷安置由撫州高新區組織實施，宅基地徵收手續由市國土局負責辦理。房屋拆遷後居民安置方式由崇仁師范新校區建設領導小組協調撫州高新區確定。如需要土地安置，由撫州高新區商市規劃局，具體確定安置的土地面積和位置。房屋拆遷和居民安置所需資金由撫州高新區與市財政局結算。二是會議指出，崇仁師范新校區後勤附屬用房地下有自來水主供水管道，存在重大安全隱患。鑒於鍾嶺水廠通往市區主供水管道原規劃設計在惠泉路東延伸路上，而惠泉路東延伸路還未建設，會議要求，由崇仁師范新校區建設領導小組行文向市政府報告，要求將惠泉路東延伸路提前開工建設，並由市發改委立項並列入20xx年市重點建設工程項目，由市城投公司負責建設，市建設局負責跟進做好供水管道遷移工作。

會議要求，各相關部門要主動協調，積極解決項目建設中遇到的相關問題，此次會議明確了的問題不再進行協調，執行情況將由市政府督查室和市重點辦進行跟蹤督查。

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